НАЭКК

Маршрут вместо гонки за карьерой Карьерная консультация в НАЭКК — это не про «срочно сменить работу», а про осознанный пересмотр своего пути, баланса и точек приложения экспертизы. Особенно это важно для опытных профессионалов, которые хотят сохранить ценность для рынка и при этом — пространство для жизни. Первую карьерную консультацию в рамках ассоциации провела Татьяна Кожевникова, лидер Карьерного трека НАЭКК, независимый директор, преподаватель, автор книг по менеджменту. Карина Бородина, член НАЭКК, поделилась с нами отзывом (публикуем с ее разрешения):

«Хочу поблагодарить Татьяну Кожевникову за невероятно бережную и глубокую (несмотря на короткий тайминг) карьерную консультацию. Для меня, как для специалиста с 30-летним стажем в PR, было важно пересмотреть перспективы: сохранить свою экспертность и полезность, но при этом добавить в жизнь баланса для семьи. Татьяна помогла мне реалистично и по-новому взглянуть на мой путь. Это не про «куда бежать», а про «как выстроить новый маршрут». Консультацию от лидеров карьерного трека НАЭКК я рекомендую новичкам, но и опытным коллегам, которые чувствуют: пора обновить подход к своей карьере. Профессиональный взгляд эксперта НАЭКК - это действительно ценный инструмент. Спасибо!»

Рынок перестал огульно нанимать.

Кирилл Ширяев, директор по персоналу МойОфис (дочерняя компания Лаборатории Касперского). Ex Kaspersky, Газпромбанк, PwC на встрече карьерного трека НАЭКК поделился мнением, что в HR в 2026 году изменилось сильнее всего по сравнению с тем, как было пять лет назад?

Как внутркомы и пиарщики видят развитие своей карьеры? Спросили у Ольги Дементьевой, основатель и руководитель агентства HR4PR, какие запросы она сейчас слышит чаще всего — ответ на видео⤴️

Что делать, когда хочется уйти из найма в свой бизнес? На встрече карьерного трека НАЭКК попросили поделиться опытом Михаила Тихомирова, основателя Omnidom (партнёр Yandex Умный дом), партнёр Talients (executive search), соучредитель Фонда Тихомировых. Ex-CEO Tikkurila, 10 лет в Coca-Cola, Paulig.

Спойлер: есть вещи важнее конкурентного анализа.

Делимся атмосферой встречи карьерного трека «А что дальше?» — той самой, где лидеры функций откровенно говорили о вершине профессии, выгорании и пересборке роли. На фото — живой разговор без галстуков и парадных формулировок: модерация Ларисы Рудаковой и Анны Паршиной, внимательные лица участников и те самые моменты, ради которых и собирались офлайн. 📸 Весь альбом смотрите по ссылке — заглядывайте, отмечайте себя и коллег и забирайте кадры на память. А какие сложности в карьерном пути сегодня видите вы? Пишите в комментариях или выберите подходящие варианты в опросе ниже❤️

НАЭКК теперь в VK и max: подписывайтесь, чтобы не потерять нас из виду У НАЭКК появились новые площадки — Вконтакте и max, где, как и в Telegram, продолжается жизнь профессионального сообщества экспертов по корпоративным коммуникациям. Зачем подписываться? Во‑первых, чтобы не потерять контакт с ассоциацией, даже если с привычными сервисами что‑то пойдёт не так. Во‑вторых, чтобы первыми получать анонсы встреч, исследований, отраслевых премий и образовательных программ — всё, что помогает усиливать коммуникации, HR и бренд работодателя в компаниях. Новости НАЭКК — это не просто инфоповоды, а концентрат практик, кейсов и решений с передовой внутрикома. Подписывайтесь на наши сообщества в Вконтакте и max, чтобы оставаться в профессиональном контуре НАЭКК и быть в курсе того, как развивается отрасль, в которой мы с вами работаем.

Какова миссия карьерного трека в сообществе НАЭКК? Рассказывает Екатерина Тышковская — эксперт по человеческому капиталу и коммуникациям, доцент Финансового университета и лидер карьерного трека НАЭКК. ➡️Вступить в НАЭКК

Какие карьерные развилки стоят перед hr и внутрикомами и как НАЭКК может им помочь? Мы попросили рассказать об этом Татьяну Кожевникову, независимого директора, преподавателя, автора книг по менеджменту и лидера карьерного трека НАЭКК. ➡️ Вступить в НАЭКК

Встреча карьерного трека НАЭКК: как это было 25 мая карьерный трек НАЭКК организовал встречу сообщества для разговора о том «а что дальше?» для тех, у кого на визитке уже всё в порядке, а внутри всё равно неспокойно. Основные тезисы встречи опубликуем уже скоро, а пока можете прикоснуться к атмосфере встречи на этом видео. А ещё мы спросили у лидеров карьерного трека Татьяны Кожевниковой и Екатерины Тышковской, как они видят его миссию для сообщества, смотрите ниже❤️

Анна Паршина, модератор сегодняшней встречи НАЭКК, управляющий партнёр UpScale, соавтор Института Будущего, эксперт с 25+ годами в организационном развитии и HR Tech, поделилась мнением с нашим сообществом о том, куда расти, если вы уже руководитель функции? ➡️ Вступить в НАЭКК

Коллеги! Мы уже приступили к камерной встрече, организованной карьерным треком НАЭКК: «…А что дальше? / Кажется, я — всё». Сегодня в узком составе обсуждаем возможные направления развития для руководителей. Основные выводы и ключевые инсайты мероприятия позже будут опубликованы в этом канале. Пожалуйста, включите уведомления 🔔

Карьерный трек НАЭКК: знакомим со спикерами 25 мая НАЭКК проводит открытую встречу карьерного трека «…А что дальше? // Кажется, я – всё». Разберём позицию CEO про «внешнюю активность», «личный бренд» и «долгий срок в одной роли», практику карьерных решений — совмещение, переходы, выгорание на пике — без романтизации. На выходе соберём карту карьерного кризиса и три сценария выхода из него. Представляем вам спикеров встречи: ❤️ Михаил Тихомиров — основатель Omnidom (партнёр Yandex Умный дом), партнёр Talients (executive search), соучредитель фонда Тихомировых; ex-CEO Tikkurila, 10 лет в Coca-Cola, Paulig. ❤️ Кирилл Ширяев — директор по персоналу, МойОфис; ex Kaspersky, Газпромбанк, PwC. ❤️ Ольга Дементьева — основатель и руководитель агентства HR4PR. ❤️ София Семёнова — руководитель направления развития бренда работодателя, группа «Черкизово». ❤️ Дмитрий Кофтункин — начальник отдела внутренних коммуникаций, ОТП Банк. ❤️ Мария Смыслова — руководитель функции внутренних коммуникаций и корпоративной культуры, СИБУР. ❤️ Екатерина Тышковская — эксперт по человеческому капиталу и коммуникациям, доцент Финансового университета. 25 мая 2026, Москва Зарегистрироваться

Лариса Рудакова и Анна Паршина — модераторы встречи карьерного трека НАЭКК «…А что дальше? // Кажется, я — все» 25 мая собираемся узким кругом руководителей функций и их заместителей, чтобы поговорить о том, о чем обычно молчат на конференциях. Куда двигаться, когда вертикаль занята, горизонт размыт, а ресурс не бесконечен. Формат — управляемый экспертный диалог, а не круглый стол с дежурными тезисами. И здесь все решает модерация. Представляем тех, кто будет вести разговор. ➡️Лариса Рудакова Президент НАЭКК, управляющий партнер коммуникационной группы «МедиаЛайн». Лариса видит рынок на уровне системных трендов и карьерных траекторий первых лиц — и умеет вытаскивать на поверхность то, что обычно остается за кадром публичных дискуссий. С ней разговор не сваливается в общие места: каждый тезис проверяется на «как это работает в реальности». ➡️Анна Паршина Управляющий партнер UpScale, соавтор Института Будущего. За плечами — 25+ лет в организационном развитии и HR Tech, специализация на трансформации культуры и управленческих решениях на уровне топ-команд. Анна работает с тем, что больнее всего: с моментом, когда привычная карьерная логика перестает работать, а новая еще не собрана. Ее модерация — про точность вопросов и честность ответов.

Что в итоге Камерный разговор без глянца и «правильных ответов», карта карьерного кризиса и три сценария выхода, которые можно примерить на себя. Пять монологов, в которых вы узнаете себя, и стратегии, которые уже используют лидеры функций — от публичности как управляемого ресурса до осознанного отказа от нее.

🔗Программа и регистрация

Когда карьера требует нового маршрута 25 мая карьерный трек НАЭКК собирает открытую встречу для тех, кто уже многое сделал в профессии, но снова оказался перед вопросом: куда двигаться дальше? 🌸Когда вертикаль занята. 🌸Когда горизонтальный рост звучит красиво, но не даёт понятного маршрута. 🌸Когда портфельная карьера выглядит как свобода, но на практике может стать ещё одной работой. 🌸Когда от вас ждут нового рывка, а ресурс уже не бесконечен. 🌸Когда к карьерным вопросам добавляется ещё один: что в моей профессии изменит ИИ - и не станет ли он угрозой моей роли? На встрече обсудим карьерные ситуации, в которых многие руководители функций узнают себя: В программе: ⭐️5 стратегий, которые используют лидеры функций: от вертикального роста до портфельной модели; ⭐️разговор о личном бренде, публичности и внешней активности без мифов и романтизации; ⭐️взгляд бизнеса на долгий срок в одной роли, карьерные переходы и управленческую зрелость; ⭐️отдельный разговор о том, как ИИ меняет требования к экспертам, руководителям и коммуникационным функциям; ⭐️карта карьерного кризиса и три сценария выхода, которые можно примерить на свою ситуацию. Среди подтверждённых спикеров: ⚡️Мария Смыслова — руководитель функции внутренних коммуникаций и корпоративной культуры, СИБУР; ⚡️Екатерина Тышковская — эксперт по человеческому капиталу и коммуникациям, доцент Финансового университета; ⚡️Михаил Тихомиров — основатель Omnidom (партнёр Yandex Умный дом), партнёр Talients (executive search), соучредитель фонда Тихомировых; ex-CEO Tikkurila, 10 лет в Coca-Cola, Paulig; ⚡️Дмитрий Кофтункин — начальник отдела внутренних коммуникаций, ОТП Банк; ⚡️Кирилл Ширяев — директор по персоналу, МойОфис; ex Kaspersky, Газпромбанк, PwC; ⚡️Ольга Дементьева — основатель и руководитель агентства HR4PR; ⚡️София Семёнова — руководитель направления развития бренда работодателя, группа «Черкизово». Модераторы: 🌸Лариса Рудакова — президент НАЭКК; 🌸Анна Паршина — управляющий партнёр UpScale. Формат камерный: разговор равных для руководителей функций и их заместителей. Регистрируйтесь бесплатно и приходите, чтобы понять, какие карьерные сценарии возможны сейчас! 25 мая, 16:30, офис Мегаполис Медиа, напротив Кремля

Книга в кризис: роскошь или рабочий актив? Для НАЭКК книга про карьеру и лидерство — не сувенир и не памятник, а элемент корпоративной культуры и управляемый бизнес‑инструмент. Вопрос не «делать или нет», а «как она должна отработать деньги» и «как это посчитать такими метриками, которые понимает финансовый директор». Если смотреть на корпоративную книгу под этой призмой, у неё есть как минимум пять контуров эффекта — и у каждого есть понятная формула. ♾ Продажи и бизнес‑развитие Книга — это тяжёлая визитка для C‑level и HRD: повод для встречи, аргумент в тендере, материал, который остаётся у клиента и работает, когда вас нет в комнате. Один‑два контракта, к которым вы подошли «через книгу», могут окупить весь проект.

❤️ Бизнес‑эффект здесь считается через метку «пришёл через книгу» в CRM и дополнительную маржу по таким сделкам: сколько сделок и сколько денег принесли контакты, в истории которых фигурирует именно книга.

♾ HR‑эффект: удержание и онбординг Книга фиксирует ваш подход к лидерству и карьерным траекториям и становится частью онбординга, программ развития, работы с talent pool. Быстрее адаптировался руководитель — раньше дал результат, меньше «случайных» уходов — меньше потерь.

❤️Это уже язык бизнеса: измеряем сокращение времени выхода в продуктивность и снижение количества дорогих уходов в целевых группах и переводим это в деньги через стоимость простоя и замены ключевых людей.

♾ Стандартизация и экономия времени Всё, что каждый год пересказывают на стратсессиях и школах лидеров, можно один раз собрать в книге. Это снижает нагрузку на топ‑менеджмент и HR, уменьшает количество самодеятельности в регионах и бизнес‑единицах и даёт единый «кодекс практик».

❤️Эффект считается через сэкономленные человеко‑часы дорогих людей: оцениваем, сколько часов в год уходило на одинаковые объяснения «на ручнике», сколько стало после выхода книги, умножаем разницу на среднюю стоимость часа этих людей.

♾ Репутация и статус компании Книга усиливает позицию компании и её лидеров как тех, у кого есть что сказать рынку: проще получить слот на конференции, зайти в рабочую группу, предложить свой стандарт. В момент, когда конкуренты молчат, хорошая книга становится голосом бренда.

❤️Здесь бизнес‑эффект считают по росту приглашений, запросов комментариев и новых контактов/лидов, где книга названа причиной интереса, а дальше часть этих контактов связывают с конкретными коммерческими или партнёрскими результатами.

♾ Долгий хвост Маркетинговая рассылка живёт несколько дней, книга живёт годами: её цитируют, на неё ссылаются, ею обмениваются между коллегами и преподавателями. Это не разовый расход «на этот квартал», а долгосрочный актив, из которого можно нарезать статьи, подкасты, вебинары и обучающие модули.

❤️Эффект считают через количество цитирований, повторных запросов экземпляров и объём контента «поверх книги» с измеримым охватом и лидами, а сам бюджет книги размазывают на 2–3 года и сравнивают стоимость контакта с другими каналами.

В этом месте позиция НАЭКК проста: корпоративная книга — часть зрелой корпоративной культуры, если для неё заранее описаны контуры влияния и понятные модели расчёта. Вопрос к коммуникатору и HR не «нужна ли книга», а «готовы ли вы посчитать сделки, удержание, часы дорогих людей и долгий репутационный хвост так, чтобы это выглядело как инвестиция, а не как красивая трата». Вступить в НАЭКК

…А что дальше? // Кажется, я – всё… Пять монологов, в которых вы узнаете себя, и три сценария для лидера функции, как преодолеть карьерный кризис

«Всё, что можно было выиграть, мы выиграли. От меня ждут нового рывка, а я выгорела — где взять силы и идеи?»

«Не могу больше в корпорации. Что дальше? Выйти в консалтинг или собрать портфельную карьеру — а когда тогда спать?»

«Можно уйти туда, где уровень нулевой, и повторить подвиг — а возьмут ли в 40+?»

«Почему у К. хватает времени на конференции, премии и свой канал, а я все пашу и голову не могу поднять?»

«Работаю в компании 10 лет, а вместо повышения — новый начальник "с рынка"».

25 мая поговорим о том, что на самом деле происходит с теми, кто «везде», и с теми, кто в окопе собственной работы. В программе: ❤️5 кейсов успешных лидеров функций с разными стратегиями: от публичности как осознанного выбора до принципиального отказа от неё, от построения вертикальной карьеры до монетизации собственного канала ❤️Голос СЕО: как работодатель считывает ваши «тусовки» и ваше «5 лет на одном месте» ❤️Карьерный консультант про совместительство и личный бренд в найме + про выгорание на вершине ❤️Финальный артефакт — карта карьерного кризиса и три сценария выхода из него 📍 25 мая 16:30, Москва, офис Мегаполис медиа 🔗 Зарегистрироваться Приходите, количество мест ограничено!

Корпоративная книга: редкий проект или новый стандарт коммуникаций? В прошлом году рынок уже помог нам увидеть первые контуры этой темы. Сейчас важно понять, что изменилось. Что происходит с корпоративными книгами сейчас: ➡️это разовые проекты или системный инструмент ➡️кто и зачем их делает ➡️ какие задачи они действительно решают внутри бизнеса Мы запускаем повторное исследование рынка корпоративных книг - и приглашаем вас стать его частью.

Зачем участвовать: ❤️ вы получите доступ к результатам и сможете увидеть реальную картину рынка ❤️ получите аргументы, которые можно использовать в разговоре с руководством ❤️ и бонусом — 10% скидку на участие в премии

Это короткий опрос, но его результаты станут основой для отраслевой аналитики, которую мы представим уже в мае и июне. Если вы работаете с корпоративными книгами, только планируете или оцениваете этот инструмент - ваш опыт важен. 🔗Пройти опрос: https://forms.yandex.ru/u/69f0672149af47333dcf6ebc