现已上线！2025 年 Telegram 研究 — 年度关键洞察 
#тотМужикВшарфике | Горшенин про ИТ
前往频道在 Telegram
Сергей Горшенин: CiO/CDTO о цифровизации, ИТ-менеджменте, процессах в ИТ и бизнесе, людях и не только
显示更多未指定国家未指定类别
329
订阅者
+124 小时
+57 天
+630 天
吸引订阅者
六月 '26
六月 '26
+5
在1个频道中
五月 '26
+13
在1个频道中
Get PRO
四月 '26
+22
在1个频道中
Get PRO
三月 '26
+60
在2个频道中
Get PRO
二月 '26
+5
在1个频道中
Get PRO
一月 '26
+10
在1个频道中
Get PRO
十二月 '25
+10
在2个频道中
Get PRO
十一月 '25
+7
在1个频道中
Get PRO
十月 '25
+88
在3个频道中
Get PRO
九月 '250
在1个频道中
Get PRO
八月 '25
+8
在1个频道中
Get PRO
七月 '250
在1个频道中
Get PRO
六月 '25
+11
在1个频道中
Get PRO
五月 '250
在1个频道中
Get PRO
四月 '250
在1个频道中
Get PRO
三月 '250
在1个频道中
Get PRO
二月 '25
+135
在2个频道中
Get PRO
一月 '25
+19
在1个频道中
| 日期 | 订阅者增长 | 提及 | 频道 | |
| 11 六月 | 0 | |||
| 10 六月 | +1 | |||
| 09 六月 | +1 | |||
| 08 六月 | +1 | |||
| 07 六月 | 0 | |||
| 06 六月 | +1 | |||
| 05 六月 | 0 | |||
| 04 六月 | +1 | |||
| 03 六月 | 0 | |||
| 02 六月 | 0 | |||
| 01 六月 | 0 |
频道帖子
Освобождены от вайбкодинга по соображениям совести
Одна из американских компаний освободила своего сотрудника от вайбкодинга из-за его религиозных соображений.
Если конкретно, сотрудницу зовут Эрин Маус — она исповедует христианство в версии от унитарианцев-универсалистов. По их убеждениям, важно, чтобы технологии развивались исключительно этично.
Эрин провела консультации с юристом по трудовому праву и священником местного религиозного сообщества. В итоге, они встали на ее сторону. Компания также, в итоге поддержала ее решение.
Вероятно, скоро подобные прошения смогут подавать и католики — за эту возможность они могут сказать «спасибо» своему Папе, который активно работает против злоупотреблений ИИ
🧣#тотМужикВшарфике #ИИ
🎁🎁🎁🎁🎁
телеграмм 👉 rutube▶️
| 2 |  ⚡Я еду в Сочи. но не в отпуск
С 10 по 14 июня меня не будет в офисе, в чатах, в Jira и в обычном ритме «пожар-совещание-дедлайн», потому что я еду на ⚡South HUB
Если вы в ИТ на C-level — вы поймёте, почему это слово сейчас прозвучало с особой интонацией
⤵️⤵️⤵️Коротко по фактам:
🟢Это закрытый кэмп для технических и продуктовых директоров, который проводится с 2022 года. К 2026-му он стал регулярной точкой сбора для CEO, CTO, CIO, CPO, CISO, CDO. Место, где топ-менеджеры ИТ встречаются не на чужих конференциях с бейджами «спикер» и «гость», а в равном, доверительном кругу.
Я там впервые. Хотя событие уже не новичок.
❓Почему я решил ехать?
🟢Потому что за 20+ лет в управлении ИТ я хорошо усвоил одну вещь: один на вершине — это не круто, это опасно. Профессиональная изоляция — реальная болезнь C-level. Ты принимаешь решения, от которых зависят сотни людей и миллионы бюджетов. А обсудить их по-настоящему честно — не с кем.
✅South HUB — это место, где такой разговор возможен.
⤵️⤵️⤵️Кто будет рядом?
🟢Сильнейшее окружение: 2/3 участников — C-level, ещё четверть — лидеры направлений и продуктов.
🟢Спикеры, которые не читают лекции «сверху вниз», а делятся живыми инсайтами:
Александр Костин (X5 Tech)
Александр Швец (Avito.Tech)
Дмитрий Соколов (Альфа-Банк)
Никита Герц (MAGNIT OMNI)
Михаил Бижан (МТС Финтех)
Андрей Зимовнов (VK)
Антон Самойлов (Ozon.Tech)
Виктор Тарнавский (ex. Т-Банк)
Денис Горчаков (Lamoda)
Рафаел Тонаканян (Сбер)
Дмитрий Круглов (Точка Банк) и другие.
Это те люди, с которыми интересно не «потусить», а поспорить, согласиться, найти общее и разойтись с новым пониманием.
⤵️⤵️⤵️Что там кроме «работы»?
🆗Хайкинг и пробежки
🆗Кейсариумы
🆗Бизнес-игры и воркшопы
✅Научпоп и биохакинг
✅Йога и вечеринки у костра
🧡И знаете что? Это не «развлекуха» - это баланс
Тот самый, который мы теряем в гонке за KPI.
South HUB построен на простой, но забытой нами идее: эффективный лидер — это не тот, кто работает 24/7, а тот, кто умеет восстанавливаться.
Недавно я это прочувствовал на ИТ-регате
Теперь хочу проверить в горах.
⤵️⤵️⤵️Почему я об этом пишу?
Не потому что меня попросили.
А потому что я устал от двух вещей:
❌Одиночества в принятии сложных решений.
❌Поверхностного нетворкинга «дай визитку — позвоню через полгода».
✅South HUB, насколько я слышал от тех, кто уже там был, — это про другое.
Про безопасную среду. Про честный peer-to-peer. Про связи, которые работают не на конференции, а когда у тебя реально сложный момент.
Я хочу это проверить на себе.
И если вы сейчас чувствуете то же самое — усталость от изоляции, нехватку равных собеседников, желание найти баланс и заодно новых смыслов — возможно, нам по пути.
⤵️⤵️⤵️South HUB. 10-14 июня. Сочи, Курорт Газпром Поляна
Места проходят отбор. Это не «купи билет — приезжай». Это значит, что там не будет случайных людей.
🔜Регистрация и подробности
Подавайте заявки — увидимся у костра.
А если не сможете в этот раз летом, то попробовать стоит, и рекомендую присмотреться - зимой также проводится кэмп Snow Base.
Потому что иногда самый важный шаг для лидера — не принять очередное решение, а выбрать место и время, чтобы перезагрузиться и найти своих.
Кто тоже чувствует эту усталость от одиночества на вершине? 🔥 в комментарии.
Кто уже был на South HUB — напишите одно слово, которое лучше всего описывает этот опыт. Мне правда интересно.
🧣#тотМужикВшарфике #нетолькоработа #SouthHUB #Clevel #ITлидеры
🎁🎁🎁🎁🎁
телеграмм 👉 rutube▶️ | 321 |
| 3 |  +1"Как победить ИИ" - пособие бойцам Сопротивления. | 96 |
| 4 |  +7Наивно полагать, что курсы (инструкции и т.д.) живут своей жизнью 🤫
В этом году я разрабатывал новый курс ИТ-МВA для ИТ-руководителей
И знаете, что понял?
👀Пока ты спишь — курс устаревает:
⚡️Обновился источник и термины, вышло обновление и...
⚡️А тебе править методичку, чеклист, презентацию и...
⚡️И главное чтобы они не противоречили друг другу
В общем материала много, прогнозы по трудозатратам зашкаливают, поэтому решил использовать нейросети как инструмент методиста учебного курса.
27 мая выступал с этой темой на ERP AI Forum в МГТУ им. Баумана.
Спойлер: просто "скормить" слайды ИИ - не работает
Я попробовал в лоб — загрузил старые слайды в Gamma, Kimi, NotebookLM. Красиво, но контекст теряется, бренд плывёт, слайды как картинки — не поправить, да и на большом объеме слайдов у моделей начинаются галлюцинации.
🔴Иллюзия: ИИ сам пересоберёт курс за часы.
🟢Реальность: Контекст потерян, структура плывет, слайды — картинки, не поправить.
🔴Иллюзия: Обновлю курс — и всё само синхронизируется.
🟢Реальность: Методичка, чеклист и презентация начинают жить своей жизнью. Противоречат. Слушатели замечают. Доверие — в ноль.
🔴Иллюзия: Пересобрал раз — и забыл.
🟢Реальность: Курс устаревает быстрее, чем ты успеваешь его дописать.
⤵️⤵️⤵️
Но я не рассказывал не про это, и даже не про то что итоговый результат получился выше моих ожиданий, главное важно понять что:
🟢ИИ не заменяет методиста. Он заменяет механику.
🟢Курс — не архив слайдов. Это пирамида связей.
🟢Заметки на слайдах — метаданные, а не пометки.
Когда это понимаешь то перестаешь быть оператором копирования и становишься архитектором и дирижером ИИ:
🔜800 слайдов → 1100. Заметки на каждом. Логика сквозная.
🔜Без ИИ — 1200 часов. С ИИ — 500–600.
🔜Не быстрее. По-другому.
Теперь курс перестал быть финальным продуктом — он стал платформой для нового контента:
🟢методичка — 15 минут, чеклист — 5, концепт выступления — 10.
❓ Знакомо? Узнаёте себя? Ставьте 🔥
⚡ Детали по техникам (Tree of Thought, Meta-Prompting, сравнение LLM) — разберу в комментариях. Спрашивайте.
По просьбе организаторов форума, пока выкладываю только отдельные слайды, вся презентация будет позже. В комментарии выложу нарезку визуального ряда "было-стало" старого и нового формата курса.
P.S. В основе кейса — курс ИТ-МВА, который я переразрабатывал. Кому интересно стать ИТ-лидером в своей компании — ссылка в первом комментарии. Набираю новый поток, но беру не всех
🧣#тотМужикВшарфике | #выступления #ИИ
🎁🎁🎁🎁🎁
телеграмм 👉 rutube▶️ | 139 |
| 5 | ⚡Неизвестная компания получила счёт на $500 млн за ИИ-сервис Claude за один месяц
Некая компания потратила около $500 миллионов за 30 дней на Claude от Anthropic, предоставив сотрудникам неограниченный доступ без каких-либо средств контроля затрат, сообщает Axios.axios
Сотрудники использовали агентные рабочие процессы ИИ, требующие большого количества токенов: такие сценарии могут потреблять до 1000 раз больше токенов, чем обычные запросы к чат-боту, что многократно увеличивает стоимость
Источник
🧣#тотМужикВшарфике | #ИИ
🎁🎁🎁🎁🎁
телеграмм 👉 rutube▶️ | 889 |
| 6 |  没有文字... | 177 |
| 7 |  ChatGPT прислал мем из будущего, распространите.
Согласны?
🧣#тотМужикВшарфике | #ИИ
🎁🎁🎁🎁🎁 телеграмм 👉 rutube▶️ | 150 |
| 8 |  ИТ-Бинго🏹🏹🏹🏹Июнь
Офис пустеет: Лето, отпуска и удаленные проблемы
✔️Правила ИТ-бинго
#ITBingo #ИгрофикацияУправления #ИТДиректор #КарьерныйРостIT
🧣#тотМужикВшарфике | #лайф #ЛТИД
🎁🎁🎁🎁🎁 телеграмм 👉 rutube▶️ | 649 |
| 9 |  Как говорится
С корабля и на бар
)))
🧣#тотМужикВшарфике | #джоби
🎁🎁🎁🎁🎁
телеграмм 👉 rutube▶️ | 141 |
| 10 |  😁 Прогресс не стоит на месте.
Тим Кук рвёт на себе волосы.
🚀 айтишная | ➡️#железо | 141 |
| 11 |  Смотрите звтра на всех экранах МГТУ им. Баумана | 141 |
| 12 |  Вот за что люблю сапсан из Питера в мск, так это то что там всегда можно 4 часа спокойно поработать
Никогда не понимал тех кто из Питера в мск летит на самолете. По времени почти все то же самое получается. А возни и суеты на порядок больше | 139 |
| 13 |  Знаете, что я понял на этой регате?
На этой регате я не видел ещё ни одной команды, которая так бы радовалась третьему месту, как SunCity-5
Эти слова сказали на закрытии. И в них — вся правда о нас. О взрослых мальчиках и девочках, которые посреди моря, шторма и штиля вдруг вспомнили, что такое прыгать от радости как в детстве.
🆗Потому что мы пришли не последними.
⤵️⤵️⤵️
В нашей команде SunCity-5 собрались одни новички. Ну, почти. У кого-то за плечами пара часов на прогулочной яхте. У кого-то — выходной на малой лодке.
Но чтобы неделя в море. Чтобы ночевка на яхте. Чтобы шторм, когда волны перекатываются через палубу. Чтобы полный штиль, когда парус висит как тряпка и ты шепчешь как в Масяне: «Ну давай, ползи родной, ползи…»
Такого не было ни у кого. Кроме шкипера.
Восемь гонок из девяти в своем дивизионе мы пришли четвертыми, то есть последними.
И это было не обидно. Это было честно. Мы смотрели на лидеров и понимали: мы пока не умеем того, что умеют они. Мы объективно оценивали свои шансы. И это не ломало — это учило.
👀А на четвертую-пятую гонку мы вдруг начали с ними соревноваться. Просто иногда. На пару минут. И для нас это был праздник. Даже если всё равно оставались последними в дивизионе.
⚡А потом случилась финальная гонка.
Одновременный старт трех дивизионов. Наша главная задача — просто не попасть в «замес» более сильных яхт. У них своя борьба, у нас своя. Но когда вокруг такие махины — это страшно. И провокационно одновременно.
Старт. Смена верхнего знака — с буя на маленькую моторную лодку, которую еще надо было разглядеть в волнах, солнце и ветре. Проход между островами. А там — «труба». Без ветра.
Совсем без ветра. И надежды на победу...
Ты сидишь, смотришь на море, гладкое как стекло, и чувствуешь эту детскую беспомощность. «Ну пожалуйста, ну подуй…» Ничего. Хоть становись командой и дуй в стаксель.
Мы ушли третьими в трубу. Не потому что сильные. Потому что упертые. Потому что уже научились не бросать.
А дальше — погоня за ветром. Кто поймает любое дуновение, кто сделает меньше ошибок. Я каждые 30 секунд давал отсечку шкиперу по скорости ветра и лодки, глубины и направления ветра на мачте. Голос уже садился. Но остановиться было нельзя. Потому что за спиной — те, кто тоже не останавливается.
Мы смотрели, как соседняя лодка набирает обороты пойдя вдоль острова, узел за узлом. И казалось, что вот-вот — и всё, догонят. Но мы держались.
Финальный поворот. Левый галс. Курс на финиш.
И мы пришли не последними.
Мы прыгали. Честное слово. Взрослые люди, у каждого за плечами ипотеки, проекты, дедлайны, стратегии, профессиональные награды, работа по 16 часов в сутки и бессонные ночи. И вот мы прыгаем на палубе, потому что заняли третье (не последнее) место в одной-единственной гонке.
И это было круче, чем выиграть всю регату.
📝Почему так вышло?
Потому что мы перестали быть одиночками.
В начале каждый был сам за себя. Кто-то умнее, кто-то сильнее, кто-то быстрее. Но побеждать это не помогало.
А потом мы начали чувствовать друг друга. Без слов. Синхронно. Либо все вместе, либо никак.
Мы начали понимать логику и физику процессов. Термины, взаимосвязи «действие → результат». Но главное — мы начали доверять.
В ИТ — ровно то же самое. Вы можете быть супер-классным ИТ-директором, архитектором, тимлидом или разработчиком. Но пока вы играете в одиночку — результата не будет.
А чтобы стать командой, нужно научиться самому человеческому:
🟢 доверять
🟢 помогать
🟢 просить о помощи
🟢 радоваться за другого
🟢 прыгать от радости, когда кажется, что уже ничего не получится
Мне не двадцать. Я повидал разное. Но на этой регате я вспомнил то, что забыл давно:
✴️Победа — это не всегда первое место.
Иногда победа — это просто не быть последним вместе с теми, с кем ты сдружился за эту неделю.
Найдите свою команду. Ту, ради которой вы готовы орать на ветру и прыгать от радости за третье место.
И держитесь за нее.
--
А вы помните момент, когда ваша «команда одиночек» вдруг стала настоящей? Расскажите в комментариях. 🔥
🧣#тотМужикВшарфике | #нетолькоработа #Команда #ИТрегата
🎁🎁🎁🎁🎁 телеграмм 👉 rutube▶️ | 879 |
| 14 | Пока просто фото. А сам пост будет вечером после швартовки | 158 |
| 15 | Коллеги. В этом году я впервые учкствую в South HUB 2026 🏔
Что такое C-level в горах?
С 10 по 14 июня в Сочи пройдет пятый ежегодный кэмп South HUB для тех, кто управляет в IT. Это ивент для технических и продуктовых лидеров, которые хотят выйти за рамки рабочих чатов и найти качественный нетворкинг.
Зачем ехать:
• Среда «для своих»: 2/3 участников — верхнеуровневые менеджеры (CTO, CPO, CEO, CDO, CISO). Профессиональный отбор на входе гарантирует отсутствие случайных людей и безопасную среду.
• Peer-to-peer опыт: Обсуждаем AI-стратегии, Advisory Board и управление рисками без пафоса и «продажных» докладов. Что на самом деле определяет будущую скорость изменений: архитектура, данные или оргдизайн Поднимем темы, которые обычно остаются за корпоративным фильтром. Это честный разговор C-level про деньги, амбиции, выгорание и вечную гонку за ростом. Обсудим, что движет лидерами: масштаб, влияние, вызов сложности или личные мотивы?
• Реальный баланс: Хайкинг, кейсариумы, бизнес-игры, воркшопы, научпоп-лекции, йога, биохакинг, пробежки и вечеринки у костра. Мы верим, что баланс между работой, здоровьем и личной жизнью — ключ к эффективности и счастью.
Сообщество South HUB — это про доверие и открытость. Возможность обсудить сложные кейсы с коллегами из X5, Avito, Ozon, Сбер, МТС, Магнит, VK, Yandex или Альфа-Банка в обстановке, где никто ни с кем не конкурирует.
📍 Когда и где: 10-14 июня, Курорт Газпром Поляна
📩 Регистрация по ссылке.
Места ограничены. Пройдите отбор и станьте частью сильнейшего IT-комьюнити. | 668 |
| 16 |  Сергей, это прекрасный материал. Честный, живой, не про «KPI и OKR», а про то, откуда у ИТ-шников вообще ноги растут. Такие посты продают личный бренд лучше, чем любые кейсы. Ловите текст.
---
Я обещал писать про работу, но не совсем про работу.
Так вот. Смотрите.
Вы помните это чувство из молодости? Когда вы с палатками, соседа в соседней палатке видите впервые. Но вечером он достает гитару, вы садитесь у костра, поете — и тебе там рады. Просто так. Без бейджей «Senior» и галок в LinkedIn.
Потом это исчезло.
Появились нормальные отпуска. Отели 5*, страны, достопримечательности, завтраки в отель. Всё правильно, всё заслуженно. Но… песен у костра не стало. Атмосфера пропала. Не потому что деньги кончились. А потому что формат кончился.
Я сейчас на ИТ-регате.
Целый день — тренировки, гонки, ветер в лицо, матросские узлы, попытки не упасть за борт. Устал как… ну вы поняли.
А вечером мы сидим на лодке. С ребятами, которых я вообще раньше не знал. Поем песни. Как тогда, в походах.
И вот оно вернулось.
То забытое чувство, когда ты понимаешь:
— Ты не один.
— Вы все — жадные до приключений и нового.
— Ты готов помочь любому. И тебе помогут. Без вопросов, без «а что мне за это будет», без согласования в Jira.
Это не про ИТ. Это про людей.
Это просто здорово. Поверьте.
👇
Мне сейчас 20 лет не вернуть. И вам тоже.
Но это чувство — оно не в прошлом. Его просто надо организовать себе разрешение.
Не ждите, пока кто-то пригласит.
Соберите друзей сами.
Дача, костер, гитара (или колонка).
Без повода. Без бизнес-целей.
Это не «потеря времени».
Это инвестиция в то, чтобы не забыть, зачем мы вообще куда-то плывем.
---
Кто тоже скучал по песням у костра — жмите 🔥 в комментах.
А если организуете такой выезд в ближайшее время — расскажите потом. Мне правда интересно.
#ТотМужикВшарфике #неТолькоработа #ИТрегата | 848 |
| 17 |  +3Мы погрузилась. Дальше буду писать уже с яхты | 299 |
| 18 |  Порою надо просто побыть одному. Посидеть у костра, или у воды. И дело даже не в том чтобы погрузиться в свои мысли или порефлексировать.
А просто посидеть наедине с окружающим тебя миром, даже если вокруг тебя другие люди.
Можно, к примеру одеть наушники , включить лёгкий лаунж или просто мелодии без слов и ударной ритмики, и....
И постараться ни о чем не думать.
Просто сидеть
Просто созерцать
Просто отдыхать от всего того информационного шума в которым мы живём.
Друзья давайте себе такую возможность. Ваш мозг и тело скажут вам за это большое спасибо ❤️ | 177 |
| 19 |  +2没有文字... | 160 |
| 20 |  Сегодня без шарфика но с приветом из Стамбула.
Короткий пост практической пользы. Если вы прилетает в Стамбул и у вас дальше трансфер на внутренних рейсах. И если на руках оба билета то не надо идти на паспортный контроль (в начале зоны прилета), а надо идти до конца в секцию внутреннего трансфера. Там свой контроль.
Единственное надо уточнять для всех ли перевозчиков это правило работает. Но если вы с ручной кладью и билеты от турки айрлайн = то сценарий однозначно этот. | 174 |
