GAME & LEARN | HR | Корпоративное обучение | Деловые игры

👕 В условиях кризиса и неопределенности важно искать нематериальные способы мотивировать ключевых сотрудников. Какие инструменты используют HR сегодня — узнайте в прямом эфире с Константином Старостиным, руководителем Школы Директора по персоналу, и Ильей Понукалиным, директором по персоналу Smartway. 📆 9 июня в 12:00 по Москве в программе: — Что предложить ключевым сотрудникам без увеличения ФОТ: от гибкого графика до командировок. — На что обращать внимание при найме, чтобы сэкономить компании до 200% годового дохода кандидата. — Какие специалисты необходимы бизнесу уже сейчас — и как нанимать таких сотрудников быстрее конкурентов. В подарок: экспертный гайд Smartway и iSpring «Как сделать командировки инструментом мотивации в 2026». Он поможет сохранить вовлеченность команды с пользой для компании. ➡️ Зарегистрироваться бесплатно на сайте или в чат-боте.

🗣️ Вы организовали мероприятие, все послушали и забыли. А что получил бизнес? Ответственный за результат – HR. Но одно дело – собрать людей на площадке, и совсем другое – превратить событие в инвестицию для компании. 27 мая в 12:00 мск SMARTMICE проведет бесплатный вебинар о том, как сделать корпоративные мероприятия инструментом роста бизнеса, а не статьей расходов. 🖥 В программе: → Тренды деловых мероприятий для B2B-аудитории. → Принципы эффективной работы с подрядчиками, которые сэкономят ресурсы команды. → Ошибки, из-за которых мероприятия не приносят нужный результат. → Успешные кейсы крупных компаний. Присоединяйтесь, чтобы ваши мероприятия приносили сделки. Зарегистрироваться по ссылке

💡 Бесплатный вебинар от Teachbase — «Формула обучения в крупном ритейле: как обучать 5 000 сотрудников в 500+ магазинах без хаоса и раздувания штата». На вебинаре разберут кейс FES Retail, одного из крупнейших fashion-ритейлеров России. В программе: ✔️ Как за месяц перевезти обучение на новую платформу без остановки онбординга и потерь денег на простое стажеров. ✔️ Как автоматизировать онбординг для 5 брендов одежды, чтобы новые продавцы быстрее начинали приносить выручку. ✔️ Как выстроить обучение для 5 000+ сотрудников в 500+ магазинах. ✔️ Как организовать систему наставничества, которой управляют всего 2 человека. ✔️ Как адаптировать систему под молодых сотрудников: обучение со смартфонов и снижение текучки в первые недели. ✔️ Как связать результаты обучения с премированием и аналитикой для руководства.

Спикеры: Светлана Илюхина, руководитель направления обучения и развития FES Retail Владимир Щербаков, основатель и генеральный директор Teachbase

Дата: 28 апреля 2026 Время: 16:00 мск Подробности и регистрация: на сайте Teachbase

Спасибо всем за участие и интерес к сегодняшнему событию. До встречи на наших следующих мероприятиях!

🤝 Наши участники активно знакомятся с партнёрами выставки! На площадке царит оживление: новые знакомства, обмен контактами и обсуждение перспективных проектов. Это отличная возможность найти единомышленников и будущих партнёров. 💡 Присоединяйтесь! Станьте частью делового сообщества, заведите полезные знакомства и откройте для себя новые горизонты. Ждём вас на выставке!

Начинаем третью линейку деловых игр, присоединяйтесь!

🎓 Нетология на мероприятии: новые решения для развития бизнеса и гарантированные призы! Нетология — одна из крупнейших образовательных компаний России, которая помогает бизнесу достигать новых высот через обучение сотрудников, руководителей и предпринимателей. 📍 На стенде: - Познакомитесь с новыми образовательными решениями - Сможете задать любые вопросы и получить профессиональную консультацию - Пройдете квиз и получите приз (для тех, кто еще не участвовал) Ждем вас на стенде Нетологии! Будет интересно и полезно! 🚀

Через 10 минут продолжится конференция! Занимайте места в залах. В зале 1 выступят: 🔸14:00-14:20 Виктор Тюрин, Директор Корпоративного университета, Банк Авангард Юлия Партасова, Главный специалист отдела обучения, Банк Авангард Тема: Как сделать тяжелое хардовое обучение легче 🔸14:20-14:40 Сергей Фадеев, Бизнес-тренер, управляющий партнер, NORDIC Евгений Наумов, Руководитель направления обучения и развития руководителей, Мегафон Тема: Кейс трансформации корпоративного обучения через бизнес-игры В зале 2 выступят: 🔸14:00-14:20 Дарья Захарова, Руководитель p2p-обучения, Т-Банк Софья Пашина, Менеджер по развитию внутренних экспертов, Т-Банк Тема: Как менторинг усиливает сотрудников и растит культуру саморазвивающейся организации 🔸14:20-14:40 Татьяна Морозова, Тренер-консультант, методолог, руководитель направления «Школа тренеров», Институт Тренинга Тема: Как усилить бизнес-игру фасилитационной сессией: от «было интересно» к реальным изменениям

✍️ Приглашаем вас пройти настоящий кастинг в шоу! Это редкий шанс выйти из роли наблюдателя и оказаться в центре происходящего. Event-Театр создаёт ивент-спектакли, в которых гости являются действующими лицами. Хотите понять, как это работает? Еvent-Театр открыл кастинг: вам предложат роль, примерят образ и снимут вашу пробу. Кроме этого: 🎁В 16:16 состоится розыгрыш подарков для участников лотереи. Еvent-Театр разыгрывает 30 000 рублей, участие в тренинге, уникальное поздравление и другие ценные призы. «Мы уже приготовили для Вас в гардеробе Event-Театра вешалку»

Через пару минут начинаем деловую программу в конференц-залах. Приглашаем занять места В Зале 1 выступят: 🔸11:00-11:20 Карина Долгополова, Руководитель отдела методологии Корпоративного университета, Askona Life Group Тема: AI грамотность сотрудников – двигатель трансформации 🔸11:20-11:40 Юлия Калабина, Руководитель отдела обучения, Яндекс Доставка Тема: Система оценки и развития компетенций в Яндекс Доставке В зале 2 выступят: 🔸11:00-11:20 Максим Кузьмин, Начальник управления обучения и развития персонала, ПАО «Банк ПСБ» Тема: ИИнизация корпоративного обучения и развития 🔸11:20-11:40 Антон Лебедев-Романов, Образовательный геймдизайнер, популяризатор системного креативного мышления, ведущий креативных и стратегических сессий, преподаватель школы, ИКРА Тема: Игровое мышление в обучении: как CRAFT помогает проектировать вовлечение

Через пару минут начинаем первую линейку деловых игр, присоединяйтесь!

ТЕСТ-ДРАЙВ ИГР | 11:00-17:30 | ЦЕНТРАЛЬНЫЙ ЗАЛ 🔸11:00-12:30 Первая линейка игр 🔺12:30-14:00 Обеденный перерыв 🔸14:00-15:30 Вторая линейка игр 🔺15:30-16:00 Перерыв 🔸16:00-17:30 Третья линейка игр КОНФЕРЕНЦИЯ | 11:00-17:40 | КОНФЕРЕНЦ-ЗАЛ №1, №2 🔸11:00-12:30 Выступления спикеров 🔺12:30-14:00 Обеденный перерыв 🔸14:00-15:40 Выступления спикеров 🔺15:40-16:00 Перерыв 🔸16:00-17:40 Выступления спикеров АУДИТОРНЫЕ ИГРЫ | 11:00-17:30 🔸11:00-12:30 Первая линейка игр 🔺12:30-14:00 Обеденный перерыв 🔸14:00-15:30 Вторая линейка игр 🔺15:30-16:00 Перерыв 🔸16:00-17:30 Третья линейка игр ВЫСТАВКА | 09:00-18:00 | ЦЕНТРАЛЬНЫЙ ЗАЛ ➡️Программа мероприятия доступна по ссылке: https://disk.yandex.ru/i/G0wrDHvWGBu_YA

Мероприятие GAME & LEARN сегодня официально открыто! Приходите учиться, играть в деловые-игры и общаться с единомышленниками! Мы подготовили много интересного и полезного для вас. 🔔 РЕГИСТРАЦИЯ Регистрация участников откроется с 9:00 и будет работать полный день. Вы можете подойти в любое удобное время и получить свой именной бейдж. Ждём встречи!

◀️ Деловая игра «Я-Наставник» Компания: Анотта. Описание: каждый участник за игровым столом проходит полный цикл наставничества от знакомства до прощания со своим подопечным. Задача наставника не просто передать знания, но и покорить сердца подопечного своей темой. Формат: 4-8 часов, 6-250 участников, онлайн/оффлайн. 🚩 Результат для участников: • Участники осознают и сформируют собственный стиль наставничества • Разовьют навыки диагностики подопечного, выбора индивидуальной стратегии обучения • Научатся объяснять сложное просто, вдохновлять и вести за собой подопечного, работать со сложностями мотивации, давать развивающую обратную ставить и ставить развивающую задачу в разных стилях Методологическая основа: авторская модель наставничества, модель ситуационного лидерства Херси и Бланшара, алгоритм наставничества, коучинг, цикл Д.Колба.

➡️ Принять участие в тест-драйве игры https://game-learn.ru

#hr

◀️ Деловая игра «А вдруг это тигр. Лидерство в неопределенности» Компания: Мастерская клиентского сервиса. Описание: уникальный инструмент для развития навыков лидерства в бизнес-«джунглях», где все постоянно меняется. В условиях глобальной нестабильности, цифровой трансформации и изменяющихся реалий, лидерам требуется новый набор навыков. Игровой тренинг для лидеров будущего, которые готовы превращать угрозы в возможности, трансформировать себя и команды. Формат: 1-8 участников, индивидуально / в группе, онлайн/оффлайн. 🚩 Результат для участников: • Научатся определять свою новую роль через призму должности, результата, ответственности, полномочий • Научатся анализировать тренды от макро до микроуровня, чтобы предвидеть изменения • Узнают, как управлять эмоциями и преодолевать провалы, сохраняя устойчивость • Найдут опоры – внутренние и внешние ресурсы для решительных действий Методологическая основа: методология К. Изарда, сосредоточена на понимании и управлении эмоциями. Авторская модель карт-техник, основанные на реальных бизнес примерах рынка.

➡️ Принять участие в тест-драйве игры https://game-learn.ru

#hr

◀️ Деловая игра «Корпорация «Белый Кролик»: построй Корпоративный университет» Компания: Институт Тренинга. Описание: игрокам предстоит построить корпоративную функцию обучения - современную и надежную для бизнеса. Игра моделирует процесс становления корпоративной системы обучения с нуля. Постепенно сложность, многообразие и масштаб задач возрастает в связи с вызовами рынка и бизнеса. Это побуждает уточнять стратегию развития корпоративной функции обучения и планировать действия по ее достижению. Формат: 4-5 участников в 1 команде, без ограничений, оффлайн. 🚩 Результат для участников: • Научатся определять и адаптировать стратегию развития системы обучения с опорой на бизнес-цели и стратегию головной компании • Научатся оценивать уровни зрелости системы обучения • Научатся планировать конкретные действия для усиления роли системы обучения как стратегического бизнес-партнера компании Методологическая основа: авторская модель уровней зрелости корпоративного университета (основа – подход Ассоциации CorpU и опыт экспертов и руководителей корпоративных университетов).

➡️ Принять участие в тест-драйве игры https://game-learn.ru

#hr

◀️ Деловая игра «Карты, деньги, поезда» Компания: СОЛЬ | Тренинги, бизнес-игры, сессии. Описание: настольная бизнес-игра про изменения, стратегию и переговоры, в которой: • Гибкий мир и адаптация под задачи – мы настроим механику под ваш запрос. • Решения, которые имеют последствия – любое действие влияет на весь рынок. • Динамичная экономика – участникам нужно быстро адаптироваться, чтобы не остаться в убытке. • Игра в настоящий бизнес –участники прокачивают навыки в условиях реального рынка. • Живые переговоры и борьба за влияние Формат: 8 часов, 12-1000 человек, офлайн. 🚩 Результат для участников: • Договариваться и находить решения в сложных ситуациях • Вырабатывать стратегию и реализовывать её в изменчивых обстоятельствах • Управлять ресурсами в соответствии со своей стратегией • Проявлять антихрупкость и навык адаптации к изменениям • Принимать решения в условиях неопределенности Методологическая основа: модель изменений Дж. Коттера, модель социального опыта Д. Рока, уровни сопротивления сотрудников, барьеры принятия изменений, техники работы с возражениями сотрудников. ➡️ Принять участие в тест-драйве игры https://game-learn.ru #hr

◀️ Деловая игра «Пульс изменений» Компания: EQTRAIN.RU. Описание: игра для тех, кто хочет управлять изменениями. Играя в альпинистов изменений, мы должны пройти все ценностные уровни – от бежевых ценностей выживания до зеленых ценностей открытости и принятия. Игра «Пульс изменений» поможет Вам настроить Ваш личный пульсометр изменений и идти вперед. Уверенно и стабильно. Ваша команда начнет понимать язык Спиральной динамики и подготовится к прорывным изменениям. Формат: настольная игра до 40 игроков, оффлайн/онлайн. 🚩 Результат для участников: • Проведут диагностику по 6 уровням Спиральной динамики • Увидят изменение в объеме и нащупают ближайшие зоны для изменений • Найдут свежие «нетривиальные» пути к реализации изменения Методологическая основа: концепция «Спиральная динамика» Дона Бека и Криса Кована. Авторская игровая система.

➡️ Принять участие в тест-драйве игры https://game-learn.ru

#hr

Официальный партнер HR-конференции GAME & LEARN 🪙 МЕСТО Культурно-деловое пространство в трёхэтажном особняке в Москве, где проходят стратегические сессии, корпоративные встречи, лекции и камерные события. Пространство объединяет несколько залов, переговорные, ресторан и лаунж-зоны с верандой, позволяя гибко собирать мероприятия под разные задачи – от рабочих форматов до неформального общения. Мы берем на себя инфраструктуру, сервис и сопровождение, чтобы команда могла сосредоточиться на содержании и результате встречи.

➡️ Подробнее на сайте https://game-learn.ru

#hr

🆕 Деловая игра «Интеллектуальный тимбилдинг: Рулетка» Компания: Институт Тренинга. Описание: руководитель управляет командой людей, у которых завязаны глаза. Только сотрудники могут делать что-то руками. Руководителю нужно организовать выполнение непростой деятельности, срок ограничен. Формат: 1,5 часа, 10 человек, оффлайн. 🚩 Результат для участников: • Осознание, что руководителю непросто • Зафиксируют успешные действия руководителя • Проанализируют свои эмоции Методологическая основа: активность основана на подходе «Обучение на опыте» (experiential learning). Сначала активность, затем анализ, далее заземление на реальные задачи.

➡️ Принять участие в тест-драйве игры https://game-learn.ru

#hr