Adtech: персональное мнение

CTV-commerce: кто сможет продавать через телевизоры в России? На глобальном рынке CTV наметился сдвиг в сторону коммерциализации больших экранов. На днях вышли два знаковых анонса: 1. Walmart купил за $1,4 млрд self-service платформу CTV‑рекламы Vibe, ориентированную на малый и средний бизнес. 2. Amazon анонсировал бесшовный чекаут на Samsung TV Plus. Зритель во время показа рекламы может нажать кнопку на пульте, и товар мгновенно улетит в корзину на Amazon. Попытки заставить пользователя полноценно совершать покупки c пульта на большом экране — это утопия, когда под рукой есть смартфон. Поэтому сценарий Amazon и Samsung выглядит максимально жизнеспособным. Его формула проста: ❱ ТВ-инвентарь (ОС или крупный OTT-сервис). ❱ Авторизация по единому идентификатору между ТВ и e-com. ❱ Большой ассортимент товаров (желательно — универсальный маркетплейс с развитой логистикой). Давайте примерим эту схему на российские экосистемы: у кого есть реальные шансы построить отечественный CTV-commerce? Яндекс владеет YaOS и крупнейшим Кинопоиском, у него есть Маркет, Лавка и разработанный YCP, который открывает возможность реализовать покупку в один клик через чекаут Маркета. Слабым звеном выступает именно e-com: GMV Маркета падает, а сеть брендированных ПВЗ сокращается. У Лавки слишком узкий ассортимент и география. Технология YCP с февраля подключена всего у «более чем тысячи магазинов» — это капля в море на фоне сотен тысяч селлеров на классических маркетплейсах. В целом судьба независимого екома, от которого зависит Яндекс, по-прежнему остаётся туманной. Сбер владеет платформой Салют ТВ и крупным онлайн-кинотеатром Okko. Но и тут проблема с e-com блоком: «Купер» и «Самокат» — это сервисы экспресс-доставки продуктов с MAU менее 10 млн и ограниченным ассортиментом. Живого универсального маркетплейса в контуре Сбера сейчас нет. RWB — это крупнейший маркетплейс страны с агрессивным M&A за последний год (Ситимобил, Таксовичкоф, Fun&Sun, Рив Гош, Еаптека и другие). И можно было бы предположить, что они купят один из OTT-сервисов, который мог бы стать драйвером для подписки «WB Клуб», вдохнуть жизнь в СТМ телевизоров RAZZ и стать ещё одной витриной для рекламы и продажи товаров. Из лидирующих OTT-сервисов купить можно только Иви — у компании сложная структура владения, но ни в одну из «традиционных экосистем» кинотеатр не входит. В феврале 2025 года по рынку даже ходили слухи, что RWB хотел купить Иви и «снять ремейки турецких сериалов, в которых герои будут ходить с розовыми пакетами WB и назначать свидания в ПВЗ». Но слухи не материализовались, а несколькими месяцами позже ВТБ объявил о продаже 15% доли в Иви. Если бы у RWB были планы на Иви, то долю бы не продавали, а наращивали внутри тандема ВТБ+RWB. Ozon — игрок, у которого есть тёплые отношения сразу с двумя крупными сервисами: с КИОН (через АФК Систему и МТС) и VK Видео (по линии LETA Capital). У MTC также очень тесные отношения с Иви — по крайней мере в части реализации рекламных возможностей кинотеатра. И можно предположить, что CTV-commerce мог бы случиться разу в нескольких приложениях: Иви, КИОН и VK Видео. Также Ozon три года назад хотел сделать свою оболочку для Hartens — собственной же марки телевизоров: с Марусей, с RuStore, VK Видео и всем-всем-всем. Тогда доля Hartens была внушительной: больше 30% в категории ТВ на маркетплейсе и 5% среди всех онлайн-продаж телевизоров в России. С тех пор доля упала, оболочки мир не увидел, но к этой идее тоже можно вернуться. У Ozon MAU на уровне 84 млн, 67 млн активных покупателей и самая большая сеть ПВЗ — вряд ли найдется платёжеспособный житель России без приложения Ozon в смартфоне. И кажется, что у Ozon больше всего шансов на повторение механики североамериканского гиганта: синергия маркетплейса с рекламным инвентарем КИОН, VK и Иви выглядит самым перспективным вектором развития отечественного CTV-commerce. @dmcrus

Друзья, не стесняйтесь, голосуйте: 1. Опрос анонимный 2. Не обязательно быть боссом, чтобы проголосовать. У нас тут ЭГАЛИТЕ, иногда джун компанию чувствует не хуже фаундера Голосуйте сердцем!❤️

WunderKIND Ads Unveils First Programmatic CTV Pause Ad Benchmarks with OpenGlass - линк Pause Ads всегда был недооцененным явлением в мире инстрима. Все любят преролл, исторически понятно почему! Но CTV, возможно, сломает эту традицию. Компания WunderKIND Ads совместно с платформой измерения внимания TVision опубликовала первое масштабное исследование эффективности рекламы на паузе (Pause Ads) на Connected TV устройствам (ТВ приставках и Smart телевизорах). Исследование показало, что Pause Ads привлекают почти в 2 раза больше внимания, чем "стандартные" CTV-ролики в 60 (sic) секунд. Также у нас есть данные по отраслям:  ▪️Автомобильная индустрия показала лучший результат: 34,2 секунды внимания против 12.2 у стандартной рекламы (+180%) ▪️IT индустрия - 33,3 секунды ▪️Ресторанный бизнес - 34 секунды Тестируемые формат по сообщения очевидцев выглядит так: "реклама появляется в момент, когда зритель ставит видео на паузу, превращая пассивный экран в интенциональный и высокоэффективный рекламный опыт, не прерывая просмотр". От себя я скажу так: этот отчет безусловно "джинса" и инфоповод в коллаборации OpenGlass и WunderKIND. Но! Когда я смотрю свой любимый умный телевизор, там фильм или какой-нибудь подскаст, я часто ставлю ролик на паузу. То есть, место для контакта есть. Другое дело, я рад что "мои паузы" не забиты рекламой 😀 Однако, как человек с индустрии, считаю что Pause Ads отличная замена прероллам на CTV, особенно в режиме нехватки качественного и целевого трафика. Комментарий Александра Звонарёва, CEO BringAds

Хороший пример развития "экономики внимания" о которой все говорят в последнее время в контексте важности привлечения и удержания внимания юзера в секундах/минутах, а не в количестве показанных ему баннеров. Pause Ads - это редкий случай, когда рекламный формат может выиграть не потому, что он громче и ярче других, или потому что он unskip, а потому что меньше всех мешает. Например, в одной известной канадской сетке тематических сайтов такой формат активно используется, но называть ее я не буду ;) Для CTV паблишеров внедрять такой формат, на мой взгляд, правильнее чем добавлять еще прероллов и мид-роллов: большой экран, пользователь все равно где-то рядом, раздражения меньше, отсюда внимания больше. Да к тому же никто не ограничивает длительность - баннер на паузе может висеть хоть час, пока экран не погаснет. На российском рынке такой формат может хорошо зайти, паблишерам на заметку!

Всегда ваше, "Персональное Мнение"

"Новости одной строкой"😻 Magnite and Viasat Aviation Partner to Bring Programmatic Advertising to In-Flight Screens - Magnite запускает programmatic-рекламу на борту самолетов через платформу Viasat -линк LiveRamp's Adobe Tie-Up Turns Purchase Data Into a $107B Commerce Media Prize - LiveRamp открывает данные о покупках для ИИ агентов Adobe - линк IAB Tech Lab finally defines what a programmatic auction actually is - IAB выпустил единый словарь programmatic-аукционов - линк Albertsons Media Collective Brings Sponsored Product Discovery to AI-Powered Conversational Search - Платформа Albertsons добавляет спонсорские товары в AI-поиск для покупок, уже дружит с Criteo - линк Samsung Adtech TCL Communication Teads launches CTV Ensemble for cross-screen campaigns Wed, 24th Jun 2026 (Today) JOSEPH GABRIEL LAGONSIN News Edit - Teads запускает CTV Ensemble для кросс-экранных кампаний (и не только для Samsung) - линк Comscore and Amazon DSP are teaming up as Amazon’s CTV ambitions grow - Сегменты аудитории из программного таргетинг Comscore будут доступны через Amazon DSP - линк Всегда ваше, "Персональное Мнение"

Рубрика "Друзья нашего канала" Друзья, хочу обозначить что этот канал теперь поддерживают платформы 1. UMG 2. BringAds 3. Может быть, ваша платформа? Пишите в личку За что им большое спасибо! 🤜

НУ ВОТ НЕ ВЛЕЗЛО Кароче я к чему? Очевидно, что БигТек такой проект не потянет. Прикупить готовый масштабируемый продукт - сможет. Создать с нуля? ну как бы чудеса бывают. Мы видели прекрасные вещи, типа водопады там или ну вот Земля. Какова была вероятность что она появится из хаоса? Повезет ли так CTV-екому? Шансов больше, чем у Земли, но всё равно оцениваю их невысоко. Всегда ваше, "Персональное Мнение"

Кто сделает первым нормальный CTV-commerce в России? В чате DMC разгорелась дискуссия, кто сделает первый нормальный CTV-commerce в РФ. Логично предположить, что это сделает бигтек \ экосистемный игрок. Я с этим не согласен и вот почему 1. Свежо предание, как все пытались запустить DOOH. На поляне оттоптался и Яндекс, и ВК, и даже ГПМД, но всё закончилось все мы помним чем. Для компаний такого масштаба было тяжело терпеливо сращивать годами поставщиков и рекламодателей, заниматься микроменеджементом цен. Для CTV-екома ситуация будет аналогична: там не будет быстрых и больших денег 2. Мы знаем, что есть классическая механика, а есть квантовая механика. Так и в очень больших компаниях начинают действовать другие законы. Кроме общей инерции, есть зубастые юристы, амбициозные топ менеджеры, особисты с холодными руками из СБ и другие уважаемые люди. Каждый из этих уважаемых страт будет держать проект за подтяжки. Это мы говорим только про френдли и нейтральный состав. Есть также ещё топ менеджеры с той же горизонтали, которые вполне себе могут торпедировать проект по личным мотивам, не обязательно корыстным. 3. Конечно, стену недоверия и общую инертность мог быть пробить потенциал больших и быстромасштабируемых доходов. Но их вероятность не безусловна. Всем прикольно попробовать, но когда вы начнёте сводить математику, там не будет миллиардных доходов на графике устремляющихся в космос. В сытые доковидные и ковидные годы, когда формировались экосистемы и они заливали деньгами любые внутренние стратегические стартапы, на такой нюанс могли бы закрыть глаза. Сейчас даже очень крупные компании считают деньги и в подобный внутренний стартап вкладываться скорее всего не будут. 4. Всё предыдущее - это лирика. Самый важный аргумент - если бы могли, то уже бы сделали. У Яндекса, ВК и Сбера весь инструментарий для этого есть. Есть техническая база, есть инвентарь, у них даже есть свои маркетплейсы. Если не сделали - значит есть причины. Поэтому я делаю ставку на смычку независимых игроков, ну и или как минимум, не на первый эшелон, не экосистемы. 1. Давайте сначала определим какой еком нам нужен. Есть простое правило - "высокомаржинальный продукт требует меньшего оборота для прибыли, низкомаржинальный — требует большого оборота и масштаба". Если мы метим не в кейс для НРФ, а в рекламу, которая должна продавать, то начинать надо конечно не с йогуртов на Сбермаркете. Нужно что-то такое, что имеет высокую маржу в общем выражении. Плюс это должен быть товар широкого охвата. Лично мне в голову приходит auto.ru и cian. Не совсем маркетплейсы, но тем не менее. Наверняка есть более подходящие классифайлды и маркетплейсы, это просто что первое пришло в голову. Я принял аргумент что это не про спонтанные покупки, но честно говоря, мне сложно представить человека, который спонтанно захотел йогурт из рекламы или сериала, и такой давать набивать корзину до минималки с пульта. Единственное где это может сработать ещё - это обзоры всякой чуши с маркетплейсов. Где у нас обзорщики? В ВК Видео и RuTube. Охваты мы там примерно понимаем, а с ними и хороним надежду. 2. Как таргетироваться? Без широкого охвата вы ничего успешного за рамками информационного повода (типа какие вы хорошие и классные, нашли все 5 покупателей на премиальный двухколесный велосипед, четко определив ЦА и нарезав сегменты) не сделаете. В истории с узким таргетингом можно играть тогда, когда у вас хорошо работают широкоохватные компании. Поэтому всю тему с данными мы аккуратно берем, сворачиваем в трубочку, кладем в бутылку и опускаем эту капсулу времени на пару лет, пока платформа не окрепнет. Если вам кажется, что на условном Кинопоиске и ИВИ бесконечное число зрителей на любой целевой сегмент, то я вас разочарую - это не так. Начните таргетироваться на "Тюмень, МЖ 18-25, достаток выше среднего" и всё. 3. На чём крутить. На самом деле, продукт должен быть универсальный, разворачиваться он должен относительно оперативно везде. Одного онлайн-кинотеатра или стриминг сервиса может просто не хватить, чтобы запустить что-то жизнеспособное и долгоиграющее. Из всего выш

🤝 Агентский кабинет uDSP Это White Label-решение для агентств, которые хотят запустить рекламную платформу под своим брендом, управлять клиентами и сотрудниками в едином интерфейсе и масштабировать программатик-направление без создания собственной DSP с нуля Инструмент помогает агентствам укреплять бренд, подключать рекламодателей, настраивать роли и доступы, контролировать активность пользователей, управлять комиссией и получать отчётность по кампаниям в реальном времени. Запуск занимает несколько дней, а не годы разработки 🔹 Подробнее в блоге 🤑 Связаться с нами · UMG.team

Идеального сайта не существ... https://frutigeraeroarchive.org/

Новая рубрика - "Только Новости"😏 Yahoo DSP Launches Agent Network, Opening the AI Ecosystem for Advertisers - линк With Snapchat and Meta’s new tools, generative AI enters the social media space - линк AI-generated ads should be exempt from EU transparency rules, retail association says - линк Channel 4 expands ad tech offering with new partnerships - линк DoubleVerify Expands DV Authentic AdVantage to Meta and TikTok, an AI-Powered Solution to Optimize Media Quality and Performance - линк

Рейтинг Programmatic продуктов по выручке за 2025 год от @dmcrus В 2025 общая выручка Programmatic продуктов составила более 56,3 млрд рублей (+11.7%). Темп роста рынка программатика продолжает замедление - 11.7% в 2025 году. Для сравнения, объем рынка перформанс рекламы в 2025 году составил 471.1 млрд рублей и вырос на 8% год к году. А объем брендинговой рекламы - 161.9 млрд рублей (+33% г/г) Топ-3 по выручке: 🥇 Hybrid — 3,85 млрд рублей (+6.1%) 🥈 Buzzoola — 3,45 млрд рублей (+17.2%) 🥉 Bidease — 3,38 млрд рублей (+40.7%) Ключевые цифры: ❱ Общая выручка — 56.3 млрд рублей (+11.7%) ❱ Кол-во Programmatic продуктов — 69 ❱ Средняя выручка на сотрудника — 22.3 млн рублей (-4.1%) ❱ Общее кол-во сотрудников — 2520 (+16.5%) ❱ Средняя рентабельность по чистой прибыли - 8.5% Полный рейтинг: https://digitalmarketingclub.ru/rating/dsp25 Хочу поблагодарить наших партнеров, а также экспертов и участников рынка, которые принимали участие и давали обратную связь. Буду рад комментариям и замечаниям. Партнеры: Генеральный партнер - Hybrid Стратегический партнер - Mediadesk Партнер по верификации - AdRiver Партнер по мобайлу - bidease Партнер - bidvol Партнер по данным - Контур.Фокус @dmcrus

😻Всем привет! Это традиционный пятничный дайджест, вероятно, последний этим летом! Сегодня в выпуске: Adform открывает себя для ИИ, Affle покупает AdColony, а WPP тестирует синтетиков. WPP Media is testing synthetic audiences based on charity donations for programmatic buys - линк Медиа-подразделение британского холдингового агентства WPP Media заключило партнерство с Givsly, технологической компанией, основанной в 2019 году, чтобы использовать синтетическую аудиторию, частично основанную на данных о благотворительных пожертвованиях, для таргетирования медиа-покупок в США. Напомню что «Синтетическая аудитория» - это искусственно созданная модель группы людей, которую ИИ генерирует на основе реальных данных, чтобы предсказывать поведение и реакции потребителей. И благотворительность - это хороший момент, чтобы лучше понять человека, составить его портрет. По словам Тары Садлак, директора группы по медиа-доставке в WPP Media, ранние тесты, проведённые в четырёх кампаниях по красоте и моде, показали рост уровня завершения видео на 2%, что говорит о том, что более точное таргетирование привело к более высокой вовлечённости аудитории. 2% - это конечно смешно для любого кейса, да и в целом можно указать на статистическую погрешность. Но сама связка мне нравится и я буду за ней наблюдать. Affle to acquire AdColony assets from Digital Turbine to boost adtech - линк Индийская платформа Affle покупает AdColony у Digital Tribune. Affle специализируется на inapp трафике, собственно, как и AdColony. Когда я только вкатывался в программатик, AdColony ("что-то на бумерском", кто-то же помнит всякие всякие PulsePoint, FreeWheel, Fyber? что-то ещё там было ох) были достаточно яркой звёздочкой, но в итоге куда-то пропали с радаров. За это время у них появился SDK и пул эксклюзивных паблишеров, однако прыгнуть выше головы по каким-то причинам у них не получилось. Покупка Affle мне напоминает историю, когда китайцы скупают старые европейские бренды, типа JAMO или Marshall скупают китайцы и вдыхают в них вторую жизнь. Здесь надо отметить, что вероятнее всего вывеска AdColony сохранится, как и клиентская база: индийцев интересуют именно технологии и доступ к паблишерам. Adform Opens Full-Stack Infrastructure for Agentic Advertising - линк Вслед за PubMatic и IndexExchange, Датская AdTech-компания Adform объявила, что открывает доступ к своей рекламной платформе FLOW для внешних AI-инструментов, включая ChatGPT и Claude от Anthropic. Рекламодатели и агентства теперь могут управлять рекламными кампаниями через простые текстовые команды в ChatGPT. Например, написать «оптимизируй мою кампанию под лучшую стоимость конверсии», а уже AI-агент сам выполнит нужные настройки в платформе Adform. Звучит как кнопка "бабло", но посмотрим как это будет работать и насколько это будет рентабельно: 1. Мой опыт показывает, что ошибается ИИ достаточно часто. Если ошибка в небольшой софтине не критична, то пока у тебя обновится отчет, вероятность того, что ты увидишь что спенд улетел за горизонт, высока как никогда 2. Когда ChatGPT и Claude начнут сводить экономику ака повышать цены, не факт что это всё будет рентабельнее содержания специалиста "по настройке и оптимизации" Ну а на этом всё! Желаю чтобы у нас с вами всё всегда было рентабельно! Всем отличной пятницы и выходных!

Важный интродьюшн или как его там. Анансмент? Ну тогда анансмент. В некоторых сферах сворачиваю активность на канале, в других модернизирую её же ради экономии времени. Основное изменение коснётся пятничного дайджеста - завтра он традиционно выходит, а дальше до середины августа он будет на паузе. Вместо него я попробую раз в пару дней давать список интересных новостей за предыдущие дни. Формат: Новость - ссылка Новость - ссылка Новость - ссылка На самые интересные, как обычно, буду делать персональные комментарии + комментарии друзей канала. "Инфографика", "Иван по средам", "Опросы" - всё по мере необходимости и поступления. Всех обнял!

Fox To Acquire Roku In $22 Bln Cash-And-Stock Deal To Expand Streaming Reach - линк Сделка недели! Fox купил Roku за 22 ярда долларов. Я слежу за Roku и пишу о них практически с дня основания канала. Рекомендую почитать статью на VC от 2019 года, которая даст понимание об истории компании. Что эта сделка дает Fox Для Fox сделка весьма и весьма, так как он получит доступ на цифровые экраны на сотню с гаком домохозяйств по всей США. Напомню, что Roku - это один из первых стриминговых сервисов, которые поставляли контент за просмотр рекламы. Предустановленное приложению Roku было дефолтным на сотнях моделях тв-приставок. В итоге Roku запилили свою ОС для Smart TV - Roku OS, которая в 2023 году имела 23% доли на рынке США среди CTV устройств, к текущему году доля выросла до 28%. По телевизорам всё ещё лучше: аналитическая компания Omdia сообщает, что в первом квартале 2025 года Roku лидировал по доле рынка среди Smart TV, проданных в США, с показателем 34%, что значительно выше, чем у ближайшего конкурента Samsung Tizen (22%). В 2021 году компания впервые вышла в прибыль $242 млн , но потом свалилась до 2025 года в убыток. Только в прошлом году компания заработала около $90 млн. Можно было бы подумать, что компания накачивали выручкой и прибылью к продаже, но Tubi (который принадлежит тому же Fox), который работает по такой же модели, в 2025 год закончил крайне удачно. Что эта сделка дает Roku Очевидно, что Roku тоже нужна эта сделка, так как конкурировать с, простите, конкурентами в одиночку становится всё сложнее. CTV - это важный рынок, на который зашли или хотят зайти (в том числе с своей "осью") все сливки рынка - Amazon, Meta, Google, Netflix. Кого там только нет. Так что лучшего случая окэшится возможно и не будет: все мы помним разгром Mediamath, который затягивал продажу. Что эта сделка даст акционерам Держатели акций получат по 166$ за акцию ($96 кэшем и акциями Fox), что дороже стоимости акции на торгах в районе $138. Неплохо, но на пике акции Roku стоили $450. Видимо в возвращение good old times уже не рассчитывают. Риски Рынок реагирует сдержанно, потому что актуальны вопросы: 1. Не убьет ли консервативный и старомодный Fox прогрессивную платформу Roku? 2. Не убьет ли после покупки Fox стриминговую платформу Tubi? 3. Как будут дружить между собой Fox One и Roku? 4. Не пострадает ли текущая бизнес модель Roku? 5. Потратив $22 млрд на покупку Roku, будет ли Fox дальше инвестировать в Roku? 6. Не начнут ли тиранить Fox антимонопольные органы за смычку Roku+Tubi? Это не праздные вопросы: любой из этих вариантов развития событий вполне может "потопить" покупку или в целом направление внутри Fox. Будем надеяться на опыт и здравомыслие руководства и менеджмента Fox, которые неплохо держатся даже в самые мрачные времена для республиканской партии. Но будем надеяться на лучшее! Всегда ваше, "Персональное Мнение"

Рубрика "Друзья нашего канала" Друзья, хочу обозначить что этот канал теперь поддерживают платформы 1. UMG 2. BringAds 3. Может быть, ваша платформа? Пишите в личку За что им большое спасибо! 🤜

Сегодня по идее должен выйти "Иван по Средам", но не знаю о чем написать! Есть идеи?

Когда работодатель просит впустить в себя её корпоративную культуру Daryl Hall & John Oates - I Can't Go For That (No Can Do) Всем удачной недели! Honey, get a job! - работа в адтехе и не только Заполнить анкету соискателя Отправить вакансию