Nihao, деньги! | Бизнес и маркетинг в Китае
Open in Telegram
Канал Наседкиной Анастасии, руководителя агентства mates-china.com Маркетинг в Китае (и других странах Азии) без прикрас, бизнес между культурами и будни девушки-предпринимателя, у которой в телефоне больше таблиц, чем фото из отпуска @anastasianass
Show moreThe country is not specifiedThe category is not specified
240
Subscribers
No data24 hours
No data7 days
+530 days
Data loading in progress...
Similar Channels
No data
Any problems? Please refresh the page or contact our support manager.
Tags Cloud
No data
Any problems? Please refresh the page or contact our support manager.
Incoming and Outgoing Mentions
---
---
---
---
---
---
Attracting Subscribers
September '26
September '26
+3
in 1 channels
August '26
+13
in 1 channels
Get PRO
July '26
+10
in 0 channels
Get PRO
June '26
+62
in 1 channels
Get PRO
May '260
in 1 channels
Get PRO
April '26
+20
in 0 channels
Get PRO
March '26
+13
in 0 channels
Get PRO
February '260
in 0 channels
Get PRO
January '26
+28
in 0 channels
Get PRO
December '250
in 1 channels
Get PRO
November '25
+46
in 0 channels
Get PRO
October '25
+62
in 3 channels
| Date | Subscriber Growth | Mentions | Channels | |
| 10 September | 0 | |||
| 09 September | +1 | |||
| 08 September | +1 | |||
| 07 September | 0 | |||
| 06 September | 0 | |||
| 05 September | +1 | |||
| 04 September | 0 | |||
| 03 September | 0 | |||
| 02 September | 0 | |||
| 01 September | 0 |
Channel Posts
🍿Дайджест рынка анимации в Китае
Мы сейчас совместно с КРДВ разрабатываем платформу для экспорта российских мультимедиа-проектов в Китай.
Поэтому я довольно плотно погружаюсь в рынок анимации. И чем больше смотрю, тем очевиднее: в Китае это уже давно не “мультики для детей”, а большая индустрия вокруг IP, платформ, мерча и технологий.
Коротко, что важно:
1. Анимация стала большим рынком
В 2025 году анимационные фильмы в Китае собрали больше 25 млрд юаней и заняли почти половину кинорынка.
Это уже не дополнительный жанр где-то сбоку. Это один из главных драйверов кассы.
2. Нужны не просто хорошие сюжеты, а сильные IP
Китайскому рынку нужны персонажи и миры, которые можно развивать дальше.
Фильм, сериал, короткие видео, мерч, игра, коллаборации, соцсети — если проект можно разложить на разные форматы, его ценность сразу выше.
Один хороший мультфильм — это хорошо.
Узнаваемый персонаж, вокруг которого можно строить вселенную, — совсем другая история.
3. Контент живет не в одном канале
Кинотеатр важен, но анимация в Китае давно ушла шире: стриминги, OTT, донхуа, маньхуа, короткие видео, платформенные форматы.
Если IP сильный, его не держат только в одном формате. Его быстро тестируют везде, где есть аудитория.
4. AI уже пришел в производство
Конечно, не речи о том, что “художники завтра исчезнут”.
Скорее AI начинает менять скорость производства, визуальные тесты, постпродакшн и короткие серийные форматы. Особенно там, где нужно быстро проверять сюжеты и реакцию аудитории.
Отдельно растет история с AI-анимационными драмами. Качество разное, но бизнес-логика очень китайская: быстро произвести, быстро проверить, быстро масштабировать то, что зашло.
5. Главный вывод для российских проектов
В Китай нельзя везти просто “хороший мультфильм”.
Нужно сразу думать:
есть ли у проекта потенциал как у IP?
можно ли сделать из него серию?
есть ли персонажи, которых захочется запомнить?
можно ли продавать мерч?
есть ли культурный крючок для китайской аудитории?
как этот проект будет жить в китайских соцсетях?
Китайский рынок анимации растет не только потому, что зрители стали больше смотреть анимацию.
Он растет потому, что вокруг нее построена коммерческая система: IP, платформы, фанатские сообщества, мерч, digital-дистрибуция и теперь еще AI.
И именно на это стоит смотреть всем, кто думает о выходе российских анимационных проектов в Китай.
| 2 |  Мы растём и ищем в команду новых людей 🇨🇳
Сейчас в Mates China открыты две вакансии:
— менеджер проектов
— младший менеджер проектов
Что для нас важно:
— знание китайского языка;
— понимание основ маркетинга или большое желание быстро в нём разобраться;
— проактивность, самостоятельность и амбициозность;
— готовность много общаться, учиться и брать на себя ответственность.
Ищем ребят, которым действительно интересно работать с Китаем, digital и международными проектами и которые хотят быстро расти вместе с нами.
Формат работы — гибридный или удаленка
Резюме присылайте моей коллеге на anastasia.d@mates-china.com | 317 |
| 3 |  🐉 Как российскому бизнесу выйти на рынок Китая и что для этого нужно? Интервью с Анастасией Наседкиной
Когда готовился к этой беседе, столкнулся с довольно популярным заблуждением в сети, мол рынок Китая настолько огромен (а это так и есть), что достаточно просто закинуть туда свой товар, и что-нибудь из этого, да прорастёт.
А вот не прорастает. Там вообще куча своих приколов, нам неизведанных. 🫣
Короче, давно не радовал вас новыми выпусками «БЕЗ иллюзий». А потому встречайте интервью с Анастасией Наседкиной, основателем агентства Mates China.
Восемь лет в китайском диджитале, до этого работала в московском офисе TikTok и вообще с Китаем связана еще со студенческих лет.
Поговорили про разворот на Восток, специфику местного маркетинга и как из Китая не «привезти и тут продать», а как ИМ продать нашенское:
— Сколько денег надо на самом деле, чтобы зайти на рынок Китая. Минимум, ниже которого можно даже не думать, включая рекламный бюджет и работу агентства
— Сколько времени уходит на один только вход и почему за первый год, скорее всего, получится собрать лишь базу
— Почему «давайте по-быстрому потестим» на этом рынке не работает и с чего дешевле всего начинать проверку спроса
— Зачем нужны юрлицо в Китае, лицензия ICP и сертификация. И почему привычный у нас сайт, скорее всего, не поможет — китайцы на сайтах просто не покупают
— Как устроены китайские маркетплейсы и какую комиссию берут
— Почему WeChat нужен вместо сайта практически всем и сколько занимает регистрация
— Что такое гочао, мода на всё китайское, и почему конкурировать приходится там сразу со всем миром
Ну и про нейронки, само собой, тоже поговорили. Что там с AI-аватарами в стримах, почему китайцев обязали их помечать и почему аватара нельзя срисовать с живого человека. 😔
***
👉 Смотрите туточки: YouTube / VK
#безиллюзий | 87 |
| 4 | Вышло интервью с моим участием. Очень много говорили об экспорте и о ошибках российских предпринимателей на рынке Китая
Рекомендую к просмотру) | 77 |
| 5 | Сколько продуктов на скринах вам знакомо? | 118 |
| 6 |  +4❔Один стрим на миллиард — это еще не выход российских брендов в Китай
Я сейчас на ВЭФ, и, кажется, один из главных героев форума — даже не российский предприниматель, а китайская стримерша Даньдань.
У нее около 100 млн подписчиков на Kuaishou. В прошлом году после шестичасового стрима с российскими товарами заявляли больше 1 млрд рублей продаж. Цифра, конечно, красивая. Ее удобно ставить в презентацию, пресс-релиз и отчет.
🤩И вот здесь у меня начинаются вопросы
Сразу скажу: сама идея мне нравится. Привезти большого китайского инфлюенсера, дать российским производителям доступ к его аудитории и быстро протестировать интерес к товарам — хороший инструмент поддержки.
Проблема начинается, когда один стрим называют выходом российских брендов на рынок Китая.
Потому что это не выход на рынок. Это большая промо-активация.
Она может дать всплеск GMV, заказов, просмотров и внимания. Но сама по себе она не создает бренд в Китае.
Китайский потребительский рынок — один из самых сложных и конкурентных в мире. Там российский продукт конкурирует не с пустой полкой, а с тысячами локальных и международных брендов, которые годами вкладываются в контент, упаковку, репутацию, маркетплейсы, livestreaming и работу с аудиторией.
Топовый стример дает бренду заемное доверие.
В момент эфира человек часто покупает не потому, что разобрался в бренде. Он покупает потому, что доверяет Даньдань: ее отбору, ее голосу, ее обещанию “берите сейчас”.
Это мощный инструмент. Но это доверие не принадлежит бренду.
После эфира начинается самое интересное: запомнил ли покупатель название бренда? Найдет ли он его в китайских соцсетях? Есть ли отзывы, магазин, нормальная карточка товара, понятная упаковка, локальное позиционирование? Есть ли причина купить второй раз?
Если всего этого нет, бренд просто на несколько минут оказался в чужом эфире.
Нормальный выход на Китай выглядит менее эффектно. Там меньше магии и больше регулярной работы: исследование рынка, адаптация продукта и упаковки, китайские соцсети, поисковая выдача, отзывы, KOL и KOC-матрица, маркетплейсы, собственные эфиры, private traffic и повторные продажи.
И уже потом большой KOL может стать усилителем. Но он не должен заменять всю систему.
Отдельный вопрос — GMV.
Миллиард рублей за несколько часов звучит эффектно. Но GMV эфира и устойчивый экспорт — разные вещи. Гораздо интереснее, сколько заказов реально выкупили после отмен и возвратов, сколько покупателей вернулись, выросли ли органические продажи брендов, кто продолжил работать в Китае через 3, 6 и 12 месяцев.
В китайском live-commerce высокая доля возвратов в целом давно обсуждается как проблема рынка. Это не значит, что у Даньдань именно такая ситуация, таких публичных данных я не видела. Но это значит, что GMV любого эфира нельзя автоматически считать финальной выручкой.
Еще у меня возник вопрос к самой подборке товаров. Часть брендов и продуктов, которые показывали в эфире, я как российский потребитель вообще не встречала в российской рознице.
Это не обвинение. Возможно, они региональные, нишевые или специально ориентированы на экспорт. Но тогда интересно, по каким критериям формировалась эта витрина и насколько она действительно представляет российский потребительский рынок.
Стрим может длиться шесть часов. Подготовка бренда к Китаю занимает месяцы, иногда годы.
Поэтому да, такие проекты нужны. Они могут дать первый контакт с китайским потребителем, первые продажи и первые сигналы спроса.
Но мне не нравится, когда красивую цифру одного эфира воспринимают как доказательство успешного выхода российских брендов в Китай.
Для меня реальный экспорт начинается не тогда, когда товар купили на эмоции в эфире. А тогда, когда покупатель возвращается второй раз уже не к Даньдань, а к бренду.
Мне было бы гораздо интереснее увидеть отчет не о том, сколько продали за шесть часов, а о том, что стало с этими брендами через полгода.
Сколько из них осталось на китайском рынке? Сколько китайцев нашли их самостоятельно? Сколько сделали повторную покупку?
Вот эти цифры для меня и будут настоящей статистикой российского экспорта. | 115 |
| 7 |  +1⚡️⚡️⚡️Mates China и КРДВ запускают платформу «Шелковый экран» для прямого экспорта креативного контента в Китай
Прямо сейчас на ВЭФ произошло важное событие: КРДВ и Mates China официально подписали соглашение о сотрудничестве!
Мы запускаем прямой канал экспорта мультимедиа-контента в КНР и берем на себя полный цикл работы с китайским рынком.
О чем договорились:
🤩Разработка MVP
На первом этапе мы заведем минимум 5 мультимедиа-продуктов дальневосточных авторов на ТВ, в кинопрокат и на топовые стриминги Китая.
🤩Локализация под ключ
Обеспечим полный цикл профессионального дубляжа и точечной адаптации смыслов под китайского зрителя.
🤩Функционал платформы
Развиваем прозрачный цифровой хаб для эффективного управления правами, аналитики и распределения выручки.
🤩 «Соглашение с компанией «Чайна Диджитал» — важный шаг к формированию экспортной инфраструктуры для дальневосточных креативных индустрий. Мы видим своей задачей не просто поддержку отдельных проектов, а создание устойчивых механизмов коммерциализации интеллектуальной собственности на внешних рынках. Китай — один из самых ёмких и быстрорастущих рынков аудиовизуального контента в мире. В фокусе подписанного соглашения — создание макрорегионального каталога экспортных продуктов. Мы реализуем этот проект вместе с «Чайна Диджитал» и обновим существующий федеральный экспортный каталог», — подчёркивает Валерий Гончаров, руководитель направления Департамента развития территорий АО «Корпорация развития Дальнего Востока и Арктики».
🤩 «Дальний Восток производит контент, который способен конкурировать на международном рынке, — не хватало только надёжного моста к зрителю. «Шёлковый экран» создаёт такой мост. Прямой экспорт, прозрачное управление правами, честный учёт, реальные деньги правообладателям. Для креативных индустрий региона это переход из категории творческой инициативы в категорию экспортной отрасли», — добавляет Анастасия Наседкина.
Строим прямой мост между креативными индустриями России и Китая. Мы в предвкушении! Дальше — больше!
#mates_ивенты
💬 установите мне WeChat | Продвижение в Китае
🤩 Mates China в МАКСе
🤩 mates-china.com | 86 |
| 8 |  Video message | 117 |
| 9 |  Владивосток, встречай Mates China — мы приехали на ВЭФ!
Уже завтра наш генеральный директор Анастасия Наседкина выступит на главном событии года по развитию Дальнего Востока и работе с Азией.
🤩 Тема дискуссии: «Мультипликативный эффект креативного бизнеса и социальных инвестиций: развитие территорий и выход на внешние рынки».
🤩Где: Владивосток, кампус ДВФУ, корпус А, этаж 6 (выставочная экспозиция Минвостокразвития и КРДВ)
🤩Когда: 1 сентября, 13:00 – 14:00
Вместе с коллегами из Минэкономразвития РФ, КРДВ и крупных финансовых институтов обсудим опыт целевых капиталов, инструменты ЦФА и стратегии развития регионов.
Будем рады встретиться с вами и познакомиться!
#mates_ивенты
💬 установите мне WeChat | Продвижение в Китае
🤩 Mates China в МАКСе
🤩 mates-china.com | 107 |
| 10 |  💚На форуме «РОСТКИ» прошла сессия: «Как повысить продажи в Китае с помощью цифрового маркетинга»
А нам удалось пообщаться с одним из спикеров — блогером, инфлюенсером, артистом «Хора Турецкого» Син Кайчжэном.
Его эмоции и впечатления в нашем ролике 📹
✅После экспертной сессии прошел B2B-нетворкинг от Mates China, где каждый мог пообщаться друг с другом, обменяться контактами и поделиться опытом.
Мы в 💬MAX • 💙Вконтакте
☑️@chinarussiaforum | 163 |
| 11 |  +7Мы на «РОСТКАХ»🤩
Сегодня держимся на эчпочмаках, в прямом смысле, ничего другого не ела, потому что не успевала перебегать между сессиями и пресс-подходами
Я сегодня была модератором сессии «Как повысить продажи в Китае с помощью цифрового маркетинга», после сессии провели B2B нетворкинг
У нас без преувеличения были потрясающие спикеры с разнообразным реальным опытом продаж в Китае, а также топовые китайские инфлюенсеры. Огромная благодарность каждому, кто был на сессии, получилось очень полезно!
Потом я была членом жюри питч-сессии клуба инвесторов РВФ, каждый стартап был очень интересным и социально значимым, сложно было выбрать, какому отдать предпочтение
Такие мероприятия показывают, сколько у нас талантливых людей! Искренне рада быть частью форума💔
Завтра в 10:00 буду на сессии «Агроэкспорта» рассказывать о китайских маркетплейсах. Работаем дальше🤩 | 165 |
| 12 |  🩵🩵🩵🩵
🎙️ Всего несколько лет назад COVID-19 казался главным вызовом мировой экономике, но пандемия оказалась лишь началом масштабной трансформации.
🌐 За это время изменилось практически все:
✅глобальные цепочки поставок уступили место региональным производственным кластерам;
✅компании начали диверсифицировать рынки и искать новых партнеров;
✅санкционная политика стала одним из факторов международной торговли;
✅государства усилили курс на технологический суверенитет и экономическую безопасность;
✅стремительно выросла роль стран Глобального Востока: Китая, Индии, стран АСЕАН, Ближнего Востока и Африки.
🩵 Эксперт бизнес-программы «Восточная переспектива», генеральный директор маркетингового агетства Mates-China.com Анастасия Наседкина отмечает:
Ключевое изменение звучит просто, но почти не отражено в стратегиях российских компаний: мировой рынок сбыта перестал быть западным. По оценке AMRO, регион АСЕАН+3 уже к 2022 году обеспечивал 28% глобального конечного спроса против 26% у США — то есть Азия перестала быть «фабрикой мира, обслуживающей западного потребителя», и стала крупнейшим потребителем сама. За два десятилетия доля экспорта региона, работающего на конечный спрос США, упала примерно с трети до 20%, а внутрирегиональный спрос вырос почти до 30%.
Это меняет саму постановку задачи «выход за рубеж». Мир пересобирается в крупные самодостаточные макрорегионы, и торговля внутри геополитических блоков растёт быстрее, чем между ними, начиная с 2018 года. Выйти «на мировой рынок» больше нельзя — можно только стать резидентом конкретного макрорегиона и играть по его внутренним правилам.
Второе — и это то, что российский бизнес систематически недооценивает. Разворот в Азию означает не смену покупателя, а смену конкурентной среды. В 2025 году экспорт Китая в США упал примерно на 20%, но совокупный китайский экспорт вырос на 5,5%, до 3,77 трлн долл., а профицит внешней торговли Китая достиг рекордных 1,2 трлн долл. за счёт наращивания поставок на все прочие рынки. Эти объёмы ушли туда же, куда идём мы — в Юго-Восточную Азию, на Ближний Восток, в Африку и Латинскую Америку. Уходя из Европы в Азию, компания меняет рынок, где её товар был нужен, на рынок, где такой же товар уже умеют делать дешевле.
Отсюда практический вывод. Азиатское направление перестало быть «направлением роста по умолчанию» — товарооборот России и Китая в 2025 году снизился на 6,9%, впервые за пять лет. Риски здесь нужно считать заранее, до первой отгрузки, а не по ходу: в Азии вы конкурируете не с местными производителями, а со всем миром сразу — там присутствуют все, кому закрыли или сузили другие рынки. Цена перестаёт быть аргументом: важнее, умеете ли вы объяснить свою ценность так, как её видит местный клиент. Этому стоит научиться до входа, а не по итогам неудач.
💻 Действительно, чтобы уверенно работать в новых условиях, уже недостаточно знать классические модели международной экономики. Практика показывает, что руководителю необходимо:
1️⃣понимать особенности ведения бизнеса в странах Глобального Востока;
2️⃣применять новые механизмы международного сотрудничества;
3️⃣учитывать изменения в мировой политике и экономике;
4️⃣уметь находить возможности там, где еще недавно их никто не видел.
Именно этим вопросам посвящены программы профессиональной переподготовки Школы международного сотрудничества НИУ ВШЭ:
🔹«Восточная перспектива: стратегии и тактики развития бизнеса на рынках Глобального Востока» для руководителей и специалистов, которые развивают международный бизнес и выходят на рынки Азии, Ближнего Востока и других стран Глобального Востока.
🔹«Международное сотрудничество в эпоху глобальной пересборки» для тех, кто хочет глубже разобраться в новых процессах мировой политики, экономики и международных отношений и применять эти знания в профессиональной деятельности. | 166 |
| 13 |  +2Маркетинг по-китайски: поп-ап SK-II × POP MART на набережной в Шанхае
Это хороший пример того, как крупные международные бренды работают с китайской аудиторией. Китайцы очень любят живое взаимодействие с брендом. А еще месяц назад на этом месте стояли матрешки😅
Поп-ап состоит из нескольких зон: интерактивы, фотолокации, игры, лимитированный мерч. И на каждую из них стоят очереди! Люди проходят весь маршрут, фотографируются, делятся этим в соцсетях
В Китае вообще очень любят взаимодействовать с брендом. Недостаточно просто поставить красивый стенд или открыть магазин. Нужно создать опыт, в котором китайский потребитель становится участником
Мне еще понравился этот поп-ам тем, что это коллаборация американского бренда, входящего в группу компаний P&G с нашумевшим
POP MART. Даже такие «гиганты» вынуждены играть по местным правилам, и у них это неплохо получается
Снова возвращаемся к тому, что нужно продавать не товар, а впечатления и опыт взаимодействия с брендом через интерактив | 164 |
| 14 |  +5🤩В WeChat теперь можно добавить карту Россельхозбанка
Отличные новости для всех, кто находится в Китае или только планирует поездку. Теперь карту UnionPay от Россельхозбанка можно привязать напрямую к кошельку WeChat Pay.
Как это сделать:
🤩Зайдите в WeChat ➔ раздел Me (Я) ➔ Services (Сервисы) ➔ Wallet (Кошелек).
🤩 Выберите раздел Cards (Карты) ➔ нажмите Add a Card (Добавить карту).
🤩 Сфотографируйте карту или введите её данные вручную.
🤩 Придумайте и установите 6-значный пароль для оплаты.
🤩 Получите СМС-код подтверждения на ваш телефон.
Готово — радуемся покупкам в один клик!
🤩 При оплате покупок на сумму до 200 юаней за одну транзакцию комиссия сервиса не взимается.
🤩 До 31 декабря 2026 года действует специальное предложение. В течение 90 дней с момента первой транзакции вы освобождаетесь от комиссии при лимите оплат до 1000 юаней в день.
🤩 Если вы еще не знаете, как пользоваться WeChat, у нас есть подробный гайд. В нем вы найдете все: от регистрации и верификации до подключения карт и оплаты внутри Китая.
🤩Скачать гайд по ссылке
#mates_инсайты #mates_гайд
💬 установите мне WeChat | Продвижение в Китае
🤩 Mates China в МАКСе
🤩 mates-china.com | 203 |
| 15 | Не могу не поделиться! Прекрасная возможность наконец сделать WeChat Pay | 166 |
| 16 |  Video message | 227 |
| 17 |  +5Китайцы больше не хотят просто “вкусный напиток”, им нужен аксессуар, который впишется в образ
Рынок готовых напитков в Китае хорошо показывает, как изменился потребитель.
Теперь мало просто сделать вкусно и поставить на полку.
Китайцы смотрят на состав, сахар, пользу, безопасность и “функцию” продукта. Напиток должен быть не только вкусным, но и понятным: зачем он мне, чем он лучше других, и почему я должен его попробовать?
И еще один важный момент: теперь продукт должен хорошо смотреться в контенте)
В Китае напитки находят не только в магазине, а в Douyin, Xiaohongshu, обзорах, подборках и коротких видео. То есть продукт должен быть не просто на полке, но еще и в ленте, и выглядеть должен эстетично.
Поэтому локальные бренды часто выигрывают: они быстрее ловят тренды, быстрее тестируют вкусы и быстрее понимают, что хочет молодая аудитория.
Вывод для иностранных брендов простой: в Китай нельзя заходить с логикой “у нас хороший продукт, значит купят”.
Хороший продукт — это только хорошая база.
Дальше начинается настоящая работа: контент, адаптация и понимание местного потребителя. | 243 |
| 18 |  Video message | 192 |
| 19 | 💔Расстались с бывшим и скучаете по нему? Не беда, в Китае появился новый способ не терять коммуникацию с бывшим без его участия
Молодые люди создают ИИ-копии своих экс-партнеров и продолжают с ними общаться после расставания.
То есть человек уже ушел, отношения закончились, НО можно выгрузить все ваши переписки, голос, фото, манеру общения — и получить цифровую версию бывшего возлюбленного
Звучит как очередная серия «Черного зеркала», но на самом деле это очень точное попадание в то, куда движутся технологии.
ИИшка уже начинает заходить слишком далеко — в зону чувств и переживания тоски, привязанности, одиночества, и подпитывает незавершенность.
С одной стороны, понятно, почему это востребовано: иногда после расставания хочется снова пообщаться с этим человеком как раньше
С другой — это опасная зона. Потому что вместо проживания потери человек получает бесконечную симуляцию близости.
Стали бы пользоваться сервисом? Название: Ex-partner.skill | 287 |
| 20 | 📚Китай отменяет бесполезные специальности в вузах, уже закрыто больше 12 тыс. бакалаврских программ. И AI отчасти тому причина
Звучит жестко, но в этом есть необходимость
Китайские университеты за последние годы закрыли или приостановили больше 12 тысяч бакалаврских программ.
Параллельно открыли около 10 тысяч новых.
И это не косметический ремонт системы образования. Это большая перенастройка под рынок труда и AI-эпоху.
Под сокращение попали направления, которые считаются перегретыми или слабо связанными с трудоустройством: гуманитарные специальности, иностранные языки, менеджмент 😬
А вместо них появляются программы под AI, робототехнику, embodied intelligence (ии встроенный в физические объекты) и другие технологические направления.
Китай, как обычно, действует довольно прагматично:
Если выпускников много, а работа для них не находится, значит вопрос не только в рынке.
Можно спорить, хорошо это или плохо.
Мне, например, всегда немного грустно, когда под нож идут языки и гуманитарные направления. Но это моя личная боль, как гуманитария)
Но логика Китая понятна:
образование должно обслуживать стратегию страны. И обеспечивать актуальное образование: и стране на пользу, и студенты будут трудоустроены.
И это, на самом деле, круто и очень грамотно
Что думаете на этот счет? | 334 |
