ch
Feedback

不要被骗子欺骗!Telemetrio 会找到并标记这些频道 👉 如果想查看标记,请订阅 👈

NerdConsulting

NerdConsulting

前往频道在 Telegram

Я, Владимир Самохвалов, - предприниматель и основатель SBS Consulting (> 15 лет на рынке). Это мой авторский блог. Название переводится как "Заумный, или занудный консалтинг". Вас ждут разные факты, цифры и размышления из жизни консультанта.

显示更多
1 781
订阅者
无数据24 小时
-37 天
-1030 天
帖子存档
Repost from SBS Team
#МероприятияSBS Партнёры SBS Сергей Самохвалов и Сергей Сафонов продолжают активную работу по развитию рынка лечебно-оздорови
+2
#МероприятияSBS Партнёры SBS Сергей Самохвалов и Сергей Сафонов продолжают активную работу по развитию рынка лечебно-оздоровительного туризма в России. 19 марта они приняли участие в подготовке сессии для представителей туристического и медицинского сообществ Сахалинской области. На встрече обсуждались перспективы создания санаторно-курортного кластера с использованием уникальных природных и лечебных ресурсов региона. 26 марта на деловом мероприятии клуба инвесторов, созданного Корпорацией «Туризм.рф», партнёры представили доклад «Состояние и прогноз рынка лечебно-оздоровительного туризма в РФ». Выводы: 🔹 Наблюдаем недореализованный потенциал лечебно-оздоровительного туризма. Рост загрузки санаториев превышает прирост койко-мест 🔹 Помимо классического санаторно-курортного лечения появляется спрос на новые услуги: короткие оздоровительные программы и программы, посвященные ментальному здоровью 🔹 Ожидаем развития лечебно-оздоровительного туризма на Дальнем Востоке и в Сахалинской области

На прошлой неделе мы завершили проект по изменению фирменного стиля - выложили новый сайт и обновили маркетинговые материалы. Для чего мы это сделали? По двум причинам: 1. Старый логотип отражал логику «от хаоса к порядку», что не соответствует нашей текущей роли при работе с клиентами. Захотелось привести логотип в соответствие с видением, которое заключается в том, что мы - партнер первого выбора для тех, кому нужны рост и реальные изменения. 2. И логотип, и сайт чисто визуально устарели. Мы поняли, что пора осовремениваться. Тем более, что костяк нашей команды - это молодые люди, а среди клиентов все больше активных предпринимателей и прогрессивных руководителей. Большое спасибо всем, кто участвовал в этом проекте, который продлился в общей сложности более года! Ссылка на наш новый сайт: www.sbs-consulting.ru

Repost from SBS Team
#ЭкспертизаSBS 3 марта партнер SBS Олег Сутырин принял участие в деловой программе международной выставки текстильной и легко
#ЭкспертизаSBS 3 марта партнер SBS Олег Сутырин принял участие в деловой программе международной выставки текстильной и легкой промышленности «ТЕКСТИЛЬЛЕГПРОМ». В рамках выступления были озвучены результаты нового исследования SBS о трендах современной текстильной индустрии. Текстильная промышленность является одним из значимых направлений экспертизы SBS. В 2026 году нами запланирован ряд профильных исследований и собственных мероприятий для представителей отрасли.

В 2023-2025 гг. был и еще один сложный проект - разработка стратегии судостроения. Вел его уже не я, а мой партнер, Олег Сутырин. Об этом можно прочесть в его интервью. Несмотря на то, что многие решения выглядят абсолютно логичными, у нас ушло более 12 месяцев для того, чтобы их согласовать и принять. https://www.korabel.ru/news/comments/sudostroenie_v_rossii_bez_serii_progress_nevozmozhen.html

В 2024-2025 гг. я участвовал в одном из самых сложных, по интересных проектов в своей консалтинговой биографии - разработке стратегии Почты России. Некоторые детали стратегии сегодня опубликовали в РБК 👇 https://pro.rbc.ru/demo/699ee5fd9a7947dc28e6e988?utm_source=rbc.ru&utm_medium=inhouse_media&utm_campaign=center&utm_content=699ee5fd9a7947dc28e6e988&utm_term=10.4Z_auth&from=column_1

Repost from SBS Team
#ЭкспертизаSBS Интернет-портал TAdviser представил статью с основными результатами исследования SBS «Анализ уровня цифровизац
#ЭкспертизаSBS Интернет-портал TAdviser представил статью с основными результатами исследования SBS «Анализ уровня цифровизации российских предприятий обрабатывающей промышленности».

Repost from SBS Team
#КультураSBS Предстоящие новогодние праздники мы решили отметить сразу в двух форматах. ✨🎄18 декабря мы провели спортивно-ра
+6
#КультураSBS Предстоящие новогодние праздники мы решили отметить сразу в двух форматах. ✨🎄18 декабря мы провели спортивно-развлекательный корпоратив: боулинг и бильярд; игры на логику и смекалку; зажигательный DJ, танцы и караоке. Дополнили изысканным фуршетом 😊 💫🎄А 21 декабря мы погрузились в камерную атмосферу музыкально-поэтического спектакля «Снег идёт» в зале Зарядье. В центре спектакля — Поэт (Кирилл Пирогов), который вместе со своей Душой (Галина Тюнина) и хором мальчиков и юношей Cantus путешествует по волшебному миру зимней сказки.

Сегодня прошла сессия в Сколково, в рамках которой мы говорили о будущем, о разработке стратегии в условиях неопределенности.
+3
Сегодня прошла сессия в Сколково, в рамках которой мы говорили о будущем, о разработке стратегии в условиях неопределенности. И знаете, что я понял? Мы не пропадем! Несмотря на то, что от системного изложения и осмысления всех трендов вначале становится страшновато, потом потом включается наш креатив, оптимизм и азарт, которые позволяют найти новые ниши, реализовать возможности и нейтрализовать угрозы. Главное понимать пространство сценариев и быть готовым к запуску соответствующих инициатив! Большое спасибо команде SBS и команде Сколково за организацию и участие в этой интереснейшей дискуссии!

Хорошая и несколько неожиданная новость для тех, кто планировал прийти на новогодний концерт 21 декабря, но не смог купить билеты… В связи с полным аншлагом открыли продажу билетов с обратной стороны сцены 👇 https://www.zaryadyehall.ru/events/festival/muzykalno-poeticheskiy-kontsert-sneg-idyet/?ysclid=mj7a2i47uk991610747

Приглашаю на закрытую стратегическую сессию «Будущее бизнеса: риски и тренды 2026+» 20 декабря 2025, МШУ СКОЛКОВО Участники р
Приглашаю на закрытую стратегическую сессию «Будущее бизнеса: риски и тренды 2026+» 20 декабря 2025, МШУ СКОЛКОВО Участники разберут методологию работы с целеполаганием и сформируют "оптимальное будущее", на которое можно влиять. Вас ждут: • глубокий аналитический разбор трендов от экспертов; • работа в малых группах над картиной будущего; • обсуждение реальных кейсов участников; • живой нетворкинг с руководителями, которые управляют изменениями каждый день. Это приглашение — возможность завершить год осмысленно и войти в 2026-й с ясностью, структурой и обновленным стратегическим мышлением. 📅 Дата и время: 20 декабря в 10:30 по Мск 📍 Формат: очно на Кампусе Школы Количество мест ограничено. Регистрация обязательна: https://www.skolkovo.ru/~ZXmTT

Нужна ли крупному российскому бизнесу ESG-отчетность?
Anonymous voting

Был сегодня на общественном обсуждении ESG отчета ПАО «Банк ПСБ» в ТПП РФ. Делюсь интересным вариантом структурирования резул
Был сегодня на общественном обсуждении ESG отчета ПАО «Банк ПСБ» в ТПП РФ. Делюсь интересным вариантом структурирования результатов - не в разбивке по E, S и G и не по целям устойчивого развития, а по национальным целям, поставленным Президентом РФ.

Сегодня в Пермской Вышке принимали защиту кейса. Очень понравились выступления всех команд! P.S. На фото мы с коллегой и три
Сегодня в Пермской Вышке принимали защиту кейса. Очень понравились выступления всех команд! P.S. На фото мы с коллегой и три победительницы )

Сегодня 1 декабря. Первый день зимы! Самое время намелить про сказочный новогодний концерт-спектакль, который состоится 21 декабря в Большом зале «Зарядье» 👇 https://www.zaryadyehall.ru/events/festival/muzykalno-poeticheskiy-kontsert-sneg-idyet/

Около дома открылся новый формат Перекрестка, к разработке которого наша команда приложила самое непосредственное участие. Кр
+2
Около дома открылся новый формат Перекрестка, к разработке которого наша команда приложила самое непосредственное участие. Круто!

С чего начинать разработку стратегии в современном мире? С анализа долгосрочных трендов. Мы с Сергеем Черкасовым выступили в
+1
С чего начинать разработку стратегии в современном мире? С анализа долгосрочных трендов. Мы с Сергеем Черкасовым выступили в бизнес-клубе «Атланты» с семинаром «Тренды. Сценарии. Ставки», в рамках которого обсудили долгосрочные тренды, а также представили нашу новую методику «Стратегический диалог», которая позволяет разработать стратегию за 2 месяца интенсивной работы с максимальным вовлечением команды клиента. Делюсь с вами слайдом с наиболее значимыми трендами по мнению членов бизнес-клуба «Атланты».

На этой неделе на совещании в ГД РФ я представил наше исследование про МСП+. Приведу три интересных вывода: 1 Количество комп
+1
На этой неделе на совещании в ГД РФ я представил наше исследование про МСП+. Приведу три интересных вывода: 1 Количество компаний с оборотом от 2 до 20 млрд. рублей с 2020 г. выросло с 7,5 до 16,4 тыс. При этом, если бы лимит МСП повышался в соответствии с инфляцией, то таких компаний было бы в 2024 г. не 16,4 тыс., а только 11 тыс. 2 Доля компаний, чей рост за этот период стабильно превышал инфляцию, а доходность - ставку рефинансирования ничтожна мала - 3,6%. 3 На пути своего взросления бизнес проходит через несколько кризисов/вызовов, один из которых напрямую связан с трансформацией модели управления. В общей сложности более 50% компаний не справляются с новыми масштабами и управленческими задачами.

Был сегодня на конференции по ИИ в Институте органической химии. Помимо антуражной фотографии конференц-зала решил с вами под
+1
Был сегодня на конференции по ИИ в Институте органической химии. Помимо антуражной фотографии конференц-зала решил с вами поделиться очень интересным графиком. Он показывает, что стоимость эксперимента падает, необходимое количество экспериментов для отработки технологии растет, стоимость анализа вначале росла, но потом в связи с развитием нейронки и информационных технологий стала снижаться. В целом одно уравновешивает другое и расходы на проработку технологий принципиально снизить невозможно … без следующего поколения цифры - цифровых двойников, ИИ, а для этого нужно хотя бы решить проблему накопления данных. Мы находимся в своего роде точке бифуркации. 🧐