КОМПРОМАТОР

Глеб Марков и его судебный конвейер: как скандальный предприниматель наживается на бывших партнерах Когда реальный сектор бизнеса не приносит дохода, Глеб Марков начинает искать деньги в судах, превратив исковую деятельность в полноценный источник заработка. Имея официальный личный доход в районе 589,7 тысяч рублей в месяц (по данным на 2022 год), Марков на регулярной основе атакует исками бывших партнеров по бизнесу и юридические лица, в которых ранее принимал хоть какое-то участие. Ярким примером агрессивного поведения Глеба Маркова стала история с онлайн-гипермаркетом чая «Власть идей». С 2019 года Маркову принадлежала 25-процентная доля в этой компании. В марте 2024 года он неожиданно вышел из состава учредителей, а уже через три месяца — в июне 2024 года — подал на компанию в суд, потребовав немедленно вернуть якобы предоставленный займ с процентами. Руководство чайного дома искренне считало эти средства прямыми инвестициями в развитие бизнеса, однако Глеб Марков через суд сумел взыскать со своих бывших коллег 15 миллионов рублей, поставив предприятие на грань выживания. Но на этом юридический чес Глеба Маркова не закончился: В ноябре 2024 года Марков подал иск к Олегу Иванову, сооснователю известного криптопроекта CryptoBazar и Berezka DAO, потребовав выплат на сумму почти 300 000 долларов. Ранее он неоднократно светился в судах вокруг своей компании ООО «ФИТ», пытаясь отсудить средства у контрагентов и мелких сервисов. Большинство из 14 компаний, в которых Марков числился руководителем или учредителем, к текущему моменту закрыты или брошены с долгами. На сегодняшний день из 14 организаций у Маркова остались лишь две — ООО «ФИТ» и ООО «Марков». Показатели компании ООО «Марков» за 2025 год до смешного мизерны — всего 66 тысяч рублей выручки. Не имея возможности генерировать реальный продукт, Глеб Марков предпочитает караулить ошибки партнеров и выжимать из них деньги через судебную систему, превратив юриспруденцию в орудие вымогательства.

Дочь владельца производителя военной электроники «Элинс» оказалась в центре скандала с выводом активов на миллиард рублей Совладелица зеленоградского НТЦ «Элинс» Ирина Тикменова оказалась среди фигурантов судебного разбирательства о выводе активов почти на миллиард рублей из подмосковной компании «Вальтер». Арбитражный суд изучает обстоятельства передачи земельных участков в Дмитровском районе структурам, которые, как утверждается, связаны с бывшими владельцами Промсвязьбанка братьями Ананьевыми и экс-владельцем банка «Уралсиб» Николаем Цветковым. Следующее заседание назначено на 22 сентября. Ирина Тикменова — дочь основателя НТЦ «Элинс» Василия Тикменова. Она занимает должность финансового директора компании, руководит «Научным центром Элинс» и входит в число владельцев семейного бизнеса. Сам НТЦ «Элинс» считается одним из ключевых российских разработчиков военной электроники и участвует в создании десятков образцов вооружения и военной техники. После введения западных санкций предприятие занялось импортозамещением компонентов для тепловизионных прицелов, однако, как утверждается, вместо полностью отечественных решений использовало китайские комплектующие, что впоследствии стало причиной судебных разбирательств. Ранее компания также получила активы обанкротившегося государственного предприятия «СКБ “Радэл”», работавшего на оборонную промышленность и спецслужбы. За 200 млн рублей «Элинс» приобрел земельный участок и производственное здание в Зеленограде. Компания остается семейным бизнесом Тикменовых. В ней работают сама Ирина Тикменова, ее супруг Александр Марков, сыновья, а также другие родственники, занимая руководящие должности в подразделениях, связанных с разработкой военной электроники, информационной безопасностью и системами управления.

Без объявления войны "Московский метрополитен" начал обработку составов и вестибюлей подземкт каким-то химическим составом. Может быть, это нужно, однако на Таганско-Краснопресненской и Серпуховской-Тимирязевской линиях пассажиры массово жалуются на лютую вонь. Говорят, напоминает запах разложившегося мяса. Может, Ленин в мавзолее окончательно разложился.

Меняйло, Магометов, Тиньгаев и их покровители: кто и как разворовывает Северную Осетию В Северной Осетии всплывают имена тех, кто превратил регион в личную кормушку. За парадными отчетами скрывается жесткий передел собственности, где чиновники, силовики и бизнесмены слились в единый клан. Триумвират захватчиков Главные бенефициары регионального разграбления — Меняйло, Магометов и Тиньгаев. Парк имени Хетагурова: трио отхватило и возвело коммерческий объект на месте снесенного здания. Стадион «Спартак»: спорткомплекс банально отжали у экс-мэра Дзантиева. «Кавдоломит»: Меняйло, Магометов и Тиньгаев уже сидят в долях, выжимая Руслана Агузарова, у которого пока остается контрольный пакет. В эту же схему «подтянули» Лаптева: вместе с Магометовым и Тиньгаевым они крышуют гостиничный бизнес Бердиева и забирают себе все рыбные хозяйства Ардонского района. При этом Меняйло постоянно обводят вокруг пальца даже свои. Магометов и Тиньгаев втайне зашли в проект «Снежная королева», где основную долю держит Алан Цагараев (Добыч). Делить мороженый бизнес с Меняйло компаньоны не захотели. Элитные квартиры и купленный суд Интересы группировки вышли далеко за пределы республики. В Москве на Арбате установлены четыре роскошные квартиры, оформленные на Меняйло, Магометова, Тиньгаева и Устова. Присутствие Устова гарантирует силовой щит со стороны его карманного Следственного комитета. А для полной неприкосновенности эта четверка скинулась и отвезла в Москву 300 миллионов рублей. Именно во столько обошлось назначение безвольного Хадонова председателем Верховного суда. Семейный подряд и силовые «псы» Схема прикрытия продумана до мелочей: Федеральный инспектор Гончаров и его дочь из прокуратуры за надежную «крышу» ежемесячно получают по 300 тысяч рублей со всех совместных проектов. Владимир Гуриев получил от Меняйло 500 миллионов рублей бюджетных средств. За это Гуриев отработал схему с Кесаевым и Кациевым, введя Меняйло в долю компании «Казачий хутор». В итоге за махинации со стадионом сидит Моргоев — он строил и светил лицом, став удобным стрелочником. Альберт Гуриев и Кантеев — «силовые псы» Тиньгаева. Они выбивают доли и отжимают бизнес. Альберт Гуриев под видом патриота и чекиста вычищает родной Фиагдон: приходит к односельчанам и забирает освоенные участки с домиками и готовым бизнесом. Законы в регионе больше не работают — идет открытый грабеж под прикрытием погон и мантий. Мария Шарапова

Кризис в строительной отрасли дает о себе знать — в России вдвое взлетели долги по зарплатам строителей. По данным Росстата, по состоянию на 30 июня просроченная задолженность по зарплате в сфере строительства достигла 1,46 млрд рублей. Рост к показателю АППГ составил 2,13 раза. Основная причина — это просрочка платежей со стороны заказчиков строек. Кризис неплатежей, который резко усугубился в прошлом году и до сих пор не прошел, бьет почти по всем компаниям во всех отраслях. В стройкомплексе говорят, что реальный размер долгов по зарплатам в строительном секторе может быть в разы выше, чем показывает официальная статистика. Росстат не учитывает малый бизнес, а именно он часто работает с муниципальными заказчиками. Рост задолженности происходит на фоне общего спада в отрасли. В январе–мае 2026 года объем строительства в России непрерывно снижался и по итогам пяти месяцев сократился на 7,4%. Это стало самым продолжительным спадом в строительстве с посткризисных 2015–2016 годов.

Елена Малышева перестала платить за свой роскошный особняк в США и накопила долг по налогам в ₽2 млн. Американские власти ждут оплаты, а сумма продолжает расти. По данным «Базы», телеведущая не внесла два квартальных взноса за дом в престижном пригороде Нью-Джерси — Алпайне. В результате образовалась задолженность, которая с учётом процентов составила $22,3 тысячи (около ₽1,8 млн). Если до 1 августа не будет внесён следующий квартальный платёж, долг увеличится ещё на $10,9 тысячи и достигнет $33,1 тысячи (около ₽2,7 млн). Особняк в Алпайне Малышева купила ещё в 2016 году у застройщика Lapetos Real Estate Inc за $6,4 млн (около ₽512 млн). Дом площадью 917 квадратных метров расположен на участке в 0,8 гектара, внутри — 21 комната, включая шесть спален и десять ванных. Здание 2000 года постройки выполнено в колониальном стиле с элементами классики и барокко. Изображение дома на картах размыто, чтобы его нельзя было рассмотреть на панорамах улиц. По нашей информации, налоговая оценка недвижимости с 2017 года почти не менялась и держится на уровне $5,02 млн (около ₽402 млн). При этом ежегодный налог постепенно рос: если в 2024 году он составлял около $41 тысячи (около ₽3,2 млн), то в 2026-м почти достиг $43 тысяч (около ₽3,4 млн).

Глеб Марков и пирамида Crypterium: куда испарились 51 миллион долларов обманутых инвесторов Одной из самых темных и масштабных страниц в биографии горе-криптоинвестора Глеба Маркова стало создание проекта Crypterium, который в 2017 году громко позиционировался как «первый в мире международный криптобанк». Глеб Марков совместно со своим давним бизнес-партнером Владимиром Горбуновым пообещали доверчивым вкладчикам легкий доступ к платежам криптовалютой по всему миру и запустили масштабную кампанию по привлечению средств (ICO). Результат оказался оглушительным: стартап собрал со стада доверчивых инвесторов более 51 миллиона долларов. Однако вскоре выяснилось, что за красивой вывеской скрывалась банальная фальсификация. Как позже вскрылось на профильных форумах и в журналистских расследованиях, команда Глеба Маркова нагло нарисовала статистику, сфальсифицировав количество реальных участников ICO более чем на 70%. Проданные токены оказались обыкновенными «фантиками», не обеспеченными реальным функционалом. Схема ухода от ответственности оказалась стандартной для подобных дельцов: Проект изначально зарегистрировали в зарубежных юрисдикциях — головной офис находился в Лондоне, а операционная штаб-квартира расположилась в Таллине. В 2022 году, когда волна недовольства пользователей достигла пика, Crypterium быстро провели ребрендинг и переименовали в Choise.com. Сразу после ребрендинга российским пользователям просто-напросто заблокировали доступ к сервису и заморозили их счета. В апреле 2025 года литовская компания UAB Choise Services, удерживавшая основные активы, официально вступила в процедуру ликвидации. Пока тысячи пострадавших клиентов плачут на форумах и безуспешно пытаются вывести свои сбережения из этого «цирка-шапито», Глеб Марков и его компаньон Горбунов ничуть не отказывают себе в роскоши. В сеть слили данные о их перелетах на частных бизнес-джетах по маршрутам «Внуково — Пиза» и «Внуково — Коста Эсмеральда», где стоимость одного лишь рейса превышала 28 000 евро. Глеб Марков построил свою красивую жизнь на деньги обманутых вкладчиков, оставив людей с обесцененными цифровыми бумажками.

«На меня оказывали давление»: бывший сотрудник «Казахмыса» обратился к Токаеву Бывший слесарь Балхашского медеплавильного завода Айдос Алин записал видеообращение к президенту Касым-Жомарту Токаеву. После почти 25 лет работы его незаконно уволили за то, что он стал задавать неудобные вопросы об охране труда. За все годы работы он ни разу не получал дисциплинарных взысканий и даже не уходил на больничный. Отношения с руководством испортились после того, как он начал требовать привести документы в соответствие с реальной работой. Подробности Айдос Алин работал слесарем-ремонтником на предприятии ТОО Kazakhmys Smelting в Балхаше. По его словам, в ежедневные производственные задания регулярно включали очистку газового импульса в котлах. Проблема была в том, что такой работы не было в его должностной инструкции. При этом правила охраны труда запрещали сотруднику выполнять то, что официально не входит в его обязанности.

   – Я неоднократно обращался к своему непосредственному руководителю с просьбой устранить это противоречие и привести должностные инструкции в соответствие с фактически выполняемыми работами. Однако вместо исправления документов мои обращения оставались без внимания, – рассказал бывший сотрудник.

Он говорит, что не отказывался работать вообще. Его требование было простым: сначала привести бумаги в порядок, а уже потом требовать выполнения этих задач. После обращений по поводу охраны труда на него начали давить. Мужчина утверждает, что ему понизили разряд, отправили в необоснованную командировку и составляли акты об отсутствии на рабочем месте, хотя у него были уважительные причины. Отметим, что нынешняя история произошла на фоне других трудовых конфликтов в группе «Казахмыс». В июне рабочие нескольких рудников в области Улытау приостановили работу. Это была первая крупная забастовка при Нурлане Артыкбаеве (в декабре 2025-го он выкупил акции у Владимира Кима и Эдуарда Огая).

Прогнозируется, что осенью 2026 года, сразу после выборов в Думу, Россию ожидает очередной существенный рост тарифов на жилищно-коммунальные услуги, который способен усилить социальное недовольство и сократить платежеспособность значительной части домохозяйств. В 2026 году индексация проводится в два этапа. С 1 января тарифы были повышены на 1,7% по всей стране, что частично объяснялось изменением налоговой нагрузки. Основной этап запланирован на 1 октября: предельные уровни индексации составят от 8% до 22% в зависимости от региона. Максимальное повышение предусмотрено в Ставропольском крае — до 22%. В Дагестане предельный рост составит 19,7%, в Тамбовской области — 17,5%, в Тюменской области — 17,2%, в Северной Осетии — 16,3%. На уровне около 15% тарифы вырастут в Пермском и Красноярском краях, Якутии, Удмуртии, Мурманской области, ЯНАО и Орловской области. Для Москвы установлен предельный индекс в 15%, для Санкт-Петербурга — 14,6%. Минимальная индексация предусмотрена в Хакасии и на Чукотке (по 8%), а также в Бурятии и Кировской области (8,9%). Такой разброс объясняется сочетанием эффекта низкой базы в одних субъектах Федерации и необходимостью финансирования масштабных инвестиционных программ и модернизации коммунальной инфраструктуры — в других. Дополнительно ФАС согласовала повышение тарифов на электроэнергию в большинстве регионов на 10,8–10,9%. Динамика последних лет свидетельствует об ускорении роста коммунальных платежей. Если средняя индексация в 2023 году составляла 8,1%, в 2024-м — 9,8%, то летом прошлого года она достигла уже 11,9%. При этом январское повышение 2026 года в ряде регионов привело к тому, что фактический рост сумм в платежных документах оказался значительно выше официально объявленных 1,7%, в отдельных случаях превышая 50%. Пресс-секретарь президента Дмитрий Песков публично признал, что столь резкое увеличение платежей недопустимо. После этого Федеральная антимонопольная служба начала проверки в 65 регионах и сообщила о выявлении более 10 млрд рублей необоснованно включенных в тарифы расходов. По словам источников «Незыгаря», рост коммунальных платежей становится одним из наиболее устойчивых факторов общественного недовольства. Для значительной части граждан с невысокими доходами расходы на оплату ЖКХ уже достигают 20–30% семейного бюджета. Формально действующая система субсидирования малоимущих остается чрезмерно бюрократизированной и, как отмечают собеседники издания, применяется крайне неравномерно. По их утверждению, региональные органы власти нередко стремятся максимально ограничивать число получателей субсидий, поскольку расширение такой практики увеличивает нагрузку на бюджеты. Эксперты также обращают внимание на сохраняющийся разрыв между темпами роста тарифов и результатами модернизации коммунальной инфраструктуры. Несмотря на ускоренное повышение платежей, уровень износа инженерных сетей во многих регионах практически не сокращается. Это свидетельствует о сохраняющихся системных проблемах управления жилищно-коммунальным комплексом и недостаточной эффективности расходования средств. Дополнительным фактором, осложняющим ситуацию, собеседники издания называют высокий уровень коррупционных рисков в отрасли. По их оценкам, значительная часть управляющих компаний аффилирована с региональными бизнес-структурами, имеющими тесные связи с местными органами власти и политическим представительством. Такая модель, по мнению источников, существенно снижает восприимчивость системы к общественной критике и ограничивает возможности для проведения институциональных изменений. По оценке опрошенных политологов и отраслевых экспертов, в ближайшей перспективе тенденция останется неизменной: тарифы будут продолжать расти быстрее инфляции, социальное недовольство — усиливаться, а темпы модернизации коммунальной инфраструктуры — отставать от потребностей. Проверки ФАС, по мнению собеседников издания, выполняют прежде всего демонстративную функцию.

Глеб Марков против Сбера: как бизнесмен из Нижнекамска пытался отсудить 2,9 миллиарда рублей у Германа Грефа 37-летний предприниматель Глеб Марков, уроженец Нижнекамска и бывший резидент инновационного центра «Сколково», уже давно приучил публикующуюся прессу к своим скандальным выходкам. За его плечами солидный послужной список: руководство отделом мобильной коммерции в Мастер-банке, работа в банке «Связной», регистрация десятка патентов и стремительное руководство в 14 различных организациях. Однако за громкими строчками в резюме кроется совершенно иная реальность: большинство созданных им юридических лиц носят явный характер фиктивных и техническо-пустышек. Самым резонансным эпизодом последних лет стала попытка Глеба Маркова обогатиться за счет крупнейшего банка страны. Компания ООО «ФИТ» («Финансы и информационные технологии»), где Глеб Марков выступал ключевым владельцем и идеологом, еще с 2014 года занималась продвижением платежного сервиса PayQR. В 2016 году Марков пытался договориться со Сбербанком о запуске совместного проекта, однако финансовый гигант отказался от партнерства и начал развивать собственные линейки «Плати QR» и SberPay QR. С 2021 года PayQR начал сыпать формальными претензиями, а в августе 2024 года ООО «ФИТ» под руководством Глеба Маркова подало иск к Сбербанку на астрономическую сумму в 2,9 миллиарда рублей, заявив о нарушении прав на товарный знак. Судебный процесс закончился полным крахом для Маркова: Сбербанк легко выиграл дело, а скандал оказался настолько громким, что некоторых арбитражных судей отправили в отставку. Зачем же Глеб Марков пошел судиться с Германом Грефом? Ответ кроется в финансовом состоянии его собственного бизнеса, ведь реальные показатели ООО «ФИТ» за последние годы демонстрируют глубочайшую бездну: 2020 год: выручка всего 228 тыс. рублей при чистом убытке в 34,7 млн рублей; 2021 год: выручка 60,6 млн рублей при колоссальном убытке в 97,2 млн рублей; 2022 год: выручка 10,6 млн рублей при убытке в 15 млн рублей; 2023 год: выручка 360 тыс. рублей при убытке в 2,7 млн рублей; 2024 год: выручка 4,2 млн рублей при убытке в 1,3 млн рублей. Очевидно, что для Глеба Маркова данный судебный иск был не более чем отчаянной попыткой вытянуть миллиарды из крупного игрока, чтобы перекрыть многолетние долги и убытки своего увядающего бизнеса.

Система быстрых платежей продолжает ставить рекорды. Правда, совсем не те, которыми можно гордиться. По данным Банка России, во II квартале 2026 года через СБП было похищено 2,74 млрд рублей. Банки зафиксировали более 129 тысяч мошеннических операций — почти втрое больше, чем годом ранее. Самое показательное в этой статистике даже не рост преступности, а эффективность возврата денег, так как клиентам удалось вернуть лишь 2,1% украденных средств. Именно здесь и возникает главный вопрос. Последние несколько лет государство активно расширяет возможности СБП, превращая её в универсальную платежную инфраструктуру. Через неё уже можно переводить деньги, оплачивать товары и услуги, а вскоре — вносить наличные и совершать платежи в пользу государства. Но чем шире становится система, тем привлекательнее она выглядит для мошенников. Получается парадоксальная ситуация. Технологии развиваются быстрее, чем механизмы защиты пользователей. Когда человеку удается вернуть лишь два рубля из каждых ста украденных, говорить о полноценной защите клиентов пока преждевременно. Если СБП претендует на статус главной платежной системы страны, безопасность должна расти не медленнее, чем количество новых сервисов.

Цирк-шапито и фантики от криптоинвестора Маркова 37-летний предприниматель из Нижнекамска Глеб Марков, владелец компании «ФИТ», оказался в центре серии громких судебных и бизнес-скандалов. Компания Маркова уже несколько лет работает с убытками, несмотря на регулярные попытки взыскать крупные суммы через суды. Главные эпизоды деятельности Маркова: Многомиллиардный иск: Наиболее известный скандал — иск к Сберу на 2,9 млрд рублей из-за сервиса PayQR. Суд эти требования отклонил. Странные метаморфозы криптопроекта: Маркова связывают с криптопроектом Crypterium, который успешно привлек более 50 млн долларов инвестиций. Однако позже проект был переименован в Choise.com, а затем его владелец и вовсе начал процедуру ликвидации. Обманутые инвесторы: В сети пользователи массово жаловались на невозможность вывести свои деньги из проекта. На профильных форумах Crypterium прямо обвиняли в манипуляциях с ICO и других серьезных нарушениях. На фоне убытков компании и ликвидации криптопроекта с деньгами пользователей, сам Глеб Марков продолжает участвовать в бесконечных судебных спорах, запускать новые стартапы и публично демонстрировать роскошный образ жизни, хвастаясь дорогими покупками и путешествиями.

Приватизация ООО «60 Арсенал»: странные совпадения и след Ростеха Калужский производитель оружия и боеприпасов перешел в частные руки. Возникает закономерный вопрос: при чем здесь глава Ростеха Сергей Чемезов? Смена собственника В марте 2026 года калужское ООО «60 Арсенал» сменило владельца. Ранее компания принадлежала АО «ОКБ КП» (бывший ФГУП, чьи нынешние бенефициары не раскрываются), а теперь актив перешел физическому лицу — Алексею Викторовичу Самодурову из Татарстана. Связи с орбитой Чемезова Сделка обнажает интересную сеть контактов: Партнерство с Ураевым: Самодуров ранее имел общий бизнес (ООО «Технотранс») с Николаем Ураевым, который считается приближенным лицом Чемезова. Кадровые рокировки в АО «ОКБ КП»: До февраля 2025 года именно Ураев занимал пост директора АО «ОКБ КП». Сейчас эту должность занимает Дмитрий Ионкин — депутат Совета депутатов городского округа Мытищи Московской области. Влияние Ростеха: Вопреки слухам о том, что Ураев больше «не ходит» под Чемезовым, он по-прежнему остается в периметре бизнеса семьи главы госкорпорации. Руководство завода: Само ООО «60 Арсенал» на данный момент возглавляет еще один ставленник Чемезова. История предприятия-двойника Самая интересная деталь кроется в истории создания частной компании. ООО «60 Арсенал» было учреждено в 2023 году — как раз в тот период, когда у бывшего оборонного госпредприятия Минобороны с аналогичным названием (АО «60 Арсенал») начались серьезные проблемы. Более того, частное ООО прописано по тому же самому адресу, что и государственное АО. При этом на сегодняшний день государственное АО «60 Арсенал» находится под процедурой внешнего управления. Подобные совпадения, юридические клоны и перераспределение активов — наглядный пример того, как устроена аппаратная «кухня» Чемезова.

От проблемного «Домостроя» в Нижнем Новгороде до кидалова на Кипре.Кто такой человек, которого соотечественники обвиняют в финансовом обмане, проблемных криптообменах и спорных документах ( https://infopressa-site.com/novosti/item/302020-evgeniy-ryabinin-ot-problemnogo-domostroya-v-nizhnem-novgorode-do-kidalova-na-kipre-andrey-alistarov-razoblachil-moshennika)

Сирия бесповоротно и окончательно указывает России на дверь, рассказывают инсайдеры Президент Сирии Ахмед аш-Шараа под жестким давлением Запада принял окончательное решение по российскому военному присутствию в стране. По информации наших источников, Дамаск уже кулуарно дал понять Кремлю, что продления договоров аренды военных баз не будет. России придется полностью свернуть свое присутствие и «убираться» восвояси. Авиабаза Хмеймим будет оставлена Москвой первой — вывод сил РФ оттуда запланирован на 2027 год. Пункт МТО ВМФ в Тартусе пойдет следом — окончательная ликвидация присутствия России там запланирована в 2028 году. Западные кураторы смогли предложить Дамаску пакет финансовой помощи и снятие ключевых санкций в обмен на полную изоляцию Москвы на Ближнем Востоке. Для Кремля это означает фактическую потерю геополитического влияния в Средиземноморье и крах многолетней сирийской кампании.

🚨 КРУПНЕЙШАЯ АФЕРА ГОДА: КАК WILDBERRIES СТАЛ ПРИКРЫТИЕМ ДЛЯ ОПГ «МАРОДЕРЫ» И КУДА ИСЧЕЗАЮТ МИЛЛИАРДЫ СЕЛЛЕРОВ 🚨 Беспрецедентный криминальный скандал разгорается вокруг одного из крупнейших маркетплейсов страны. То, что еще вчера казалось немыслимым, сегодня стало материалами масштабного уголовного дела. По данным авторитетного источника ВЧК-ОГПУ, Генеральная прокуратура и Следственный комитет Российской Федерации вскрыли невероятно циничную преступную схему, которая потрясает своими гигантскими объемами. Следствие располагает шокирующими данными: под непосредственным руководством Татьяны Ким и Роберта Мирзояна глубоко внутри структуры Wildberries была создана настоящая организованная преступная группировка. Она получила красноречивое и пугающе точное негласное название — ОПГ «Мародеры». По версии правоохранительных органов, руководство компании хладнокровно воспользовалось нестабильностью и форс-мажорными обстоятельствами для баснословного личного обогащения за счет простых предпринимателей. Как именно работала преступная схема? Все гениальное оказалось криминально просто. Под благовидным предлогом «экстренного спасения» имущества продавцов, самые ликвидные и дорогие товары целенаправленно изымались с официальных распределительных складов. Речь идет исключительно о премиальных позициях: передовой дорогостоящей электронике, ювелирных украшениях, брендовых вещах и эксклюзивной технике. Вся эта огромная масса продукции тайно вывозилась на так называемые «левые» — скрытые, полностью неучтенные склады, которые находились под жестким контролем участников ОПГ. Главная ловушка для продавцов заключалась в том, что физическое перемещение товара вообще никак не оформлялось документально. По официальным электронным базам данных маркетплейса и в личных кабинетах ничего не подозревающих селлеров драгоценности и техника продолжали спокойно числиться на своих прежних местах. Циничное прикрытие чужой бедой Самой мрачной частью этой аферы стало использование реальных ЧП в качестве ширмы для массового воровства. Идеальным прикрытием для преступников стали атаки беспилотников на складские комплексы. Как только происходил инцидент с попаданием БПЛА и начинался масштабный пожар, руководство группировки незамедлительно пускало в ход заранее подготовленный сценарий. Те самые дорогостоящие товары, которые уже давно были незаконно вывезены и надежно спрятаны на «левых» базах, моментально списывались по бухгалтерии как «сгоревшие дотла» или «уничтоженные в результате атаки». Проверить этот факт объективно было физически невозможно, ведь по цифровой базе сгоревший товар числился именно там, куда пришелся сокрушительный удар беспилотника. Ущерб на 100 миллиардов и сломанные судьбы Масштабы этого беспрецедентного мародерства просто поражают воображение. На сегодняшний день эксперты-криминалисты, работающие в рамках расследования, предварительно оценивают стоимость украденных таким образом товаров в астрономическую сумму — более 100 миллиардов рублей! Но за этими огромными сухими цифрами стоят реальные человеческие трагедии. Для тысяч селлеров потеря товара на миллионы рублей означает не просто временный кассовый разрыв, а полное, абсолютное банкротство. Простые люди брали огромные кредиты, закладывали единственное жилье и машины, чтобы строить свой бизнес на этой платформе. Источники сообщают о крайне страшной тенденции: доведенные до тотального отчаяния предприниматели попросту не видят выхода. Уже официально зафиксированы трагические случаи самоубийств среди полностью разорившихся селлеров. И у следствия есть очень серьезные опасения, что без жесткого и оперативного вмешательства государства эти страшные инциденты могут принять по-настоящему массовый характер.

Из достоверных источников - история "Ягодки" и ее конца. Как ягодку хоронили К 2024 году Wildberries выглядел как классический семейный актив. Татьяна Бакальчук контролировала почти всё, Владиславу формально принадлежал один процент. Компания росла на бешеной скорости, склады множились, оборот шёл к триллиону. Но где то в кабинетах уже назревал "развод" (лохов на деньги), и именно он стал точкой, с которой началась цепочка сделок, приведшая к нынешнему балансу. Летом 2024-го объявили об объединении с группой Russ. Создали ООО «РВБ». Шестьдесят пять процентов записали на структуру Ким, тридцать пять — на «Стинн». «Стинн» к тому моменту уже давно был холдинговой прокладкой, через которую контролировали рекламный бизнес Russ. Генеральным директором там сидел Роберт Мирзоян. Половина компании числилась за Григорием Садояном, вторая — ушла в закрытый паевой фонд. Через эту конструкцию в новую компанию завели активы маркетплейса. На балансе РВБ появился добавочный капитал почти на сто тридцать один миллиард рублей. Одновременно туда же переехали структуры Russ. Формально всё выглядело как равноправное партнёрство. Фактически контроль над операционным потоком и над тем, куда уйдут деньги, оказался разделён. Владислав Бакальчук начал публично кричать о рейдерстве. Он утверждал, что сделку проводили за его спиной, что активы уводят, что женой кто-то управляет. Обратился к Кадырову. Кадыров публично назвал происходящее наглым захватом и упомянул братьев Мирзоян и связанных с ними людей. Татьяна Ким ответила, что никакого захвата нет, это просто развод, а муж в курсе всех движений. Параллельно структура Ким начала предъявлять претензии к компаниям, связанным с Бакальчуком. Через «ВБ Девелопмент» якобы ушли десятки миллиардов — деньги давали под строительство и развитие, отчётов не было, договоры расторгали, подавали иски на неосновательное обогащение. Суды в итоге оставили компанию за Ким. Один процент Бакальчука перешёл к ней. Ему присудили квартиру, участок и его фирмы, но обязали ещё и доплатить разницу. Пока шла эта война, внутри РВБ происходило главное. Добавочный капитал, который внесли при создании, в течение 2025 года полностью списали через «прочие изменения». Собственные средства компании сжались до пары миллиардов при выручке больше триллиона. Долг вырос до восьмисот тридцати миллиардов. Часть этого долга обслуживала старые обязательства структур Russ, по которым «Стинн» оставался поручителем. Прибыль РВБ за 2025-й составила больше пятидесяти пяти миллиардов. Дивиденды распределили на пятьдесят один с лишним миллиард. Вся сумма ушла миноритарию — «Стинн». На сторону Ким — ноль. «Стинн» в том же году показал взрывной рост собственной прибыли — с нескольких миллионов до более чем одиннадцати миллиардов — и эти деньги ушли дальше по цепочке собственников. Позже «Стинн» начали присоединять к самой РВБ. Прокладку убирали, владельцы становились прямыми участниками. Но к тому моменту основная работа уже была сделана: капитал вымыт, дивиденды выведены, долг оставлен на операционной компании. В сентябре 2025-го структура из той же экосистемы купила аэропорт в Магасе. Компания с минимальным уставным капиталом выиграла аукцион, подняв цену с двухсот пятидесяти до четырёхсот двадцати пяти миллионов. Аэропорт требовал вложений, регион от него избавлялся. Сделка легла в общий ряд: деньги и активы продолжали двигаться внутри круга, связанного с рекламным бизнесом и новыми партнёрами маркетплейса. К лету 2026-го баланс РВБ выглядел уже совсем тонким. Собственный капитал почти отсутствовал, долг давил, ликвидности едва хватало на текущие обязательства перед продавцами. За две недели до ударов беспилотников по складам в договоры внесли пункт о форс-мажоре. Когда склады загорелись, компенсации селлерам платили копейки и с жёсткими ограничениями на вывод. Компания к этому моменту уже не могла и, судя по цифрам, не планировала закрывать такие риски из собственного капитала — его просто не было.

Основателя ЧВК «Ястреб» осудили на 18 лет: в деле — убийства, похищения и жестокие пытки Белгородский суд приговорил основателя ЧВК «Ястреб» Алексея Марущенко к 18 годам колонии. Его признали виновным в мошенничестве, вымогательстве, организации убийства, похищениях, незаконном обороте оружия и превышении полномочий. Следствие требовало для него 20 лет, однако после признания вины и сделки со следствием процесс занял чуть больше двух месяцев. По данным обвинения, группа Марущенко обманула десятки контрактников Минобороны, обещая службу в ЧВК. С них собирали деньги якобы за перевод, экипировку и помощь семьям погибших, похитив более 8,7 млн рублей. Но самые тяжкие обвинения связаны с расправами над военнослужащими. Контрактника Дмитрия Полоумова, пытавшегося дезертировать, по версии следствия, забили насмерть резиновым фаллоимитатором, а причиной смерти оформили «сердечный приступ». Единственного выжившего свидетеля отправили на штурм, где он получил тяжелое ранение и лишился ноги. Еще одного контрактника, Рашида Аджиева, как считает следствие, расстреляли в лесополосе по приказу Марущенко «для поддержания авторитета». Другого военного трое суток держали прикованным наручниками к дереву, угрожая убийством. Также фигурантам вменяют похищение военкора Романа Семенова: его пытали, вывезли на базу ЧВК и две недели удерживали в вертикальном гробу.

Блогера Гусейна Гасанова заочно приговорили к четырем годам колонии по делу об отмывании денег Пресненский суд Москвы заочно приговорил блогера Гусейна Гасанова к четырем годам лишения свободы по делу об отмывании денег. Кроме того, ему назначили штраф в 1 млн рублей и запретили публиковать материалы в интернете в течение двух лет. По версии следствия, в 2019–2021 годах Гасанов не доплатил 175 млн рублей налогов, а затем легализовал около 68 млн рублей через покупку апартаментов в «Москва-Сити». Недвижимость стоимостью 46 млн рублей арестована. Сам блогер еще в 2024 году утверждал, что полностью урегулировал вопросы с налоговой. Однако в 2025 году его заочно арестовали и объявили в международный розыск. Сейчас Гасанов за пределами России и в стране не проживает. Гусейн Гасанов — один из самых известных российских блогеров. На его аккаунт в Instagram подписаны более 30 млн человек.

Белошапкин и Lamborghini Revuelto: как семья экс-депутата списывает миллионы через грузоперевозки и СРО Пока обычные перевозчики борются с заоблачными ценами на запчасти и топливо, в заснеженном Норильске разворачивается теневая драма вокруг элитного автопрома. В центре расследования — новенькая Lamborghini Revuelto 2025 года выпуска с номерами Р300АК124 (ранее — У676УР124), зарегистрированная на скромного индивидуального предпринимателя. Как элитный итальянский гиперкар за десятки миллионов рублей оказался связан с суровым миром фур, складов и строительных тендеров? За этим кроется филигранная семейная схема с признаками жесткой налоговой оптимизации и финансового маневрирования. Норильский «грузоперевозчик» с аппетитом к роскоши Формальный владелец гиперкара — 39-летний ИП Белошапкин Андрей Геннадьевич из Норильска. В реестрах он числится обычным предпринимателем, специализирующимся на автомобильном грузовом транспорте. Андрей зарегистрировал ИП еще в 2015 году, а с 2016 по 10 июля 2025 года официально пользовался льготным статусом малого предприятия. Чтобы поддерживать видимость реальной работы, Белошапкин регулярно публиковал вакансии: искал водителей, логистов и складских рабочих. Однако автопарк «грузоперевозчика» пополнился далеко не тягачами, а коллекционным суперкаром. Связи Андрея Геннадьевича уходят гораздо глубже дорожных магистралей: Бывший совладелец компании по монтажу инженерного оборудования ООО "Сантехстрой". Действующий член Правления Союза строителей СРО «ПромЖилСтрой» в Красноярске. Высокий статус в строительном СРО и участие в инженерном бизнесе создают идеальный трамплин для проведения крупных контрактов и движения финансовых потоков. Семейный клан и 800 миллионов дохода Корни этого финансового благополучия ведут к отцу бизнесмена — 58-летнему уроженцу села Краснотуранск Красноярского края. Белошапкин Геннадий Петрович — бывший депутат, частный инвестор и владелец специализированной компании по перевозке грузов ООО "ТФС". Геннадий Петрович встал на путь предпринимательства на 6 лет раньше сына. С 10 июля 2021 года его ИП (основной профиль — розничная торговля автотранспортными средствами) также имеет статус малого предприятия. Согласно действующим лимитам МСП, этот статус позволяет аккумулировать и выводить до 800 млн ₽ дохода в год по льготным ставкам. Финансовая паутина: как это работает Переплетение семейных связей, статус экс-депутата, допуск к строительным ресурсам через СРО «ПромЖилСтрой», а также параллельное владение ООО "ТФС", ООО "Сантехстрой" и сеткой ИП формируют классическую финансовую матрешку. Дробление бизнеса между отцом и сыном, переброска активов под видом купли-продажи автотранспорта и оказания логистических услуг позволяют легализовать огромные суммы. А покупка Lamborghini Revuelto на норильского ИП — яркий маркер того, как миллионные доходы от «грузоперевозок» и строительных структур превращаются в предметы ультрароскоши.