@Эквио инфоканал

📱🎓Мобильное обучение равно электронное Нельзя взять готовые онлайн-курсы для ПК, и перенести их в мобильный телефон. Чтобы материал подходил для мобильного обучения, нужно уменьшить продолжительность видеороликов, сократить количество текста, увеличить шрифт, добавить интерактивные элементы и т.д. В этом случае вы получите все выгоды мобильного обучения🦄 В отличие от компьютеров, телефоны есть у всех. Сотрудники смогут проходить обучение и сдавать тесты в любое удобное время и в удобном месте. Рабочие, водители, официанты и другие сотрудники, которые работают «в полях», могут просматривать образовательный контент в мобильном телефоне. С помощью мобильного обучения можно организовать онбординг для новых сотрудников 👩‍💻, обучение по продукту 📚, развить мягкие навыки и т.д. О том, какие возможности есть у мобильного обучения, мы рассказали в статье. #обучение

Работодатели проверяют соискателей с нумерологами и астрологами 🔮 Ошибиться при найме сотрудника — значит проходить весь цикл подбора кандидата повторно. Не удивительно, что многие руководители стараются подстраховаться от ошибки. Удивление вызывают методы, которые они используют. По данным «Коммерсанта», помимо нескольких этапов интервью и психологических тестов, российские рекрутёры считают нелишним проверить кандидата на полиграфе. 🤥 К этому методу готовы прибегнуть 36% работодателей, но внедрили его пока только 6%. Большинство из них считают, что такие меры оправданы при поиске работников на должности, связанные с финансами и материальной ответственностью. Некоторые идут дальше и предлагают воспользоваться помощью гадалок, нумерологов и карт таро. Работодатели даже готовы составить соискателю гороскоп, ♓️ лишь бы получить подтверждение того, что сотрудник подходит для данной вакансии. Чтобы не отдавать важное дело на аутсорс, некоторые приглашают гадалок в штат. Правда, такой приём может оттолкнуть соискателей. Если проверку на полиграфе не против пройти 67% кандидатов на должность, то иметь дело с эзотерикой согласны немногие.

📌🤓 Вальтер Скотт называл фрилансерами свободных копьеносцев. А сегодня за этим термином могут скрываться и маркетологи, и ИТ-специалисты, и HR-менеджеры. По сути фрилансером можно назвать любого человека, который регулярно выполняет разовые заказы клиентов. Если вам надоела привязка к офисному графику, вы тоже можете попробовать силы на фрилансе💪. В современном мире вольный «копьеносец» работает за компьютером и должен ответственно подходить к организации своей работы. Например, составлять план работ📝, расставлять приоритеты📍 и не забывать добавлять в список обучение🎓. В этом может помочь Матрица Эйзенхауэра, которая делит задачи на срочные и важные, несрочные и важные, срочные и неважные и несрочные и неважные. Как ещё повысить продуктивность работы на фрилансе и с помощью каких техник можно эффективно управлять временем - читайте в статье

Социальное безделье или почему не всем нужно работать в команде Возможно, вы слышали об эффекте свидетеля: люди, ставшие свидетелями ЧП не помогают пострадавшим потому, что надеются, что вместо них это сделает другой. То же самое может произойти и в рабочих процессах. Если роли в команде дублируются, а сотрудники знают, что коллеги могут их подстраховать, они меньше вовлекаются в рабочие процессы. У явления даже есть имя — «социальное безделье». Его придумал профессор Макс Рингельман, который заметил, что люди меньше стараются, когда работают группой, а не в одиночку. Разумеется, не каждая командная работа снижает продуктивность сотрудников. Часто для этого должны сложиться еще несколько факторов: — отсутствие чётких и понятных задач; — несправедливое распределение нагрузки; — непривлекательные и неинтересные рабочие обязанности. Чтобы предотвратить социальное безделье в компании, нужно чётко поделить зоны ответственности сотрудников, не перегружать их задачами и получать обратную связь.

📣 Запись вебинара доступна по ссылкам, смотрите скорее! — Смотреть на YouTube 📺 — Смотреть в ВК 🌐

996 — число трудоголика родом из Китая Пока на Западе компании экспериментируют с четырёхдневной рабочей неделей, в Китае на пике популярности — культура 996. В её названии три цифры: 📌 9 утра — начало рабочего дня 📌 9 вечера — окончание работы 📌 6 — количество рабочих дней в неделю В сумме получается 72 еженедельных рабочих часов. Многие китайские руководители придерживаются именно этого стандарта, считая его путём к процветанию компании. Между тем, исследования показывают, что часто, наоборот, именно сокращение рабочих часов повышают продуктивность труда. Например, в Исландии провели эксперимент, сократив количество рабочих часов до 35 в неделю. Пять лет учёные измеряли результаты, чтобы прийти к выводу, о котором мы и сами догадываемся. Уменьшение количества рабочих часов повышает продуктивность, снижает уровень стресса и выгорания, улучшает состояние здоровья. Благодаря этому сотрудники реже берут больничные и дольше остаются работать в компании. Пока в противостоянии трудоголиков и балансировщиков побеждают последние. Так, руководитель отдела по связям со СМИ китайской компании Baidu Inc уволилась за высказывании о том, что работать по схеме 996 — это счастье : )

Руководитель, который регулярно проходит обучение и повышает уровень знаний и навыков — отличный пример для сотрудников. А чтобы обучение было эффективным и соответствовало задачам компании, можно составить индивидуальный план развития или ИПР. ИПР — это комплекс мероприятий, где прописаны цели, знания и навыки для их достижения, шаги для приобретения нужных знаний и стратегия обучения, привязанная к потребностям компании. Составление такого документ вручную потребует много времени и сил. Поэтому многие стараются его автоматизировать. Например, модуль ИПР от Эквио помогает проанализировать результаты тестирования сотрудников, подобрать обучающий контент и отслеживать прогресс в его прохождении. Модуль ИПР Эквио помогает: 💜 развивать таланты руководителей и формировать кадровый резерв; 💜 достигать целей компании за счёт подготовки специалистов нужного уровня; 💜 снижать уровень текучести среди работников; 💜 усиливать HR-бренд и контролировать бюджет на обучение. Подробнее о том, как и зачем создавать индивидуальный план развития руководителя, читайте в статье.

Как мотивировать сотрудников и партнёров проходить обучение? Предложите им удобную и простую онлайн-платформу, полезный контент и час рабочего времени, выделенный на образование. Именно так поступил бренд 🌿комфортного нижнего белья и одежды belle you, который создал корпоративную Академию на базе платформы Эквио. Академия помогает развивать hard и soft skills сотрудников розницы, офисов и складов. 🟣 Результат — 100% активность пользователей платформы. 🟣 За два года работы Академии belle you обучение прошли более 400 работников компании. 🟣 Улучшились показатели работы сотрудников с продукцией belle you. Какие шаги сделала компания для обучения сотрудников и партнёров, как обучать команду на разных языках, кто в belle you занимается созданием образовательного контента и сколько человек нужно, чтобы администрировать платформу Эквио — читайте в кейсе.

👀 Пользуетесь нашими новыми обновлениями? Ещё вчера вы знали всё о возможностях платформы, а сегодня не используете и половину недавно появившихся функций. Надо срочно это исправлять🤗 Мы понимаем, насколько важно быть в курсе последних новостей, поэтому решили провести для вас вебинар-дайджест, на котором расскажем обо всех актуальных изменениях и новинках Эквио. 26 июня (среда) в 11:00 - 12:00 приглашаем вас на открытую встречу «Итоги первого полугодия» в рамках «Что нового, Эквио?» Что будет на вебинаре: 🔶 рассмотрим ключевые достижения и результаты компании 🔶 представим обновленную продуктовую линейку и функционал 🔶 поделимся планами развития на вторую половину 2024 года ⚡️Уникальная возможность задать вопросы команде бизнеса в прямом эфире. Регистрация по ссылке

🎓Профориентация для тех, кто давно определился с профессией Профориентация нужна не только школьникам. В компаниях её проводят для новых и опытных сотрудников. Разумеется, цель такой ориентации — не помощь с выбором профессии, а быстрая адаптация к рабочим задачам и развитие талантов. Во время профессиональной ориентации сотрудник знакомится с новым рабочим местом, 👩‍💻 руководителем и командой. А также намечает карьерный путь внутри компании🌱. Можно сказать, что профориентация помогает ответить на вопрос «кем вы видите себя через 5-10 лет». А также предоставляет возможности для самореализации и смены сферы деятельности в рамках компании. Для этого HR-менеджер или отдельный специалист по профориентации тестирует сотрудника, узнаёт о его интересах, планах и мотивации. А также рассказывает о возможностях для развития, карьерных перспективах и о том, какие шаги нужно для этого предпринять. Задача — помочь выбрать направление и построить карьерный путь внутри компании. Профориентация сотрудников может принимать форму: 1️⃣ профессионального подбора; 2️⃣ обучения; 3️⃣ продвижения; 4️⃣ ротации кадров. 📎 О том, как её организовать и какие сложности могут возникнуть в процессе — читайте в нашей новой статье

⚡️Digital Learning в партнёрстве с Эвкио провели исследование рынка корпоративного обучения. И мы готовы поделиться результатами 📊🔎 Вопросы к обсуждению: 🟡 Как меняется корпоративное обучение в 2024 году? 🟡 Куда движется современный рынок EdTech? 🟡 Как избежать затрат при организации обучения? 🟡 Что можно автоматизировать, а что лучше не нужно? 🟡 Можно ли уйти от «зоопарка» образовательных сервисов и инструментов? Обсудим это вместе с экспертами EdTech-рынка из крупнейших российских компаний. Приглашаем на бесплатную онлайн-презентацию исследования рынка корпоративного обучения 2024 года от компании Эквио и сообщества Digital Learning 18 июня в 11:00 МСК. Регистрация по ссылке 📆 18 июня ⏰ 11:00 МСК

✏️Лайфхаки по работе с СДО/LMS Не секрет, что с помощью СДО/LMS можно контролировать практически каждый аспект обучения, мотивации и тестирования сотрудников. Ловите подборку советов, о которых многие забывают при по работе с СДО: 🌞 Мотивируйте сотрудников регулярно заходить на обучающую платформу. Для этого можно использовать баллы, которые вы даёте за активность, рейтинги и магазин подарков, где можно обменять баллы на приятные подарки. 🌞 Позаботьтесь, чтобы сотрудники не пропустили важную информацию на платформе. Для этого можно использовать блокирующие сообщения. Они закрывают доступ к другим разделам платформы до тех пор, пока пользователь не прочитает их. 🌞 Определитесь, какие курсы создавать самостоятельно, а какие — покупать. Например, обучение по темам, которые напрямую касаются деятельности компании, лучше сделать самим. А контент для развития мягких навыков быстрее и выгоднее купить в готовом виде. 🌞 Взаимодействуйте с вашими пользователями. Проводите опросы и интервью, собирайте обратную связь. 🌞 Пополняйте базу знаний на платформе полезными материалами и инструкциями, чтобы они всегда были под рукой. 🌞 Используйте аналитику. С её помощью вы сможете отслеживать прогресс сотрудников и связь между обучением и бизнес-результатами. 💼А еще больше лайфхаков по работе с платформой Эквио вы найдёте в нашем канале Академии Эквио. Мы собираем советы по запросам новичков и опытных экспертов. Поэтому каждый найдет там для себя полезную информацию. 🌹Кстати вы всегда можете написать свой запрос нам, и мы обязательно подготовим лайфхак по вашей теме.

🏆Эквио и Золотое Яблоко получили премию HR TECH AWARD 2024! Эквио стала лауреатом премии «Цифровая пирамида» в номинации «HR TECH-платформа года в области обучения». Награду от HR TECH AWARD 2024 компании принёс проект для сети парфюмерно-косметических супермаркетов «Золотое Яблоко» 🖤 Эквио предоставила клиенту HR-платформу GA Univer для обучения 10 000 сотрудников, которая помогла улучшить показатель вовлечённости сотрудников до 96% Подробнее в нашем блоге

🆕👀 Что изменилось в версии 11.7: редактор, статистика обучения и база знаний В июне разработчики Эквио добавили новые функции на платформу. А мы уже готовы рассказать вам об этих изменениях. 💜Панель инструментов Froala Теперь панель для редактирования в текстовом редакторе всегда закреплена вверху страницы и остаётся там во время прокрутки. С помощью инструмента Froala можно редактировать лонгриды, сообщения и тексты медиатеки. Так что это отличная новость для всех, кто работает с текстами на платформе Эквио. 💜 Статистика обучения Мы добавили в статистику по траектории возможность посмотреть подробности по отдельным программам. Раньше здесь отображались только базовые сведения об учащихся. Теперь можно посмотреть в отдельном окне, сколько программ обучения прошёл сотрудник, его процент прогресса и активность. Кроме того, можно получить информацию по каждой программе. 💜Обновление FAQ по платформе При создании траектории обучения можно выбрать, как будут отображаться материалы: сразу или последовательно, настроить условия открытия программ обучения и т.д. Теперь разобраться в настройках станет ещё проще. В июне мы добавили в нашу Базу знаний статью про выбор настроек для траектории обучения. Больше подробностей об июньском обновлении платформы — в статье

🇰🇿👨🏻‍💻Эквио на Human Capital Days in Kazakhstan 2024: формирование рынка займёт около трёх лет. В Астане прошла двухдневная выставка для HR-специалистов. Участники обсудили проблемы HR-отрасли, корпоративное обучение персонала, цифровую трансформацию и другие темы. Эксперт Эквио участвовал в мероприятии, чтобы оценить перспективы рынка. В 2022-м на EdTech Forum M.E.T.A. презентовали цифровую-карту 86 образовательных стартапов Казахстана, которые используют ИИ🧠, машинное обучение, робототехнику🦾, VR и AR. С тех пор интерес к стартапам из Казахстана только растёт, однако сам рынок только начинает развиваться. Леонид Бутаков, руководитель отдела продаж Эквио: «Мы проанализировали работу 40 крупнейших казахстанских EdTech-проектов и определили главные тренды в этой сфере. Пока EdTech- и HRTech- рынки Казахстана растут не очень высокими темпами, но у них есть большой потенциал. Ключевые клиенты казахстанских компаний — крупные международные корпорации, а основной канал их привлечения — рекомендации и участие в тематических конференциях. Для этого рынка важно личное присутствие поставщика, так называемое «приземление». А ключевым продуктом остается LMS-платформа». 💬По словам Леонида, HR-процессы в Казахстане пока ещё мало автоматизированы. На рынке преобладает очное обучение и тренинги, а платформы, процессы и контент для обучения объединены в единый сегмент. Формирование рынка может занять около трёх лет. Подробнее в нашем блоге.

Лонгриды: как большие тексты 🤺победили микроформаты Идея обучать сотрудников с помощью текстов объёмом 12-15 тысяч знаков кажется неудачной? Только если речь не о лонгридах. Этот формат обучения становится всё более популярным. 😊 Конечно, лонгрид - не просто текст. Это набор небольших блоков со вставками в виде изображений, инфографики, видеороликов и интерактивных элементов. Появившись в СМИ, он перешёл в онлайн-обучение и стал востребованным в сферах, где информация регулярно обновляется. А ещё лонгриды подходят для организации онбординга, первого знакомства с какой-либо темой, повторения пройденного, создания инструкций и многого другого. 💡 Чему ещё можно обучать с помощью лонгридов, как разработать курсы в этом формате и какие инструменты при этом использовать, читайте в нашей новой статье.

Накануне вебинара по интеграциям мы подготовили карточки про наш любимый кейс от ресторанного холдинга 🐯 «Тигрус». «Тигрус» привлекает сотрудников для создания образовательного контента в Эквио. Пользователи записывают видео на мобильный телефон и загружают его на платформу через модуль «Задания» 📱 💜 Чтобы не загружать каждый ролик вручную, «Тигрус» использует специальный интеграционный адаптер. С его помощью обучающий контент автоматически добавляется в раздел «Медиатека». О том, каких результатов 🏆 добилась компания с помощью данного инструмента смотрите в карточках выше👆🏻

📣 Запись вебинара доступна по ссылкам, смотрите скорее! — Смотреть на YouTube 📺 — Смотреть в ВК 🌐

Если он уйдёт — это навсегда. Так что просто не дай ему уйти (с). Тем более, что уход ценного работника может стоить компании 200% от его зарплаты. Считайте: затраты на поиск нового специалиста + онбординг + убытки от снижения эффективности в первые недели на рабочем месте + обучение. Поэтому лучше сейчас вложиться в сохранение ценных кадров, чем потом переплачивать за поиск новых сотрудников. И первое, что можно сделать — посмотреть на список причин, по которым работники покидают компанию: 🟣 плохо продуманный онбординг; 🟣 неудобный график работы; 🟣 конфликтная команда; 🟣 непродуманная система мотивации; 🟣 отсутствие развития и карьерных перспектив. Что делать, если часть пунктов из этого списка относится к вам? С помощью каких методов и инструментов можно удержать сотрудников на рабочем месте? 📢 Рассказали об этом в нашей статье.

👀 Сколько HR-систем, сервисов и инструментов вы используете в своей работе? Два, три, а, может, больше пяти? Вы можете повысить эффективность каждой из них, настроив обмен данными между системами. Интеграция HR-сервисов упрощает рабочий процесс, повышает точность данных и позволяет задействовать каждую платформу на все 💯. Мы расскажем, как это сделать! 30 мая в 11.00 (мск) приходите на открытый вебинар «ТОП-5 интеграций Эквио для построения единой HR-экосистемы». Наши эксперты: 🟣Разберут примеры успешных интеграций на базе Эквио. 🟣Поделятся собственным практическим опытом обмена данными между различными HR-системами. 🟣Ответят на вопросы в прямом эфире Вебинар ведут практики с большим опытом интеграций HR-систем. Узнайте из первых рук, как повысить эффективность HR-отдела и улучшить работу сотрудников. 👉 Регистрация по ссылке.