现已上线！2025 年 Telegram 研究 — 年度关键洞察 
Национальная федерация профессиональных менторов и коучей
前往频道在 Telegram
Приветствуем вас в телеграм-канале самого большого профессионального сообщества коучей и менторов в России — НФПМК. Это канал для влюбленных в коучинг людей, в котором вы получите поддержку и возможности для личного и профессионального развития
显示更多2 623
订阅者
+524 小时
+67 天
+1330 天
数据加载中...
相似频道
标签云
进出提及
---
---
---
---
---
---
吸引订阅者
六月 '26
六月 '26
+60
在0个频道中
五月 '26
+101
在0个频道中
Get PRO
四月 '26
+84
在1个频道中
Get PRO
三月 '26
+141
在5个频道中
Get PRO
二月 '26
+71
在1个频道中
Get PRO
一月 '26
+79
在4个频道中
Get PRO
十二月 '25
+110
在2个频道中
Get PRO
十一月 '25
+96
在3个频道中
Get PRO
十月 '25
+103
在2个频道中
Get PRO
九月 '25
+128
在1个频道中
Get PRO
八月 '25
+99
在0个频道中
Get PRO
七月 '25
+76
在1个频道中
Get PRO
六月 '25
+72
在0个频道中
Get PRO
五月 '25
+210
在1个频道中
Get PRO
四月 '25
+159
在3个频道中
Get PRO
三月 '25
+127
在2个频道中
Get PRO
二月 '25
+58
在2个频道中
Get PRO
一月 '25
+63
在1个频道中
Get PRO
十二月 '24
+65
在0个频道中
Get PRO
十一月 '24
+93
在1个频道中
Get PRO
十月 '24
+128
在4个频道中
Get PRO
九月 '24
+80
在0个频道中
Get PRO
八月 '24
+109
在3个频道中
Get PRO
七月 '24
+122
在2个频道中
Get PRO
六月 '24
+89
在0个频道中
Get PRO
五月 '24
+88
在0个频道中
Get PRO
四月 '24
+119
在1个频道中
Get PRO
三月 '24
+115
在1个频道中
Get PRO
二月 '24
+92
在2个频道中
Get PRO
一月 '24
+102
在2个频道中
Get PRO
十二月 '23
+63
在2个频道中
Get PRO
十一月 '23
+36
在4个频道中
Get PRO
十月 '23
+159
在4个频道中
Get PRO
九月 '23
+58
在0个频道中
Get PRO
八月 '23
+32
在0个频道中
Get PRO
七月 '23
+19
在0个频道中
Get PRO
六月 '23
+22
在0个频道中
Get PRO
五月 '23
+23
在0个频道中
Get PRO
四月 '23
+69
在0个频道中
Get PRO
三月 '23
+34
在0个频道中
Get PRO
二月 '23
+58
在0个频道中
Get PRO
一月 '23
+59
在0个频道中
Get PRO
十二月 '22
+58
在0个频道中
Get PRO
十一月 '22
+282
在0个频道中
Get PRO
十月 '22
+114
在0个频道中
Get PRO
九月 '22
+20
在0个频道中
Get PRO
八月 '22
+347
在0个频道中
| 日期 | 订阅者增长 | 提及 | 频道 | |
| 27 六月 | +2 | |||
| 26 六月 | +6 | |||
| 25 六月 | 0 | |||
| 24 六月 | +2 | |||
| 23 六月 | +2 | |||
| 22 六月 | 0 | |||
| 21 六月 | +1 | |||
| 20 六月 | +1 | |||
| 19 六月 | +4 | |||
| 18 六月 | +1 | |||
| 17 六月 | +10 | |||
| 16 六月 | +2 | |||
| 15 六月 | +1 | |||
| 14 六月 | +1 | |||
| 13 六月 | +1 | |||
| 12 六月 | 0 | |||
| 11 六月 | +5 | |||
| 10 六月 | +2 | |||
| 09 六月 | +3 | |||
| 08 六月 | +4 | |||
| 07 六月 | +1 | |||
| 06 六月 | 0 | |||
| 05 六月 | 0 | |||
| 04 六月 | +4 | |||
| 03 六月 | +3 | |||
| 02 六月 | 0 | |||
| 01 六月 | +4 |
频道帖子
Как превратить пробоно в платных клиентов?
Приглашаем на новый проект НФПМК – интенсив «От пробоно в регулярную работу»
3–7 июля | онлайн | необходима регистрация
Как перейти к регулярной практике, выстроить продажи без потери качества и смысла работы с клиентом?
Проект поможет увидеть путь развития, укрепить уверенность в профессии, определить следующие шаги в профессиональном маршруте и составить индивидуальную траекторию продаж.
Для кого этот интенсив?
Для коучей, которые уже сделали первые шаги в профессии и хотят перейти к более системной и регулярной работе. Особенно для тех, кто ищет профессиональную опору, ясность и понятный путь дальнейшего развития.
За три встречи вы сможете:
• лучше понять свою профессиональную роль и ее границы;
• увидеть убеждения, которые мешают перейти к долгосрочным контрактам;
• укрепить уверенность в себе и своей практике;
• определить возможные траектории привлечения клиентов;
• перейти от неопределенности к системному развитию.
Программа интенсива
3 июля | 18:00–19:30
Наталья Биккер
«Ограничивающие убеждения: что мешает предложить продолжить сотрудничество»
6 июля | 10:00–11:15
Наталья Маслова
«Построение траектории продаж»
Обсудим основные этапы и каналы.
7 июля | 18:30–20:00
Наталья Черкасова
Практический опыт и кейсы продаж.
Спикеры интенсива
Наталья Биккер – executive-коуч, эксперт кафедры «Коучинг» Академии социальных технологий, лидер Северо-Западного дивизиона НФПМК.
Наталья Маслова – коуч, ментор, лидер Комитета по взаимодействию с партнерами и бизнес-сообществами НФПМК, победитель премии «Ментор предпринимателей — 2025».
Наталья Черкасова – коуч, ментор, лидер Южного дивизиона НФПМК.
Если вы готовы перейти от разовых пробоно-сессий к регулярной профессиональной практике, присоединяйтесь к интенсиву.
Участие в проекте доступно бесплатно для членов НФПМК. Регистрация обязательна: https://coachmentor.ru/events/mentoring-i-kouching-ot-pro-bono-v-regulyarnuyu-rabotu/
Присоединяйтесь, чтобы выстроить свою траекторию продаж и сделать шаг от пробоно к регулярной практике.
✔️ Оформить членство коуча
✔️ Оформить членство ментора
✔️ Продлить членство
| 2 |  Комитет по организации мероприятий НФПМК объявляет набор волонтеров.
Ищем ответственных специалистов и координаторов для проектной работы по подготовке конференций. Вся деятельность осуществляется в дистанционном формате.
Основные задачи:
🔸Работа со спикерами: поиск экспертов по заданным темам, ведение деловой переписки, сбор тезисов и презентаций.
🔸Анализ рынка: мониторинг актуальных трендов индустрии, поиск релевантных тем и предложений для программы.
🔸Партнерские программы: содействие в поиске спонсоров, инфопартнеров и согласование условий сотрудничества.
🔸Административная поддержка: ведение баз данных, подготовка документов и координация рабочих графиков оргкомитета.
Наши ожидания от кандидатов:
- Грамотная устная и письменная речь, знание правил делового этикета.
- Навыки системного поиска и анализа информации.
- Высокий уровень самоорганизации для удаленной работы.
- Опыт коммуникации с первыми лицами компаний или экспертами будет преимуществом.
🎯Волонтерство в НФПМК – это всегда мощный толчок для личного и профессионального роста за счет сильного, заряженного на успех окружения. Это чувство удовлетворения от сопричастности к важным изменениям в профессии.
✔️Ваши отклики на вакансию в произвольной форме присылайте до 5 июля лидеру комитета Алене Гаглоевой на почту event@coachmentor.ru с пометкой в теме «Хочу в комитет». | 191 |
| 3 |  Знакомьтесь с командой спикеров нового проекта НФПМК «Сильный Экзекьютив Коуч»
Кто-то из них уже хорошо известен, кто-то — новое лицо на платформе НФПМК. Но всех их объединяет одно: это признанные эксперты в области executive-коучинга с огромной практикой, многолетним опытом работы с бизнесом и глубоким пониманием того, что сегодня нужно руководителям.
Эксперты проекта:
🎯 Александра Прицкер
Президент НФПМК, основатель Международного университета Global Coaching, executive-коуч MCC ICF, ментор топ-руководителей, Past‑President ICF Russia Chapter, автор книг и спикер международных конференций.
Человек, стоявший у истоков профессионального коучинга в России и продолжающий формировать стандарты профессии.
🌱 Елена Клековкина
Старший преподаватель, коуч первых лиц, руководитель экспертного совета Центра развития лидерства Школы управления СКОЛКОВО, семейный психолог лидеров.
Соединяет глубину психологической работы с пониманием корпоративной среды.
🌟 Елена Рососская
Управляющий директор центра развития лидерства, коуч первых лиц Московской школы управления СКОЛКОВО.
Работает с топ-менеджерами на самых сложных этапах их развития.
🚀 Мария Первушина
Лидер трансформационных проектов и команд, бизнес-консультант, ассоциированный ментор и executive-коуч Школы управления СКОЛКОВО.
Системный подход к бизнесу — в паре с глубокой работой над лидерскими качествами.
🧠 Андрей Михайленко
Психолог, коуч, предприниматель. Основатель лаборатории коучинговых инструментов Sapiens Lab. Разработчик и ведущий партнерских программ с Майлзом Дауни (РФ, Великобритания, Вьетнам). Соавтор книги «Enabling Genius». 25+ лет международного опыта в коучинге бизнес-руководителей и их команд.
Сочетает предпринимательскую практику, психологию и международную экспертизу.
Каждый из спикеров готов поделиться не теорией, а живым опытом: кейсами 2026 года, инструментами, работающими здесь и сейчас, инсайтами, которые появляются только в кабинете с топ-менеджером.
🎙 12 живых вебинаров, 10 компетенций СПБК, разбор маркеров и антимаркеров — все это уже с 3 сентября.
❗️Проект доступен только для членов НФПМК.
👉 Оформите членство и присоединяйтесь к сообществу сильных практиков. | 206 |
| 4 |  +1Главный вопрос рынка сегодня – не где учиться, а с кем идти дальше
Рынок растет. Коучинг и менторинг в России развиваются стремительно. Каждый год тысячи специалистов завершают обучение и оказываются перед выбором:
– куда идти дальше?
– где получить поддержку?
– с кем строить профессиональный путь?
Именно сегодня очень важен четкий ответ – в чем ценность членства в НФПМК, какой позиции мы придерживаемся, каков наш стратегический трек, как мы влияем – на профессию, рынок, общество?
Поэтому в июне Совет директоров НФПМК провел стратегическую сессию – чтобы четко сформулировать ответы на эти вопросы.
И сегодня мы готовы поделиться результатом.
НФПМК – это:
Коучинг и менторинг.
Для бизнеса.
Как бизнес.
Что выделяет нас среди других?
🔸 Мы про вклад в развитие российского бизнеса – содействуем внедрению коучинга и менторинга в компаниях
🔸 Мы смотрим на коучинг и менторинг как на бизнес – с нами он становится системным и управляемым
🔸 Развиваем коучинг и менторинг как равноправные направления с четкими стандартами, созданными НФПМК в партнерстве с российскими бизнес-заказчиками
🔸 Для нас важна международная актуальность – видим мировые тренды и привносим все лучшее для российских профессионалов
Куда мы идем: вектор на ближайшие годы
– Задаем лидерство и тренды в сфере коучинга и менторинга в бизнесе
– Формируем «золотой стандарт» коучинга и менторинга для бизнеса в России, на который равняются, в том числе – через научный подход и исследования
– Помогаем коучам и менторам строить бизнес – приглашаем лучших экспертов, помогаем внедрять лучшие практики рынка и инструменты, которые работают
Мы – профессиональное сообщество для коучей и менторов, которым важно развиваться в коучинге и менторинге, работать с бизнес-заказчиками и строить свою профессиональную практику как бизнес.
🔹Стать членом НФПМК:
Оформить членство коуча
Оформить членство ментора | 245 |
| 5 |  Эталон профессии: какие программы обучения принимаются для сертификации НФПМК
Продолжаем рубрику «Эталон профессии», в которой руководитель Независимого подразделения по сертификации НФПМК Татьяна Руссу отвечает на самые частые вопросы о российских стандартах сертификации и профессиональном развитии коучей.
«А мое обучение подойдет для сертификации в НФПМК?»
Этот вопрос часто задают коучи, которые планируют подтвердить свой уровень квалификации в бизнес-коучинге или в коучинге общей практики (лайф-коучинге).
За ним стоит не столько сомнение в программе обучения. Мне кажется, люди научились выбирать качественные школы. Да и в принципе несертифицированных программ почти не осталось.
Скорее речь про непонимание, как состыковываются разные стандарты – международные, государственные, корпоративные.
На самом деле для сертификации важны всего два момента:
1) Какого качества было ваше обучение коучингу.
2) Насколько в ваших сессиях проявлены компетенции НФПМК.
Как оценить уровень обучения?
Если вы учились в образовательном заведении, которого нет в стандартном списке Национальной федерации (можно посмотреть на сайте НФПМК в разделе «Часто задаваемые вопросы»), мы запросим у вас диплом и содержание программы. Главные требования – изучение коучинговых компетенций, обучение коучингу не менее 60 часов у сертифицированных коучей-практиков.
Если это так, значит, вы получили базу, достаточную для выхода на сертификацию.
Для сертификации мы засчитываем программы, если они:
⬇️ Не менее 60 часов.
⬇️ Соответствуют одному из трех критериев:
– программа аккредитована коучинговым сообществом (любым – не только ICF)
– программа проводится в учебном заведении с государственной аккредитацией (например, ВШЭ и другие вузы)
– программа реализована внутри крупной федеральной или международной компании (корпоративные школы тоже засчитываются)
Эти требования не формальность, а минимальный уровень, без которого невозможно оценить ваш уровень коучинга.
Если вы сомневаетесь, подходит ли ваше обучение для сертификации, пришлите нам на почту sert@coachmentor.ru документы об образовании в коучинге, и мы дадим вам точный ответ. В теме письма напишите «Проверка документов для сертификации».
Как оценить соответствие сессий компетенциям НФПМК?
Для того, чтобы совместить ваши знания о коучинге со спецификой российских компетенций НФПМК, есть еще одно требование – обязательное прохождение менторингов.
Опытные менторы, сертифицированные по стандартам НФПМК, помогут разобраться, насколько компетенции Федерации проявлены в ваших сессиях.
Как найти ментора по стандартам НФПМК?
Напишите нам на почту sert@coachmentor.ru, и мы дадим контакты сертифицированных менторов.
Кроме того, мы рекомендуем пройти программу обучения российским стандартам, в которой автор компетенций, президент НФПМК Александра Прицкер рассказывает обо всех смыслах и технических нюансах, которые важно знать. Если вас интересует эта программа, напишите в комментариях «Хочу программу Александры Прицкер», и мы свяжемся с вами. | 287 |
| 6 |  +7Почему 10 компетенций СПБК – это не просто список, а система?
Часто, видя перечень компетенций, коуч думает: «Опять десять пунктов, которые нужно выучить».
С компетенциями Сертифицированного профессионального бизнес-коуча (СПБК) – иначе. Это живая архитектура экзекьютив-работы: от первого контакта с клиентом до нового уровня самого коуча (См. галерею).
В чем суть системы?
Каждая компетенция опирается на предыдущие и готовит следующие. Нельзя «хорошо слушать», не умея заключать контракт.
Нельзя «эффективно проявляться» без доверия.
Вся работа рухнет, если коуч сам не развивается.
📌 Нельзя относиться к компетенциям СПБК как к чек-листу. Это маршрутная карта сильной экзекьютив-практики.
Подробно и досконально все 10 компетенций СПБК разберут спикеры проекта «Сильный экзекьютив-коуч» – на реальных кейсах 2026 года, с маркерами и антимаркерами.
🎯 Старт проекта 3 сентября. Проект доступен только для членов НФПМК.
👉 Оформить членство можно сейчас и точно получить доступ к программе. | 285 |
| 7 |  🔸Почему одни клиенты быстро меняются, а другие годами ходят по кругу?
🔸Почему с кем-то коучинговая работа идет легко, а с другим возникают сопротивление, непонимание и ощущение, что вы говорите на разных языках?
Эти вопросы мы разбирали недавно на семинаре-практикуме «Коучинг и эволюция ценностей. Введение в интегральную спиральную динамику». Он уже доступен в записи в библиотеке члена НФПМК.
❗️Если вы были на этом семинаре, срочно загляните в почту.
Там вас уже ждет тест по материалам встречи.
Пройдя его, вы сможете:
✔ проверить, насколько хорошо усвоили материал;
✔ освежить ключевые идеи семинара;
✔ закрепить знания на практике;
✔ получить сертификат участника.
Если вы не были на вебинаре, то обязательно посмотрите его. Запись и презентация доступны в библиотеке члена на сайте НФПМК.
Вместе с автором встречи Мариной Алямовой мы исследовали, как ценности влияют на мышление, поведение и готовность человека к изменениям. Разобрали уровни спиральной динамики, их сильные стороны, ограничения, страхи и особенности. Поговорили о причинах конфликтов в корпоративной среде, стратегиях работы с клиентами разных ценностных уровней и условиях, необходимых для настоящих изменений.
Отдельное внимание уделили интегральной модели Кена Уилбера и попробовали посмотреть на клиентские запросы через более широкий и целостный взгляд.
Не откладывайте на потом – ищите тест в почте и отправляйте нам результаты. Пока информация свежа, тест поможет превратить новые знания в рабочий инструмент для вашей практики. | 264 |
| 8 |  Строим мосты, которые меняют управленческую культуру
Мы убеждены: коучинг и менторинг – это не модный тренд, а рабочие инструменты управления. Поэтому постоянно работаем над тем, чтобы знакомить бизнес с возможностями этих инструментов.
За эту важную задачу в НФПМК отвечает комитет по взаимодействию с партнерами и бизнес–сообществами
Главная задача комитета – выстраивать мосты между коучами и менторами Национальной федерацией и организациями, формирующими управленческую культуру страны.
Партнерами НФПМК уже стали:
- предпринимательские клубы
- крупные компании
- HR-сообщества
- образовательные и исследовательские центры
- общественные организации
🔹 Что сделано за 5 месяцев этого года?
▪️ Проект «Бизнес КМС» – совместно с предпринимательским клубом «Команда» успешно существует более 2 лет, в этом году прошло два сезона: 5 и 6.
В последнем сезоне впервые был проведен интенсив для коучей-участников Проекта по монетизации экспертности после про-боно сессий.
Проект работает сразу на две аудитории: поддерживает бизнес и развивает практику бизнес-коучинга для членов Национальной федерации.
▪️ Конгресс «Точки роста бизнеса» – новый формат для нас
33 профессионала НФПМК – 8 менторов и 25 коучей – работали в Менторской гостиной и зале Экспресс-коучинга.
За 3 часа непрерывной работы разобрали более 70 кейсов.
Благодарим каждого коуча и каждого ментора, кто уже принял участие в проектах комитета: за качество работы, за соблюдение стандартов, за щедрость в передаче опыта и за то доверие, которое вы создаете на сессиях.
🤝Все, что делает комитет, существует благодаря вам – членам НФПМК, которые откликаются на запросы партнеров, выходят на сцены конгрессов, проводят сессии, делятся опытом и держат высокую планку профессии.
Отдельная благодарность экспертам, которые приезжают на проекты из других городов – ваша вовлеченность делает Национальную федерацию по-настоящему федеральной.
Именно благодаря вам партнеры видят в НФПМК сильное профессиональное сообщество, с которым хочется строить долгосрочные проекты.
Впереди еще много новых проектов, следите за нашими анонсами!
Команда комитета по взаимодействию с партнерами НФПМК | 251 |
| 9 |  +3Коучинг в регионах: в Сибири запустили масштабную стратсессию по развитию профессии
Коучи, HR и представители госорганов Сибири собрались в Красноярске на общегородской стратсессии «Развитие профессионального сообщества коучей». НФПМК выступила партнером встречи. Цель встречи – сформировать новый вектор движения в развитии профессии коуча в регионе.
В сессии приняли участие больше 60 человек. И, как делятся коллеги-организаторы, результаты превзошли ожидания.
Ключевые цифры и результаты:
25+ живых проектных идей
Команды представили идеи, которые лягут в основу плана развития коучинга в регионе.
Определены сферы влияния
Проекты охватывают:
• Внедрение коучинга в образовательные учреждения.
• Развитие коучинговой культуры в крупных компаниях города.
• Партнерство с бизнес-инкубаторами и клубами для поддержки предпринимательства.
• Формирование объединения коучей для поддержания проф.стандартов.
Голосование ресурсами
Финалом сессии стал план конкретных действий – участники проголосовали за те идеи, которые готовы поддерживать лично и профессионально.
Что дальше?
– По результатам работы групп участников стратсессии будет сформирован публичный отчет
– Проектные идеи обретают своих лидеров. Каждый утвержденный проект будет реализован
– Коллеги Сибири сформировали Коуч-центр и Клуб и продолжат работу как единая точка опоры для активных действий
Коучинг живет и развивается не только вокруг Москвы и Петербурга. Благодарим коллег за инициативу. С радостью поддержим новые идеи развития и популяризации коучинга и менторинга по всей стране. | 297 |
| 10 |  ВАКАНСИЯ: Лидер комитета по взаимодействию с госструктурами
Коллеги, мы открываем стратегически важную вакансию в Национальной федерации профессиональных менторов и коучей.
Эта вакансия даст вам возможность реально влиять на внедрение коучинга и менторинга в сфере государственного управления, взаимодействовать с руководителями федеральных и региональных органов власти, влиять на качество управления в России.
🔹 Цель лидера комитета
Развитие и популяризация коучинга и менторинга в системе государственного управления, создание устойчивого диалога между профессиональным сообществом и государственными структурами.
🔹 Задачи
— Стратегическое развитие направления: формирование долгосрочной программы взаимодействия с госструктурами, поиск точек системного влияния.
— Реализация проектов: организация федеральных проектов и адресных программ.
— Представительская функция: выступление от имени Национальной федерации на публичных мероприятиях и в коммуникациях с госструктурами, укрепление репутации федерации.
— Развитие: инициирование новых форматов.
🔸 Мы ждем человека, который обладает:
— системным и стратегическим мышлением;
— пониманием специфики госсектора;
— опытом взаимодействия с государственными структурами (будет преимуществом);
— лидерской позицией в управлении проектами и командой волонтеров;
— зрелой личной позицией: «я здесь, чтобы служить развитию профессии и влиять на систему»;
— высокими навыками самоуправления, способностью работать без операционного контроля;
— умением переводить ценности коучинга на язык госуправления.
⏱️ Ожидаемое время занятости
3–4 часа в неделю в среднем по году.
📩 Как откликнуться:
Если вы чувствуете в себе силы и желание возглавить это направление, направьте на адрес info@coachmentor.ru:
— краткое эссе (1–2 страницы), почему вы хотите развивать коучинг и менторинг в госсекторе и почему вы подходите на эту роль;
— ваше резюме или описание релевантного опыта. | 237 |
| 11 |  +5Комитет по взаимодействию с партнерами и бизнес-сообществами: что впереди?
Друзья, делимся тем, над чем работает Комитет прямо сейчас - и куда движется Национальная федерация в развитии партнерств.
Сейчас идут переговоры и выстраиваются договоренности с масштабными общественными проектами, образовательными центрами, бизнес- и профессиональными сообществами.
Каждое такое партнерство – это новый уровень интеграции коучинга и менторинга в управленческую культуру страны.
В Москве состоялась партнерская встреча, организованная Агентством Росмолодежь на площадке Центра «Профессии будущего» в рамках подписания соглашения о сотрудничестве.
В центре обсуждения – возможности совместных инициатив: как соединить экспертизу профессионального сообщества коучей и менторов с задачами молодежной политики, образования и развития лидерских компетенций нового поколения.
Над чем мы работаем сегодня?
Обсуждаем новые форматы взаимодействия и расширяем линейку проектов, которые смогут соединять:
🌿 экспертизу профессионального сообщества НФПМК
🌿 развитие лидерских компетенций
🌿 реальные запросы бизнеса, образования и общественных инициатив
Следите за анонсами – впереди новые проекты, партнерства и возможности для профессионального развития.
Если вы представляете организацию, которой близки ценности развития лидеров через коучинг и менторинг - мы открыты к разговору. Вы можете написать нам на почту partner@coachmentor.ru.
Команда Комитета по взаимодействию с партнерами. | 285 |
| 12 |  +3Северо-Западный дивизион: что остается после «Бизнес-диалога»?
Новые знакомства. Новые идеи. Новые проекты.
Именно поэтому мы особенно ценим обратную связь участников нашего мероприятия в рамках неформального приема ПМЭФ.
Что говорят участники?
💬 «Мы приехали сюда по работе, на ПМЭФ. И я счастлива, что сегодня получился такой случайный не случайный вечер. Такая потрясающая встреча. Я почувствовала себя среди единомышленников. В нашем быстро меняющемся мире нам очень важно успевать за собой, своими изменениями. Спасибо за эту возможность, за поддержку и за такой ценный офлайн-формат в центре Петербурга».
Екатерина, Москва
💬 «Очень интересное и полезное мероприятие. Особая атмосфера, прекрасное место в центре Петербурга и по-настоящему теплая встреча».
Алексей, Москва
💬 «Очень отозвалось, откликнулось сегодняшнее мероприятие. У нас даже получилось обсудить сотрудничество, родилась идея совместного проекта. Мы будем работать над темой взаимодействия поколений».
Ольга, Санкт-Петербург
Среди итогов вечера были не только новые знакомства и идеи для совместных проектов.
Участница встречи Екатерина Шульгина подарила гостям стихи собственного сочинения.
В этот момент стало особенно очевидно: в диалоге рождаются не только деловые решения, но и пространство для творчества, вдохновения и человеческой близости. | 273 |
| 13 |  «Бизнес-диалог» на ПМЭФ-2026
Национальная федерация, благодаря Северо-Западному дивизиону, второй год подряд становится частью неформального ПМЭФ.
В этом году мы представили новый формат – «Бизнес-диалог». Пространство для живого общения, размышлений и поиска решений, где в течение вечера проходили индивидуальные коуч-сессии и мастермайнд-группы.
Участниками встречи стали гости ПМЭФ: предприниматели, руководители, представители бизнеса и эксперты из разных сфер.
Несмотря на масштаб форума, мероприятие получилось по-настоящему камерным, теплым и наполненным искренними разговорами.
Особенно символично, что в этот вечер встретились участники и коучи из Москвы и Санкт-Петербурга. Получился настоящий бизнес-диалог двух столиц в рамках ПМЭФ.
Гости обсуждали вопросы лидерства, масштабирования бизнеса, партнерства, профессионального развития и управленческих вызовов.
А начинающие коучи смогли познакомиться с деятельностью Федерации и узнать больше о возможностях профессионального сообщества НФПМК.
Отдельное настроение мероприятию придала площадка – исторический Дубовый зал Межбанковского института имени А.А. Собчака в самом центре Санкт-Петербурга. Высокие потолки, деревянная отделка и большие окна создали атмосферу, располагающую к глубоким разговорам и новым знакомствам.
Благодарим коучей НФПМК, которые работали с участниками в этот вечер:
🔹 Наталья Биккер – лидер Северо-Западного дивизиона НФПМК @natalia_bikker
🔹 Елена Редько – организатор проекта «Бизнес-диалог» @ElenaKavana
🔹 Анна Иванова @Anyuta_coach_ot_bega
🔹 Анна Ржешевская @anna_rzh
🔹 Марьям Морозова @MMariam_m
🔹 Татьяна Добросмыслова
@TEDobro
Для нас особенно ценно видеть, что встречи НФПМК в дни ПМЭФ постепенно становятся доброй традицией.
Мы видим растущий интерес к коучингу и менторингу со стороны бизнес-сообщества и будем и дальше развивать этот формат.
Коллеги, до встречи в Санкт-Петербурге на ПМЭФ-2027! | 263 |
| 14 | Как сертификат НФПМК работает на вашу репутацию?
Некоторые коучи рассуждают: «Сдам сертификацию − и забуду про компетенции. Я и так справлюсь».
Но это опасное заблуждение.
Это как получить права и начать ездить на красный. Пассажирам такого водителя не позавидуешь.
В сертификации важно не «сдать и забыть», а понять: за каждой компетенцией − опыт тысяч экспертов, аналитика сессий, реальные запросы клиентов. Если относиться к ней как к формальности, вы ее не пройдете. Ваше отношение слышно в сессии.
Так зачем сертификация? Как она укрепляет репутацию?
✅ Уверенность − внутренний самозванец замолкает. Вы точно знаете, что ваш уровень соответствует стандарту.
✅ Стоимость − вы увереннее называете цену: за вами подтвержденная практика, отзывы, оценка асессоров.
✅ Уровень клиентов − крупные компании ищут формальные подтверждения. Сертификат − знак, что с вами можно работать над сложными задачами.
✅ Авторитет у заказчика − клиент понимает, какой глубины ожидать. Это не просто диплом, а доказательство оценки сообщества.
✅ Статус в профсообществе − вы часть среды, где создаются стандарты. А это доступ к проектам и росту.
Если вы планируете получить сертификат НФПМК и усилить практику – обязательно присоединяйтесь к проекту «Сильный экзекьютив-коуч».
Наша сертификация требует владения 10 компетенциями СПБК. Проект помогает освоить их в привязке к реальной работе с топ−менеджерами:
🔹 10 эфиров, 10 спикеров−практиков.
🔹 Каждый спикер разбирает одну компетенцию − с живыми кейсами, маркерами и антимаркерами.
🔹 Вы не слушаете лекции, а разбираете свои кейсы, задаете вопросы, получаете комментарии.
Участие в проекте «Сильный экзекьютив-коуч» – это прямой путь прийти на сертификацию с пониманием, а не с зубрежкой. А если вы уже сертифицированы − это возможность усилить практику под стандарты 2026 года.
🎯 Старт проекта – 3 сентября, только для членов НФПМК.
Подробности и регистрация по ссылке.
👉 Оформить членство и получить доступ ко всем материалам и записям. | 278 |
| 15 |  Коллеги, с радостью делимся отличной новостью!
Коучи Северо-Западного дивизиона вновь формируют деловую повестку Петербурга.
В День предпринимателя Центр сообществ, в очередной раз, объединил на одной площадке крупные бизнес сообщества Петербурга и коучинг. (Как это было раньше, смотрите здесь https://t.me/coachmentor_rus/3152).
Наши коучи провели разбор бизнес-кейсов в формате быстрых коуч-сессий.
Благодарим лидера проекта Анну Иванову, лидера Северо-Западного дивизиона Наталью Биккер, членов дивизиона Елену Редько, Елену Насонову
за проведение коуч сессий, популяризацию коучинга и Федерации в бизнес сообществах.
Стать частью профессионального сообщества и нести ценности коучинга в мир:
✔️ Оформить членство коуча
✔️ Оформить членство ментора
✔️ Продлить членство | 293 |
| 16 | ВАКАНСИЯ: Лидер комитета по взаимодействию с госструктурами
Коллеги, мы открываем стратегически важную вакансию в Национальной федерации профессиональных менторов и коучей.
Эта вакансия даст вам возможность реально влиять на внедрение коучинга и менторинга в сфере государственного управления, взаимодействовать с руководителями федеральных и региональных органов власти, влиять на качество управления в России.
🔹 Цель лидера комитета
Развитие и популяризация коучинга и менторинга в системе государственного управления, создание устойчивого диалога между профессиональным сообществом и государственными структурами.
🔹 Задачи
— Стратегическое развитие направления: формирование долгосрочной программы взаимодействия с госструктурами, поиск точек системного влияния.
— Реализация проектов: организация федеральных проектов и адресных программ.
— Представительская функция: выступление от имени Национальной федерации на публичных мероприятиях и в коммуникациях с госструктурами, укрепление репутации федерации.
— Развитие: инициирование новых форматов.
🔸 Мы ждем человека, который обладает:
— системным и стратегическим мышлением;
— пониманием специфики госсектора;
— опытом взаимодействия с государственными структурами (будет преимуществом);
— лидерской позицией в управлении проектами и командой волонтеров;
— зрелой личной позицией: «я здесь, чтобы служить развитию профессии и влиять на систему»;
— высокими навыками самоуправления, способностью работать без операционного контроля;
— умением переводить ценности коучинга на язык госуправления.
⏱️ Ожидаемое время занятости
3–4 часа в неделю в среднем по году.
📩 Как откликнуться:
Если вы чувствуете в себе силы и желание возглавить это направление, направьте на адрес info@coachmentor.ru:
— краткое эссе (1–2 страницы), почему вы хотите развивать коучинг и менторинг в госсекторе и почему вы подходите на эту роль;
— ваше резюме или описание релевантного опыта. | 283 |
| 17 |  ВАКАНСИЯ: Лидер комитета по информации и процессам. Член совета директоров НФПМК.
В команду Совета директоров НФПМК мы ищем вовлеченного и целеустремленного лидера комитета.
Цель работы комитета:
✔️Создание правил и регламентов бизнес-процессов, которые сделают коммуникацию и взаимодействие членов команды понятными и фиксированными, а ресурсы, накопившиеся в Федерации, возможными для преемственности.
✔️Организация процесса юридического сопровождения деятельности федерации.
✔️Ведение документооборота.
✔️Обновление сведений в Уставе и положениях.
✔️Подготовка документов для проведения голосования.
✔️Ведение процессов в СРМ системе.
Компетенции:
— системность;
— аналитические способности;
— организация бизнес-процессов;
— коммуникация;
— юридическое образование и опыт работы по юридическому сопровождению деятельности организации будут преимуществом.
Ценности кандидата:
✅ Вам нравится порядок и создание процессов, которые усилят организацию как систему.
✅ Мудрость в общении с людьми.
✅ Делать вклад в развитие коучинга в России.
✅ Волонтерство ценится как роль человека, который создает ценность профессии в нашей стране.
Ожидаемое время занятости:
2-3 часа в неделю в онлайн-формате. Во время старта крупных проектов может больше, такие проекты могут быть раз в год.
Участие волонтерское, не предполагает финансового вознаграждения.
Если вы хотите влиться в команду лидеров НФПМК, пишите нам до 7 июня на почту info@coachmentor.ru.
В отклике приложите примеры разработанных продуктов и эссе, почему вы хотите занять эту должность. | 308 |
| 18 |  ВАКАНСИЯ ЛИДЕРА ПО ИССЛЕДОВАНИЯМ
Коллеги, мы открываем уникальную и очень интересную вакансию в Национальной федерации профессиональных менторов и коуей.
Эта вакансия откроет вам доступ к пониманию рынка коучинга, возможность общаться с заказчиками коучинговых услуг и глубже понимать специфику рынка, возможность поддерживать и аргументировать ценность профессии коучинга для потенциальных клиентов.
🔹Цель:
Продолжение и развитие исследовательской деятельности НФПМК для предоставления рынку качественной аналитики и формирования доказательной базы эффективности коучинга и менторинга для бизнеса.
🔹Задачи:
— Организация исследований: проведение регулярных срезов рынка коучинга и менторинга в России, развития профессии и трендов.
— Аналитика: обработка массивов данных, выявление трендов, анализ ценовых диапазонов и специфики запросов клиентов.
— Презентация результатов: подготовка отчетов и выступления на вебинарах и конференциях.
— Координация: управление рабочей группой.
— Развитие: поиск новых направлений для исследований, которые помогут коучам и менторам аргументированно общаться с заказчиками.
🔸Компетенции соискателя:
— системное мышление;
— опыт проведения исследований желателен;
— умение интерпретировать данные и переводить их на язык бизнес-показателей;
— навыки управления проектами и командной работой;
— понимание специфики рынка коучинга и менторинга и ценностей волонтерства;
— зрелая позиция лидера – хочу быть полезным профессиональному сообществу в России;
— высокие навыки самоуправления.
Мы ждем человека, которому это действительно интересно, чтобы он получал удовольствие от этой деятельности.
Ждем самостоятельного человека, внутренне взрослого, который умеет достигать результата, и его это радует. Человека, которому нравится взаимодействовать с людьми и у которого есть опыт управления, потому что один в поле не воин, а лидеру важно уметь работать с волонтерами.
Ожидаемое время занятости:
3–4 часа в неделю.
📩 Если вас заинтересовало это предложение, вы можете откликнуться по адресу info@coachmentor.ru до 7 июня.
В отклике приложите эссе о том, почему вам важно развивать это направление в Национальной федерации, и почему вы считаете, что подходите на эту роль. | 304 |
| 19 |  +1Что отличает сильного коуча сегодня?
Раньше – мастерство вопросов и слушания.
Но сегодня бизнес ждет большего: умения работать с неопределенностью, понимания того, как ИИ меняет логику управления, результативность коучинга быстро.
В итоге к классическим навыкам добавляется способность работать с результатом, современными инструментами и хаосом.
Профессия развивается, открывая для коучей новые горизонты и повышая требования к мастерству. Поэтому мы приглашаем вас не просто следить за изменениями, а активно осваивать современные подходы.
И мы представляем два новых проекта, которые НФПМК реализует в этом году для своих членов. О них подробно рассказала в видео Александра Прицкер, Президент Национальной федерации профессиональных менторов и коучей.
3 сентября стартует новый проект Национальной федерации «Сильный Экзекьютив-Коуч».
🎙 10 прямых эфиров, 10 спикеров-практиков.
Каждый разбирает одну из 10 компетенций Сертифицированного профессионального бизнес-коуча (СПБК) по стандартам Федерации.
Это не скучные лекции, это живое общение:
✔️ Вы задаете вопросы
✔️ Участвуете в обсуждениях
✔️ Получаете комментарии экспертов
Компетенции будут показаны на реальных примерах из бизнес-среды 2026 года – с наглядными маркерами и, что особенно ценно, антимаркерами (ситуациями, где коучу только кажется, что он работает на высоком уровне).
Что вы получите:
🚀 Повысите уверенность в работе с топ-менеджерами.
🎯 Узнаете, какие компетенции станут ключевыми в 2027 году, и сможете развить их заранее.
🛠 Заберете практичные инструменты, которые используют востребованные экзекьютив-коучи.
💡 Услышите разбор жизненных рабочих ситуаций из практики экспертов.
📜 Получите сертификат Национальной федерации – он укрепит вашу репутацию в глазах клиентов.
Это не единственный проект, который поможет вам всегда быть впереди в профессии.
Искусственный интеллект уверенно входит в нашу профессию. И мы хотим, чтобы вы были в числе тех, кто использует его возможности для развития своей практики.
🍃 Второй проект Федерации – «Искусственный интеллект для коучей» (старт осенью-зимой 2026).
В отличие от прошлого сезона (где мы давали ии-базу), теперь – специализированны, прикладной формат:
🔹 Какие промпты работают именно в коучинговых сессиях.
🔹 Как использовать AI для анализа рынка, упаковки оффера и работы с клиентами.
🔹 Как AI помогает описывать свои услуги и находить сильные стороны бизнеса.
🔹 Конкретные фишки: от подготовки к сессии до пост-коучингового сопровождения.
Важное условие: проекты открыты только для членов НФПМК.
Почему членство – это не барьер, а привилегия?
Потому что программа – это часть сильной профессиональной среды НФПМК, где создаются новые стандарты. Если вы еще не с нами – это хороший повод вступить в НФПМК.
👉 Оформить членство и получить доступ ко всем материалам и записям. | 327 |
| 20 | ВАКАНСИЯ: Лидер комитета по информации и процессам. Член совета директоров НФПМК.
В команду Совета директоров НФПМК мы ищем вовлеченного и целеустремленного лидера комитета.
Цель работы комитета:
✔️Создание правил и регламентов бизнес-процессов, которые сделают коммуникацию и взаимодействие членов команды понятными и фиксированными, а ресурсы, накопившиеся в Федерации, возможными для преемственности.
✔️Организация процесса юридического сопровождения деятельности федерации.
✔️Ведение документооборота.
✔️Обновление сведений в Уставе и положениях.
✔️Подготовка документов для проведения голосования.
✔️Ведение процессов в СРМ системе.
Компетенции:
— системность;
— аналитические способности;
— организация бизнес-процессов;
— коммуникация;
— юридическое образование и опыт работы по юридическому сопровождению деятельности организации будут преимуществом.
Ценности кандидата:
✅ Вам нравится порядок и создание процессов, которые усилят организацию как систему.
✅ Мудрость в общении с людьми.
✅ Делать вклад в развитие коучинга в России.
✅ Волонтерство ценится как роль человека, который создает ценность профессии в нашей стране.
Ожидаемое время занятости:
2-3 часа в неделю в онлайн-формате. Во время старта крупных проектов может больше, такие проекты могут быть раз в год.
Участие волонтерское, не предполагает финансового вознаграждения.
Если вы хотите влиться в команду лидеров НФПМК, пишите нам до 7 июня на почту info@coachmentor.ru.
В отклике приложите примеры разработанных продуктов и эссе, почему вы хотите занять эту должность. | 300 |
