Владимир Сидоренко
前往频道在 Telegram
Люди – это главное! performia-cis.ru как организовать найм сотрудников, которые действительно вам нужны SidorenkoSchool.com онлайн школа бизнеса и успешной жизни для детей и подростков
显示更多4 597
订阅者
+124 小时
-17 天
-130 天
数据加载中...
相似频道
标签云
进出提及
---
---
---
---
---
---
吸引订阅者
九月 '26
九月 '26
+13
在0个频道中
八月 '26
+59
在1个频道中
Get PRO
七月 '26
+50
在0个频道中
Get PRO
六月 '26
+94
在0个频道中
Get PRO
五月 '26
+83
在0个频道中
Get PRO
四月 '26
+171
在0个频道中
Get PRO
三月 '26
+96
在1个频道中
Get PRO
二月 '26
+277
在3个频道中
Get PRO
一月 '26
+127
在1个频道中
Get PRO
十二月 '25
+72
在0个频道中
Get PRO
十一月 '25
+42
在0个频道中
Get PRO
十月 '25
+79
在0个频道中
Get PRO
九月 '25
+96
在2个频道中
Get PRO
八月 '25
+62
在0个频道中
Get PRO
七月 '25
+75
在1个频道中
Get PRO
六月 '25
+63
在0个频道中
Get PRO
五月 '25
+66
在2个频道中
Get PRO
四月 '25
+69
在0个频道中
Get PRO
三月 '25
+74
在1个频道中
Get PRO
二月 '25
+71
在0个频道中
Get PRO
一月 '25
+73
在1个频道中
Get PRO
十二月 '24
+74
在1个频道中
Get PRO
十一月 '24
+126
在0个频道中
Get PRO
十月 '24
+64
在0个频道中
Get PRO
九月 '24
+83
在1个频道中
Get PRO
八月 '24
+130
在1个频道中
Get PRO
七月 '24
+123
在1个频道中
Get PRO
六月 '24
+93
在1个频道中
Get PRO
五月 '24
+127
在0个频道中
Get PRO
四月 '24
+151
在2个频道中
Get PRO
三月 '24
+194
在1个频道中
Get PRO
二月 '24
+313
在1个频道中
Get PRO
一月 '24
+416
在2个频道中
Get PRO
十二月 '23
+214
在0个频道中
Get PRO
十一月 '23
+294
在1个频道中
Get PRO
十月 '23
+808
在11个频道中
Get PRO
九月 '23
+230
在0个频道中
Get PRO
八月 '23
+207
在0个频道中
Get PRO
七月 '23
+116
在0个频道中
Get PRO
六月 '23
+90
在0个频道中
Get PRO
五月 '23
+246
在0个频道中
Get PRO
四月 '23
+278
在0个频道中
Get PRO
三月 '23
+414
在0个频道中
Get PRO
二月 '23
+265
在0个频道中
Get PRO
一月 '23
+152
在0个频道中
Get PRO
十二月 '22
+115
在0个频道中
Get PRO
十一月 '22
+123
在0个频道中
Get PRO
十月 '22
+258
在0个频道中
Get PRO
九月 '22
+113
在0个频道中
Get PRO
八月 '22
+88
在0个频道中
Get PRO
七月 '22
+635
在0个频道中
Get PRO
六月 '22
+219
在0个频道中
Get PRO
五月 '22
+1 510
在0个频道中
| 日期 | 订阅者增长 | 提及 | 频道 | |
| 06 九月 | 0 | |||
| 05 九月 | +3 | |||
| 04 九月 | +4 | |||
| 03 九月 | +3 | |||
| 02 九月 | +3 | |||
| 01 九月 | 0 |
频道帖子
Как его обучить, если он не хочет.
Последние годы жизни мой папа сильно болел.
Мама не справлялась, мы нанимали сиделку. Очень непростая работа, учитывая круглосуточные обязанности и строжайшие требования мамы.
Была высокая текучка – мало кто выдерживал дольше 2-3 недель. И еще меньше сиделок нравились маме.
И вот однажды мой друг предложил мне попробовать в качестве сиделки мужчину из Узбекистана.
Мы выбрали по технологии Перформии лучшего, он прилетел и приступил. Мама не могла нарадоваться – безукоризненное и безропотное выполнение всех обязанностей 24/7. Папа накормлен, в чистоте и порядке. Сардор выдерживает и хочет продолжать.
Через месяц мама мне говорит, что все отлично, но есть одна маленькая проблема – при кормлении папы с ложечки Сардору приходится чуть надавливать пальцем вниз на подбородок, потому что папа перестал сам открывать рот.
Может перестали работать мышцы? Нет, когда начинает кормить женщина, то папа опять сам открывает рот...
Конечно, я сразу, с большой премией и огромной искренней благодарностью, отправил Сардора домой и продолжил найм женщин на эту работу.
И в тот момент я понял еще кое-что очень важное, и это было последним уроком мудрости, из всех, которые преподал мне мой папа..
Я с ужасом осознал, что в нашем современном обществе так пытаются обучать людей – и детей в школах, и студентов в университетах, и уже работающих сотрудников – никто не заботится о том, чтобы ученик захотел получить эти знания и сам открыл рот. И на подбородок ему даже никто не надавливает.
Учителя такие все образованные и умные, у них так много знаний – полное ведро. И они просто выливают эти знания из этого ведра ученику на голову.
И не важно, что он не хочет. Не важно, что рот закрыт. Этих знаний в ведре так много – что-то обязательно затечет внутрь через ноздри или уши. И что-то обязательно впитается через кожу..
Это было поворотным моментом, когда я принял решение сделать свою школу для детей.
Я сформулировал 7 главных принципов, на которых построил Sidorenko School. Третий принцип мы сформулировали вместе с папой, мамой и Сардором.
Третий принцип философии Sidorenko School: «Заставлять учиться нельзя!» Это не только бесполезно, но и очень вредно, так как на долгое время убивает тягу к знаниям и желание узнать что-то новое, разобраться, понять и научиться что-то делать. Поэтому Школа должна возрождать (если оно было убито кем-то ранее), беречь и усиливать это желание в своих учениках.С Днем знаний вас, друзья!🙌
| 2 | Решил поделиться с вами своим ответом в одном из закрытых чатов одного бизнес-клуба.
Вопрос предпринимателя про то, что он много месяцев инвестировал деньги, силы, внимание и т.д. на нанятого топа и потом все равно был вынужден его уволить.
Вот, что я написал в ответ:
Привет,
Таких случаев у меня было немало. Последний: взял не того СЕO в Sidorenko School. Прямые убытки около 15.000$.
Но часто косвенные убытки и упущенная прибыль в разы или даже на порядки больше - мы обычно бережем себя и просто не считаем их..
Ошибки эти неизбежны, можно пытаться их минимизировать двумя путями:
- повышая точность найма
- раньше обнаруживая и признавая ошибку.
Первый путь небыстрый и непростой.
Второй – это вопрос понимания и изменения своей точки зрения:
В 95% неудачных случаев мы зачем-то ждем несколько или даже много месяцев. Хотя на самом деле все было понятно через месяц, максимум через полтора – потому что если мы находим правильного человека, то
видим плюсы от него через дни или недели.
Терпение и надежда, в данном случае, наши главные враги | 618 |
| 3 | Владимир сотрудники.mp3 | 852 |
| 4 |  Катастрофическая ошибка любого управленца — думать, что все люди одинаковые.
Нет, все люди разные!
И чем раньше вы это осознаете, тем быстрее найдёте подход к каждому сотруднику в своей компании ⬇️
#аудио_инсайт@sidorenkopro | 822 |
| 5 |  Почему тяжелый труд не делает вас богаче?
Если вы работаете всё больше и больше, обучаетесь управлению, маркетингу, стратегии и даже искусственному интеллекту, а результата нет — значит, вы делаете что-то не то!
В новом видео на YouTube рассказываю, какую частую ошибку допускают предприниматели в построении команды, к каким разрушительным последствиям она приводит и как её исправить.
⏩СМОТРЕТЬ ВИДЕО | 1 199 |
| 6 |  Уже через 2 часа, в 18.00 по мск провожу прямой эфир на тему: «Как обеспечить успех и счастье своему ребёнку»
На эфире расскажу, какие знания действительно нужны детям, чтобы вырасти самостоятельными и добиться успеха в условиях быстро меняющегося мира и технического прогресса.
Расскажу о навыках, которые нашим детям жизненно необходимы, но о которых в обычных общеобразовательных школах даже не заикаются.
У вас будет возможность задать мне любые интересующие вас вопросы.
👆 ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ | 985 |
| 7 |  Я в начале сам не поверил тому, что обнаружил.
Но потом я тщательно исследовал около 300 семей предпринимателей моих клиентов – действительно есть эта ужасающая тенденция:
Чем богаче семья (то есть, по сути, чем успешнее родители), тем больше проблем с детьми. Я начал исследовать эту проблему и нашел причину – рассказываю о ней в этом коротком ролике.
Уже завтра пройдёт прямой эфир, в котором расскажу о моей онлайн-школе для детей 8+, в которой объясняю самые важные принципы.
В частности – зачем и почему надо делать что-то полезное и помогать родителям.
Эфир состоится в 18.00 (мск) / 20.00 (Алматы)
⏩ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ | 839 |
| 8 |  Угадайте – кто, кому и в честь чего подарил эту розу? | 923 |
| 9 | 没有文字... | 1 259 |
| 10 |  Кто-нибудь знает, как с одним постом получить 3 млн подписчиков? | 1 249 |
| 11 |  Почему известные и успешные IT предприниматели и инвесторы ошибаются в своих прогнозах в отношении ИИ.
Я сам сейчас пытаюсь с разных сторон осваивать ИИ и знакомиться с этой неизвестной для меня областью. В частности, смотрю разные подкасты с успешными предпринимателями и инвесторами, которые говорят про ИИ.
Да, они говорят много полезных и умных вещей. Но есть одна большая проблема – все они понимают в бизнесе, инвестициях и IT существенно больше, чем в людях.
И при этом они, как и многие в наше время, не осознают четкой границы между областью своей экспертности и областью своего невежества. И поэтому они одинаково авторитетно рассуждают в обеих.
И в результате они вводят нас в заблуждение своими ошибочными выводами и прогнозами, которые они делают в той области, в которой им явно не хватает знаний и экспертности. И эта область – люди!
Например, недавно я слышал примерно такой прогноз сразу от нескольких весьма успешных и известных IT-предпринимателей и инвесторов:
«Через несколько лет ИИ и роботы будут выполнять почти всю работу значительно эффективнее, быстрее и дешевле людей, благодаря этому наступит эра изобилия, у людей будет все в избытке, работать будет не нужно, поэтому люди займутся творчеством – тем, что каждому по душе».
Звучит отлично. Как песня. Но эту песню нам услышать, к сожалению, не суждено. Потому что это не имеет ничего общего с реальностью!
Почему?
Потому что речь идет о людях. А люди очень сильно отличаются от компьютеров.
Если людям не обязательно трудиться, то есть если обстоятельства жизни не заставляют людей работать, то они начинают бездельничать и деградировать. Посмотрите на членов очень богатых семей, которые с детства ничем полезным для других людей не занимались. Что мы увидим в большинстве таких семей?
Лень, необоснованное высокомерие, праздный образ жизни, хамство, неуважение к другим, развращенность, наркотики, разврат и разного рода извращения.
Именно это (а не творчество!) нас ожидает в случае, если мы допустим такую ситуацию, когда «когда у людей без труда и работы будет все, что им нужно».
И это не единственный из услышанных мною за последнее время «авторитетных» прогнозов, которые очень далеки от реальности из-за недостатка знаний автора прогноза в той области, где он пытается выглядеть экспертом.
ИИ – это из области IT. Есть очень компетентные IT-ки, среди которых есть очень успешные предприниматели и инвесторы.
Но они таковыми стали не потому, что они понимают во всех аспектах жизни и являются экспертами во всех областях. Они таковыми стали (за что им честь и хвала!), несмотря на недостаток знаний в других областях.
И по опыту, очень часто мы видим, что чем больше человек понимает в IT, тем меньше он понимает в людях. И это не удивительно – потому что это очень сильно отличающиеся друг от друга области, в которых работают очень сильно отличающиеся друг от друга законы, а часто вообще противоположенные!
Например, в том, что касается математики и IT, шкала выглядит так:
Минус - ноль - плюс.
А в области людей, нет ничего хуже нуля (то есть он не посередине, а с самого левого края) – ведь недаром в детстве бойкот (то есть ноль внимания) были самым жестоким наказанием. И тот, кому его объявляли, умолял нас наказать его как-то по-другому.
Или спросите у жены, что ее больнее ранит – когда муж ее критикует или когда он ее вообще не замечает?
Так что, пож-та, не слушайте успешных IT-ков, когда они, не подумав или сами того не заметив, вышли из области своей экспертности.
А если вы и есть тот самый «успешный IT-к», то я предлагаю вам продолжать нас просвещать и обучать в той области, которую вы хорошо знаете. Нам это очень нужно, мы вас за это уважаем и благодарим. И не стоит портить о себе впечатление🙏 | 621 |
| 12 |  +2Недавно менеджер Sidorenko School, Екатерина Рулева, привела двух своих детей учиться в нашу школу 🙌
Её дочь Маша — профессиональная хоккеистка. На днях они переехали в Беларусь, где женский хоккей не так развит, как в России.
Дочь отказалась от профессионального контракта в России ради переезда в Минск, и тренер ей сказал, что это большой шаг назад. Конечно, ее это очень расстроило.
Всего лишь после второго занятия в Sidorenko School Маша пришла к Екатерине и поделилась с ней своей победой от этого занятия, так растрогалась, что плакала.
И Екатерину это тоже тронуло до слез…
А вот что Маша написала:
«За несколько минут перед занятием с Альбиной я пообщалась с тренером.
У меня была цель и он сказал, что я ошиблась, приняла не правильное решение и теперь мне мою цель достичь невозможно. Вот и я со своей разрушенной целью пошла на урок.
Посмотрев видео, я задала вопрос никак не относящийся, как мне казалось, к моей проблеме, но Альбина просто волшебница, она мне привела такой пример, который и был моей проблемой и сказала, что нужно с этим сделать.
Я просто в шоке! Казалось
буквально 15 минут назад, я уже похоронила свою цель. А Альбина даже об этом не знав, возродила её. Это просто чудо! Не знаю, как она это сделала, но она меня спасла.
Теперь мою цель никто не сможет сломить. У меня появилось стремление и в спорте, и в обучении в Sidorenkoschoоl. Теперь я точно уверена то, что я в нужном месте.
Спасибо!!!❤️» | 1 299 |
| 13 |  Падение нравов и деградация ценностей проявляются и в футболе.
Я увлекаюсь и сам играю в эту прекрасную игру с самого детства.
И всего несколько десятков лет назад нельзя было и представить, что лихой капитан сборной Англии, кумир миллионов мальчишек, будет красиво падать и очень выразительно кататься по траве и корчиться от несуществующей боли от вообще несостоявшегося столкновения.
И самое на мой взгляд печальное во всем этом даже не то, что над "мужественностью" некоторых звезд самого популярного на земле вида спорта уже подшучивают даже девушки.
Самое печальное, друзья, это то, что мы с вами терпимо относимся к этому отвратительному вранью и омерзительному притворству.
Тем, кто не согласен или кто не понимает о чем я – предлагаю пересмотреть начало матча Англия – Аргентина 🙌 | 1 061 |
| 14 | Неожиданный тренд: после бума AI-сокращений компании возвращаются к человеческому труду
В 2024-2025 годах многие крупные американские компании активно заменяли работу людей искусственным интеллектом. Но первая половина 2026 показала, что многие вынуждены частично или полностью возвращать людей обратно из-за падения производительности.
Об этом рассказывает статья CNBC «Работодатели, уволившие сотрудников, сославшись на искусственный интеллект, уже начинают об этом сожалеть» (https://www.cnbc.com/2026/07/01/employers-who-laid-off-workers-for-ai-are-reversing-their-decisions.html).
🥞 Ford вернул инженеров для решения проблем качества, которые автоматизация не смогла закрыть.
🏦 Commonwealth Bank заменил часть сотрудников голосовым ИИ-помощником, но число жалоб клиентов выросло, и в банке признали, что «не продумали все возможные нюансы».
⚙️ IBM, чьи ИИ-приложения обрабатывали 94% запросов кадровой службы, столкнулась с тем, что оставшиеся 6% оказались слишком сложными, в том числе из-за вопросов этики. Теперь компания намерена втрое увеличить наем в США в 2026 году.
По данным статьи 32% работодателей в США сначала убрали роли из-за ИИ, но затем снова наняли людей на аналогичные позиции.
И тут прослеживается ещё один долгосрочный риск: сокращение начальных позиций из-за ИИ приводит к тому, что через несколько лет компании теряют кадровый резерв и не могут выращивать специалистов внутри.
Вывод:
Вместо замены людей ИИ формируется модель совместной работы (human-AI collaboration), где ИИ автоматизирует рутину, а человек обеспечивает контроль, контекст и принятие решений.
Так что мой девиз
"Люди — это главное!"
отменять пока рано😉 | 1 003 |
| 15 | Сидоренко подкаст 1.mp3 | 901 |
| 16 |  Когда я это осознал и понял, что об этом никто не говорит, сначала не поверил…
🟦Любую проблему или задачу в бизнесе можно решить, наняв правильного человека и поставив его на правильное место.
#аудио_инсайт@sidorenkopro | 915 |
| 17 |  Продуктивной вам недели, друзья!🙌 | 963 |
| 18 | Недавно мама ученика моей Sidorenko School (Юденков Александр) прислала нам свои наблюдения об изменениях, которые видит в результате обучения.
«Здравствуйте!
🎊🎈🌹
Мне очень приятно читать о прогрессе Александра, и я действительно вижу изменения в нем.
В первую очередь я заметила, что он стал лучше соблюдать договорённости. Конечно, он ещё находится в процессе, но прогресс совершенно очевиден. Он стал более ответственным и значительно чаще помогает дома.
Ещё одно изменение, которое я замечаю в повседневной жизни, — Саша стал гораздо лучше реагировать на просьбы. Если раньше ему могло понадобиться время на уговоры или напоминания, то сейчас, когда я прошу его что-то сделать, он, как правило, не спорит и не отказывается.
Он достаточно быстро идёт и выполняет то, о чём его попросили. Для меня это тоже важный показатель того, что он становится более ответственным и внимательным к своим обязанностям.
Также я вижу, что он учится спокойнее реагировать на сложные ситуации. Если раньше какие-то замечания могли быстро перерасти в спор или конфликт, то сейчас он гораздо чаще отвечает спокойно и разумно, что помогает сразу снять напряжение и не развивать конфликт дальше.
Хочу привести один недавний пример. У нас есть система статистики по небольшой работе за компьютером, которую Саша выполняет в течение недели. Есть определённая цель — набрать 220 баллов. Если цель достигнута, то в субботу он может заказать себе любимую еду и посмотреть фильм подольше. Вчера у него было только 194 балла. Я спокойно сказала ему, что до цели осталось совсем немного.
Он мог бы найти оправдание или отложить это на потом, но вместо этого сам взял рабочий телефон и сказал, что сейчас доделает необходимый объём. Ему это было непросто и не очень хотелось, но он пошёл и довёл дело до конца. Для меня это очень хороший показатель того, что он учится брать ответственность за свои результаты и выполнять взятые на себя обязательства.
Кроме того, я заметила положительные изменения и в школе. В последнее время практически перестали приходить замечания от учителей. Раньше периодически возникали ситуации, связанные с дисциплиной или невыполнением каких-то требований, а сейчас таких сообщений давно не было.
Ещё один момент связан с математикой. Этот предмет по-прежнему даётся ему непросто, и он занимается с репетитором. При этом отношения со школьной учительницей по математике раньше были довольно напряжёнными. Недавно он пришёл домой очень довольный и показал мне набор ластиков, который она ему подарила. Для меня это стало знаком того, что ему удалось наладить с ней контакт, и отношения стали гораздо лучше. Вместе с этим улучшились и его результаты по математике.
В целом мне кажется, что Саша стал спокойнее, взрослее и увереннее. Он всё чаще старается не избегать трудностей, а решать их. Я вижу, что у него стало лучше получаться урегулировать возникающие ситуации и находить конструктивные решения.
Что касается самой программы обучения, то Саша не очень подробно рассказывает о том, что именно проходит в школе. Иногда он делится тем, что закончил очередной курс, и я обязательно его за это хвалю, но содержание занятий обычно не пересказывает. При этом, когда я спрашиваю, как идут дела в школе и на курсах, он всегда отвечает, что всё хорошо.
Спасибо вам за внимание к Александру и за вашу работу. Очень приятно видеть, что знания постепенно находят отражение в его повседневной жизни и поведении.♥️»
🫥🫥🫥🫥🫥🫥🫥🫥🫥🫥🫥
Если вы хотите получить всю подробную информацию, из чего состоит программа в Sidorenko School (а обучаем мы самым главным навыкам для успешной и счастливой жизни) и как устроено обучение, приглашаю вас посмотреть видео ⬇️
УЗНАТЬ ПОДРОБНЕЕ | 924 |
| 19 | Благодарю всех за идеи с названием🙏.
Наша компания называется
Rightpeople.ai
День рождения 7/11 – 07 июля🙌 | 820 |
| 20 | Конкурс на название💥
Мы довольно существенно продвинулись в изготовлении AI HR платформы.
Планируем уже в этом месяце подключить первых клиентов. В крайнем случае, в августе.
Я закладываю в эту платформу всю наработанную за 25 лет в Перформии экспертность и рассчитываю, что в результате наша AI-платформа будет нанимать лучше любого human-нанимателя.
Ну а то, что она будет нанимать быстрее и что эта платформа уже через несколько недель повысит эффективность живых нанимателей (CEO и HR) в разы, а через несколько месяцев и в десятки раз – в этом у меня уже нет никакого сомнения.
И вот нам пора утвердить название, регистрировать компанию и домен.
В этом нужна ваша помощь, друзья – давайте свои варианты названий.
Автору названия, которое мы возьмем, будет большая человеческая благодарность, он (или она) войдет в историю, как человек назвавший очень быстро выросшего единорога😉 и будет приз: бесплатное неограниченное пользование нашей платформой 3 месяца.
Кстати говоря, попробовать платформу в этом месяце мы планируем в Казахстане и Узбекистане.
Так что если вы из этих стран и хотите быть в числе первых, напишите в коментариях:
- страна
- название компании
- основной профиль деятельности
- ваше имя и ваша позиция в компании🙌 | 1 006 |
