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14-10-2022 PLAN DE LARGOS
Hoy nos convocó la Dirección para una reunión sobre el Plan de Largos, donde nos mostraron alguna pincelada de la orientación que quieren darle.
- Acería LDG Veriña:
Se nos presenta la plantilla supuestamente necesaria para la nueva configuración de la Acería Eléctrica, donde incluye los puestos más propios del Horno Eléctrico, la configuración que quedaría en Hornos y Cucharas, Grúas y Colada Continua.
No nos queda nada claro sobre que puestos van a responder a la futurible configuración del Horno Eléctrico ni como pretenden dejar a día de hoy la plantilla.
En las siguientes reuniones esperaremos que se vaya clarificando mejor.
- Carril:
pretenden eliminar el puesto de sopletero debido a que supuestamente van a introducir automatizaciones y un robot para etiquetas.
- Alambrón:
La empresa considera que sobran ocho sillas y pretende una nueva configuración de la administración de parques, lo cual hará que presumiblemente sobre aún más personal.
Desgraciadamente a este taller le toca otra vez el premio gordo, un taller donde constantemente se llevan a cabo planes de productividad, polivalencias, flexibilidades y cambios de calendario.
Desde CSI nos parece inasumible que se pueda mermar aún más la plantilla en esta instalación.
Después de la introducción de hoy, este Plan de Largos conllevará una serie de reuniones de las cuales os iremos informando.
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30-09-2022 FIRMA DE ACUERDO PARA EL NUEVO ERTE
Hoy se ha firmado por una mayoría sindical un acuerdo con la Dirección para aplicar un nuevo ERTE en Arcelormittal.
Os trasladamos las garantías sociales del mismo, TAL CUAL ESTÁN EN ACTA, sin cortapisas ni interpretaciones partidistas:
*GARANTÍAS Y CONDICIONES 1.*
1.Ámbito personal de aplicación:
Las garantías y condiciones que en el presente se establecen serán de aplicación a la totalidad de las personas de los centros referenciados.
2. Vigencia:
La suspensión de contratos podrá alcanzar desde el 1° de octubre hasta el 31 de diciembre de 2022.
3. Garantías:
La empresa garantizará a cada trabajador o trabajadora el 90 % de las retribuciones brutas que le corresponderían trabajando en su régimen de trabajo, en su jornada ordinaria, con arreglo a las tablas salariales vigentes.
La suspensión de contrato no mermará el derecho al disfrute íntegro de las vacaciones, ni a la retribución correspondiente, ni supondrá disminución alguna de los importes de las pagas extraordinarias.
La suspensión de contratos no afectará a las ventajas o beneficios sociales a los que los trabajadores afectados tengan derecho.
Los descansos compensatorios serán los devengados por el tiempo de trabajo efectivo, sin computar como tal el tiempo de suspensión de contrato. Sin embargo, no se producirá regularización, al final del periodo de suspensión, respecto de los descansos disfrutados con antelación.
4. Características de la suspensión acordada:
a) La suspensión del contrato de trabajo podrá alcanzar hasta un porcentaje de la jornada anual del conjunto de los trabajadores, según el cuadro siguiente:
ASTURIAS 25%
ETXEBARRI 20%
LESAKA 60%
SAGUNTO 40%
LARGOS (OLABERRIA-BERGARA) 20%
AMDS Y RESTO 25%
En cualquier caso, las partes se comprometen a revisar el porcentaje máximo en el caso de que la evolución de la actividad lo determine, informando puntualmente a la Autoridad Laboral.
b) La suspensión de contrato se aplicará de una manera flexible, iniciándose cuando sea necesario y cesando tan pronto como la situación lo permita, y en la forma en que pueda ser requerida individual o colectivamente, siempre de forma equitativa.
c) La suspensión de contratos solo podrá aplicarse en los casos de parada de instalaciones. En tal caso, el personal de estructura no adscrito directamente a las instalaciones productivas (transversales) podrá ser afectado en el porcentaje máximo establecido para la planta.
d) Durante las suspensiones de contratos, las empresas podrán desarrollar acciones formativas para cada una de las personas afectadas, que tendrán como objetivo la mejora de las competencias profesionales y su empleabilidad, priorizando los aspectos referidos a la seguridad y salud.
Dejamos que cada persona afectada por dicho ERTE lo lea y saque sus propias conclusiones.
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PLAN PRODUCTIVIDAD ACERÍA LDA AVILÉS: ELIMINACION DE 20 PUESTOS DE TRABAJO
Hoy 23 septiembre nos convoca la empresa a la carrera para ofrecer un preacuerdo con el cual aplicar un plan de productividad en la Acería de Avilés.
Después de que la empresa nos presente este "planazo" con algún cambio sobre el borrador presentado el 7 de julio y tras varios recesos, UGT+CCOO+USO+ACIAA firman dicho preacuerdo, pues ven viable el plan a cambio de subida de grados y complementos, con el resultado de perder 27 puestos de trabajo y la creación de 7 nuevos puestos, todo ello acompañado de un aumento de responsabilidad y saturación de la jornada para quienes queden en la instalación.
Desde la CSI NO FIRMAMOS este preacuerdo donde se avanza en la destrucción de empleo a espaldas de la plantilla.
La situación está clara: negociaciones rápidas de planes de productividad, desaparición de empleo y utilización como rehenes del personal del 60 y 61.
Seguimos instalados en el despotismo ilustrado sindical instaurado por varios sindicatos del "tú me votas, yo decido", donde la falta de asambleas abiertas, la escasez de información y la imposibilidad de decidir por parte de quienes sufrimos los desmanes de los Comités va en aumento.
Desde CSI convocamos Asamblea abierta para todos los trabajadores el próximo jueves día 29 en horario de 10:00h y 17:00h en el local de CSI Avilés (C/Lopez Ocaña 2), donde detallaremos en su totalidad este preacuerdo y se tomarán las decisiones pertinentes.
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ERTE, PREJUBILACIONES Y PLAN DE OPTIMIZACIÓN TBC
Aclarar lo primero, que la empresa no ha convocado a la negociación del ERTE a nuestro sindicato, la Corriente Sindical d’Izquierda. Presuponemos que basándose en la representatividad actual a nivel estatal. Desde CSI entendemos que algo que afecta tan directamente a la plantilla, a las producciones y al futuro de las fábricas debería de plantearse buscando el mayor consenso posible. Parece ser que la Dirección no lo considera igual, y busca dejar de lado a quienes siempre informamos a la plantilla desde la sinceridad, tenemos pensamiento propio y hemos sido críticos con un sistema de ERTES utilizados por la empresa de manera abusiva y con el único propósito de aumentar ganancias a costa de las arcas públicas. Ver veremos lo que depara el futuro, pero mal empiezan las negociaciones si se busca desde el principio el oscurantismo de cara al personal y que no haya elementos, a su entender, “díscolos” en el proceso.
PREJUBILACIONES Y PLANES DE OPTIMIZACIÓN
Hoy se ha firmado en Avilés por la mayoría sindical UGT-USO-ACIAA, el “Plan de Optimización de Recursos del TBC” con el que se pierden 21 puestos de trabajo. Parece ser que la firma de este nuevo plan de productividad viene a cambio de un número concreto de salidas con contrato relevo de manufactura para el personal de 1961, y que tal como asegura la empresa, según se vayan firmando “otras cosas”, saldrá más gente. La realidad vuelve a imponerse quedando meridianamente clara: la dirección tendrá “secuestrado” al personal prejubilable y solo saldrá a base de amortización de puestos. Si hablamos además del personal eventual que espera desde hace años su justo contrato relevo, la situación se torna en insostenible.
Todas estas negociaciones y pactos, vienen aderezados con los grandes titulares aparecidos hoy en prensa, donde el consejero delegado de Arcelor en Europa afirma que los Hornos Altos estarán parados “indefinidamente”, poniendo a su vez el foco en los planes de Descarbonización que según dice, “están en peligro”. Todo lo contrario a lo leído hace pocos días, donde se hablaba de una parada de dos meses y medio del Horno Alto A y de que la Descarbonización seguía su curso.
Pero es que estamos en Arcelormittal, donde lo que hoy es blanco mañana es negro, según convenga a la dirección, y donde prejubilaciones, nuevos contratos fijos para el personal eventual, convenios dignos y justos acuerdos sociales, son utilizados año tras año como moneda de cambio en las negociaciones por quienes deberían defender desde su mayoría en los Comités nuestros derechos, y no los de los accionistas.
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PARADA HORNO ALTO "A": SE ACABARON LAS VACACIONES, VOLVEMOS A LA RUTINA
Ayer, día 1 de septiembre, la dirección anunciaba la parada del Horno Alto A de larga duración para finales de mes.
Decir que no es una noticia que sorprenda a nadie que lleve años trabajando en Arcelormittal. Y es que siempre que nos acercamos al desenlace de negociaciones colectivas tipo Acuerdo Marco, la empresa utiliza sus ya tradicionales elementos de presión para "influir" en la negociación colectiva, la cual lleva años siguiendo el mismo proceso:
1- Alargue de la negociación colectiva en curso.
2- Anuncios apocalípticos en los medios.
3- Parada de instalaciones.
4- Peticiones de "sensatez" por parte del gobierno asturiano ayudando al aumento de la alarma social.
5- Ciertos sindicatos aparecen como "salvadores" y firman el consiguiente Acuerdo Marco o Convenio para salvar la siderurgia asturiana.
6- A arrancar todo a la carrera, que el mercado cambia de un día pa otro y hay que producir...
Y dentro de un tiempo, vuelta a empezar.
Esta vez se junta a la ecuación una nueva variable: la falta de un ERTE al que mandarnos cuando la empresa lo crea conveniente y que sea el estado quien pague nuestros sueldos. Ni que decir tiene que la empresa puede ampararse en la parada de un Horno Alto para avivar una nueva negociación del mismo.
Desde CSI Arcelormittal no estamos ciegos ante el momento de crisis global que afecta a todo el mundo, está claro que a día de hoy la situación es compleja por muchos factores, pero también es verdad que llevamos años de enormes beneficios empresariales.
Y creemos sinceramente, que quienes logramos tales beneficios para la Dirección con nuestro trabajo diario 365 días al año, merecemos algo mejor que este sistema negociador basado en incertidumbre rodeada de mensajes pesimistas y apocalípticos.
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https://www.elcomercio.es/economia/empresas/arcelor-parara-hornos-altos-gijon-20220901150849-nt.html
Arcelor parará uno de sus hornos altos asturianos durante tres meses
La compañía justifica esta decisión por la caída de la demanda y los altos costes
La compañia lleva avisando meses de la contracción de la demanda y de una coyuntura cada vez más adversa, marcada por la escalada de costes, sobre todo energéticos, y la incertidumbre. Ante este panorama ha decidido mover ficha en Asturias. La multinacional parará uno de los dos hornos altos de su planta de Gijón, en principio, durante tres meses. Esta detención se dejará notar aguas abajo en la acería y talleres de laminación y llega en un momento complicado, sin un ERTE activo, que en ocasiones anteriores permitía regular al personal y servía de colchón en este tipo de situaciones, ya que no se renovó en diciembre el que se prorrogaba desde 2009.
No es la única decisión en España. Cerca de un millar de trabajadores de la planta de Sestao van a estar sin producción hasta nuevo aviso. Las instalaciones del tenían que haberse puesto en marcha esta semana tras el parón estival para labores de mantenimiento, pero no hay fecha prevista para volver a la actividad
Desde CSI Arcelormittal queremos transmitir nuestras condolencias a la familia y allegados de nuestro compañero Jóse Manuel Castaño Martín, tristemente fallecido esta noche en su puesto de trabajo de la factoría en Veriña.
DEP
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*SIGUEN LOS RECORTES: PLAN DE PRODUCTIVIDAD ACERÍA DE AVILÉS*
Después del plan de productividad del TBC hoy la empresa nos convoca de nuevo a la parte social para presentarnos un nuevo Plan de Productividad en la Acería de Avilés (LDA).
En este plan el supuesto objetivo de la dirección es el mismo que en el TBC: racionalización, optimización, flexibilidad y polivalencias a aplicar en la Acería LDA.
Las nuevas mejoras productividad tendrán como resultado la eliminación de 32 puestos de trabajo si se llega al acuerdo entre los sindicatos y la empresa.
Donde se pretende aplicar la eliminación de los puestos de trabajo son los siguientes en producción:
• Unificar maestro de OG Y maestro de soplado. Sobrando 5 puestos.
• Eliminación operador de pasinos.
• Eliminación Operador Oxicorte
• Eliminación de un Operador en cabina final y Operador para unificar trabajos.
• Eliminación de operarios de grúa 10 , dejándola con telemando.
• Eliminación almacenero de acero líquido.
• Reducir 1 puesto en tolvas en bajo vías.
• Reducir 1 puesto de trabajo de 2 administrativos de LDA.
• La reducción proporcional de cubrebajas en las instalaciones donde se apliquen los planes de productividad.
En mantenimiento se aplicaría recorte al unificar el mantenimiento de Metalúrgica Secundaria y el Mantenimiento de Cucharas, sobrando 5 trabajadores.
Y finalmente una "buena noticia" al pretender recuperar 6 oficiales de mantenimiento mecánico para reforzar la plantilla.
Quitando esto, desde la CSI no vemos viable el planteamiento por parte empresarial de eliminar 32 puestos de trabajo.
En los próximas semanas la empresa nos convocará de nuevo para la negociación de este Plan de Productividad. En los próximos días pondremos fecha para realizar una asamblea abierta para todos los trabajadores y así poder explicar los detalles de este plan de productividad.
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*HISTORIA DE UNA RENDICIÓN: ACUERDO MARCO*
No es un secreto que desde CSI Arcelormittal hemos tenido siempre muy poca simpatía por el Acuerdo Marco. Algo lógico para quienes militamos en nuestra modesta organización a tenor de lo “conseguido” a nivel estatal en las últimas ocasiones: veranos al 6/2, años de regalar el 8’5% de nuestro sueldo a la dirección, incrementos salariales no ligados al IPC, ligar las prejubilaciones a la destrucción de empleo mediante Planes de Productividad…
Y la realidad es que, a riesgo de que se nos siga tachando un poco de “repunantes”, nuestra postura en contra de cualquier acuerdo negociado por las federaciones de los “grandes sindicatos” con la empresa, sigue creciendo con las noticias de los últimos tiempos: ahora resulta que toda la prisa que había para llegar a un acuerdo por culpa de la manida Descarbonización va quedando atrás en periodo vacacional y se dejan las negociaciones para septiembre. Parece ser que con el calor se dilata todo, incluso el tiempo necesario para a negociar.
¿Las excusas? Pues que hay que ver como evoluciona el IPC, la guerra en Ucrania, las ayudas del gobierno… etc… ¿pero esas situaciones no estaban presentes ya hace muy pocos meses cuando era "impepinable" llegar a acuerdos? Mucho nos tememos que el truco sea alargar la situación lo más posible, siempre en beneficio de la empresa, por supuesto. Recordemos que a 31 de diciembre se acaba la posibilidad de aplicar el contrato relevo manufacturero para poder marchar con 61 años. Saquen ustedes sus propias conclusiones…
Ahora incluso, los propios sindicatos mayoritarios reconocen el secuestro de los compañeros y compañeras jubilables que se produce gracias a la frase que siempre negaron que afectara a las plantas y que cierra todos los artículos sobre jubilación parcial en los Acuerdos Marco, aquella de : “En todo caso, la aplicación de la medida irá vinculada a procesos de racionalización y/o optimización de los recursos” … como pudisteis comprobar en sus propios comunicados tras su firma del preacuerdo del Plan de Productividad del TBC.
La realidad es que, si los tiempos ya eran malos, se vienen otros peores, donde la desinformación y el intercambio de favores con la empresa en forma de firmas de acuerdos camparán a la orden del día para lograr el objetivo de la Dirección: que seamos la plantilla quienes paguemos la crisis mediante reducciones bestiales de empleo. Ya lo estamos sufriendo.
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05-07-2022 PLAN DE PRODUCTIVIDAD TBC: ASAMBLEA
Hoy celebramos la asamblea donde hemos explicado el preacuerdo alcanzado por una mayoría sindical con la empresa para realizar un Plan de Productividad en el departamento del TBC.
Se comenta por parte de ciertos sindicatos que dicho plan iría vinculado a la salida de los trabajadores del 60 y 61 que cumplan las condiciones para acceder a la prejubilación.
Tenemos que decir que ni en este preacuerdo ni en ningún acta, consta como segura la salida de los compañeros vía contrato relevo, pues la empresa se ha comprometido solo de palabra a facilitar las salidas de los compañeros una vez se firmen TODOS los planes de productividad que nos presentarán en las próximas semanas.
En nuestra asamblea, el resultado de la votación ha sido por unanimidad NO firmar el acuerdo de productividad en el TBC y vemos lamentable la situación de que los compañeros pendientes de acogerse al contrato relevo sigan rehenes de la empresa con el apoyo de una mayoría sindical.
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30-06-2022 PLAN DE PRODUCTIVIDAD TBC
En todos los acuerdos y pre-acuerdos de los últimos años firmados por una mayoría sindical con la empresa, vemos asociado a la aplicación del contrato relevo un apartado que dice… “En todo caso la aplicación de la medida irá vinculada a procesos de racionalización y optimización de los recursos”...
Para el que todavía no se haya enterado, esto significa que las prejubilaciones van condicionadas a la aplicación de Planes de Productividad con los que eliminar puestos de trabajo. Ahora se van a negociar varios de ellos en distintos departamentos, a cambio de la firma de contratos relevo a los compañeros que cumplan las condiciones para salir este año. Lo que viene siendo un secuestro del personal en toda regla.
Hoy, tras una cortísima negociación, la empresa nos comunica su intención de llegar a un acuerdo para aplicar un plan de productividad en el TBC, después de haberlo presentado a los sindicatos la semana pasada.
En dicho Plan se habla de aplicar polivalencias, flexibilidad y optimizar recursos.
La empresa propone lo siguiente:
• Eliminar 1 maestro de los 3 existentes, dejando solamente dos maestros que repartirían las tareas en dos zonas:
-Zona 1: Horno + reversible + depuradora.
- Zona 2: Acabador +bobinadoras.
• Eliminar 1 maestro de Depuradora dejando a los operadores con más responsabilidad.
• Reducir 6 eléctricos integrales a turnos para dejarlos en Jornada
Normal.
• Eliminar el puesto de operador de salida en la línea de Saneo, donde se realizará una automatización del puesto.
Todas las organizaciones sindicales menos la CSI ven viable la ejecución de este plan de productividad a cambio de:
-Subida de grado más un complemento para los puestos de maestro del TBC el cual se cobrará a partir del 1 de julio.
-Subida de un grado para el operador principal y otro al operador de entrada, los cuales tendrán polivalencia para ir a cubrir la grúa y el puesto de expedidor de parques cuando no sean necesarios en la línea de saneo.
-Subida salarial a las grúas de los parques a cambio de tener polivalencia para ir de gruistas al tren.
Los excedentes de este proceso se marcharán del departamento con garantías salariales.
El día de hoy se firmó un preacuerdo para la ejecución de este Plan de Productividad por la mayoría sindical UGT, CCOO, USO Y ACCIA.
Sobre las salidas de los trabajadores pendientes de prejubilarse, la empresa nos indican que cuando se realicen todos los Planes de Productividad que tienen en mente procederán a su salida …así que ya sabéis: prejubilaciones a cambio de Planes de Productividad, lo que significa aumento de la carga de trabajo a quienes sacamos la producción adelante día tras día y noche tras noche y lo que es peor, una pérdida constante de empleos.
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*RECLAMACIÓN 100% ERTE 2020*
Desde CSI ARCELORMITTAL, seguimos avanzando en el proceso de reclamar el 100% del ERTE de 2020.
¿Cómo saber si puedo reclamar alguna cantidad? pues mediante la nómina del mes de marzo de 2022, donde la empresa pagó la diferencia entre el 75% y el 90%, viniendo en nómina como "Compensación Empresa Regulación".
Las personas afiliadas que hayan recibido dicha compensación, deben de ponerse en contacto con nosotros por los medios habituales para recabar la información necesaria y gestionar dicha reclamación, ya que son RECLAMACIONES INDIVIDUALES, y deben gestionarse una a una.
Rogamos que las personas interesadas en iniciar el proceso se pongan en contacto con nosotros COMO MUY TARDE, ANTES DEL 22 DE JULIO, para dejar margen de trabajo a los Servicios Jurídicos.
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ACUERDO MARCO: ERRE QUE ERRE
A día de hoy ya nadie se cree que fuera real la prisa que supuestamente tenía la dirección de Arcelormittal en avanzar hacia unos acuerdos que permitiesen la llegada de la tan nombrada "descarbonización".
Y es que mezclar churras con meninas, como habitualmente se dice, en negociaciones como estas nunca trae nada bueno. Y nos referimos a la terrible intención empresarial de que el Acuerdo Marco vaya supeditado a la aceptación de la "descarbonización" y del supuesto "plan social" tan publicitado en la prensa pero no expuesto a día de hoy encima de una mesa de negociación. El truco de siempre: no ofrezco nada, no propongo nada, pero en los medios cacareo que nadie acepta lo que ni propongo ni ofrezco. Un caos.
Tales mezcolanzas de intereses y de puntos de negociación solamente pueden dar como resultado un "Acuerdo Marco Frankestein": se busca vender una moto medio desguazada y que la compremos como si fuese un Ferrari...
Desde CSI entendemos que, de existir, el Acuerdo Marco debe ceñirse al día a día de quienes sacamos adelante los suculentos beneficios que año tras año tienen los "señores" que dirigen Arcelormittal:
- Subida salarial: tal como están los tiempos, cualquier cosa que no garantice mínimo el IPC más un porcentaje fijo sería volver al tétrico -8'5% de tan infausto recuerdo. Si la vida sube, los salarios en concordancia. Si la empresa quiere un 2% por año y la vida sube al ritmo que lleva los últimos meses, sería como regalar parte de nuestro sueldo. Y no podemos volver a eso.
- Contrato Relevo: que quede clara una cosa, el contrato relevo "manufacturero" al que se puede adherir gran parte de los nacidos en 1961 se acaba a 31 de diciembre de este año. A partir de ahí, y como marca la ley, se saldría con 62 años y 4 meses mínimo. Y de ahí pa arriba. Y es que la Dirección no quiere el contrato relevo. No quiere contratar gente nueva, quiere su supuesto "plan social" de "dinero x salida". Y pagar muy ajustadamente porque el personal acepte una salida pactada, sin contratación de nuevo personal. Y para ello, cuanto más tarde en salir la gente del 61, mejor para la empresa y peor para quienes quieren salir y quienes quieren, justamente, entrar.
En este punto solo queda una opción, como se demostró con el personal de 1960: MOVILIZACIÓN. ¿Van a espabilar los Comités y movilizarse por el contrato relevo, algo que ciertos "sindicatos" llevan tiempo anunciando? ¿O van a seguir aplaudiendo a la Dirección y mirando para no se sabe donde mientras pasa el tiempo y avanzamos hacia un futuro supuestamente "verde" pero con una futura pérdida de empleos brutal?
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