en
Feedback
ТОЧКА РОСТА книжный клуб

ТОЧКА РОСТА книжный клуб

Open in Telegram

- Читаем и обсуждаем non-fiction о бизнесе, менеджменте, саморазвитии и новых технологиях - Встречаемся раз в месяц офлайн - Формат встреч — бизнес-завтрак в центре Москвы - Клуб закрытый, вход — по приглашению основателя или участника клуба

Show more
252
Subscribers
-224 hours
+157 days
+3130 days
Posts Archive
Встреча подростков После встречи ребята обменялись телефонами, сделали общий чат, а потом общей гурьбой пошли гулять по Китай
Встреча подростков После встречи ребята обменялись телефонами, сделали общий чат, а потом общей гурьбой пошли гулять по Китай-городу. Мы вышли с родителями из ресторана, а вдалеке виднелись только их спины… Тут вспомнился стих Сергея Михалкова «Смена»: «… Ждут пассажиры, Водители ждут — Мимо машин ребятишки идут! По пешеходной Свободной Дорожке Топают, Топают, Топают ножки — Маленьким гражданам Детского сада Здесь перейти Эту улицу надо. Дети проходят, А взрослые — ждут, Ждут уже пять с половиной минут! Ждут. Не шумят. Никого не ругают — Это же наши ребята шагают! Наши защитники дела Советов! Наши рабочие! Наши поэты! Учителя, Агрономы, Артисты! Воины! Ленинцы!! Коммунисты!!! Каждому ясно: Ну как же не ждать. Будущей смене дорогу не дать! Дети прошли. Постовой обернулся: — Добрая смена! — И сам улыбнулся. — Смена! — Кивнул постовому шофер. — Смена! — Промолвил с улыбкой шахтер. — Слава народа! — Ученый сказал. «Сила!» — Подумал седой генерал.» Соглашусь с Владимиром Вертоградовым: за такими неравнодушными и мотивированными ребятами — наше будущее! Ваша «Точка роста» 📥 Подписывайтесь на наш канал в MAX #подростки #встречаклуба #ТвояТочкаРоста

Встреча для подростков О чём говорили с гостями и что волновало ребят: Лидерство — это способность брать на себя ответственность за группу людей. Лидерство — не врождённый дар, а навык, который тренируется, как любая мышца. И тренируем мы его везде: в школьном чате, во дворе, в семье, в классе — и даже на таких спонтанных встречах, как наша. Лидер — не тот, кто громче кричит, а тот, за кем идут люди. Лидерство бывает разным. В одних ситуациях работает мягкий стиль — когда важно и учитывается мнение каждого, например, при работе над школьным проектом. В других нужен жёсткий стиль — когда ситуация угрожает жизни и здоровью, времени на обсуждения нет и надо действовать быстро, чётко и без права на разногласия, например, при пожаре. Как отметила Виктория Шиманская, новое поколение — даже среди мужской половины — сейчас больше откликается на мягкое лидерство, а при директивном стиле управления сотрудники увольняются, не проработав на новом месте и пары дней. Не стоит взрослым бояться, что их ребёнок «мягкотелый» — со временем сложатся и ситуация, и среда, в которой ему придётся принимать решения. Подросткам сложнее договариваться, возможны конфликты и острые споры, потому что гормональная перестройка ярче окрашивает эмоции, а ещё потому, что в этом возрасте они прощупывают границы дозволенного и ещё не набили своих «шишек». Всё это нормально и даже обязательно для этапа взросления. Владимир Вертоградов поделился примерами из практики: ошибками командной работы и провальными проектами. Да, ошибки были масштабными для бизнеса — но таких ошибок будет ещё много, и как бы больно это ни было, это тоже нормально. Молодые специалисты, берите на заметку: обязательно старайтесь попадать в большие проекты, даже если опыт пока не дотягивает — то, что вы там получите, откроет двери в новые интересные проекты. Именно опыт определяет, доверят ли тебе возглавить новый проект или нет. Говорили и о том, что даже топ-менеджеры спорят между собой. Конфликт или спор даёт мощный поток энергии, и этим стоит пользоваться — этот приём применяют даже артисты перед выходом на сцену, чтобы поднять внутренний тонус. Бояться спора и уходить в себя не нужно: слушайте друг друга и не забывайте, какая у вас общая цель. Если в команде есть люди, которые плохо переносят друг друга, но нужны команде, конфликт стоит вынести на третье лицо — руководителя группы, чтобы общение шло через него. Можно использовать технику «трёх стульев». Поговорили о том, какие ребята нужны компаниям сейчас: Разные! Но те, кто участвует в олимпиадах, добивается высот в спорте или других соревнованиях, обязательно будут замечены — это характеризует их как упорных, дисциплинированных и способных достигать цели. Не теряйте время, ставьте себе большие цели в том, что получается, и добивайтесь высот! Это обязательно заметят. На вопрос: «Какое направление выбрать, если нравится обществознание, а сейчас в топе технические специальности?» гости посоветовали идти за интересом и желанием, а уже потом — за востребованностью профессии. Не нужно идти туда, куда идут все. Стань крутым в том, что тебе действительно нравится, а ещё круче — сдай ВсОШ по любимому предмету, и тогда сможешь выбирать и пробовать себя в чём-то ещё, уже имея в кармане «билет» в лучшие вузы страны! Вот такой получился у нас разговор. А для тех подростков, которые хотят глубже изучить тему «Лидерство и командообразование», оставляю ссылку на учебник, а кто постарше — может продолжить изучать тему в книге наших авторов «GENS-лидерство». Ещё раз спасибо нашим гостям: Виктории Шиманской и Владимиру Вертоградову за невероятно полезную беседу🙏 Читайте с нами! Ваша «Точка роста» 📥 Подписывайтесь на наш канал в MAX #подростки #встречаклуба #ТвояТочкаРоста

В минувшие выходные прошла вторая встреча для наших подростков — и в этот раз мы выбрали тему «Лидерство и командообразование
В минувшие выходные прошла вторая встреча для наших подростков — и в этот раз мы выбрали тему «Лидерство и командообразование». Четыре команды придумали себе названия, нарисовали логотипы и разобрали по косточкам: кто такой лидер, какими качествами он должен обладать, как собрать команду и найти общий язык с непохожими на себя людьми, как проходить через разногласия, не разваливая дело, и почему проекты чаще всего умирают именно на старте, а не на финише. Пошагово разобрали запуск проекта и пришли к выводу, что ведение проекта — это не дорога по прямой, а постоянный цикл проверки гипотез, внедрения и донастройки чего-то нового. Что удивило? Многие ребята записались сами. Представьте себя в 15–16 лет: суббота, проливной дождь, и надо приехать куда-то к 10 утра. Представили? Трудно, правда? Как сказал Владимир Вертоградов: «Только 1% людей являются пассионариями и двигают мир вперёд. И приехали именно те ребята, которые хотят многого добиться в жизни. За ними будущее!» Я назвала их «капитаны нашего будущего». Именно они смело отвечали на вопросы «Поднимите руки, кто из вас лидер?» и «Кто из вас будет генеральным директором?» — а это ребята от 13 до 17 лет. Мечтаю, чтобы через 10 лет эти ребята пришли к нам в гости уже в качестве спикеров — рассказать о своих командах и своём интересном пути. * О чем был разговор ребят с экспертами , читайте в следующем посте Ваша «Точка роста» 📥 Подписывайтесь на наш канал в MAX #подростки #встречаклуба #ТвояТочкаРоста

Встреча для подростков: лидерство, команда и бизнес-игра Уже завтра — уникальная встреча, где вместе с ребятами обсудим 2 тем
Встреча для подростков: лидерство, команда и бизнес-игра Уже завтра — уникальная встреча, где вместе с ребятами обсудим 2 темы: лидерство и команда. Ребятам предстоит обсудить в своих командах вопросы по этим темам, а наши гости — Виктория Шиманская и Владимир Вертоградов — расскажут ребятам: Лидерство - это врождённое качество или его можно развивать? Как эмоциональный интеллект связан со способностью вести за собой команду? Почему подросткам иногда сложнее договариваться друг с другом, чем взрослым - и что с этим делать? Как отличить настоящего лидера от того, кто просто громче всех говорит? А также поделятся реальными кейсами из практики топ-менеджмента ИТ-рынка: Примеры, когда команда не сработалась — и что стало причиной. Как в компании принимают решение, кому доверить руководство проектом. Что делать, если в команде топ-менеджеров возникает конфликт мнений. Какие качества сейчас нужны молодым специалистам, которые приходят в компанию. Формат — игровой бизнес-завтрак: не лекция, а живое обсуждение и разбор реальных кейсов. Если ещё не записались — пишите в комментариях, ждём вас! До встречи! Ваша «Точка роста» 📥 Подписывайтесь на наш канал в MAX #подростки #книги #ТвояТочкаРоста

Анонс Встреча для подростков: лидерство, команда и бизнес-игра 5 сентября приглашаем подростков на игровой бизнес-завтрак о л
Анонс Встреча для подростков: лидерство, команда и бизнес-игра 5 сентября приглашаем подростков на игровой бизнес-завтрак о лидерстве, коммуникации и командной работе На встрече у нас будут авторы учебника для предпринимательских классов «Лидерство и командообразование»: Виктория Шиманская- преподаватель МГИМО, практикующий доктор психологии, специалист по эмоциональному интеллекту и подростковой психологии, и Владимир Вертоградов- преподаватель экономического факультета МГУ, вице-президент компании крупнейшей ИТ- ЛАНИТ, управляющий директор компании НОРБИТ Это будет не лекция, а встреча, где мы будем обсуждать в командах: - кто такой лидер , - что на самом деле делает человека лидером - как собрать свою команду - как находить общий язык с разными людьми - как работать в команде, когда мнения не совпадают - как запускать проекты и не бросать их на старте . Наши гости поделиться своим опытом с точки зрения психологии и с точки зрения топ- менеджмента крупнейшей компании. Дата: 5 сентября, суббота Время:10:00–13.30 Формат: игровой бизнес-завтрак Место: центр Москвы Для тех, кто захочет заранее погрузиться в тему, учебник «Лидерство и командообразование» можно бесплатно скачать на сайте экономического факультета МГУ: (https://www.econ.msu.ru/students/bachelor/mng/Project-MAX/nauka/News.20240815085724_6145). Также рекомендуем книги Виктории Шиманской и коллег: — «Коммуникация. Найди общий язык с кем угодно» — «Командная работа. Запуск проекта любой сложности» — Н. Карпов, В. Шиманская — «Окей, ты взрослеешь» — В. Шиманская, А. Чканикова, для младших подростков 11–13 лет Для записи пишите ниже в комментариях #подростки #книги #ТвояТочкаРоста

Книга августа Эмоции Стыд, чувство вины, гордость, ревность, злорадство, зависть , смущение , благородность , восхищение, негодование, презрение и ностальгия- социальные эмоции. Представители всех культур могут испытывать и распознавать следующие эмоции: радость, отвращение, злость, страх, печаль, удивление. У каждой эмоции есть специфические признаки , которые при общении бессознательно считываются - например сокращение определенных лицевых мышц или высота голоса. Самое интересное , что за каждую эмоцию отвечают разные отделы головного мозга 💡и у всех людей мозг имеет свой уникальный рисунок🧠. Это приводит к интересным последствиям - кто то больше тревожится, кому то свойственно больше находить моменты в для радости, а кто-то умеет больше удивляется. Соответственно, мы по разному относимся к разной информации - поскольку у всех разное ее восприятие. Это приводит к разнообразию наших вкусов, предпочтений и поведению. Книга Оксаны Зинченко «Основы социальной коммуникации. Лабиринты понимания». Приятного чтения! Ваша «Точка роста» 📥 Подписывайтесь на наш канал в MAX #книги #книгаиюля #лабиринтыпонимания #ТвояТочкаРоста

Книга августа Почему общение — это не так просто Кажется, что всё происходит само собой: встретили соседа — поздоровались; по
Книга августа Почему общение — это не так просто Кажется, что всё происходит само собой: встретили соседа — поздоровались; поговорили с коллегой у кофемашины; заметили, что собеседник нахмурился, — сменили тему. Но на деле в этот момент мозг проделывает большую работу. Он узнаёт лица, считывает эмоции, улавливает интонации, помогает понять, уместна ли шутка и чего человек ждёт от разговора. Большинство из нас даже не задумывается, когда улыбнуться, когда поддержать разговор, а когда лучше помолчать. Эти «социальные правила» не всегда очевидны — и не для всех считываются одинаково легко. Ученые с 70х годов изучают связь между особенностями строения некоторых областей мозга и размером социальной сети человека. Например, у людей с большим числом социальных контактов находили различия в объёме серого вещества в участках мозга, связанных с социальным познанием. При этом исследования, описанные в книге, показывают, что на коммуникацию могут влиять и врождённые особенности, и среда: отношения в семье, эмоциональный опыт, круг общения, чувство безопасности и принадлежности к группе. Особенно важным периодом для формирования «социального мозга» считается раний подростковый возраст — время, когда человек учится замечать себя и других, выстраивать близость, отстаивать границы и находить своё место среди сверстников. Книга Оксаны Зинченко «Основы социальной коммуникации. Лабиринты понимания». Приятного чтения! Ваша «Точка роста» 📥 Подписывайтесь на наш канал в MAX #книги #книгаиюля #лабиринтыпонимания #ТвояТочкаРоста

Книга августа Анонс Встречаемся и обсуждаем в августе книгу Оксаны Зинченко «Лабиринты понимания. Основы социальной коммуникации». В основу книги вошли исследования автора при написании диссертации. На встрече разберем почему мы стремимся быть частью общества, как формируются социальные связи и почему чувство принадлежности к группе важно для психического здоровья. Приглашенный гость - автор книги Оксана Зинченко. Оксана является старшим научным сотрудником Института когнитивных нейронаук Центра нейроэкономики и когнитивных исследований, доцентом факультета социальных наук Департамента психологии ВШЭ. Дата: 29.08 (суббота) Время 11.30 Переделкино Формат: камерный бизнес- бранч Доп.опция: в 15.00 экскурсия по поселку писателей (кто захочет) Книгу можно купить WB или OZON. Послушать и почитать Яндекс Для регистрации и участия пишите в комментариях или личку. Приятного чтения ! Ваша «Точка роста» 📥 Подписывайтесь на наш канал в MAX #книги #книгаиюля #лабиринтыпонимания #ТвояТочкаРоста

В прошлую среду мы обсуждали книгу Никиты Непряхина «Я манипулирую тобой» и играли в игру «Держи удар» Почему стоит читать «Я
В прошлую среду мы обсуждали книгу Никиты Непряхина «Я манипулирую тобой» и играли в игру «Держи удар» Почему стоит читать «Я манипулирую тобой»: 1. Книга дает основу для анализа межличностных отношений, дает методики и техники работы с манипуляциями. 2. В ней рассмотрены проявления манипуляций в различных сферах - от личных отношений до продаж, переговоров и формирования общественного мнения. 3. Книга хороша для первого знакомства с темой - написана простым языком, легко читается, полна интересных фактов и примеров, и подойдёт даже тем, кто только начал интересоваться манипуляциями и переговорами. Чтобы отработать теорию на практике, мы пригласили на встречу тренера по ораторскому мастерству - Лидию Спевак. Лидия рассказала и показала на примерах, как защита от любой манипуляции строится на трёх китах: - предсказание (понимание, какие очевидные вопросы могут быть заданы); - состояние (провокатору нужна ваша эмоциональная реакция, поэтому что бы ни случилось — важно спокойно относиться к любым колкостям); - знание (техник ответов на провокации). Манипуляторами могут быть наши близкие, коллеги, руководство и т.п., поэтому лучше сначала использовать более мягкие техники отражения провокаций и колкостей, например: «юмор и доведение до абсурда», «вопрос на вопрос», «радость на гадость», «красная селёдка, или перевод стрелок» и т.п.
«Хороший ответ позволяет сохранить достоинство обоим. Вы не принимаете навязанные обвинения, не оправдываетесь и не принижаете себя. Но и не переходите в агрессию, не мстите и не стремитесь победить любой ценой. Парадокс в том, что лучший ответ — не тот, после которого оппонент замолчит. А тот, после которого ему захочется продолжить с вами разговор»,- Лидия Спевак
Если вы применили несколько мягких приёмов, а результата нет, используйте более жёсткий метод Непряхина: вскрыть манипуляцию, вскрыть цель, сломать сценарий. По итогам встречи мы провели голосование по книге среди участников клуба, вот результаты: — 86% участников книга понравилась — 89% участников рекомендуют книгу к прочтению — средний балл книги — 7,6 Не бойтесь манипуляций, это часть нашей обычной жизни. Манипуляция работает только пока её не замечают. Учимся с ней работать! Кто читал книгу, поделитесь своими впечатлениями. Ваша «Точка роста» #встречаклуба #яманипулируютобой #ТвояТочкаРоста

Книга июля Что делать, если чувствуете, что на вас давят? У Непряхина всё сводится к одной мысли: у манипулятора всегда есть
Книга июля Что делать, если чувствуете, что на вас давят? У Непряхина всё сводится к одной мысли: у манипулятора всегда есть сценарий, то есть то, как он ждёт, что вы отреагируете. Испугаетесь — он победил. Растаете от комплимента — он победил. Начнёте оправдываться — он победил. Значит, вся защита — в том, чтобы не сыграть ожидаемый манипулятором сценарий, а действовать: 1.Вскрыть манипуляцию: «Вижу, что вы на меня давите — не сработает». 2. Вскрыть цель: спросить напрямик, чего человек хочет - «Для чего вы мне это говорите?» 3. Сломать сценарий- сделать не то, чего от вас ждут. Пугают — не пугайтесь. Хвалят перед просьбой — примите комплимент и всё равно откажите. И главное правило простое: не показывайте, что вас задело. Чем спокойнее вы держитесь, тем быстрее манипулятору становится неинтересно. А как вы обычно выходите из таких ситуаций — молчите, отшучиваетесь или сразу называете манипуляцию вслух? Пишите в комментариях. Спасибо, что читаете книги вместе с нами. Ваша «Точка роста» 📥 Подписывайтесь на наш канал в MAX #книгаиюля #яманипулируютобой #ТвояТочкаРоста

Книга июля Виды манипуляций Несмотря на вчерашнюю встречу, хочу продолжить разбирать книгу месяца — «Я манипулирую тобой» Ник
Книга июля Виды манипуляций Несмотря на вчерашнюю встречу, хочу продолжить разбирать книгу месяца — «Я манипулирую тобой» Никиты Непряхина. Во второй главе автор собрал каталог самых ходовых манипулятивных приёмов. Проверьте, сколько из них вы узнаёте в повседневных разговорах — с коллегами, родными или в комментариях в интернете. 1. «Плохой человек — плохой аргумент». Вместо того чтобы спорить с вашими словами, манипулятор бьёт по вам самим: намекает на некомпетентность, неопытность или внешность. Логика простая — если человек «плохой», значит, и говорит он ерунду. 2. «Несоответствие слов делу». Вас ловят на противоречии между тем, что вы говорили раньше, и тем, что говорите сейчас, — и разговор по существу тонет в «а помните, вы говорили...». 3. «Личная выгода». «Вы же на этом заработаете», «это же ваш человек» — вам намекают на скрытый интерес, чтобы обесценить сами аргументы, а не спорить с ними. 4. «Невежество». «Это все давно знают», сложные термины, которые неудобно переспрашивать, — манипулятор давит авторитетом и вашим страхом показаться глупым. 5. «А что у вас руки дрожат?» Атакуют не слова, а тело: дрожь, взгляд, интонацию. «Вы нервничаете?», «Почему не смотрите в глаза?» — цель выбить из равновесия и заставить оправдываться вместо того, чтобы говорить по делу. 6. «Палочный довод». Угроза вместо аргумента: «Не согласитесь — будут проблемы». Работает не через логику, а через страх потерять что-то важное. 7. «Подмазывание». Комплимент перед неудобной просьбой: «Вы такой опытный, точно поймёте...» — лесть смягчает почву для дальнейшей манипуляции. 8. «Внушение». Уверенный тон, повторы, «умные» фразы — форма важнее содержания, а задача проста: проскочить мимо критического мышления. 9. «Выведение из равновесия». Провокация на эмоции — гнев, обиду, стыд, — чтобы вы перестали думать и начали реагировать. 10. «Ставка на возраст». «Я столько лет работаю, а вы ещё ничего не понимаете» — опыт используется не как аргумент, а как способ закрыть рот собеседнику. 11. «Передергивание». Ваши слова вырывают из контекста и переворачивают, чтобы создать удобную для манипулятора картину происходящего. 12. «Приклеивание ярлыков». «Вы паникёр», «это непрофессионально» — ярлык заменяет разговор по существу и настраивает окружающих против вас заранее. 13. «Ответ психолога». «Вы сейчас защищаетесь», «это говорит о вашей неуверенности» — псевдодиагностика, которая переводит фокус с темы спора на вашу психику. Узнали кого-то из знакомых? Или себя? А про нашу встречу, игру, а так же оценки книги участниками клуба расскажу попозже. Спасибо, что читаете и растёте вместе с нами. Ваша «Точка роста» #книгамесяца #яманипулируютобой #ТвояТочкаРоста

Книга июля Виды манипуляций Поедлюсь еще несколькими выдержками из книги "Я манипулирую тобой, а потом расскажу , как прошла наша встреча и игра по книге . «Плохой человек — плохой аргумент». Манипулятор атакует личность, а не доводы: обесценивает человека через упрёки в некомпетентности, неопытности, внешнем виде и т. п., чтобы подорвать доверие к его словам.   «Несоответствие слов делу». Вместо обсуждения сути вопроса оппонента ловят на противоречиях между его прошлыми поступками/словами и нынешней позицией.   «Личная выгода». Собеседника подозревают в корысти и пристрастности: «Вы наверняка на этом заработаете», «Это ваш человек». Цель — подменить предмет спора и подорвать доверие к мотивам говорящего.   «Невежество». Манипулятор давит авторитетом и «очевидностью»: «Всем давно известно…», использует сложные термины и фразы, которые неудобно переспрашивать.   «А что у вас руки дрожат?» Атака на внешние проявления: дрожь, позу, взгляд, интонацию. Фразы вроде «Вы нервничаете?» или «Почему не смотрите в глаза?» призваны выбить из равновесия и заставить оправдываться.   «Палочный довод». Давление через угрозу негативных последствий: «Если не согласитесь, будут проблемы». Это апелляция к страху, а не к логике. Мишень — боязнь санкций, потери ресурсов или статуса   «Подмазывание». Лесть и комплименты, которые предваряют неудобную просьбу или смягчают давление: «Вы такой опытный специалист, наверняка поймёте…».   «Внушение». Использование уверенной интонации, повторов, «авторитетных» формулировок, чтобы обойти критическое мышление и внедрить нужную установку.   «Выведение из равновесия». Цель — спровоцировать сильные эмоции (гнев, обиду, стыд), чтобы человек перестал мыслить рационально и начал действовать импульсивно.   «Ставка на возраст». Апелляция к опыту и статусу: «Я столько лет работаю, а вы ещё ничего не понимаете». Это способ обесценить мнение более молодого собеседника и закрыть дискуссию.   «Передергивание». Искажение смысла сказанного, вырывание фраз из контекста, подмена формулировок, чтобы создать ложное впечатление о позиции оппонента.   «Приклеивание ярлыков». Навешивание негативных, обобщающих оценок: «вы паникёр», «это непрофессионально». Ярлык работает как стигма, которая заранее формирует предвзятое отношение.   «Ответ психолога». Имитация экспертности и «диагностики» собеседника: «Вы сейчас защищаетесь», «Это говорит о вашей неуверенности». Так манипулятор перехватывает инициативу, приписывая оппоненту скрытые мотивы и эмоции.

Сегодня был непростой день😄 С утра провела тренинг в девелоперской компании, после обеда - в ИТ-компании. А вечером выступил
+6
Сегодня был непростой день😄 С утра провела тренинг в девелоперской компании, после обеда - в ИТ-компании. А вечером выступила в книжном клубе "Точка роста" по приглашению прекрасной Виктории Бережной. Участники клуба обсуждали книгу Н. Непряхина "Манипулирую тобой". Ну а я провела МК "Держи удар!" Люди прекрасные, атмосфера отличная🤗 Мне такую книгу шикарную еще подарили!🔥🔥🔥 А вы состоите в каком-нибудь книжном клубе?

Книга июля А как определить свою слабую сторону? Каждый манипулятор играет на слабых эмоциональных струнах оппонента. Никита
Книга июля А как определить свою слабую сторону? Каждый манипулятор играет на слабых эмоциональных струнах оппонента. Никита Непряхин предлагает пройти тест на официальном сайте книги «Я манипулирую тобой» для определения ваших эмоциональных струн. Пройти тест: www.manipulation-book.ru/test Поделитесь в комментариях: кого вы встречаете среди своего окружения чаще всего- деспота, обвинителя, жертву или своего парня? Результаты вас удивили? Спасибо, что читаете книги вместе с нами. Ваша «Точка роста» 📥 Подписывайтесь на наш канал в MAX #книгаиюля #яманипулируютобой #ТвояТочкаРоста

Книга июля Какие бывают манипуляторы? Никита Непряхин разделяет манипуляторов по типу поведения и цели воздействия. По типу п
Книга июля Какие бывают манипуляторы? Никита Непряхин разделяет манипуляторов по типу поведения и цели воздействия. По типу поведения: Деспот. Настоящий диктатор в отношениях — жёсткий, недоброжелательный, всё время демонстрирует силу. Любит контроль, унижает и провоцирует, а агрессия для него — рабочая стратегия. Из всех типов его проще всего распознать: он не скрывается. Жертва. Искусно играет на жалости — то подставили, то не сложилось, то забыл. Вечный ребёнок, который требует внимания и заботы, но сам не берёт на себя ответственность. Обвинитель. Строит стратегию на критике и чувстве вины. Постоянно осуждает, коллекционирует обиды — все свои неудачи объясняет виной окружающих. Свой парень. Самый обаятельный и самый опасный. С первого дня общается так, будто знаком с вами сто лет, а взамен небольшой услуги просит гораздо больше. По цели воздействия: Прагматический. Преследует конкретную выгоду: манипулятор точно знает, чего хочет добиться, и действует осознанно. Гедонистический. Без чёткой практической цели: манипулятору просто нравится сам процесс воздействия на другого человека. Ему ничего от вас не нужно, кроме самой возможности вами управлять — так он повышает себе самооценку за счёт чужих проигрышей. Часто такие манипуляторы выросли в семье, где манипуляции были нормой общения, и они просто неосознанно воспроизводят усвоенную модель. Непряхин отдельно отмечает: манипуляторы — как хамелеоны, редко бывают «чистого» типа и часто сочетают в себе черты сразу нескольких стилей. Узнали кого-то из этих типов среди своего окружения?😉 Спасибо, что читаете и растёте вместе с нами. Ваша «Точка роста» 📥 Подписывайтесь на наш канал в MAX #книгаиюля #яманипулируютобой #ТвояТочкаРоста

Книга месяца Что такое манипуляция? Многие думают, что манипуляция — это когда на тебя давят, оскорбляют, угрожают, шантажиру
Книга месяца Что такое манипуляция? Многие думают, что манипуляция — это когда на тебя давят, оскорбляют, угрожают, шантажируют или открыто чего‑то требуют. Никита Непряхин в книге «Я манипулирую тобой» выделяет её из пула деструктивного поведения и даёт такое определение:
"«Манипуляция — это скрытое психологическое воздействие против воли человека, у которого есть миф, цель и заранее просчитанный сценарий поведения жертвы»
Автор выделяет следующие признаки такого воздействия: 1. Бьёт по эмоциям, а не по логике — манипулятор играет на чувствах: вине, жалости, страхе, тщеславии. Пока включены эмоции, критическое мышление молчит. 2. Работает «чужими руками» — манипулятор ничего не делает сам. Он создаёт условия, при которых жертва сама принимает нужное ему решение. 3. Оно скрыто. Именно этим манипуляция отличается от прямого давления или шантажа: манипулятор выглядит вежливым, обаятельным, открытым — поэтому его так трудно поймать за руку. 4. У неё всегда есть миф, цель и сценарий — то, как манипуляция должна выглядеть для жертвы (миф), чего манипулятор на самом деле хочет добиться (цель), и продуманный ход событий, который приведёт его к этой цели (сценарий) Таким образом, любым деструктивным формам психологического воздействия не хватает главного — скрытности. Манипулятор не приказывает и не давит открыто: он остаётся любезным и незаметным, а всё «грязное дело» делает не сам, а вашими же руками. В следующем посте расскажу о видах манипуляторов. Спасибо, что читаете и растёте вместе с нами. Ваша «Точка роста» 📥 Подписывайтесь на наш канал в MAX #книга #книгаиюля #яманипулируютобой #ТвояТочкаРоста

Про клуб После 35 лет взрослым людям сложнее находить друзей, которые разделяют твои увлечения. Общение сводится к треугольнику: работа — дом — дети. Мы в «Точке роста» начинали как книжный клуб. Но за последний месяц вышли далеко за рамки книг и добавили: экскурсии, дегустации, выставки, спортивные игры и даже разбор фильма. В основе клуба всегда были книги, умение говорить, размышлять и быть открытым чему-то новому. Именно этот настрой мы несём и во все остальные форматы клуба. На прошлой неделе, гуляя по Патрикам, мы остановились у места, где раньше стоял дом Анны Ахматовой. Сейчас там новое здание — и, как рассказал экскурсовод, в нём жила Рената Литвинова. Мы стали рассуждать, как символично, что две яркие женщины своей эпохи жили в одном месте — будто одна эпоха тихо уступила место другой. Приятно смотреть, как ребята обсуждают и раскрываются. У взрослых людей просыпается любопытство, и глаза начинают гореть заново А у вас есть свой «треугольник», из которого хочется выйти? Расскажите в комментариях — или приходите на ближайшую встречу 29.07, где будем разбирать манипуляции и учиться их распознавать на практике. Мы растём вместе с Вами! Ваша «Точка роста» 📥 Подписывайтесь на наш канал в MAX #книгаиюля #яманипулируютобой #ТвояТочкаРоста

Книга июля Манипуляции на экране В этом месяце разбираем книгу Никиты Непряхина «Я манипулирую тобой» — и проверяем теорию на практике. Собрали 10 фильмов и один сериал, где манипуляция — главная составляющая сюжета: газлайтинг, токсичные отношения, пропаганда, продажи, соблазнение. Во время просмотра постарайтесь замечать моменты, где герои используют скрытое психологическое воздействие, чтобы добиться своего — на встрече обсудим, какие приёмы манипуляции вы узнали. 1. «Исчезнувшая» / Gone Girl (2014, реж. Дэвид Финчер, 149 мин) Смотреть: Кинопоиск 2. «Жить жизнь» (сериал, 2023, реж. Артём Аксёненко, START, 1 сезон · 8 серий) Смотреть: START 3. «Газовый свет» / Gaslight (1944, реж. Джордж Кьюкор, 114 мин) Смотреть: Иви 4. «Близость» / Closer (2004, реж. Майк Николс, 104 мин) Смотреть: Wink 5. «Черный лебедь» / Black Swan (2010, реж. Даррен Аронофски, 108 мин) Смотреть: Кинопоиск 6. «В постели с врагом» / Sleeping with the Enemy (1991, реж. Джозеф Руден, 99 мин) Смотреть: Кинопоиск 7. «Волна» / Die Welle (в рос. прокате — «Эксперимент 2: Волна», 2008, реж. Деннис Ганзель, 107 мин) Смотреть: Кинопоиск 8. «Волк с Уолл-стрит» / The Wolf of Wall Street (2013, реж. Мартин Скорсезе, 180 мин) Смотреть: Кинопоиск 9. «12 разгневанных мужчин» / 12 Angry Men (1957, реж. Сидни Люмет, 96 мин) Смотреть: Кинопоиск 10. «Опасные связи» / Dangerous Liaisons (1988, реж. Стивен Фрирз, 120 мин) Смотреть: Wink Подробности встречи тут Запись в комментариях. Ваша «Точка роста» 📥 Подписывайтесь на наш канал в MAX #книгаиюля #яманипулируютобой #ТвояТочкаРоста

Что будем читать и обсуждать в ближайшие полгода Анонс Когда мы собираемся клубом, мы всегда делимся планами, чтобы можно был
+5
Что будем читать и обсуждать в ближайшие полгода Анонс Когда мы собираемся клубом, мы всегда делимся планами, чтобы можно было заранее забронировать даты в календаре. Хочу и вам приоткрыть завесу и рассказать о наших планах — чтобы вы могли выбрать интересную книгу и начать читать заранее. Август - «ЛАБИРИНТЫ ПОНИМАНИЯ. Основы социальной коммуникации» Оксана Зинченко Сентябрь - «УПРАВЛЕНИЕ ЖИЗНЕННЫМ ЦИКЛОМ КОМПАНИИ. Как организации растут, развиваются и умирают и что с этим делать» Ицхак Адизес Октябрь - «45 ТАТУИРОВОК МЕНЕДЖЕРА. Правила российского руководителя» Максим Батырев Ноябрь - «МОЗГ И ЕГО Я» Татьяна Черниговская и Константин Анохин Декабрь- «ЦЕЛЬ» и «ЦЕЛЬ2» Элияху Голдратт Даты встреч и информацию о гостях будем публиковать в наших ежемесячных анонсах. Выбирайте близкие вам темы, читайте книги и приходите к нам на обсуждение! Приятного чтения! Ваша «Точка роста» 📥 Подписывайтесь на наш канал в MAX #анонс #ТвояТочкаРоста