现已上线！2025 年 Telegram 研究 — 年度关键洞察 
O2Consulting | Технологии, стратегия, будущее
前往频道在 Telegram
Управленческие инновации и цифровые решения для эффективного развития территорий и бизнеса. По вопросам сотрудничества: @SMM_O2C Мы в ВК: https://vk.com/public212695935 Сайт: http://o2consulting.ru/ Бот-консультант: https://t.me/o2cg_bot
显示更多1 812
订阅者
+224 小时
+237 天
+1230 天
数据加载中...
相似频道
标签云
进出提及
---
---
---
---
---
---
吸引订阅者
六月 '26
六月 '26
+42
在8个频道中
五月 '26
+45
在8个频道中
Get PRO
四月 '26
+56
在12个频道中
Get PRO
三月 '26
+45
在12个频道中
Get PRO
二月 '26
+46
在9个频道中
Get PRO
一月 '26
+4 106
在4个频道中
Get PRO
十二月 '25
+49
在5个频道中
Get PRO
十一月 '25
+88
在16个频道中
Get PRO
十月 '25
+77
在22个频道中
Get PRO
九月 '25
+52
在13个频道中
Get PRO
八月 '25
+64
在12个频道中
Get PRO
七月 '25
+42
在5个频道中
Get PRO
六月 '25
+50
在6个频道中
Get PRO
五月 '25
+89
在11个频道中
Get PRO
四月 '25
+77
在9个频道中
Get PRO
三月 '25
+88
在11个频道中
Get PRO
二月 '25
+85
在3个频道中
Get PRO
一月 '25
+90
在6个频道中
Get PRO
十二月 '24
+77
在3个频道中
Get PRO
十一月 '24
+83
在1个频道中
Get PRO
十月 '24
+118
在1个频道中
Get PRO
九月 '24
+76
在1个频道中
Get PRO
八月 '24
+93
在1个频道中
Get PRO
七月 '24
+278
在3个频道中
Get PRO
六月 '24
+213
在5个频道中
Get PRO
五月 '24
+948
在0个频道中
Get PRO
四月 '24
+1 367
在8个频道中
Get PRO
三月 '24
+25
在2个频道中
Get PRO
二月 '24
+21
在2个频道中
Get PRO
一月 '24
+30
在2个频道中
Get PRO
十二月 '23
+51
在11个频道中
Get PRO
十一月 '23
+82
在6个频道中
Get PRO
十月 '23
+152
在1个频道中
Get PRO
九月 '23
+302
在0个频道中
Get PRO
八月 '23
+75
在0个频道中
Get PRO
七月 '23
+25
在0个频道中
Get PRO
六月 '23
+23
在0个频道中
Get PRO
五月 '23
+9
在0个频道中
Get PRO
四月 '23
+35
在0个频道中
Get PRO
三月 '23
+7
在0个频道中
Get PRO
二月 '23
+4
在0个频道中
Get PRO
一月 '23
+4
在0个频道中
Get PRO
十二月 '22
+6
在0个频道中
Get PRO
十一月 '22
+12
在0个频道中
Get PRO
十月 '22
+24
在0个频道中
Get PRO
九月 '22
+7
在0个频道中
Get PRO
八月 '22
+32
在0个频道中
Get PRO
七月 '22
+259
在0个频道中
| 日期 | 订阅者增长 | 提及 | 频道 | |
| 13 六月 | +6 | |||
| 12 六月 | +2 | |||
| 11 六月 | +7 | |||
| 10 六月 | +20 | |||
| 09 六月 | 0 | |||
| 08 六月 | +1 | |||
| 07 六月 | +1 | |||
| 06 六月 | +1 | |||
| 05 六月 | 0 | |||
| 04 六月 | +2 | |||
| 03 六月 | 0 | |||
| 02 六月 | +2 | |||
| 01 六月 | 0 |
频道帖子
+5
Доброго праздничного утра! С Днём России! 🇷🇺
Большая страна начинается для каждого из нас с маленького двора, реки в дачном посёлке, неба над родным городом и ассоциируется с чем-то своим: запахом хвои в сибирском лесу, белыми ночами на берегу Невы, свежим степным ветром Оренбуржья или горным воздухом Кавказа.
Но откуда бы мы ни были родом, любовь к своему делу, своей культуре и своему народу объединяет всех нас.
В нашей команде O2Consulting работают эксперты из самых разных уголков страны. Каждый привносит в общее дело что-то своё, и многое из этого — как раз из той самой малой родины, где всё начиналось. Это очень помогает: наши проекты охватывают самые разные регионы России — от Ямала и Северного Кавказа до Санкт-Петербурга и Владивостока. И каждый раз понимание местного контекста, характера и уклада даёт нам настоящее преимущество.
Сегодня мы попросили команду рассказать о своей малой родине. В карточках — их цитаты о месте, которое они называют своим домом.
Нашли среди них земляков?
Ещё раз с праздником и тёплых выходных!
👋Подписаться на Max
🌐Ваш O2Consulting
| 2 |  Подкаст Action Plan с Анной Никитченко: главное
В очередной раз поговорили про ИИ в бизнесе, в этот раз — на подкасте Action Plan. В гостях у Николая Хлебинского — Анна Никитченко, управляющий партнер O2Consulting.
➡️ Полный выпуск на YouTube
Реплики там вставками (и много чего убрали при монтаже, так как время подкаста ограничено), но главная мысль звучит так: ИИ-инструменты, сколько бы они ни были технологически мощными, дают реальный бизнес-эффект, когда встроены в данные, процессы, стратегию и культуру конкретной компании.
Что еще важно:
Качество работы ИИ-агента зависит от среды, в которой он работает. Для эффективного внедрения ИИ компании необходимо сначала привести в порядок свои данные, процессы и знания.
Успешных примеров компаний, где значительная часть функций уже выполняется автономными агентами без постоянного контроля человека, пока немного. Наиболее распространённый сценарий — это пилоты, ограниченные внедрения и истории о том, что агент оказался дороже, медленнее или менее надёжен, чем ожидалось.
Профессиональное внедрение начинается не с технологий, а с поиска точек роста: сначала нужно определить, где деньги и как влиять на ключевые показатели, и только потом внедрять ИИ.
Экономика агентов сложнее, чем кажется. Многие ИИ-агенты решают задачи через серию промежуточных шагов и расходуют значительно больше токенов и ресурсов, чем ожидается. Эффективность агентов важно оценивать не только по результату, но и по полной экономике использования.
Многие корпоративные инициативы в области ИИ пока не демонстрирует измеримого бизнес-эффекта из-за проблем с интеграцией в процессы и отсутствия чёткой стратегии внедрения. Правильный подход — начинать с бизнес-целей, понимая, какой именно финансовый или операционный эффект должно дать каждое ИИ-решение.
Универсального сценария внедрения не существует, так как компании находятся на разных уровнях цифровой зрелости. Стратегия должна учитывать текущую готовность организации, качество данных, зрелость процессов и технологический стек.
Серьезный барьер — культура. Даже при наличии хорошего решения и воли руководителя без культуры внедрения ничего не получится. Сопротивление сотрудников — критический риск. Тревога и страх «отстать» — тоже плохой мотиватор: руководители, требующие сократить 90% персонала за два месяца, получают провалы.
Будущее — за цифровым мозгом компании. Наиболее перспективное направление — создание единой среды знаний компании, объединяющей документы, процессы, данные и связи между ними. Графовые модели знаний в связке с большими языковыми моделями позволяют существенно снизить риск галлюцинаций, повысить точность ответов и улучшить работу агентов.
Экосистема ИИ-инструментов быстро развивается. Платформы-агрегаторы (например, Нейрофонд и Unitool, российские агрегаторы нейросетей, доступные без VPN) позволяют работать сразу с несколькими нейросетями через единый интерфейс.
Полезные материалы
❗️Материалы дадут точку опоры, но реальное внедрение ИИ с пользой для бизнеса строится на глубоком понимании вашей конкретной ситуации, а также данных, процессов и уровня зрелости вашей компании.
Промпт для построения каркаса ИИ-стратегии
Гайд с методикой по разработке ИИ-стратегии
Промпты для типичных консалтинговых задач
100 ИИ-стратегий крупнейших компаний мира
Кейсбуки об ИИ в различных отраслях, подготовленные при аналитическом партнерстве O2Consulting.
Кейсбук «ИИ в ТЭК»
Обновленный кейсбук о применении ИИ в промышленности
Эффективные отечественные практики на базе технологий ИИ в обрабатывающей промышленности
Эффективные отечественные практики на базе технологий ИИ в здравоохранении
Эффективные отечественные практики на базе технологий ИИ в сельском хозяйстве
Эффективные отечественные практики на базе технологий ИИ в розничной торговле (ритейле)
Эффективные отечественные практики применения технологий ИИ в сфере транспорта и логистики
Напишите нам, чтобы обсудить ваш случай, и приходите 9 июля на форум Data Day 2026. Среди спикеров — Анна Никитченко.
👋 Подписаться на Max
🌐Ваш O2Consulting | 27 887 |
| 3 | Стоит ли готовиться к ИИ-апокалипсису на рынке труда? Разбираем прогнозы The Economist
The Economist в статье «Готовьтесь к ИИ-апокалипсису на рынке труда» дает мрачный набор прогнозов. Вместе с Павлом Потеевым, ассоциированным партнером, руководителем Центра цифровой и ИИ-трансформации O2Consulting, уравновешиваем их контраргументами.
Главное из статьи
👉ИИ-модели развиваются и берут на себя всё более сложные задачи. Хотя рынок труда адаптируется к технологическим инновациям, обеспокоенность вызывает скорость развития моделей и ИИ-агентов, которые потенциально могут заменить многих сотрудников.
👉Эти перемены ставят правительства перед сложным выбором. Необходимость реагировать очевидна, однако единого ответа пока нет. В статье рассматриваются различные сценарии: от введения универсального базового дохода за счёт специального налогообложения дата-центров до снижения налоговой нагрузки на труд и её переноса на капитал цифровых корпораций, а также частичной национализации крупнейших ИИ-компаний. Логика таких дискуссий понятна: крупнейшие игроки рынка ИИ стремятся автоматизировать всё более широкий спектр человеческого труда, а значит, получают возможность претендовать на значительную часть доходов, которые сегодня формируют заработные платы миллионов людей по всему миру.
👉Проводится параллель между переносом промышленного производства и рабочих мест из западных стран в Китай и нынешним переносом части офисного труда к ИИ-системам.
Мнение эксперта
Пока наиболее заметно ИИ вытесняет специалистов по созданию кода — аналитиков, архитекторов и разработчиков. Для цифровых профессий переход оказывается значительно проще, чем для деятельности в физическом мире, что хорошо иллюстрирует эффект Моравека.
Чем сильнее перемены, тем сильнее сопротивление. В случае ИИ я вижу три основных барьера.
👉Экономика. Использование ИИ дорожает. Во многих случаях человеческий труд пока дешевле, а затраты на сотрудников — более предсказуемыми, чем расходы на вычисления. Поэтому темпы замещения людей ИИ будут определяться экономикой, а не только технологическими возможностями.
👉 Данные. Сотрудники работают не только с документами, но и с накопленным контекстом компании и клиентов. Для эффективной работы ИИ этот контекст необходимо собрать, структурировать и поддерживать в актуальном состоянии, что само по себе является сложной задачей.
👉Люди. ИИ берёт на себя не только выполнение задач, но и часть координирующих функций, которые сегодня обеспечивают менеджеры. Это ставит под вопрос привычную управленческую пирамиду организаций. Для многих руководителей среднего звена такая трансформация станет прямой угрозой их роли в компании, поэтому сопротивление может проявляться в форме саботажа, затягивания изменений, срыва проектов и репутационных атак на инициативы по внедрению ИИ.
А теперь посмотрим на ситуацию с другой стороны.
Эффективность многих организаций далека от идеала. Рабочее время сотрудников нередко уходит на бесконечные совещания без решений, проекты без ощутимого результата, стратегии без реализации и внутреннюю политическую борьбу между людьми и подразделениями.
Внедрение ИИ может стать масштабной инвентаризацией деятельности компании. Оно позволит выявить процессы, которые не создают ценности, но потребляют значительную часть времени и ресурсов. И здесь ключевую роль сыграет не сам ИИ, а готовность руководителей отказаться от такой деятельности. (См. например, «Искусственный интеллект может помочь вашему бизнесу, даже если вы решите его не внедрять»).
Если трансформация будет проведена грамотно, возникнет новый баланс. Работа разделится на три категории.
👉Задачи, которые полностью возьмёт на себя ИИ.
👉Задачи, где ИИ многократно усилит возможности человека.
👉Задачи, в которых человеческие качества — эмпатия, ответственность, лидерство, творчество и способность работать с неопределённостью — станут ещё более востребованными.
Переход к этому состоянию вряд ли будет спокойным. Но именно через такую турбулентность обычно и проходят крупнейшие технологические преобразования.
👋 Подписаться на Max
🌐Ваш O2Consulting | 247 |
| 4 | В России появятся сверхмалые ядерные реакторы для ЦОД
Валерий Романюк, проректор МИФИ, президент консорциума «Большой МИФИ», на полях форума ПМЭФ-2026 сообщил о подпрограмме создания сверхмалых ядерных реакторов как независимых источников питания для центров обработки данных (ЦОД) мощностью 5–50 МВт. Проект реализуют НИЯУ МИФИ, консорциум «Большой МИФИ» и «Росатом».
Эксперты O2Consulting также подтверждают, что нагрузка на ЦОДы сейчас растет во всем мире. Подобные новости сегодня появляются регулярно. О разработке и строительстве малых модульных реакторов (SMR) активно сообщают не только в России, но и в США, Канаде, Европе, Японии и Китае.
При этом, как отмечает Сергей Дранев, руководитель проектов O2Consulting, «в последнее время западный мир скорее «просел» в ядерных технологиях, чем преуспел. Тем более в уникальных. В случае же России — совсем другая картина, когда разработки становятся совершеннее, стадия разработок сменяется уже готовым изделием. Малые ядерные электростанции существуют в нашей стране давно.
Теперь же после разработки ракеты «Буревестник» можно сказать, что и сверхмалые существуют и могут применяться. Масштабирование подобных военных технологий для гражданских нужд может кардинально изменить энергетическую картину мира и подход к энергетике. Тем более, что цифровое энергопотребление растет бешеными темпами, и никакие инициативы энергетических стратегий по строительству крупных генерирующих объектов (в том числе в России), не способны закрыть этот спрос.
Выпуск же серийных сверхмалых ядерных элементов питания позволяет решить эти и многие другие задачи. Подобные инициативы могут сформировать не только технологический суверенитет нашей страны в энергетике, но позволить стать России технологическим и энергетическим лидером на мировой арене».
В СМИ также сообщается, что для развития этого направления МИФИ создает отдельное подразделение, которое сосредоточится на профильных задачах. Среди его приоритетов — оптимизация работы ЦОДов с использованием ИИ, а также развитие сетевой инфраструктуры.
Смотрите также
В шаге от безграничной энергии будущего
👋 Подписаться на Max
🌐Ваш O2Consulting | 202 |
| 5 | Что читать о ТРИЗ: подборка от бизнес-эксперта Ольги Андреевой
Лето — отличное время не только для отдыха, но и для новых знаний. Мы решили вспомнить старую добрую традицию летнего чтения и подготовили подборку книг, которые помогут глубже разобраться в теория решения изобретательских задач (ТРИЗ), вместе с экспертом Ольгой Андреевой.
Ольга Андреева, практик кайдзен, эксперт в области бережливого производства и промышленной эффективности, а также партнёр и давний друг O2Consulting, недавно вошла в совет директоров международного сообщества MATRIZ Official — глобальной ассоциации, развивающей ТРИЗ.
Читайте все вместе или выберите книги по вашими интересами.
👉Если вы в бизнесе или инновациях — есть блок про ТРИЗ в бизнесе у Владимира Петрова.
👉Если вы хотите развивать свое мышление и мышление детей — есть книги по РТВ (развитию творческого воображения), а также детские и методические материалы.
👉Если вы инженер или изобретатель — книги дают систему для решения технических задач вместо случайного перебора идей.
👉Если вы исследователь — для вас Злотин и Зусман про исследовательские задачи, а также Шпаковский про анализ технической информации.
Генрих Альтшуллер
В 1973 году вышла одна из первых книг Генриха Альтшуллера и Александра Селюцкого «Крылья для Икара» (о фантазировании и решении нестандартных задач).
Другие работы автора:
«Как стать гением» (частично посвящена РТВ);
«Творчество как точная наука» (глава 2 «Методы активизации перебора вариантов»);
«Как научиться изобретать»;
«Найти идею»;
«Введение в ТРИЗ. Основные понятия и подходы»;
«Как делаются открытия»;
«Роль личности в истории с точки зрения химической кинетики и теории катализа»;
«И тут появился изобретатель» (2000 г.).
Совместные работы:
Альтшуллер Г. С., Злотин Б. Л., Зусман А. В., Филатов В. И. «Поиск новых идей: от озарения к технологии» (1989 г.).
Борис Злотин и Алла Зусман
«Решение исследовательских задач» (Кишинёв, 1991 г.);
«Месяц под звёздами фантазии»;
«Воображайте! Школа креативного мышления».
Владимир Петров
«Учебник по АРИЗ-85-В. Теория решения изобретательских задач»;
«Законы развития систем. ТРИЗ»;
«Основы ТРИЗ»;
«Биология и законы развития техники»;
«Издательские решения»;
«Талантливое мышление»;
«Структурный анализ систем (вепольный анализ)»;
«Стандарты изобретательства»;
«Развитие творческого воображения»;
«История развития ТРИЗ»;
«Законы и закономерности» (4 книги);
«Системный анализ продвижения продукта на рынок».
Совместная работа:
Петров В., Петров Д. «Инновации. Бизнес. ТРИЗ. Теория решения изобретательских задач».
Другие авторы
Альтов Г., Журавлёва В. «Летящие по Вселенной» (2002 г.);
Иванов Г. И. «Формулы творчества, или Как научиться изобретать»;
Кайков И. К., Викентьев И. Л. «Лестница идей. Основы ТРИЗ в приёмах и задачах»;
Кукалев С. В. «Правила творческого мышления, или Тайные пружины ТРИЗ» (2014 г.);
Левенчук А. «Системное мышление»;
Меерович М. И., Шрагина Л. И. «Теория решения изобретательских задач» (2003 г.);
Саламатов Ю. «Как стать изобретателем»; «Законы развития техники»;
Селюцкий А. Б. «Нить в лабиринте» (1998 г.);
Сибиряков В. Г. «Технология развития прогнозирования систем с помощью ТРИЗ» // ЭКО. 2001;
Шамина О. Б. «Методы научно-технического творчества: синтез новых технических решений»;
Шпаковский Н. А. «Анализ технической информации и генерация новых идей»;
Шпаковский Н. А., Новицкая Е. Л. «ТРИЗ. Практика целевого изобретательства» (2011 г.);
Bogatyrev N. R., Bogatyrev M. N. Inventor's Manual (2014).
#Подборки_O2Consulting
👋 Подписаться на Max
🌐Ваш O2Consulting | 405 |
| 6 | На пути к «вечным дронам»
Китайские ученые испытали систему беспроводной передачи микроволновой энергии на БПЛА.
Важным достижением системы стала способность удерживать луч на движущемся беспилотнике. Для этого использовалась комбинация GPS, системы динамического слежения и бортового управления аппаратом. На подзарядке дрон продержался на высоте около 15 метров более трех часов.
В отношении беспилотников подобная технология могла бы существенно продлить время их пребывания в воздухе, а также изменить их архитектуру: меньший размер аккумуляторов освободит место для дополнительного оборудования.
США также финансируют ряд проектов по передаче энергии на расстоянии, включая решения на основе радиочастотного излучения и лазеров. Лазерные системы обеспечивают высокую точность наведения и большую дальность действия, однако их эффективность снижается в условиях тумана, пыли и атмосферных возмущений. Кроме того, их проще обнаружить.
Руководитель проектов O2Consulting Сергей Дранев отмечает, что «это хороший шажок в направлении развития таких технологий. При этом передача энергии беспроводным способом уже достаточно давно известна, и есть куда более амбициозные проекты наподобие передачи солнечной энергии с орбиты на поверхность Земли».
Например, «Чжури» (逐日工程, Zhuri, «В погоне за Солнцем») — китайский проект создания солнечной электростанции в космосе. Похожие программы развивают также Япония, США и Европа.
Смотрите также:
Тенденции развития беспилотных авиационных систем
👋 Подписаться на Max
🌐Ваш O2Consulting | 254 |
| 7 | Эксперты O2Consulting: еженедельный дайджест
9 июня Татьяна Сафонова, старший партнер, руководитель практики «Стратегия развития финансовых рынков», выступит на Первой Челябинской налоговой конференции «Бизнес 2026: Налоги, Цифровой рубль, ВЭД и контроль без паники». Среди спикеров — звёзды федерального уровня: ведущие налоговые консультанты, юристы, эксперты ВЭД и представители ФНС.
👉Зарегистрироваться.
👉Узнать подробности.
Другие анонсы
15 июня в 14:00 Анна Никитченко, управляющий партнер, выступит на вебинаре в сообществе Electronica Connect «Искусственный интеллект: инструкция по применению». Участники обсудят проблему правового регулирования ИИ в России, применение ИИ в промышленности, госуправлении, медицине, образовании и других сферах, перспективы развития ИИ в России и за рубежом, инвестиционную привлекательность ИИ-проектов, системную работу с ИИ: стратегия, программа внедрения ИИ, а также оценку эффектов от внедрения ИИ-решений.
👉Подробности и регистрация.
9 июля Анна Никитченко выступит на форуме Data Day 2026. В повестке — как превратить хаос данных в надёжный бизнес-навигатор, как внедрить ИИ и задавать темп всей отрасли, как найти точки роста, используя опыт цифровых лидеров, как предсказать кризис и оперативно перестроить бизнес-модель и как сделать данные главным стратегическим активом управления.
15 июля партнеры O2Consulting — Объединение консалтинговых организаций (ОКО) проводят форум управляющих директоров «Консалтинг сегодня: источники выручки в экономике неопределенности».
👉Читать подробности.
Прошедшие мероприятия
4 июня
Татьяна Сафонова посетила лекцию на тему «Русская общая системная теория управления (РОСТУ)», которая была организована в рамках «Гуманитарного реактора» РАНХиГС.
Павел Потеев, ассоциированный партнер, руководитель нового Центра цифровой и ИИ-трансформации в O2Consulting, выступил на Заседании Комитета по искусственному интеллекту Союза пиарщиков России в рамках Международного пиар-саммита в дни ПМЭФ по теме «Гонка ИИ-технологий. Возможности и точки роста в России».
Благодарности
Татьяна Сафонова получила благодарственное письмо от организаторов 7-й практической конференции
«Налоговый мониторинг»
за высокий уровень экспертизы, ценный обмен опытом и вклад в развитие профессионального сообщества. Поздравляем!
#Дайджест_O2Consulting
👋 Подписаться на Max
🌐Ваш O2Consulting | 171 |
| 8 | O2Consulting залидировали деловую программу финала Всероссийского Чемпионата «Профессионалы» в Нижнем Новгороде
Событие международного уровня. Именно так отзываются эксперты в области СПО о деловой программе Всероссийского Чемпионата «Профессионалы», которая прошла в Нижнем Новгороде. Ее подготовку и реализацию в этом году доверили команде новой практики O2Consulting — «Архитектура смыслов».
В рамках чемпионата в течение трех дней прошла 21 экспертная сессия по четырем ключевым направлениям: воспитание человека труда, кадры и образование, технологии и инновации, а также международное сотрудничество.
Ключевые показатели:
🛑Более 8 000 участников финала чемпионата;
🛑Более 2000 зрителей деловой программы;
🛑Свыше 400 конкурсантов и экспертов;
🛑Представители стран БРИКС и других партнерских государств;
🛑Руководители федеральных и региональных органов власти, образовательных организаций и бизнеса.
Высокий уровень организации финала чемпионата отметили ведущие представители органов власти, образования, бизнеса и международного сообщества. В их числе — Министр просвещения Российской Федерации Сергей Кравцов и губернатор Нижегородской области Глеб Никитин.
О том, как все прошло, в СМИ:
👉Сюжет на Первом канале
👉Роль движения «Профессионалы» в подготовке кадров для технологического лидерства России обсудили в Нижнем Новгороде
#Мероприятия_O2Consulting
👋 Подписаться на Max
🌐Ваш O2Consulting | 207 |
| 9 | Как ИИ меняет профессию разработчика: результаты исследования The Web Dev State of AI 2026
The Web Dev State of AI 2026 — это ежегодный отраслевой опрос разработчиков о том, как ИИ меняет их работу, инструменты и отношение к профессии. Его проводит команда Devographics. В версии 2026 года было опрошено более 7000 разработчиков со всего мира.
Ранее мы писали о том, как ИИ меняет организации и профессии, особенно связанные с разработкой кода. Результаты этого опроса в некоторой степени подтверждают наши выводы.
Главное из отчета
Доля сгенерированного кода растет. Респонденты стали использовать ИИ для генерации кода почти в два раза чаще: его доля выросла с 28% до 54% за год. Процент респондентов, заявивших, что они используют ИИ «постоянно», удваивается из года в год.
В центре внимания — кодинг-агенты. Во многом это стало возможным благодаря новому поколению агентов и помощников для написания кода, среди которых Claude Code занимает лидирующие позиции по положительным отзывам респондентов об агентах для написания кода.
Эпоха дешёвого ИИ заканчивается. ИИ-компании сначала приучили пользователей к продукту за счёт денег инвесторов, а теперь начинают постепенно переводить рынок на более дорогую модель монетизации.
70% участников опроса считают, что рынок ИИ уже имеет признаки пузыря.
Инвесторы оценивают ИИ-компании в сотни миллиардов долларов, но пока неясно, смогут ли реальные доходы когда-нибудь оправдать эти оценки.
Главный риск ИИ — преждевременные сокращения. Проблема заключается не в том, что ИИ умеет выполнять работу разработчиков лучше человека, а в том, что руководство компаний может в это поверить и начать сокращать людей раньше времени. 31% согласны с тем, что ИИ угрожает их работе, 13% — полностью согласны, а 28% — относятся нейтрально.
Чем умнее ИИ, тем опаснее его галлюцинации. Серьезный риск ИИ сегодня — это высокая убедительность ошибок. Чем сильнее люди начинают доверять ИИ в работе и повседневной жизни, тем опаснее становятся его галлюцинации — ситуации, когда система уверенно выдаёт неверную информацию за достоверную. Галлюцинации и неточности отметили 64%, недостаточное качество кода — 53%, нехватку контекста — 38%, стоимость — 32%, низкую приватность — 31%.
Развитие ИИ создаёт новые системные риски — от автономного оружия до роста нагрузки на окружающую среду.
Комментарий Павла Потеева, ассоциированного партнера, руководителя нового Центра цифровой и ИИ-трансформации в O2Consulting: «В ходе предыдущих «волн» цифровой трансформации в цифру переходили бизнес-процессы внутри организации либо взаимодействие между организациями и заказчиками через цифровые платформы.
Содержание ИИ-трансформации иное: часть когнитивной деятельности человека переходит к инструментам ИИ. Эта деятельность может относиться как к проектированию и разработке продукта (например, кода), так и к управлению (координация взаимодействия людей и того же ИИ) в процессе выполнения задач.
Такая перебалансировка постепенно затронет и другие виды человеческой деятельности, просто разработчики кода оказались в первой волне. Они не единственные: в случае, например, медиков, ИИ также берет на себя отдельные задачи.
В отчете упомянут риск преждевременных решений о сокращении персонала, обусловленных завышенными ожиданиями от ИИ. Один из инструментов управления этой волной трансформации и смягчения — введение специфической для этой трансформации системы показателей.
Планировать и отслеживать необходимо:
1. Соотношение работы в процессах между людьми и ИИ;
2. Долю решений, которые принимает ИИ без участия человека, либо с обязательным человеческим контролем.
Как указано в отчете, применение ИИ не бесплатно, поэтому необходимо разработать и применять экономические модели, на основе которых можно будет в деньгах оценить обоснованность передачи рабочих задач и решений, например, ИИ-агентам. Применение этих моделей не будет разовой акцией, поскольку стоимость обучения и применения ИИ меняется со временем и может зависеть как от удешевления технологий, так и от аппетита поставщиков».
👋 Подписаться на Max
🌐Ваш O2Consulting | 172 |
| 10 | Павел Потеев — спикер заседания Комитета по ИИ Союза пиарщиков России в дни ПМЭФ: «Гонка ИИ-технологий. Возможности и точки роста в России»
4.06 | Valo, г. Санкт-Петербург | 15.00 — 17.00
Уже в четверг Павел Потеев, ассоциированный партнер, а также руководитель нового Центра компетенций по цифре и ИИ в O2Consulting, выступит на заседании Комитета по ИИ Союза пиарщиков России в дни ПМЭФ.
Тема: «Гонка ИИ-технологий. Возможности и точки роста в России»
🎙Модераторы
Мостовщиков Алексей – генеральный директор АНО «Агентство Цифрового Развития», президент международной ассоциации промышленников и предпринимателей «МОСТ», руководитель Комитета по ИИ Союза пиарщиков России.
Чернякова Жанна — вице-председатель Союза пиарщиков России
➡️Среди спикеров также:
Вялкова Инна – заместитель руководителя комитета по ИИ Союза пиарщиков России, владелец юридической фирмы LawLegko, онлайн-школы CareMyBaby для детей от 2 до 10 лет, детского такси Автоняня.рф, инвестор.
Вотяков Сергей — председатель Правления Ассоциации «РУССОФТ», председатель Координационного Совета ассоциаций МСП в сфере ИИ.
Михеев Алексей – эксперт в области цифровых технологий и блокчейна, ответственный секретарь Экспертного совета Комитета по образованию и науке Госдумы России, общественный деятель, бизнесмен, учёный, доктор экономических наук, доцент МГИМО
Истомина Кира – руководитель комитета по ИТ-технологиям и инновациям Союза пиарщиков России, основатель социального проекта «ЦЕЛЬ»
Калинин Алексей – генеральный директор стоматологической клиники Complex Denta, лауреат премии «Люди России 2025»
Участники обсудят:
— Каково текущее положение России в глобальной гонке ИИ-технологий?
— Что сдерживает масштабирование ИИ-решений в российской экономике?
— Как выстроить эффективное взаимодействие государства, вузов и бизнеса для развития ИИ?
— Какие KPI позволят оценить прогресс российской ИИ-отрасли в ближайшие 3–5 лет?
— Какие меры господдержки наиболее эффективны для развития отечественных ИИ-разработок?
➡️Зарегистрироваться
👋Подписаться на Max
🌐Ваш O2Consulting | 177 |
| 11 | Global Startup Ecosystem Index 2026: ключевые выводы и комментарий эксперта
Глобальная экосистема стартапов продолжает стремительно развиваться. В последнем отчете StartupBlink — Global Startup Ecosystem Index 2026 анализируются данные по 100 странам и 1556 городам по всему миру и дается обзор стран, привлекающих наибольшее количество инноваций, инвестиций и предпринимательских талантов.
Согласно отчету, 10 ведущих стартап-экосистем за последний год продемонстрировали средний темп роста в ~16,3%, что подчеркивает усиление глобальной конкуренции за лидерство в сфере инноваций.
Ключевые выводы
Прорыв года — Ближний Восток. Саудовская Аравия поднялась сразу на 10 позиций до 28-го места с ростом +97%. Рияд стал самым быстрорастущим городом в топ-100 (+118%, +30 мест). Регион в целом вырос на +20,2% — почти вдвое быстрее среднемирового показателя.
Центральная Азия — самый быстрорастущий субрегион планеты (+81%): Ташкент вырос на +156%, Алматы на +70%. Узбекистан показал рекордный рост среди стран — +227%. Тайвань поднялся до 20-го места (+41%). Индия ускоряется: страна на 21-м месте, 11 городов в глобальном топ-200.
Европа отстаёт. Рост в +7,3% — ниже среднемирового. Париж (−3,2%) и Берлин (−2,6%) тянут вниз. Зато Восточная Европа выглядит заметно лучше: Стамбул вырос на 28%, Краков — на 40%, Вроцлав — на 28%.
Сингапур — центр стартапов. Город впервые вошёл в мировой топ-10 стартап-хабов.
Новые точки роста связаны не с крупнейшими экономиками мира, а со странами, которые целенаправленно строят условия для развития инноваций.
Сергей Васильев, ассоциированный партнер O2Consulting по венчурным инвестициям и корпоративным инновациям, комментирует исследование: «Очередной выпуск Global Startup Ecosystem Index как всегда полон цифр и аналитики. Такие отчёты приятно читать и рефлексировать.
Но есть моменты, которые бросаются в глаза и с которыми сложно согласиться. Например, насколько объективен вывод о стартап-экосистеме Узбекистана? Да, мы видим рост, но этот рост с низкой базы. Появление семи новых городов в топ-1000 — это, конечно, прогресс, но он не означает, что стартап-экосистема достаточно развита? Один единорог — Uzum, при населении 36 млн человек — это скорее исключение, чем тренд. Пока экосистема держится на госпрограмме IT Park и на послаблении в налогах, а не на органическом спросе и зрелом рынке венчурного капитала.
Второй момент — Китай. Отчёт фиксирует падение на 7,9% и отмечает нормализацию после аномального роста. Кажется, что мы слишком рано списываем со счетов крупнейшую азиатскую экономику. Ограничение доступа к данным и фокус стартап-экосистемы на внутренний рынок страны делают любые выводы о Китае довольно ненадёжными и не годными для прямых сравнений.
Безусловно, прогресс есть, но воспринимать это как объективную истину – преждевременно. Это больше выглядит как срез по стартап-активности, основанный на статистических данных от правительств, заинтересованных в высоких местах в рейтингах. За красивыми цифрами роста скрываются старые структурные проблемы.»
Смотрите также:
Подборка исследований: будущее технологических экосистем
👋Подписаться на Max
🌐Ваш O2Consulting | 156 |
| 12 |  +4«Сельхоз-робóты» или сборка урожая в стиле киберпанка
«Страдой» веками был труд земледельцев. Сегодня «органические сборщики урожая» чаще зависают на онлайн-фермах, пока полевые работы берут на себя агророботы.
Сбор урожая — это всегда гонка со временем. Каждый день влияет на качество продукции. Но сам процесс требует не только быстрых решений, но и точной координации.
Посмотрите, как машины, оснащённые компьютерным зрением, ИИ и ловкими манипуляторами оптимизируют этот важный этап сельского хозяйства.
Сборщик чайных листьев
Гуманоидный робот AgiBot A2 бережно срывает молодые чайные побеги сорта Longjing на плантации в китайской провинции Чжэцзян. Робот оценивает качество листьев и аккуратно собирает их бионическими руками. Ещё недавно способность учитывать зрелость каждого побега считалась исключительно человеческим искусством.
Сборщик ягод
Tortuga AgTech разработала роботов для одной из самых сложных задач сельского хозяйства — сбора клубники, ягод и столового винограда. В 2025 году модели F и G вошли в список лучших изобретений года по версии журнала TIME. Позже технологии и инженерная команда Tortuga были приобретены производителем вертикальных ферм Oishii.
Ещё один пример — робот HarvAI®, одна из первых коммерчески ориентированных систем полностью автоматизированного сбора тепличных томатов.
Сборщик корнеплодов
Система Daily Fresh Radish не просто выдёргивает редис из земли — такие машины существуют давно. Она автоматизирует практически весь первичный послеуборочный цикл за один проход: от извлечения корнеплода из грунта до укладывания в готовые связки в аккуратные стопки для дальнейшей транспортировки.
Сборщик плодов
В Michigan State University создали двухрукого робота для сбора яблок. Согласно научной публикации, система достигает точности сбора около 80%, а на одно яблоко тратит менее шести секунд.
Что сегодня ограничивает внедрение агророботов и когда их использование станет массовым?
Наталья Чернышёва — соучредитель и член правления НАСС (Ассоциации независимых консультантов и советников):
«Основное ограничение находится в экономике решений. Недавно был разговор с владельцами яблоневого сада. Они тестировали робота для сбора яблок и подтвердили, что качество работы действительно высокое: робот аккуратно собирает плоды, не повреждая их и не сокращая срок хранения.
Однако экономика пока сходится только для премиальных сортов, где высока стоимость продукции и предъявляются повышенные требования к калибровке и отбору. Для яблок среднего ценового сегмента робот пока не окупается — дешевле нанять сезонных рабочих, что большинство хозяйств и делает.
«Будущее распределяется по миру неравномерно»
Я думаю, что роботы смогут конкурировать с человеком по стоимости и эффективности сбора урожая, но для разных культур и стран это произойдёт в разное время. Многое будет зависеть и от стоимости рабочей силы в регионе.
Например, в странах с дешёвым трудом, таких как Индия, экономическая целесообразность роботизации наступит позже. А в странах с более дорогой рабочей силой, например, в Израиле — раньше.
Рутина в будущем — за роботами, но надежда на урожайное лето и радость от результата по-прежнему за человеком.
#O2Consultingweekend
👋 Подписаться на Max
🌐Ваш O2Consulting | 2 323 |
| 13 | Эксперты O2Consulting: еженедельный дайджест
15 июня | 14:00 | вебинар в сообществе Electronica Connect «Искусственный интеллект: инструкция по применению»
Приглашаем руководителей бизнеса, ИТ-директоров, специалистов по ИИ и всех, кто заинтересован в его практическом применении, чтобы обсудить:
• Правовое регулирование ИИ в России
• ИИ в промышленности, госуправлении, медицине и образовании
• Инвестиции в ИИ-проекты
• Стратегию и внедрение ИИ в бизнес
• Почему ИИ-проекты не взлетают: ошибки, барьеры и управление рисками
Спикеры:
Анна Никитченко — директор по цифровой трансформации компаний и регионов Ассоциации лабораторий по развитию искусственного интеллекта (АЛРИИ), член Совета по цифровизации Торгово-промышленной палаты РФ, управляющий партнер O2Consulting
Алексей Мостовщиков — Президент Международной ассоциации промышленников и предпринимателей «МОСТ», генеральный директор АНО «Агентство цифрового развития», член РСПП
Игорь Зуриев — генеральный директор и сооснователь ООО «Нейропрактикум»
👉Подробности и регистрация.
_________________________
В СМИ
«Платежи бизнеса гражданам резко выросли. Есть ли связь с налогами»: Число платежей бизнеса в адрес граждан выросло в I квартале 2026 года почти вдвое, сообщил Банк России. ЦБ связывает это с расширением самозанятости и программами кешбэка. Эксперты выдвигают несколько версий, включая попытки бизнеса сэкономить на ФОТ. Татьяна Сафонова, старший партнер, руководитель практики «Стратегия развития финансовых рынков» ответила на вопросы редакции РБК.
«Кому грозят штрафы за нарушения работы с КИИ». За нарушение правил эксплуатации средств хранения, обработки или передачи охраняемой компьютерной информации, содержащейся в КИИ, введена административная ответственность. Соответствующий закон N 77-ФЗ вступил в силу 20 апреля 2026 года. Анна Никитченко, управляющий партнер, разъяснила редакции «Телеспутника» суть вступившего в силу закона.
«В стратегическом консалтинге женщины занимают 26% позиций топ-менеджмента»: ОКО и Agenda провели исследование и поделились новым трендом на рынке консалтинговых компаний. Анна Никитченко прокомментировала данные.
Итоговая резолюция Московской торговой недели Moscow Trading Week 2026, в рамках которой O2Consulting выступили соорганизаторами сессии «ИИ в Финансах 2030: строим будущее — или оно строит нас?», опубликована на портале «Национальная экономика».
Анонсы
4 июня — партнеры O2Consulting проводят Заседании Комитета по искусственному интеллекту Союза пиарщиков России в рамках Международного пиар-саммита в дни ПМЭФ по теме «Гонка ИИ-технологий. Возможности и точки роста в России». Зарегистрироваться.
9 июня Татьяна Сафонова выступит на Первой Челябинской налоговой конференции «Бизнес 2026: Налоги, Цифровой рубль, ВЭД и контроль без паники». Подробности в статье — «Как бизнесу пережить 2026 год без паники? В Челябинске соберут ведущих налоговых экспертов страны».
9 июля Анна Никитченко выступит на форуме Data Day 2026. Участники обсудят: как превратить хаос данных в надёжный бизнес-навигатор, как внедрить ИИ и задавать темп всей отрасли, как найти точки роста, используя опыт цифровых лидеров, как предсказать кризис и оперативно перестроить бизнес-модель и как сделать данные главным стратегическим активом управления.
15 июля партнеры O2Consulting — Объединение консалтинговых организаций (ОКО) проводят форум управляющих директоров «Консалтинг сегодня: источники выручки в экономике неопределенности». Читать подробности.
Прошедшие мероприятия
27-28 мая Татьяна Сафонова, старший партнер, выступила в роли модератора 1-го дня 7-й ежегодной практической конференции «Налоговый мониторинг. Управление налоговыми рисками, данными и взаимодействием с ФНС в режиме реального времени».
29 мая Татьяна также посетила II Дискуссионный Форум «Финансовые инновации для бизнеса», который был посвящен теме: «Цифровые финансовые активы 2026+, что дальше?», в НИУ ВШЭ.
#Дайджест_O2Consulting
👋 Подписаться на Max
🌐Ваш O2Consulting | 203 |
| 14 | Квантовые вычисления тестируются в российском ритейле: Росатом завершил первый пилотный проект
На прошлой неделе Росатом объявил о первых проектах по применению квантовых вычислений в ритейле. Это первый в России опыт проверки гипотезы об эффективности применения квантовых вычислений в данной отрасли.
Оптимизация логистики ритейлера «Магнит»
Один из первых таких пилотных проектов уже завершён. Он был направлен на оптимизацию логистики ритейлера «Магнит». Применение квантовых вычислений показало потенциал повышения эффективности планирования отгрузки товаров на 30–40%. Разработанный прототип представляет собой программное решение, которое по мере увеличения мощности квантовых устройств обеспечит последовательный переход от исключительно классических методов к гибридным квантово-классическим и полноценным квантовым вычислениям.
Отрасль ритейла с его огромными массивами данных и сложными оптимизационными задачами — это подходящий испытательный полигон для тестирования квантовых алгоритмов в таких направлениях и задачах, как: планирование закупок и управление запасами, оптимизация размещения товаров в складской инфраструктуре и маршрутизация транспортных средств с учётом динамических ограничений, формирование ассортимента торговых точек, планирование и балансировка загрузки персонала и многих других.
Совместная работа «Росатома» и «Магнита» направлена на подготовку к массовому внедрению квантовых технологий в ритейле к 2030—2035 годам.
Контекст
Квантовые технологии способны оказать прорывной эффект в развитии промышленности, медицины, логистики, финансов — принести колоссальную пользу экономикам мира. В направлении квантовых вычислений всего три мировых лидера — США, Китай и Россия. К концу 2024 года Россия вошла в топ-3 стран, обладающих действующими квантовыми процессорами на четырёх основных платформах: ионах в ловушках, нейтральных атомах, фотонах и сверхпроводниках.
Александр Чоланюк, ведущий аналитик, поясняет: «Оптимизация логистики — не новое прикладное направление в квантовых вычислениях, но, безусловно, радуют первые шаги внедрения в реальных задачах с достигнутым эффектом. Перед крупными компаниями, которые посчитают нужным масштабировать решения на базе квантовых вычислений, станут вопросы формата использования (on-prem или «облачный» доступ к стороннему квантовому компьютеру), интеграции в действующую ИТ-инфраструктуру и достижения максимального синергетического эффекта с текущими инструментами (в т. ч. ИИ), обучения персонала и др. Следует отметить, что иные направления квантовых технологий (например, квантовые коммуникации) при масштабировании потребуют решения немного других задач».
Отечественная квантовая индустрия продолжает развиваться от исследования потенциальных возможностей к демонстрации практических результатов, от концептуальных разработок к экспериментальным образцам и реальным продуктам для бизнеса.
Смотрите также
«Перспективные сценарии применения квантовых и смежных технологий в сфере информационной безопасности». Исследование подготовили АНО «Цифровая экономика» совместно с Минцифры России при аналитическом партнёрстве O2Consulting и при поддержке Российского квантового центра.
#Квантовые_вычисления
👋 Подписаться на Max
🌐Ваш O2Consulting | 186 |
| 15 | +3 Не можешь победить — возглавь: кейс внедрения ИИ в HR на примере McKinsey
За прошедшие полтора-два года ИИ оказал заметное влияние на HR-процессы, в частности, на процесс подбора и найма персонала. Только эффекты получились не совсем такие, как было задумано. Вместе с асоциированным партнером O2Consulting Павлов Потеевым разбираемся в ситуации.
Со стороны работодателя все вроде бы очевидно. Резюме — документ с понятной структурой, элементарно поддается машинному анализу. ИИ-агенты в HR массово заменили людей на нескольких этапах подбора.
Дальше закономерно началось противостояние брони и снаряда.
Со стороны соискателя ИИ в состоянии подобрать убедительные слова, оформить резюме на мировом уровне, учесть специфику лексики и культуры компании-нанимателя и даже страны. Как правильно использовать эти возможности и собирать резюме, портфолио и сопроводительное под конкретную роль — рассказывает в своём канале друг и бывший коллега O2Consulting, карьерный коуч Евгений Лугачев.
Но ИИ взяли на вооружение не только соискатели. В индустрии сервисов, которые помогают кандидатам списывать на собеседованиях в режиме реального времени, произошёл своего рода бум стартапов.Как результат — по ряду позиций и направлений найм на какое-то время встал колом. Ключевая причина — ИИ внедрили, об изменении процесса не подумали, как и о людях, которые через этот процесс проходят.
Как решили проблему в McKinsey
HR-специалисты Фирмы (The Firm, слэнговое название McKinsey в американском корпоративном языке), похоже, решили действовать по принципу «не можешь победить — возглавь»: пересмотрели и трансформировали «путь соискателя».
Раз все кандидаты обращаются к ИИ и услугам репетиторов для подготовки к собеседованию, то пусть в таком случае бесплатно используют для тренировок ИИ-инструмент от самой McKinsey, который позволяет без ограничений тренироваться как для прохождения личного собеседования, так и в решении кейсов.
Единственное условие — сначала нужно пройти первичный скрининг.
Инструмент сфокусирован на тех навыках и качествах кандидата, которые заведомо не заменяются ИИ: задавать правильные вопросы, рассуждать, выстраивать доверие, быть адаптивным и применять новые инструменты. В то же время кандидаты, в свою очередь, погружаются в специфику компании: кейсы, индустрии, задачи, приоритеты, культуру. Через такой инструмент соискатели и компания «присматриваются» друг к другу.
Представители компании утверждают, что не отслеживают цифровой след тренирующихся кандидатов. Павел Потеев полагает, что дойдет и до этого. Фирма получает миллион резюме в год, из которых на начальные позиции попадает только 1%. Есть что оцифровать, анализировать и какие гипотезы проверять.
Разговора о передаче решения о найме ИИ никто не ведет: «Вы присоединяетесь к компании людей. Собеседование лицом к лицу для принятия решения абсолютно необходимо», — говорит представитель компании, отвечающий за привлечение талантов.
Павел Потеев отмечает, что ИИ-трансформация сработает, если не механически переносить процесс, а подумать, какое новое качество и совсем другие эффекты для людей он может получить через применение инструмента.
Всё вышесказанное — не просто наблюдения со стороны. Мы в O2Consulting и сами находимся в процессе трансформации: переосмысляем собственные подходы, инструменты и форматы работы — и уже совсем скоро поделимся тем, что из этого получается.
Следите за новостями.
Во вложении подборка отчетов 2026 года о том, как ИИ меняет организационный дизайн, HR и саму природу работы:
WEF — Organizational Transformation in the Age of AI —
Mercer — Global Talent Trends 2026
Microsoft Work Trend Index 2026
Deloitte Global Human Capital Trends 2026
#ИИ_стратегия_O2Consulting
👋 Подписаться на Max
🌐Ваш O2Consulting | 340 |
| 16 |  +23D-принтеры движутся к многоэтажному строительству
ICON — один из ключевых игроков в строительной робототехнике — представил Titan Print System, коммерчески доступный принтер, ориентированный на многоэтажное строительство.
Titan — развитие предыдущей платформы Vulcan, но переработанное под более крупные конструкции. Главный шаг вперёд — высота печати: до 8,2 метра (27 футов) против 3,6 метра у Vulcan. Именно это ограничение долгое время удерживало технологию в сегменте одноэтажного жилья. Теперь горизонт расширяется до городской многоэтажной застройки.
Система адаптирована для работы в сложных условиях площадки и рассчитана на непрерывные строительные циклы. По заявлению ICON, дом площадью 2 500 кв. футов (232 м²) печатается менее чем за семь дней — силами всего двух операторов. Первые поставки запланированы на начало 2027 года.
Ограничение по высоте — один из главных барьеров для развития строительной 3D-печати. Отрасль движется от одноэтажных пилотов к 2–3 этажам, но «массовая многоэтажная застройка» пока ещё не норма. Помимо ICON COBOD уже публично позиционирует свои системы как пригодные для зданий не выше 3-х этажей, а в Канаде завершён объект высотой около 12,5 м. В Дубае также ранее был построен крупный объект высотой 9,5 м.
#O2Consulting_weekend
👋 Подписаться на Max
🌐Ваш O2Consulting | 376 |
| 17 |  +7Эксперты O2Consulting: еженедельный дайджест
Делимся небольшим фотоотчетом с прошедшей Trading Week. Анна Никитченко, управляющий партнер, выступила соорганизатором и модератором сессии «ИИ в Финансах 2030: строим будущее — или оно строит нас?».
На сессии выступили: Гарретт Джонстон, основатель Epiphany™, эксперт и бизнес-стратег; Олег Вьюгин, бывш. председатель наблюдательного совета ПАО Московская Биржа, профессор НИУ ВШЭ; Андрианов Павел, МТС Финтех, опытный ИТ-лидер; Александр Павлов, управляющий партнер по ИИ в ВЭБ.РФ.
Разговор шёл о том, как на самом деле технологии влияют сегодня на финансовую отрасль. Сессия получилась насыщенной: обсуждение в итоге вышло за рамки панели и захватило аудиторию. Кратко ключевые моменты:
Технологии сегодня много обещают, но не всегда выполняют. Так Олег Вьюгин, представитель финансовой отрасли с многолетним опытом, приводил пример блокчейна: ожидания были огромными, но реальный эффект в финансах пока скромный. ИИ сегодня у всех на слуху, но большинство разговоров о нём сводится к микросервисам и точечным улучшениям процессов.
В то же время Гарретт смотрел на тему ИИ через другую оптику — международного эксперта: финансы — это индустрия, которая живёт на асимметрии информации. Те, у кого она есть, зарабатывают много и наоборот. ИИ все меняет: инструменты и аналитика, доступные сегодня только единицам, окажутся у каждого в телефоне. А это — основа для глубокой перестройки всей отрасли.
Также спикеры обсудили и глобальные перспективы развития ИИ: если технология достигнет уровня, позволяющего синтезировать новые идеи, конкуренция переместится в эту плоскость. Человек не исчезнет, но его роль существенно уменьшится. Кроме того, эксперты не исключают будущее, в котором ИИ конкурирует с другим ИИ.
В СМИ
«Серпом по массе. Почему суды признают шринкфляцию новым обманом покупателей»: Филипп Данько, генеральный директор O2Consulting, прокомментировал ситуацию для портала Финансы Mail.
«Цифровые рубли под «госметкой»: тюрьма для агентов и никаких «тихих» переводов»: оборот цифровых валют хотят жестко лицензировать, 250-страничный законопроект уже прошел первое чтение. Что изменится для участников ВЭД и логистических компаний с 2027 года? Статья с комментарием Татьяны Сафоновой вышла на портале «Logirus. Логистика в России»
Анонсы
15 июня состоится вебинар «Искусственный интеллект: инструкция по применению». Участники обсудят проблему правового регулирования ИИ в России, применение ИИ в промышленности, гос управлении, медицине, образовании и других сферах, перспективы развития ИИ в России и за рубежом, системную работу с ИИ: стратегия, программа внедрения ИИ, а также оценку эффектов от внедрения ИИ-решений и пр.. Среди спикеров — Анна Никитченко.
27-28 мая Татьяна Сафонова, старший партнер, выступит в роли модератора 1-го дня 7-й ежегодной практической конференции «Налоговый мониторинг. Управление налоговыми рисками, данными и взаимодействием с ФНС в режиме реального времени».
9 июня Татьяна Сафонова выступит на Первой Челябинской налоговой конференции «Бизнес 2026: Налоги, Цифровой рубль, ВЭД и контроль без паники».
15 июля партнеры O2Consulting — Объединение консалтинговых организаций (ОКО) проводят форум управляющих директоров «Консалтинг сегодня: источники выручки в экономике неопределенности». Читать подробности.
Прошедшие мероприятия
20 мая Данько Филипп принял участие в Форуме по устойчивому развитию делового издания «Ведомости», посвященном профессиональному обсуждению стратегических подходов и актуальных решений бизнеса, государства и гражданского общества в области достижения устойчивого развития.
«Приятно осознавать, что повестка устойчивого развития не исчерпала себя после введения западных санкций — это означает, что фокус на устойчивом развитии является осознанным трендом российских компаний, а не всего лишь инструментом, обеспечивавшим доступ к западному капиталу», — поделился впечатлениями о Форуме Филипп.
#Дайджест_O2Consulting
👋 Подписаться на Max
🌐Ваш O2Consulting | 226 |
| 18 | O2Consulting завершила проект для Wildberries по организации выпусков ЦФА
Рассказываем, как практика «Стратегии развития финансовых рынков» O2Consulting под руководством старшего партнера Татьяны Сафоновой помогла реализовать проект по выпуску ЦФА для крупнейшего маркетплейса.
Ситуация
Компании требуются финансовые средства на реализацию стратегических планов развития бизнеса на Дальнем Востоке и в Сибири, а также на другие цели. Но при получении кредита по плавающей ставке заемщик несет существенный процентный риск.
Недавно Московская биржа выпустила финансовый инструмент (процентные расчетные опционы кэп (англ. cap) и флор (англ. floor)), позволяющий страховать процентный риск, в классическом формате. Однако инструменты хеджирования могут выпускаться и в цифровом формате. При этом для них предусмотрен тот же дружественный порядок налогообложения, что и для классических хеджирующих инструментов.
Несмотря на это выпуск хеджирующих ЦФА пока является редкостью на рынке, и нашему клиенту было необходимо понимание всех практических аспектов этого процесса, отладка внутренних процедур и регламентов.
Решение
В рамках проекта были определены особенности гражданско-правовой квалификации цифрового инструмента, планируемого к выпуску, а также порядок и специфика его налогообложения (в части налога на прибыль и НДС), разработан порядок ведения налогового учёта операций с хеджирующими ЦФА.
Были подготовлены проекты налоговой документации, включающие:
- дополнительные положения учётной налоговой политики;
- числовой пример хеджерской справки;
- форму налогового регистра по сделкам с хеджирующими ЦФА.
Результат
7 мая Wildberries провела дебютное размещение ЦФА на 1 млрд руб. на платформе «ЦФА ХАБ», эмитентом стала компания ООО «ВБ Инвест» (SPV), которая входит в группу РВБ, якорным инвестором выступил банк Синара. Далее в несколько этапов был успешно размещен выпуск долговых ЦФА на сумму более 16 млрд руб. на платформе «Атомайз» Т-Банка. Эти события стали частью стратегии компании по внедрению в бизнес современных финансовых инструментов и снижению стоимости пассивов, которая продолжит реализовываться и дальше. К примеру, летом практически любой пользователь платформы сможет купить ЦФА Wildberries, что было публично заявлено главой финтех-направления маркетплейса Георгием Горшковым.
Смотрите также
Что такое ЦФА и как устроен этот рынок: статья в «Коммерсантъ» с разъяснениями Татьяны Сафоновой.
👋Подписаться на Max
🌐Ваш O2Consulting | 289 |
| 19 | 8 мегатрендов NAVI-мира
Ключевые выводы отчета Ernst & Young
Вышел отчет «Futures Reimagined: EY Megatrends 2026 and beyond» о том, какие глобальные силы будут формировать экономику и бизнес в ближайшие 10 лет. Согласно исследованию, мир вошёл в эпоху NAVI (c англ. «Nonlinear — Accelerated — Volatile — Interconnected»), где изменения стали нелинейными, взаимосвязанными и быстрыми, а привычные стратегии устарели.
8 мегатрендов
1. Суперфлюидное предприятие. Компании минимизируют бюрократию, разрозненные данные и ручные процессы благодаря ИИ-агентам, смарт-контрактам и цифровым двойникам. Компаниям надо быть гибкими, а менеджерам уметь управлять автономными системами.
2. Человеко-машинный гибрид. Граница между человеком и машиной стирается. Кроме того, старение становится управляемым процессом: инвестиции в исследования долголетия за год выросли на 220%, а ведущие учёные оценивают вероятность того, что медицина к 2030-м начнёт продлевать жизнь быстрее, чем она заканчивается, в 50%.
3. Перезагрузка продуктивности. Мерить продуктивность часами работы больше не имеет смысла. Важно не сколько сделано, а насколько точно, релевантно и с каким эффектом. ИИ добавит $19,9 трлн к мировой экономике к 2030 году, но реальный выигрыш получат те компании, которые перестроятся с управления процессами на управление результатами.
4. Долг талантов. Навыки устаревают быстрее, чем компании успевают людей переучивать. Нужно, чтобы люди и ИИ-системы постоянно учились друг у друга. Компании, которые этого не делают, накапливают «долг талантов» — невидимые потери от устаревших компетенций.
5. Инфраструктура миграции. Развитые страны стареют и нуждаются в рабочих руках. Но просто открыть границы недостаточно — нужна инфраструктура: доступное жильё, быстрое признание дипломов, стабильные визовые правила.
6. Глобальная гонка за ресурсами. Открываются три новых фронта конкуренции: зона Кларион-Клиппертон в Тихом океане с залежами редких металлов, Арктика с новыми судоходными маршрутами и земная орбита со спутниками. Параллельно растёт дефицит лития, никеля и кобальта, без которых невозможны ни электромобили, ни ИИ-инфраструктура.
7. Дефицит доверия. Компании теряют до 30% стоимости при его утрате. Скандалы с данными, непрозрачный ИИ, рост дезинформации — всё это подрывает доверие к технологиям, институтам и брендам одновременно. В следующем десятилетии выиграют те, кто научится строить доверие системно: через прозрачность, объяснимые алгоритмы и честное поведение.
8. Перебалансировка капитализма. Система, заточенная под краткосрочную прибыль для акционеров, даёт сбои в нестабильном мире. Концентрация богатства растёт, молодёжь разочарована, экономика становится хрупкой. EY предлагает расширить логику капитализма: учитывать интересы сотрудников, общества и природы наравне с прибылью. Не как альтруизм, а как условие долгосрочного выживания бизнеса.
По мнению Сергея Дранева, руководителя проектов O2Consulting, основные мегатренды в отчете обозначены достаточно четко, и большинство из них могут быть использованы в глобальных форсайтах, стратегиях, технологических дорожных картах.
Действительно, существующие формы капитализма уже привели мир к каскаду экономических и политических кризисов. В перспективе их ожидается все больше, а масштаб будет расти. Эти формы должны кардинально измениться.
При этом один из мегатрендов остался за рамками доклада — это риск массового технологического вытеснения с рынка труда. По мере того как ИИ и автоматизация замещают всё более широкий круг профессий, значительная часть населения может оказаться в ситуации долгосрочной невостребованности — без доступа к переобучению, новым рабочим местам или социальным лифтам. Этот сценарий заслуживает отдельного места в любом серьёзном форсайте — как значимый риск, требующий явного политического и управленческого ответа.
Кроме того, скептицизм вызывает зеленая повестка. Скорее уже сейчас и в перспективе пойдет «откат» в обратную сторону.
👋 Подписаться на Max
🌐Ваш O2Consulting | 205 |
| 20 | «Русский след» в MATRIZ Official: Ольга Андреева возглавила промышленное направление международной организации ТРИЗ
Делимся радостной новостью мирового значения.
Ольга Андреева*, практик кайдзен, эксперт в области бережливого производства и промышленной эффективности, а также партнёр и давний друг O2Consulting, вошла в совет директоров международного сообщества MATRIZ Official — глобальной ассоциации, развивающей ТРИЗ. В новой роли Ольга будет отвечать за взаимодействие с промышленными предприятиями по всему миру.
В своём назначении Ольга видит прежде всего возможность выстроить мост между мировым сообществом ТРИЗ-мастеров, многие из которых лично работали с Samsung, Huawei, General Electric, Intel и другими технологическими гигантами, и российской промышленностью. Иными словами, сделать глобальный опыт в области инновационного мышления и решения сложных технологических задач доступным для российского бизнеса — через консалтинг, аналитику и образовательные форматы.
В то же время мы в O2Consulting планируем в тесном сотрудничестве с Ольгой стать проводником в формировании новых альянсов. Например, ранее совместно с Деловым клубом CGCI мы организовали экспертную сессию «Энергия данных: стратегия развития ЦОД в России».
Для справки
MATRIZ Official — международная некоммерческая организация в области ТРИЗ (Теория решения изобретательских задач) была основана 8 сентября 2022 года группой всемирно известных мастеров и практиков ТРИЗ — учеников Генриха Альтшуллера, создателя ТРИЗ, советского инженера, изобретателя.
Президент Ассоциации — Олег Фейгенсон, мастер ТРИЗ, более 15 лет работал главным инженером (Principal Engineer) в Manufacturing Core Technology Team, Global Technology Research в Samsung Electronics, Suwon, Republic of Korea.
Цель — продолжить традиции Альтшуллера и создать структуру, соответствующую его видению и требованиям современного мира. Организация проводит сертификацию специалистов по ТРИЗ всех уровней — от начального (уровень 1) до Мастера ТРИЗ (уровень 5), организует конференции, проводит экспертизу методов ТРИЗ и материалов, а также оказывает информационную поддержку специалистов и издательскую деятельность.
ТРИЗ, рожденная в СССР, прошла долгий путь от инженерного инструмента до универсальной методологии мышления и успешно применяется ведущими компаниями по всему миру. Классическая ТРИЗ, созданная Генрихом Альтшуллером, была заточена под решение технических противоречий и анализ патентов. Но его ученики и последователи не остановились — методология продолжала развиваться. ТРИЗ стала инструментом анализа сложных систем — технических, организационных, бизнесовых. Появилась возможность видеть всю систему причин и следствий вокруг проблемы. Затем пришло время Бизнес-ТРИЗ — адаптации методологии для управленческих и коммерческих задач. Параллельно возникла БиоТРИЗ — методология, которая переводит законы живой природы в практические решения для инженерии, дизайна и управления. Разработчики БиоТРИЗ — ученые биологи-изобретатели из Новосибирска. Природа за миллиарды лет эволюции уже решила большинство задач, с которыми сталкивается человек — БиоТРИЗ учит читать эти решения.
Сейчас ТРИЗ — это экосистема методологий, объединённых общей логикой: любую проблему можно решить системно, если правильно её сформулировать. Методику ТРИЗ внедряют в свои процессы крупнейшие компании во всем мире.
*Ольга Андреева — Вице-президент MATRIZ Official
🛑Более 15 лет внедряет бережливые технологии (Кайдзен, TPS/Toyota) на предприятиях
🛑Сертифицированный консультант по управленческому консалтингу по T-TPS, 4 уровень (Япония)
🛑 Cертифицированный специалист-практик по Бизнес РИЗ (IBTA)
🛑 Принимала участие в нацпроекте «Повышение производительности труда»
🛑 Создала первый электронный учебник по Кайдзен и TPS для iOS
🛑 Организатор и продюсер Международного саммита «Умные производственные системы» и «Технобудущее: саммит лидеров перемен»
#Команда_O2Consulting
👋 Подписаться на Max
🌐Ваш O2Consulting | 159 |
