Проектная Среда СОВНЕТ
前往频道在 Telegram
Рабочий чат профессионального сообщества "Проектная Среда СОВНЕТ" Наш канал в YouTube - https://www.youtube.com/@sovnetipma4774
显示更多未指定国家未指定类别
1 021
订阅者
无数据24 小时
无数据7 天
无数据30 天
帖子存档
Коллеги,
Пересылаю недавно переведённую работу по проектному управлению в микрогруппах 1-7 человек.
Это довольно далеко от того, чем занимаются многие здесь. Но, как и любую умную профессиональную книжку, советую, просмотрев по диагонали, скачать, и отложить до лучших времён.
Ну это у Вас такой типичный "чайка-менеджмент". С таким мнением и отношением непонятно совсем - зачем сидеть в группе ассоциации :)))))
Сетевая диаграмма на точках емнип есть в проджекте.
Но без привязки к календарю.
Spider тоже умеет.
Примавера хз)
Если под своим имеется в виду самостоятельно разработанные мною лично модели, стандарты, подходы - то нет
А когда речь заходит об актуализации моделей и реагирования на определённые риски, то финмодель без графика реализации проекта жить не может и является абсолютно "живым организмом" и призвана отражать внесённые изменения и служить инструментом принятия решений. Поэтому, обращаясь к дискуссии, могу смело говорить, что все риски проекта учесть в модели невозможно. При этом, необходимо грамотно подходить к оценке разницы показателей. Увеличился срок проекта? Вот как меняются показатели чистого денежного потока, вот ЧДД (NPV), вот так пошла ВНД (IRR), вот налоги "прилипли" и т.д.
Уважаемые коллеги, подскажите! Есть ли методологическое подтверждение(или указание) того, что риск, который влияет например на два обьекта управления, это уже не один риск, а два разных ?
Да, PMIAA для госучреждений. И FAR 34.2 тоже для госзакупок. Но не будем лукавить - частный сектор живет с оглядкой на правила в госсекторе. Если бы в нашем 44-ФЗ обязали бы частных подрядчиков иметь у себя EVMS-систему управления освоенным объемом, как в FAR 34.2, то это бы дало мощнейший толчок к развитию проектного управления в стране.
Вот не ставлю цель кого-то обидеть, но из песни слова не выкинешь. Это личное мнение старого брюзги: воспринимаю такие общественные движения как Lean, Agile, дети Голдратта и т.п. как секты. Со всеми присущими им атрибутами. 😀
Собственно, это я имел в виду когда ностальгировал о временах Фредерика Уинслоу Тейлора (1856 - 1915) 😎
О каком изменении структуры речь? В Спайдере одновременно присутствуют разные структуры, одну из которых называют основной. С ней и свяжите. В чем проблема? Между прочим, многие наши клиенты ведут бюджеты в Спайдере.
Добрый вечер. Вопрос по второму из докладов:
Если это не относится к информации ограниченного доступа, не могли бы Вы привести примеры крупных проектов, которые реализовывались/реализуются в н.в. с использованием PLAN-R?
И общение тоже нужно, но на мой взгляд основное - это возможность транслировать проекты решений на уровень государства в нашей несильно но таки забюрократизированной стране. Задача непростая и опыт технических комитетов по BIM тому свидетель. Но без этого никак. Я так щитаю.
