es
Feedback
Проектная Среда СОВНЕТ

Проектная Среда СОВНЕТ

Ir al canal en Telegram

Рабочий чат профессионального сообщества "Проектная Среда СОВНЕТ" Наш канал в YouTube - https://www.youtube.com/@sovnetipma4774

Mostrar más
El país no está especificadoLa categoría no está especificada
1 021
Suscriptores
Sin datos24 horas
Sin datos7 días
Sin datos30 días
Archivo de publicaciones
Очень ждем

Благодарю за отзыв. Коллективу Ваш отзыв передала 🥰

Коллеги, Пересылаю недавно переведённую работу по проектному управлению в микрогруппах 1-7 человек. Это довольно далеко от того, чем занимаются многие здесь. Но, как и любую умную профессиональную книжку, советую, просмотрев по диагонали, скачать, и отложить до лучших времён.

Ну это у Вас такой типичный "чайка-менеджмент". С таким мнением и отношением непонятно совсем - зачем сидеть в группе ассоциации :)))))

Сетевая диаграмма на точках емнип есть в проджекте. Но без привязки к календарю. Spider тоже умеет. Примавера хз)

Если под своим имеется в виду самостоятельно разработанные мною лично модели, стандарты, подходы - то нет

А когда речь заходит об актуализации моделей и реагирования на определённые риски, то финмодель без графика реализации проекта жить не может и является абсолютно "живым организмом" и призвана отражать внесённые изменения и служить инструментом принятия решений. Поэтому, обращаясь к дискуссии, могу смело говорить, что все риски проекта учесть в модели невозможно. При этом, необходимо грамотно подходить к оценке разницы показателей. Увеличился срок проекта? Вот как меняются показатели чистого денежного потока, вот ЧДД (NPV), вот так пошла ВНД (IRR), вот налоги "прилипли" и т.д.

Уважаемые коллеги, подскажите! Есть ли методологическое подтверждение(или указание) того, что риск, который влияет например на два обьекта управления, это уже не один риск, а два разных ?

Да, PMIAA для госучреждений. И FAR 34.2 тоже для госзакупок. Но не будем лукавить - частный сектор живет с оглядкой на правила в госсекторе. Если бы в нашем 44-ФЗ обязали бы частных подрядчиков иметь у себя EVMS-систему управления освоенным объемом, как в FAR 34.2, то это бы дало мощнейший толчок к развитию проектного управления в стране.

Вот не ставлю цель кого-то обидеть, но из песни слова не выкинешь. Это личное мнение старого брюзги: воспринимаю такие общественные движения как Lean, Agile, дети Голдратта и т.п. как секты. Со всеми присущими им атрибутами. 😀

Собственно, это я имел в виду когда ностальгировал о временах Фредерика Уинслоу Тейлора (1856 - 1915) 😎

Коллеги, готовим вопросы докладчикам, задаём здесь.

Так это и у них там за границей)

О каком изменении структуры речь? В Спайдере одновременно присутствуют разные структуры, одну из которых называют основной. С ней и свяжите. В чем проблема? Между прочим, многие наши клиенты ведут бюджеты в Спайдере.

Добрый вечер. Вопрос по второму из докладов: Если это не относится к информации ограниченного доступа, не могли бы Вы привести примеры крупных проектов, которые реализовывались/реализуются в н.в. с использованием PLAN-R?

Ну в такой постановке да. До Цепи ему еще расти придётся.

И общение тоже нужно, но на мой взгляд основное - это возможность транслировать проекты решений на уровень государства в нашей несильно но таки забюрократизированной стране. Задача непростая и опыт технических комитетов по BIM тому свидетель. Но без этого никак. Я так щитаю.