КОМПРОМАТОР

Ваххабизм вышел на самоокупаемость. Кто готовит «Кавказскую весну»? Пока внимание страны приковано к СВО, внешней политике и экономическим проблемам, на Северном Кавказе формируется более опасный сценарий. По сведениям региональных и экспертных источников, проект «Кавказская весна» вступает в новую фазу: радикальному подполью поставлена задача не только мобилизовать сторонников, но и самостоятельно финансировать дестабилизацию. Это меняет характер угрозы. Когда ваххабитская сеть собирает деньги внутри страны, опирается на лояльный бизнес, своих коммерсантов, криминальные доходы и медиаресурсы, она меньше зависит от внешних траншей и труднее выявляется. Аэропорт Магас: репетиция мобилизации События сентября 2024 года у аэропорта Магас нельзя объяснить лишь эмоциональной реакцией на конфликт вокруг Wildberries. Скорость сбора людей, управляемость толпы и выбор стратегического объекта показали серьезный мобилизационный потенциал. Радикальные активисты продемонстрировали способность превращать любой резонансный повод в детонатор. Особенно опасно соединение радикальной идеологии с реальными общественными обидами. Земельный вопрос, чувство несправедливости и недоверие к чиновникам в Москве превращаются проповедниками ваххабизма в рассказ о «колониальном угнетении». Так законное недовольство людей подменяют проектом разрушения государства. Сирийский сценарий для Кавказа По поступающим данным, после саммита НАТО активизировались контакты западных спецслужб с радикальными сетями. В качестве кураторов называются MI6 и связанные с ней структуры. Речь идет о подготовке к трансформации федеральной власти: джамааты должны укрепить медийные позиции, расширить кадровую базу и быть готовыми претендовать на управление регионам. Ориентир — сирийский опыт, где вооруженного радикала после изменения политической обстановки пытаются представить «ответственным государственным деятелем». Имя Ахмеда аш-Шараа используется как сигнал: вчерашнему подполью обещают завтрашнюю легитимность. Логика сценария очевидна: противнику не обязательно создавать протест с нуля — достаточно оседлать накопившееся недовольство и передать организационную роль наиболее сплоченным ваххабитским группам. Новый радикал носит белую рубашку Изменился и социальный состав движения. Сегодня носителем экстремистской идеологии не бедный человек, ушедший «в лес», а предприниматель, чиновник, юрист, блогер или образованный специалист. У него есть деньги, связи, свобода передвижения и доступ к государственным институтам. Это уже не только вооруженное подполье, а внешне легальная, цифровая и финансово самостоятельная сеть влияния. Кто расчищает им дорогу? Почему одновременно с ростом радикальных сетей давление оказывается на традиционные суфийские общины, исторически выступавшие против ваххабизма и поддерживавшие государственное единство России? В СКФО звучат обвинения в адрес отдельных представителей 2-й службы ФСБ: под видом борьбы с экстремизмом они ослабляют тарикаты, стигматизируют традиционные общины и освобождают духовное пространство для радикальных проповедников. Нужна независимая проверка возможных коррупционных и агентурных связей внутри силового блока. Самоокупаемость — красная черта Подполье действительно перешло на самоокупаемость, угроза больше не зависит от денег из Лондона. Средства собираются внутри России, идеология распространяется через социальные сети и ваххабитские мечети, а сторонникам обещают должности после будущего передела власти. Ответом должны стать не массовые репрессии и не давление на традиционный ислам, а точная работа: перекрытие финансовых каналов, разоблачение сетей влияния, защита суфийских общин, очищение силовых структур от тех, кто использует борьбу с терроризмом и служебные полномочия в личных интересах. «Кавказская весна» еще не стала реальностью. Но если государство продолжит путать союзников с противниками, однажды это название может перестать быть условным.

Банкротство как инструмент: как должники рискуют потерять имущество через «спасительные» схемы Арбитражного управляющего Марию Клименко называют ключевым исполнителем в схемах, связанных с банкротными процедурами, где должники вместо защиты своих интересов рискуют лишиться последнего имущества. Используя статус «независимого» специалиста, управляющий входит в доверие к людям, обещая помочь решить финансовые проблемы. Однако, как утверждается, после таких консультаций должники оказываются в ситуациях, когда их имущество уходит за бесценок, а сами они остаются с новыми долгами. Если у человека есть недвижимость — под угрозой может оказаться даже последнее жильё. Если имущества нет — применяются другие методы: через сложные юридические схемы люди подписывают документы, после чего на них появляются огромные долговые обязательства с процентами в сотни процентов годовых. Один из примеров — дело о банкротстве пенсионерки Епишиной. По материалам дела, женщина получила заем в 250 тысяч рублей под 300% годовых, после чего сумма требований выросла до 6 миллионов рублей. Далее предпринималась попытка обратить взыскание на дом, который она строила всю жизнь. В другом случае у военной пенсионерки Гаврилиной в рамках процедуры банкротства были затронуты права на долю в квартире, садовый дом и даже долю старого автомобиля Hyundai. Подобные истории показывают, что для обычного человека процедура банкротства может превратиться не в освобождение от долгов, а в борьбу за сохранение последнего имущества. Когда человек приходит за помощью, он ожидает спасения. Но иногда за красивыми словами о защите скрывается механизм, который работает совсем в другую сторону.

Снижение цен на бензин на этой неделе привлекло внимание многих автомобилистов. На независимых автозаправочных станциях стоимость топлива приблизилась к уровню цен, установленному на АЗС «Роснефти». Это стало прямым следствием того, что «Роснефть» отгрузила топливо на отдельные заправки, тем самым фактически определив текущий уровень цен на рынке. При этом часть АЗС продолжает прикрываться объяснениями о продаже остатков, закупленных по старым ценам. Такое оправдание выглядит крайне неубедительно, особенно с учетом того, что еще совсем недавно те же заправки продавали бензин почти на 20 рублей дороже. Особого внимания заслуживает поведение «Роснефти» в период топливного кризиса в Приангарье. Тогда бензин исчез практически со всех заправок, кроме АЗС самой «Роснефти», а компания отказалась организовывать прямые поставки на независимые станции, несмотря на отсутствие каких-либо законодательных ограничений. В результате возникли очереди длиной до 10 часов, а ситуация вышла на федеральный уровень и была вынесена на обсуждение в правительстве Российской Федерации. Почему компания сделала отгрузку топлива именно сейчас? Ответ очевиден. На монополиста наконец-то нашли управу и принудили обеспечить реализацию топлива через независимые АЗС для поддержания штатного режима продажи топлива в регионе. Сегодня становится понятно, что именно действия «Роснефти» усугубили топливный кризис в регионе и позволили компании попытаться монополизировать региональный рынок, замкнув систему продаж исключительно на себя. Сейчас напряжение спало, однако произошедшее оставило серьезные вопросы к добросовестности компании. Ответственность «Роснефти» за развитие кризиса и за последствия ее решений в Приангарье выглядит очевидной и требует отдельной оценки.

Греческий абсурд в российском суде: бронзовая статуя и узник судьи Дзюбенко В V веке до н. э. греки судили бронзовую статую атлета Феагена. Она рухнула на обидчика и убила его. Судьи не вникали: неодушевлённый предмет убил — значит, виновен. Приговор: сбросить в море. Дикость? Да. Но наша судебная система порой выглядит ненамного умнее. Путин в 2025 году говорил судьям: «Ваша задача — искать справедливость». Красиво. А на деле… Член СПЧ Меркачёва давно кричит: по «семейным» статьям можно посадить любого мужчину — достаточно заявления. Доказательства? Желательно, но необязательно. Ярчайший пример — дело Николая Москалёва. Судья Дзюбенко вынесла приговор, записав в нём два взаимоисключающих факта: Москалёв якобы совершал преступления дома, но одновременно находился в командировках. И лишила его права на защиту — не дала слова в прениях, прямо нарушив УПК. Москалёв сидел как немая статуя. Судья просто закрыла ему рот. Древние судили статую, не притворяясь, что дают ей право голоса. Дзюбенко сделала то же самое с живым человеком. Разница: статую утопили в море, Москалёва бросили в застенки. Логика одна: «Виновен, потому что нам так надо». Михалков сказал: «Чувство справедливости — основа русского народа». Путин с ним солидарен. А в Шаховском суде эта основа попрана. Дзюбенко проигнорировала алиби и закон. Но греки осознали ошибку — выловили статую, вернули на постамент. Справедливость восторжествовала. А когда она восторжествует в деле Москалёва? Когда Дзюбенко и прокуратура признают ошибку? Обращение к Генеральному прокурору Гуцану Александр Владимирович! Вы — Генеральный прокурор. По закону вы должны стоять на страже законности. В деле Москалёва — абсурдный приговор. Человек осуждён за то, чего не мог совершить. Прокуратура молчала. Судья Дзюбенко — тоже. Вам это известно? Мы надеемся, что вы можете остановить этот беспредел. Человек рождён для дней прекрасных, а не для застенков. Когда судьи начнут служить закону, а не обвинению? Когда невиновных перестанут сажать по сфабрикованным делам?

Банковские элиты и девелоперское лобби в России в очередной раз поставили Владимира Путина перед жестким выбором, который затрагивает саму основу жилищного рынка и доверие миллионов граждан. На совещаниях с правительством глава государства обсуждал перспективы дальнейшего существования Федерального закона №214-ФЗ «Об участии в долевом строительстве», именно того механизма, который с 2019 года через обязательные эскроу-счета фактически передал контроль над деньгами дольщиков крупнейшим банкам и одновременно вместе с программами льготной ипотеки разогнал цены на новостройки до уровней, недоступных значительной части населения. Закон 214-ФЗ после перехода на проектное финансирование ликвидировал классических обманутых дольщиков, но создал новую реальность, в которой застройщик получает доступ к средствам покупателей только после сдачи объекта, а банки аккумулируют огромные объемы дешевых длинных денег на эскроу-счетах и диктуют условия кредитования проектов. Застройщики во главе с крупными игроками рынка постоянно жалуются на высокую стоимость проектного финансирования, невозможность свободно рефинансировать кредиты и переводить эскроу-счета в другие банки без согласия всех дольщиков, а также на жесткие требования Центробанка. Банковское сообщество и лично председатель Банка России Эльвира Набиуллина жестко отстаивают существующую модель, подчеркивая, что любое досрочное раскрытие эскроу или ослабление контроля вернет риски недостроев и поставит под удар права граждан. Министр финансов Антон Силуанов и экономический блок правительства традиционно смотрят на ситуацию через призму бюджетных расходов на льготные программы и стабильности финансовой системы, тогда как вице-премьер Марат Хуснуллин, курирующий строительство, вынужден балансировать между интересами отрасли, которая обеспечивает значительную долю ВВП и занятости, и социальными обязательствами власти. Льготная ипотека, особенно семейная, стала главным драйвером роста цен. Государство субсидировало ставки, спрос резко вырос, застройщики поднимали стоимость квадратного метра, банки наращивали портфели, а реальная доступность жилья для семей со средними доходами падала. Путин неоднократно публично фиксировал эту проблему, отмечая, что меры поддержки не должны превращаться в инструмент обогащения ограниченного круга игроков.

Реальное отношение кубанских чиновников к ветеранам СВО Данил Жариков из Кореновска участвовал в специальной военной операции в должности командира стартовой батареи, награжден медалями Жукова и Суворова, имеет статус ветерана боевых действий. В марте он обратился в администрацию Кореновска с запросом на получение участка для строительства дома. И получил отказ. Чиновники сослались на краевой закон, по которому бесплатная земля положена только Героям России и награжденным орденами. Эта норма регионального закона противоречит указу президента, где прописано: ордена и медали являются одноименными государственными наградами. Жарикову пришлось судиться, в итоге мэрию Кореновска обязали предоставить землю. Дискриминацию на награжденных орденами и медалями, вероятно, не просто проморгали в правовом департаменте администрации и профильном комитете Законодательного собрания, а вставили как лазейку для отказов ветеранам. Таких историй в Краснодарском крае – десятки. Мера социальной поддержки участников СВО в законе прописана, но местные чиновники делают все возможное, чтобы в ней отказать. Например, в Приморско-Ахтарском округе вопрос стал решаться только после вмешательства прокуратуры. Губернатор Вениамин Кондратьев предложил создать гетто для многодетных семей и ветеранов СВО – отдельные поселки на невостребованных сельхозземлях.

Внимание, производители и импортеры! Санкции, импортозамещение и новый расклад на рынке регистрации. Кто выведет ваш продукт на рынок, а кто утопит в бюрократии? Российский рынок медизделий переживает тектонические сдвиги. Количество выданных регистрационных удостоверений (РУ) в 2024 году сократилось до 2422 (против 3098 в 2021-м), при этом доля Европы и США резко упала, а Китай и Индия нарастили присутствие на 76%. С 1 марта 2025 года вступили новые правила регистрации (ПП №1684), требующие обязательного уполномоченного представителя для иностранных производителей. Упрощённая процедура продлена до 2028 года, но воспользоваться ею смогут лишь те, кто безупречно оформит документы. Главный вопрос: кому доверить регистрацию? На рынке выделяют двух игроков — ООО «МедРег Консалт» и ООО «Элмас», однако выбор по цене — проигрышная стратегия. Ошибка консультанта оборачивается месяцами задержек, дополнительными испытаниями и повторными подачами. В 2024 году 37% возвратов РУ пришлись на ошибки в классификации. МедРег Консалт позиционируется как узкий специалист, но, по отзывам, при наличии «административного ресурса» в Росздравнадзоре допускает грубейшие ошибки уже на этапе формирования досье. «Свои» эксперты закрывают глаза на испытания и безопасность. Цены заоблачные, а при возникновении проблем компания самоустраняется, оставляя клиента один на один с последствиями. Элмас — многопрофильная структура, где регистрация — лишь одно из направлений. Привлекают дешёвых сотрудников (часто студентов), поэтому качество и сроки хромают. Комплексный подход избыточен для большинства клиентов, а минимальная стоимость не компенсирует риски. Важно отметить, что услугами обеих компаний активно пользуются иностранные производители, которым критически важна срочность вывода продукции на российский рынок. Однако именно они чаще всего сталкиваются с последствиями некачественного сопровождения. Дефектные РУ бьют не только по самим производителям, но и по дистрибьюторам, которые не могут легально поставлять товар и теряют контракты. На сегодняшний день от работы этих «консультантов» уже пострадало множество компаний и людей — как поставщиков, так и конечных потребителей, чья безопасность оказалась под угрозой из-за фиктивных испытаний. Как выбрать ответственного партнёра в новых реалиях? Сколько аналогичных изделий компания реально зарегистрировала? Есть ли опыт с производителями из Китая, Индии, ЕАЭС? Кто готовит техдокументацию — профи или студенты? Как подробно консультант объясняет риски до подписания договора? Что входит в стоимость, а что — дополнительные расходы? Универсального лидера нет. Лучший консультант — не тот, кто обещает «быстро», а тот, кто реалистично оценивает проект, предупреждает о сложностях и сопровождает до получения РУ. В условиях санкций и разворота на новые рынки цена ошибки — недоступная роскошь. Выбирайте ответственно.

СРОЧНО: Обыски в «Миндрей Медикал Рус», проводятся следственные действия с участием руководства. Сотни госконтрактов под угрозой?  Эксклюзив нашей редакции: в начале июля 2026 года в московском офисе компании «Миндрей Медикал Рус» (официальный представитель китайского гиганта Mindray) прошли жёсткие обыски. Сотрудники таможенной службы действовали по информации о якобы нарушениях при ввозе медтехники. С руководством компании проводятся следственные действия. Главный склад с оборудованием, расходниками и запчастями опечатан.  Mindray — ключевой поставщик для российского здравоохранения: его аппаратами ИВЛ, анализаторами крови и другой техникой оснащены сотни реанимаций, лабораторий и операционных по всей стране. Сейчас десятки официальных дилеров парализованы — склад не работает, отгрузок нет. Под угрозой срыва исполнение государственных контрактов в разгар года. Региональные больницы рискуют остаться без планового ремонта, комплектующих и нового оборудования.  По данным источников, проблемы начались сразу после отказа компании от «партнёрства» с ЗАО «Фирма Гален». Эта структура — проводник западных гигантов Beckman и Abbot на рынке лабораторной продукции. Убирая с поля сильного конкурента с доступными китайскими решениями, «Гален», судя по всему, пытается перекроить рынок под себя и стать монополистом в Московском регионе. Классический рейдерский захват руками силовиков — старый, но всё ещё работающий сценарий.  Последствия заморозки «Миндрей»: — Коллапс постгарантийного обслуживания: без склада запчастей ремонт техники в «красных зонах» и реанимациях встанет — прямой риск для жизней пациентов. — Срыв национальных проектов: переоснащение лабораторий для онкодиагностики и борьбы с сердечно-сосудистыми заболеваниями жёстко завязано на подвисшие контракты. — Удар по технологическому суверенитету: уход с рынка крупнейшего китайского игрока в условиях разрыва с Западом толкнёт не к развитию конкуренции, а к «серым» схемам и менее качественным аналогам. — Рост цен: устранение прямого конкурента неизбежно приведёт к удорожанию госконтрактов на лабораторную диагностику.  Ситуация выглядит не как борьба с контрафактом, а как спланированная атака по заказу конкурентов. Пока «Фирма Гален» создаёт искусственный дефицит, главный пострадавший — государство и пациенты. Если арест со складов не снимут в ближайшее время, последуют волна судебных исков от больниц и локальные ЧП в медицине. Это уже не спор хозяйствующих субъектов, а вопрос национальной безопасности в сфере здравоохранения.

Выборы без правил в Сочи: как ТИК Приморская скрывает агитационные нарушения кандидата «Единой России» К.Ф. Затулина Официальный ответ, который выдала Территориальная избирательная комиссия (ТИК) Приморская г. Сочи по жалобе на кандидата в депутаты Государственной Думы по Южному одномандатному избирательному округу № 54 К.Ф. Затулина, оставляет больше вопросов, чем ответов. Ключевой момент расследования чиновники избиркома предпочли просто проигнорировать. Загадка даты: как избирком увидел то, чего нет? Комиссия безапелляционно утверждает: распространение спорного печатного материала якобы не продолжалось после 14 июля — даты выдвижения кандидата. Однако здесь кроется главная аномалия: на самом тираже полностью отсутствуют выходные данные и дата изготовления. Полный вакуум сведений: На печатном агитационном материале нет вообще никаких обязательных реквизитов. Невозможность проверки: Без указания даты выпуска объективно невозможно установить момент печатного производства и дальнейшего обращения тиража в массах. Слепая зона для контроля: Отсутствие даты лишает ТИК Приморская г. Сочи и иных участников проверки какой-либо надлежащей возможности подтвердить реальные сроки распространения агитации. Прямой удар по законодательству о СМИ Даже если вынести за скобки споры о хронологии распространения, сам факт появления подобной печатной продукции наносит прямой удар по правовому полю: Статья 27 Закона РФ «О средствах массовой информации» сурово и однозначно обязывает каждый выпуск периодического печатного издания содержать обязательные выходные данные, включая точную дату выхода в свет. Статья 13.22 КоАП РФ предусматривает прямую административную ответственность за выпуск или распространение продукции СМИ без указания обязательных выходных данных либо с неполными и заведомо ложными сведениями. Отсутствие законных реквизитов на агитации — это не мелкая помарка, а самостоятельное и зафиксированное правонарушение, требующее оценки компетентных органов. Закон не для всех? Кандидат К.Ф. Затулин баллотируется в Государственную Думу по Южному одномандатному избирательному округу № 54 от партии «Единая Россия». Выходит, для кандидатов от партии власти стандарты соблюдения избирательного и медийного законодательства становятся необязательной формальностью? Зафиксированный факт нарушений не останется без правового ответа: в ближайшее время официальная жалоба будет направлена в Роскомнадзор для проведения надзорной проверки и принятия мер реагирования в установленном законом порядке. Мария Шарапова

Ростовский депутат Гогорян и перекройка бизнеса клана Ещё 17 июня 2026 года в ООО "Консалтинг Групп" из числа владельцев вышла Гогорян Такуин Ардашесовна, а единственным владельцем остался Гогорян Самвел Леонидович. Последний - брат депутата Законодательного Собрания Ростовской области VI-VII созывов, члена фракции «Единая Россия» Саркиса Гогоряна. Депутат состоит в комитету по местному самоуправлению, административно-территориальному устройству и межпарламентскому сотрудничеству. ООО "Консалтинг Групп" сама по себе особого интереса не представляет, так как имеет 0 сотрудников в штате и 0 рублей выручки, но при этом ей принадлежат доли в двух мусорных фирмах - ООО "Экотранс" и ООО "Возрождение" (в процесс ликвидации). ООО "Экотранс" является исполнителем госконтрактов на более чем треть миллиарда, но при этом на июль 2026 года задолжало в бюджет 8 млн рублей. У Саркиса и Самвела также есть брат - бывший транспортный прокурор и сотрудник Следственного комитета Роберт Гогорян, который ныне владеет долей в производителе кормов для животных - ООО "Икориум". На брата-депутата на сегодня оформлено ООО "Донской Причал", а на многочисленных членов семьи ещё несколько десятков компаний. В целом семейство Гогорян можно включить в топ-30 основных кланов региона по охвату сфер экономики и оборотам, ну и госкормушкой не брезгуют.

Ростовский депутат Гогорян и перекройка бизнеса клана Ещё 17 июня 2026 года в ООО "Консалтинг Групп" из числа владельцев вышла Гогорян Такуин Ардашесовна, а единственным владельцем остался Гогорян Самвел Леонидович. Последний - брат депутата Законодательного Собрания Ростовской области VI-VII созывов, члена фракции «Единая Россия» Саркиса Гогоряна. Депутат состоит в комитету по местному самоуправлению, административно-территориальному устройству и межпарламентскому сотрудничеству. ООО "Консалтинг Групп" сама по себе особого интереса не представляет, так как имеет 0 сотрудников в штате и 0 рублей выручки, но при этом ей принадлежат доли в двух мусорных фирмах - ООО "Экотранс" и ООО "Возрождение" (в процесс ликвидации). ООО "Экотранс" является исполнителем госконтрактов на более чем треть миллиарда, но при этом на июль 2026 года задолжало в бюджет 8 млн рублей. У Саркиса и Самвела также есть брат - бывший транспортный прокурор и сотрудник Следственного комитета Роберт Гогорян, который ныне владеет долей в производителе кормов для животных - ООО "Икориум". На брата-депутата на сегодня оформлено ООО "Донской Причал", а на многочисленных членов семьи ещё несколько десятков компаний. В целом семейство Гогорян можно включить в топ-30 основных кланов региона по охвату сфер экономики и оборотам, ну и госкормушкой не брезгуют.

Российские компании по-прежнему зависят от иностранной продукции, показал опрос предприятий. Самая высокая зависимость — от станков и оборудование. Более 45% российских компаний испытывают высокую потребность в их замещении, еще 7% называют ее критической. Второе место занимают комплектующие и узлы: 38% предприятий сообщили о высокой необходимости в отечественных аналогах, еще 7% считают их замещение жизненно необходимым. И это без упоминания различных видов импортного сырья и заготовок, будь то преформы для оптоволокна или фармацевтические субстанции. Сейчас отечественное станкостроение не в состоянии обеспечить возрастающие потребности промышленности в высокоточных станках с ЧПУ. Отказ — из-за санкций и собственного курса на импортозамещение — от западных технологий сразу ставит отрасль в неконкурентоспособную позицию. Для примера — станок с ЧПУ от компании «Сименс» стоил порядка 600 тысяч евро, его аналог, но с худшими характеристиками из КНР и Южной Кореи стоит от 450 тысяч до 500 тысяч евро. Правительство продолжит рисовать программы и целевые показатели по импортозамещению и прочим выдумкам, потому что задача такая поставлена. Но на практике это не приведет ни к чему хорошему, лишь усугубит технологическое отставание. Потому что невозможно силами одной страны с ограниченным рынком обогнать развитие десятков стран с глобальным рынком.

Газотурбинный "офшор" на колесах: Как семейный клан Сокольниковых качает миллионы через АО «РТПТ» и роскошный Maybach Пока российская энергетика нуждается в обслуживании сложных газотурбинных двигателей, отдельные коммерческие структуры превращают ремонт стратегического оборудования в источник сверхдоходов и роскоши. В центре финансового расследования — московское АО «Ремонттрубопроводтехника» (АО «РТПТ»), работающее на рынке газотурбинной техники более 20 лет. Роскошь на балансе и миллионные контракты Главный видимый символ эффективности АО «РТПТ» — новенький элитный внедорожник Mercedes-Maybach GLS 2024 года с блатными номерами Т001АС750 (ранее числился под госзнаком М150УЕ164). Оформление люксового авто на юридическое лицо — классическая схема ухода от налогов и вывод средств под видом производственных расходов. При этом финансовые показатели компании за 2025 год поражают масштабностью: Выручка: 404 млн ₽ Чистая прибыль: 54 млн ₽ Госконтракты: поставка оборудования для ключевого энергообъекта АО «Крымтэц» на 2 млн ₽. Семейный клан и распределение долей Оперативное управление этой структурой осуществляет 47-летний генеральный директор Сокольников Александр Викторович. Однако детальный анализ структуры собственников скрывает четко распределенный семейный бизнес с участием близкого круга. Согласно официальному списку аффилированных лиц, уставный капитал АО «РТПТ» оказался поделен между узкой группой лиц: Александр Сокольников (отец гендиректора) — 29,4% Клавдия Сокольникова — 29,4% Дмитрий Буткаевский (житель Москвы) — 25,2% Виктор Сокольников — 1,09% Таким образом, семьи Сокольниковых вместе с москвичом Дмитрием Буткаевским принадлежит абсолютный контроль над многомиллионными потоками предприятия. Региональная паутина: Уфа и Новокуйбышевск Деятельность АО «РТПТ» давно вышла за пределы столицы, обрастая дочерними и подконтрольными структурами по всей стране: Компания полностью владеет 100% ООО «Ремонттрубопроводтехника» в городе Уфа, через которое прокручиваются региональные объемы. Ранее акционерное общество также полностью контролировало АО «Теплотехника» в городе Новокуйбышевск (Самарская область). Схема вырисовывается предельно прозрачная: через сеть связанных юридических лиц и семейные связи аккумулируются миллионные доходы от сервисного обслуживания газотурбинных установок, часть из которых в итоге материализуется в виде элитных Maybach на московских дорогах.

Клан «шариковских» во власти: как наследники Грищенко продолжают пилить Саратов Пышно презентованное уголовное дело вокруг покойного экс-мэра Саратова Олега Грищенко превратилось в типичный ангажированный спектакль. Пока смежники с готовностью озвучивают чужие сценарии, профессионалы предпочитают дистанцироваться от этого фарса. Однако извлеченный на свет скелет способен обрушить карьеры многих действующих чиновников: выходцы из команды покойного градоначальника до сих пор удерживают ключевые посты в руководстве города и области. Главный бенефициар этой системы — вице-губернатор Михаил Исаев. Перебираясь в новое кресло, он расставил в городской думе и мэрии верных «смотрящих» в лице Елены Злобновой и Светланы Нестеренко. И список «шариковских», успешно паразитирующих на городских ресурсах, этим не исчерпывается. В тени процессов стоит Дмитрий Исаев — один из ключевых держателей активов семьи Олега Грищенко. Его статус соучредителя скандально известного ООО «Парацельс» давно дает исчерпывающие основания для процессуального задержания — ровно так, как это уже произошло с другой хранительницей грищенковских капиталов Еленой Пименовой. Стоит следствию потянуть за эту нить, как наружу вылезет истинная подоплека богатства семьи Михаила Исаева и раскроются источники финансирования его предвыборных кампаний от «Единой России». Именно грязные деньги, вложенные в стремительный карьерный взлет нынешнего вице-губернатора, обеспечили его нынешнее положение. Фундаментальную роль в системе играет Светлана Нестеренко, курирующая в ранге замглавы администрации весь правовой блок. Именно она выступала архитектором основных «шариковских» схем, а их юридическую неприкосновенность обеспечивал её супруг — бывший сотрудник прокуратуры, вовремя трудоустроенный в мэрию. Аферы, запущенные Светланой Нестеренко, до сих пор бесперебойно приносят дивиденды предприимчивым выходцам с СПЗ. Мария Шарапова

Фирма дочери Кадырова не платит налоги в срок? Продолжая тему налоговых должников: у связанного с семейством главы Чечни Кадыровых ООО “Фирдаус” (производство прочей одежды и аксессуаров одежды) на 1 июня 2026 года долги по налогам составили 3 394 703 рубля. На данный момент доступ к данным об учредителях и руководителе фирмы ограничен ФНС, но основательницей модного дома Firdaws является Медни Кадырова, супруга главы Чечни Рамзана Кадырова, и она же в 2015–2018 годах числилась учредителем вышеуказанного ООО. После неё контроль над ООО “Фирдаус” перешёл к одной из дочерей, Айшат Кадыровой, экс-министру культуры Чечни и экс-зампреду правительства Чечни по соцблоку. В феврале 2025 года она покинула пост вице-премьера Чечни, в марте того же года она получила 100% доли в ООО “Чеченские минеральные воды” (выполнило госконтрактов на сумму 56 млн рублей), ранее связанного с Региональным общественным фондом имени Ахмата Кадырова, и тогда же из ЕГРЮЛ была удалена информация, с какими компаниями связана и она, и её сестра Табарик. Компания "Фирдаус" - исполнитель госконтрактов на 1,1 млн рублей: сдавала нежилое помещение в Грозном под "Почта-Банк". По итогам 2025 года выручка фирмы составила 145 млн рублей при чистой прибыли - 85 млн рублей. С мая и июня 2026 года ООО владеет также долями ещё в двух фирмах - ООО "Васт" (производство прочей верхней одежды) и ресторанным ООО "Фирдаус Кофе Бутик".

Трабер, Греф и Афанасов: как решались вопросы через связи в высших эшелонах власти Илья Трабер, которого называют одним из самых влиятельных петербургских бизнесменов, поддерживает многолетние связи с главой Сбербанка Германом Грефом и сенатором Михаилом Афанасовым. Как утверждается, с Грефом Трабер знаком более 30 лет и напрямую связывал предпринимателей с руководителем Сбера, получая процент от успешных сделок или долю в бизнесе. По этой схеме были решены проблемы бывшего депутата Госдумы Умахана Умаханова со Сбером и Россельхозбанком в Дагестане. После обращения через Абакара Дарбишева вопрос якобы был урегулирован, а посредники получили крупное вознаграждение. Михаила Афанасова называют давним знакомым Валентины Матвиенко и человеком, который представлялся способным решить практически любой вопрос благодаря своим связям. За содействие в назначении на высокую государственную должность он запрашивал до 300 млн рублей. Афанасов обещал Дарбишеву обеспечить победу его структур в тендерах на ремонт железнодорожных станций. В качестве аванса для супруги сенатора был приобретен новый Range Rover, однако проект так и не был реализован, а деньги были возвращены только спустя год. Кроме того, в 2023 году Афанасов якобы просил Дарбишева помочь решить конфликт с представителем правоохранительных органов в Ставропольском крае, связанный со спором вокруг недвижимости стоимостью в миллиарды рублей. Позднее дело было передано в Москву, а спорные активы были изъяты.

Wildberries вновь эвакуирует сотрудников из-за угрозы атак на логистические объекты Логистические объекты Wildberries в нескольких регионах России снова оказались под угрозой атаки. Компания эвакуировала сотрудников сортировочного центра в Сарапуле (Удмуртия) и временно приостановила приём поставок от продавцов в этом городе и в Ижевске, сообщает «Коммерсант». Ограничения совпали с введением в Удмуртии режима «Опасное небо» утром 27 июля. В Ижевске временно ограничивали работу аэропорта и общественного транспорта. Глава республики Александр Бречалов назвал произошедшее одной из самых масштабных атак за последнее время. Кроме того, по данным украинских мониторинговых каналов, эвакуация сотрудников могла проводиться на объектах Wildberries в Екатеринбурге и Коледине Московской области. Компания также сообщила о временных мерах поддержки продавцов: на период ограничений был отменён штраф за отгрузку товаров в другой сортировочный центр.

Госконтракт на 900 млн рублей: от ростовского ООО до семьи экс-министра 17 июля 2026 года тамбовское госучреждение "Единая служба заказчика" подмахнуло госконтракт на 901 млн рублей единственному участнику соответствующего тендера. Победителем оказался наш старый знакомец - ростовское ООО СПФ "РОСТСТРОЙКОНТРАКТ", в биографии владельцев которого прослеживаются следы до семьи экс-мэра Новочеркасска, что также был министром градостроительства Ростовской области. Фирма нарубила на госконтрактах 50 млрд рублей. Напомню, принадлежит актив директору компании Сергею Филимонову. До него владельцем был Сергей Поташов, но Филимонов не раз пересекался с Поташовым, будучи, в том числе директором его фирм, то есть один может быть для другого доверенным лицом. Например, Филимонов до сих пор является директором ООО "Ресторан "Нью-Йорк", где долю имеет Анна Викторовна Поташова (сам Сергей Поташов вышел в 2017 году). Но самое интересное другое: Филимонов был директором, а Поташов (и некая Ирина Поташова) владельцами долей в ООО «Наш Городъ», где дольку имел и Киргинцев Виталий Владимирович. Последний - тёзка сына бывшего мэра Новочеркасска Владимира Киргинцева. Кроме того, последний был одно время первым заммэра Ростова-на-Дону и замминистра здравоохранения Крыма. Есть в карьере Владимира Киргинцева и пост министра градостроительства Ростовской области. Киргинцев Виталий Владимирович на сегодня работает как ИП в сфере недвижимости. Там же, в ООО "Наш Город", наследил и Виталий Васищев, который вместе с Виктором Васищевым был соучредителем ныне ликвидированного застройщика АО «ЮИТ-Дон». Директором АО был Андрей Шумеев, ещё один экс-чиновник, что руководил инспекцией градостроительного контроля Ростова-на-Дону.

Громов, Керимов и Вайно делят сверхприбыли поглощенного Wildberries В Объединенной компании RWB, возникшей после фактического поглощения Wildberries оператором наружной рекламы Russ Outdoor, нарастает масштабный кризис. Покуда селлеры и сотрудники складов терпят миллионные убытки из-за логистического коллапса, бенефициары сделки из верхних эшелонов власти продолжают делить доходы от ритейлера. Сбои в работе маркетплейса привели к массовым финансовым потерям селлеров. Из-за проблем с приемкой на складах автоматика системы отменяет заказы по истечении 120 часов и штрафует самих продавцов на 50% от стоимости товара. С них также списывают средства за обратную логистику при срывах сроков доставки со стороны площадки. Доходит до абсурда: с предпринимателей продолжают взимать плату за хранение товаров, сгоревших при атаках БПЛА. На самих складах ситуация аналогично нестабильна: в Ленинградской области сотрудники простаивают без работы из-за отсутствия фур, а в Тульской области наблюдается острая нехватка персонала, из-за чего стоимость обработки единицы товара принудительно подняли с 1,40 до 2,05 рублей. Бэкграунд сделки по объединению Russ и Wildberries прочно связан с высокопоставленными чиновниками и крупным бизнесом. Первый замглавы АП Алексей Громов выступил одним из соинвесторов покупки Russ Outdoor через Сулеймана Керимова и братьев Мирзоянов, а сын чиновника Данила Громов занял пост заместителя директора Russ. В то же время Сулейман Керимов и глава АП Антон Вайно выступили ключевыми бенефициарами и инициаторами слияния Wildberries и Russ, причем именно аппаратный вес Вайно помог Керимову одержать верх в корпоративном конфликте вокруг маркетплейса. Пока компания пытается замаскировать проблемы масштабными рекламными кампаниями под видом народных флешмобов, рядовые продавцы и работники складов фактически оплачивают из своего кармана передел сфер влияния на рынке ритейла. Мария Шарапова

Семейный автопарк, липовые кафе и миллионы на УСН: как клан Беньяминовых прокручивает схемы через «Киевскую площадь» Прикрываясь скромным ИП и красивой вывеской бистро, юные «гении бизнеса» строят миллионные империи на налоговых лазейках и влиятельных связях. В центре этой структуры — 23-летний Вова Намикович Беньяминов, его старший брат Элиран Намикович Беньяминов и 43-летняя уроженка поселка Красная Слобода (Азербайджан) Радмила Мориковна Зарбаилова. Зарекомендовавшая себя схема начинается с роскоши, оформленной на подставных лиц. Жительница Москвы Радмила Зарбаилова официально владеет люксовым элитным спорткаром BMW M5 Competition 2021 года (госномер М127ХН797, ранее В570ВВ197). Однако реальные нити управления дорогами и финансами ведут к Вове Беньяминову. Финансовые фокусы и льготные налоги Молодой предприниматель Вова Беньяминов держит бистро Na Begu в Москве, числится креативным директором фуд-холла «Центральный рынок» (контролируемого ООО "Монолит", входящим в структуру ГК «Киевская площадь»), а также контролирует ООО "Итальяшка" и ООО "Мани Групп". Параллельно Вова Беньяминов занимает кресло генерального директора в ООО "Стадион 17". Собственник этой фирмы — Максим Деллос, сын известного ресторатора Андрея Деллоса. В биографии Деллоса-младшего уже числится ликвидированная фирма ООО "Бегемот", где его партнером выступал Хагай Нахамяев. Карусель юридических лиц и покровителей прослеживается четко: Хагай Нахамяев сегодня управляет рестораном японской кухни Ima (оформлен на ООО "Победа"). Ранее этим рестораном владел Алан Биняминов. Алан Биняминов запускал приложение для разделения чеков «Билли» (юридическое лицо ООО "АРИ"). В ООО "АРИ" 10% долей владел старший брат Вовы — Элиран Беньяминов. Миллиардные лимиты под маской малого бизнеса Главный цинизм схемы заключается в фискальных уловках. Братья Вова Беньяминов и Элиран Беньяминов оформлены как обычные индивидуальные предприниматели и массово используют упрощенную систему налогообложения (УСН). Дробя бизнес, перекидывая доли в заведениях вроде Ima, Na Begu или сервисах вроде ООО "АРИ", участники структуры выжимают максимум из налоговых преференций. Актуальный лимит по УСН позволяет каждому из братьев пропускать через свои счета до 450 миллионов рублей в год по сниженной ставке, пока их номиналы вроде Радмилы Зарбаиловой регистрируют на себя премиальные спорткары. Это не просто быстрый успех — это агрессивная финансовая схема, построенная на переливании капитала между компаниями ООО "Монолит", ООО "Мани Групп", ООО "Итальяшка" и именами влиятельных ресторанных династий.