Adtech: персональное мнение

Рубрика "Друзья нашего канала" Друзья, хочу обозначить что этот канал теперь поддерживают замечательные ребята из платформ UMG и BringAds! За что им большое спасибо! 🤜

«Видео как индустрия имеет очень большой спрос со стороны рекламодателей» - линк Генеральный директор «ГПМ Проекты» Сергей Стамболцян — о планах Rutube Как говорится, "если хочешь рассмешить Бога, расскажи ему о своих планах". Это не первая попытка оживить рекламное направление RuTube. Я помню как минимум несколько реинкарнаций, но все они упирались в емкость и цену. Как это обычно и бывает, ю ноу. Не являясь пессимистом в этом вопрос, всё таки я думаю, что путь к успеху RuTube будет тернист, а сам успех не безусловен. Тут вообще стоит заметить, что в период, когда YouTube от нас отвернулся, отечественный бигтек подставил плечо поддержки, но далеко не всем. Все ругали бигтек, что они вложили бабки непонятно во что, но на эти деньги смогли выжить команды проектов. Мы помним кейс с "ЧБД", у которых отвалилась монетизация и спонсоры, но помощь была оказана за размещение в ВК Видео. А вот за что можно поругать, так это за отсутствие поддержки для небольших издателей, для каналов там с десятками или сотнями тысяч подписчиков. Многие пытались залезть и на РуТуб и ВК Видео, но просмотров было мало, все ругали алгоритмы, много показов были пустыми. В 2025 году появились комментарии, о задержках выплат со стороны RuTube, до этого импортозаменителей ругали за баны перезаливов. Баны перезаливов - это вообще отдельная тупость: если импортозамещать, то целиком. Я думаю, что это не баг, а фича, когда иноязычный контент, более не доступный для юзеров без обходных инструментов, блокируется. А уж когда у блогеров блокируют их собственный исторический момент, так это совсем треш. Впрочем у RuTube (и у ВК Видео) есть емкость, люди смотрят эти прилки. Но смотрят не блогеров, а кино и сериалы. Я например недавно посмотрел "Выход Дракона" 1973 года, очень крутой фильм. И это тоже нормально, это база, на которой уже можно накачивать блогеров, ну или создателей другого уникального контента. А без них проблемы и потребности рекламного рынка удовлетворены не будут! Обидно, что за 4 года (в наше время почти бесконечность) ситуация в лучшую сторону никак не поменялось. И всё таки я болею за наших и желаю нашим платформам успеха, а также счастья и любви. Комментарий Александра Звонарёва, CEO BringAds

Всегда приятно посмотреть как красивые богатые люди обсуждают свои красивые богатые дела. В целом, от подобных интервью обычно остается ощущение "лучше быть богатым и здоровым, чем бедным и больным". Несомненно, в текущих условиях острой нехватки чистого лицензионного инстрим-инвентаря у игроков подобных Rutube дела должны идти в гору. Вызывает интерес упор на развитие собственного Adtech-стэка и фокус на технологиях и ИИ. Чем больше красивых решений на рынке - тем лучше, правда, после громких анонсов порой чуток отколупнешь слой красочных презентаций продукта - а там торчат уши дорогих коллег из adwist или iAge или других поставщиков saas. Частенько после этого оказывается, что новая технология не стрельнула и через пару лет случается очередной громкий мезальянс респектабельного стратега и молодой амбициозной SSP. Тем коллегам, кто уже дорос до выхода на рынок невест, возможно, стоит обратить внимание и готовить сани летом;) Всегда ваше, "Персональное Мнение"

Плотно увлёкся вайбкодингом, да так, что теперь по вечерам не в пк игры играю, а прилки и ботов собираю для личного пользования. Когда удачно, когда нет, но в целом результатом доволен 😏

Стоимость конверсии выросла на 26%, а CPA в e-commerce - почти на 40%: состояние рекламного рынка в 2026 году - линк

В рамках исследования было проанализировано более 104 тысяч рекламных кампаний в digital. Совокупный бюджет изученных кампаний превысил 8 млрд рублей. Аналитики E-Promo Group получили данные по динамике стоимости клика (CPC) и стоимости целевого действия (CPA) в ключевых категориях: e-commerce, недвижимости, туризме, фарме и финансах. По данным исследования, в I квартале 2026 года средняя стоимость клика (CPC) выросла на 3% год к году, тогда как стоимость целевого действия (CPA) увеличилась в среднем на 26%. Такое соотношение можно объяснить поведением пользователей: они продолжают активно взаимодействовать с рекламой в онлайн-каналах, переходить на сайты и изучать предложения, однако принимают решение о покупке значительно дольше, совершают меньше импульсных покупок.

Там ещё дальше про медиаинфляцию, да-да понятно. Я своё мнение скажу. Поведение потребителей оно конечно поменялось, но на стоимость целевого действия много вещей оказывает и будет оказывать влияние: 1. До рядового паблишера "медиаинфляция" не доходит. Мы примерно понимаем, где она оседает (слово из двух букв) 2. Напротив, потребность подпрожать поставщика по цене приводит к нецелевым кликам: кликов много, заказов мало. Ну и боты не покупают, тоже фактор 3. Чтобы как то расти, паблишеры и SSP увеличивают количество рекламных мест (возьмите хотя бы ленту от РСЯ). Но купить пользователь может только один раз. Вы можете увеличивать количество реквестов, показов, но рынок конечен. Если продажи всего вокруг падают или не растут, то обслуживание этих продаж не может долго расти на десятки процентов в год. В этом плане, мы уже давно находимся в районе "пузыря", который вероятно лопнет. Это не значит смерть индустрии, но переживут его не все. Для того, чтобы его пережить, нужно 1. Развивать горизонтальные связи между игроками 2. Развивать технологии, которые, объективно, атрофировались за годы рытья земли рогом строго в одном направлении 3. Справедливое распределение доходов между всеми участниками рынка 4. Эксперименты, эксперименты, эксперименты. Поиски новых ниш, новых подходов и возможностей Звучит, понятно, слишком футуристично и фаталистично, но я думаю все примерно понимают, что происходит и какие перспективы на развилке Всегда ваше, "Персональное Мнение"

Назад в будущее программатика: делаем тематический Programmatic Review и презентацию программатик-рейтинга! В 2015 году прошла первая Hybrid Conf, а в мае 2016-го — первая конференция AdTech Russia. Именно тогда рекламные платформы, рекламодатели и агентства начали активно обсуждать новые рекламные технологии. Сегодня мы отмечаем своеобразный юбилей и хотим порефлексировать: какими казались рекламные технологии 10 лет назад и что из этого действительно стало нашей реальностью? Спикеры знаковых докладов прошлых лет вернутся к своим выступлениям и оценят, какие прогнозы сбылись, а какие остались лишь гипотезами. А на панельной дискуссии основатели и первые лица компаний обсудят ключевые вехи российского программатика за прошедшие 10 лет и наметят ориентиры на следующее десятилетие. Что вас ждёт: ❱ Ремейки знаковых докладов: вспомним яркие выступления прошлых лет и сопоставим их с текущей реальностью. ❱ Панельная дискуссия: открытый разговор лидеров индустрии об истории решений, изменивших российский программатик. ❱ Рейтинг программатик-компаний 2025: презентуем свежий рейтинг и наградим его победителей. ❱ Нетворкинг: неформальное общение с закусками и напитками на уютной террасе с видом на Сити. 📅 Когда: 19 июня, пятница, в 18:00 📍 Где: Шмитовский проезд, 3с1 (🚇 Улица 1905 года) Регистрация по ссылке: https://dmcrus.timepad.ru/event/4002270/ @dmcrus

ИнфоФотографика по понедельникам Наконец-то до меня долетели фотографии с MobileForum 2026 с моей дорогой мыльницы. Изначально была идея пофотографировать стенды, но, к сожалению, часть фотографий улетели в производственный брак. И по иронии судьбы, это были в основном фото стендов. Но такова цена уютной тёплой плёнки. Я второй раз посещаю MobileForum, и мне это мероприятие нравится. Там актуальные игроки рынка выставляют свои стенды, много знакомых лиц, много новых лиц. В прошлом году было побольше стендов, но некоторые из них были, скажем так, целевые. Там были что-то про смарты, шортсы для ВК, ну такое. Это не хорошо и не плохо, просто наблюдение. Людей (на мой взгляд) было больше, чем год назад, но тогда было больше людей не с рынка мобильной рекламы, а тех кто хотел в эту сторону покопать. Я делаю следующий вывод: мероприятие было поплотнее, потеснее, крепко сбитым, но при этом массовым. Интересно будет посмотреть Перфоманс Форум в этом году. На фото можно найти организаторов мероприятия Александра и Отара, коллег из DMC, представителей UMG, Adiam, Маруси DSP, RuStore и много кто ещё. А уж сколько народу осталось за кадром... Всех и не перечислишь! Так что рекомендую к посещению в следующем году! Всегда ваше, "Персональное Мнение"

ИнфоФотографика по понедельникам Наконец-то до меня долетели фотографии с MobileForum 2026 с моей дорогой мыльницы. Изначально была идея пофотографировать стенды, но, к сожалению, часть фотографий улетели в производственный брак. И по иронии судьбы, это были в основном фото стендов. Но такова цена уютной тёплой плёнки. Я второй раз посещаю MobileForum, и мне это мероприятие нравится. Там актуальные игроки рынка выставляют свои стенды, много знакомых лиц, много новых лиц. В прошлом году было побольше стендов, но некоторые из них были, скажем так, целевые. Там были что-то про смарты, шортсы для ВК, ну такое. Это не хорошо и не плохо, просто наблюдение. Людей (на мой взгляд) было больше, чем год назад, но тогда было больше людей не с рынка мобильной рекламы, а тех кто хотел в эту сторону покопать. Я делаю следующий вывод: мероприятие было поплотнее, потеснее, крепко сбитым, но при этом массовым. Интересно будет посмотреть Перфоманс Форум в этом году.

😃Поздничный пятничный дайджест на страницах ваших экранов! Давайте к новостям! Сегодня - Titan OS налетел на небесную ось!, Lets do it FAST 😛 и Открытый Аукцион наносит ответный удар Peer39 Acquires Adloox from Scope3, Unifying Contextual Intelligence, Brand Safety Across Google, Meta, and the Open Web - линк Новость такая: платформа контекстуальной рекламы Peer39 купила верификатора Adloox у Scopre3. Имена вам ничего особо ничего не скажут, но кейс интересный. Что тут интересно и что меня удивило: 1. Adloox принадлежит Scope3! Я вообще думал что это отечественное решение! Вероятно я их с кем то перепутал. 2. Scope3 хоть чем то владеет - это же по сути шарашкина контора, которая была создана чтобы обложить зеленым налогом весь адтех. Сейчас они решили заняться ИИ агентами. Видимо, не от хорошей жизни, сливают активы. Но как мы видим, игроки контекстуальной рекламы усиливаются и сам по себе открытый аукцион усиливается. Когда нам говорили что открытый аукцион "всё" и всё уйдет в дилы и волледгадены, всё таки немножко торопились. Появление ИИ корректирует современный ландшафт и делает прямой аукцион привлекательным. FAST Content Isn’t Always ‘Premium,’ But That’s Where TV Ad Innovation Is Happening - линк FAST (бесплатные стриминговые каналы с рекламой) являются источником инноваций на рынке CTV. Во всяком случае так утверждает AdExchanger и представитель компании Anoki. Долгое время к ним относились пренебрежительно, но в кризисные времена люди меньше платят за подписки и активнее смотрят бесплатные источники контента. Сейчас эпоха FAST - Tubi и Roku не дадут соврать. «FAST паблишеры понимают, что чтобы конкурировать как с крупными премиальными средами, так и с вещанием, им нужно больше ориентироваться на инновации», — сказал Kodige, указывая на партнёрство Anoki. В принципе, это универсальный совет для всех паблишеров за границами тяжелого люкса премиального сегмента. В основном эксперименты идут вокруг brand safety и контекстуальных показах видео. В статье есть кейсы, почитайте и возьмите на заметку! Equativ and Titan OS Launch Industry-First Programmatic CTV Home screen Video Ads - Association of Online Publishers Equativ, глобальная независимая медиа-платформа, сегодня объявила о расширении партнёрства с Titan OS, чтобы представить первое в истории программное решение для видеорекламы на домашнем экране (CTV) по всей Европе и Латинской Америке. Реклама будет размещаться на главном экране, формат - видео, возможно - со звуком. Напомню, что доля рынка Titan OS совсем небольшая. Если я не ошибаюсь, она стоит только на телевизорах Philips, а их доля составляют 1-2%. Причем Titan OS стоит далеко не на всех. Тот кто до сюда дочитал, вы безусловно молодец, ставьте лайк, обнял. Так что у потребителей осталось ещё меньше доводов покупать телевизоры Philips. Почему эта новость попала в подборку? Небольшие игроки цепляются за каждую возможность наладить новые горизонтальные связи. Пусть 1-2% от всей емкости, но свои. Здесь 1-2%, там 4%, здесь половинку и голому опцион. В будущем разрыв между адтехом стеком бигтека и остальным адтехом будет только расширяться, а связи между двумя емкостями вероятно будут деградировать. Ну а я желаю ни нам, ни нашим связям никогда не деградировать! Отличной пятницы и чотких чотких выходных!

А почему же она такая красивая и так сердится? А потому что я до сих пор не опубликовал рубрику "Друзья нашего канала" Исправляюсь! Дорогие читатели, хочу обозначить что этот канал теперь поддерживают ребята из платформ UMG и BringAds! За что им большое спасибо! 🤜 Если ваша платформа или агентство хочет стать другом и поддержать сетку каналов, пишите в личку!

Каждый раз она так сердито на меня смотрит🤷‍♂

Просмотры медиаконтента в России привяжут к номеру телефона - линк Новость вышла вчера и звучала по настоящему жутко: просмотры рекламы будут верифицировать по номеру телефону. Но давайте почитаем первые абзацы новости: "В России ужесточают правила сбора статистики о просмотрах медиаконтента в соцсетях и онлайн-кинотеатрах. Теперь просмотры будут привязываться к номеру телефона пользователя, а затем онлайн-кинотеатры и соцсети обязаны будут обезличить полученные данные. В Минцифры обратили внимание, что меры направлены на повышение точности данных при условии полной анонимности пользователей." Как мы видим, решение коснётся не всей рекламы, а только той, что откручивается в онлайн кинотеатрах и в социальных сетях. И там и там без телефона уже и не зарегистрируешься. Ну и с таким CPM, какой у нас на рекламу в соцсетях и онлайн кинотеатрах, имеют право на такие пруфы 😀 Другое дело, что при желании обойти такую историю можно: есть сервисы активации аккаунтов, есть мотив (при таком подходе у него начнётся вторая жизнь), думаю, заинтересованные лица ещё что-нибудь придумают. А большие конторы, которым по сути и принадлежат все активные в РФ соцсети и онлайн кинотеатры, таким заниматься и не будут в виду высоких рисков. Поэтому инициатива чисто "аутотренинг", для самоуспокоения всех заинтересованных лиц. Персональное мнение Всеволода Адамова, CEO & founder UMG.team

По нашему мнению привязка медиапросмотров к номеру телефона может решить важную задачу рынка — точнее считать охват, частоту и кросс-девайсное потребление контента. Но в российской реальности номер телефона — это не просто технический идентификатор, а фактически ключ к цифровому профилю человека: он связан с банками, маркетплейсами, госуслугами, операторами и программами лояльности. Поэтому главный вопрос не в том, нужна ли рынку более точная статистика, а в том, насколько безопасно будет построена система. Даже при заявленном обезличивании риск возникает на уровне хранения, передачи, хэширования, доступа к логам и возможности сопоставления с другими утекшими базами. С учетом масштаба утечек персональных данных в России такие риски нельзя считать теоретическими. Если архитектура будет прозрачной, с локальным хэшированием, независимым аудитом, ротацией ключей и понятной ответственностью за инциденты, инициатива может стать шагом к более зрелым медиаизмерениям. Если же рынок не увидит этих гарантий, система будет восприниматься не как инструмент аналитики, а как еще один потенциально уязвимый контур сбора чувствительных данных.

Всегда ваше, "Персональное Мнение"

Смешно конечно: сидишь такой, а Большой Браузер от Яндекс тебя слушает Сам браузер выключен. Хорошо что у меня не подключен микрофон. Но тут ещё неизвестно кому больше повезло - мне или тем кто меня слушает 😀

PubMatic Launches Decision Fabric on AgenticOS, Giving Partner Decision Models a Native Environment Inside the Programmatic Supply Path - линк Что такое программатик 2026? Это алгоритмическая власть плюс контейнеризация SSP. PubMatic стал уже второй SSP, которая открывает доступ к подгрузке кусков кода от внешних партнёров для работы внутри платформы. Продукт назвали Decision Fabric. Фабрик принятия решений. Что имеется в виду: теперь каждый партнёр со стороны деманда (или сервисов, которые должны им помогать) может подгрузить свою ИИ-модельку, которая получит доступ ко всему бидстриму и на его основе уже работать. Тут важен не сам факт продукта, а то что SSP становятся более открытыми к внешним платформам и готовы интегрироваться глубже чем раньше. В прошлом месяце была новость с IndexExchange, которые сделали контейнер для биддеров, и, я думаю, мы услышим аналогичные истории ещё не раз. С таким подходом выигрывают все: 1. SSP проявляют гибкость и открытость в подходах. Ход с контейнерами в среднесрочной перспективе подарит дополнительные баллы в конкурентной борьбе и даст дополнительные аргументы в сторону клиентов. С другой стороны, SSP сможет парировать критику в духе "SSP дурак, г..на налил". Ставьте свою модельку или биддер, и забирайте то что надо! 2. DSP и агентства покажут высокий уровень вовлеченности в процессы, свою технологичность и уровень сотрудничества. Я уже ни раз говорил, что все платформы примерно одним и тем же занимаются. Подход с контейнерами позволит сделать и обкатать уникальные продукты, которые выделят DSP относительно конкурентов. Я думаю, что для рынка это хорошо и "контейнеризация" станет нормой для рынка.

Тоже в некотором роде "Инфографика по понедельникам" Узнали? Согласны?

😏Традиционный пятничный дайджест! Капелька новостей вокруг адтеха на ваших экранах! Сегодня в номере: 1. трансфер в наружку; 2. их просили подслушивать, а они обманывали; 3. ГПТ не тянет Adcities appoints ex-Teads executive Hicham Berrada to lead global expansion - линк Хишам Беррада, который провел более 16 лет в компании Teads, по сути поднял её из грязи в князи (компания при нём выросла с 3 человек до 1800 сотрудников в 20 странах), назначен вице-президентом по глобальной экспансии в Adcities - компанию, специализирующуюся на наружной рекламе. Зачем такое приобретение Adcities понятно - идёт всё более комплексное сращивание интеллектуала капитала алгоритмического с капиталом наружным, ибо DOOH. А зачем это всё самому Хишаму? Он считает, что мы вступаем в эру "нулевого клика", то есть всё больше ответов на запросы люди будут получать прямо от ИИ, не переходя по ссылкам. А наружную рекламу нельзя заблокировать, пропустить или исказить с помощью ИИ. И ведь сложно с этим поспорить! FTC to Require Cox Media Group, Two Other Firms to Pay Nearly $1 Million to Settle Charges They Deceived Customers About “Active Listening” AI-Powered Marketing Service - линк Федеральная торговая комиссия США (FTC) вынесла решение по делу трех компаний: Cox Media Group (CMG) и их партнёров из MindSift LLC и 1010 Digital Works LLC. Сумма штрафа в районе 900к вечнозеленых. А за что штраф? Штраф за прослушку пользователей... которой не было! Cox Media Group продавали продукт "Active Listening", типа якобы они "активно слушали" разговоры пользователей и далее пропускали результаты через ИИ, чтобы потом показать им релевантную рекламу. На самом деле, вместо сложной AI-технологии Cox Media Group просто перепродавала обычные списки email-адресов, которые покупала купленные у других посредников. Но за технологию накидывала хороший процент. Удивительный случай, когда судить начали за одно, а потом вона оно как оказалося. As OpenAI’s ChatGPT ad delivery improves, the doubts it created aren’t so easily fixed - линк OpenAI очень старается, но не всё так гладко проходит в области интеграции ChatGPT с цифровой рекламой. Рекламодатели всё ещё жалуются на большие недокруты рекламных кампаний. Как сказал один из рекламодателей "Вот так скотина! Добрые люди охватов от него ждали, а он Чижика съел!" OpenAI такую оказию объясняет тем, что очень осторожно подходит к рекламе, дабы не марать пользовательское доверие. Перед каждым показом реклама проходит жесткую проверку: фильтрация чувствительных тем, проверка на соответствие контексту разговора, и только потом участие в аукционе за показ. А это сильно ограничивает количество доступных рекламных мест. Ох, эти ваши Сэмы Альтманы как дети, ей Богу, то ли ещё будет. Ну а всем нам желаю, чтобы мы тоже не подвергали опасности пользовательское доверие! Будьте здоровы и счастливы!

Отчет «State of In-App Subscriptions 2026» от Adapty представляет собой фундаментальный анализ монетизации мобильных приложений. Ключевые выводы исследования: ▪️ Доля выручки от еженедельных подписок увеличилась с 43,3% до 55,5% за два года, в то время как доля ежемесячных и годовых подписок снизилась. ▪️ Когорта «еженедельная подписка + пробный период» демонстрирует рост LTV (пожизненной ценности клиента) на 636% к 380-му дню, тогда как модель «годовая подписка + пробный период» показывает рост лишь на 18,6%. Это подчеркивает необходимость долгосрочной оценки эффективности. ▪️ В категориях «Утилиты» и «Здоровье и фитнес» LTV пользователей с пробным периодом выше на 60–85%. В категориях «Образ жизни» и «Продуктивность» пробный период, напротив, снижает LTV на 13–21%. Таким образом, бесплатный пробный период не всегда является эффективным инструментом. ▪️ 89,4% всех пробных периодов активируются в день установки. Доля активаций на 1–3 день составляет всего 2%, а на 15–30 день — менее 1%. ▪️ Приложения, проводящие 50 и более экспериментов в год, демонстрируют медианную выручку, в 18,7 раза превышающую выручку приложений с одним тестом. Среднее количество тестов у ведущих приложений составляет 14,7 в год. ▪️ Эксперименты по локализации обеспечивают прирост LTV на 62,3%, изменение структуры тарифных планов — на 59,6%, а изменение ценообразования — на 45,5%. Рекомендуется проводить локализацию, тестировать структуру планов и оптимизировать ценовую политику. ▪️ 8 из 10 новых подписных приложений не достигают дохода в $10 000. Если ежемесячный доход ниже этой суммы, проблема, вероятнее всего, заключается в продукте, а не в стратегии монетизации. ▪️ На долю Android приходится 15,25% глобальной выручки от подписок, остальное — iOS. Конверсия в 1% на iOS в 5,5 раз ценнее, чем на Android. ▪️ Сравнение продукта (сайта или приложения) следует проводить исключительно с конкурентами в той же категории. ▪️ Швейцария, Катар и Израиль лидируют по показателю LTV. Япония, Мексика и Турция являются наиболее быстрорастущими рынками подписной выручки. В целом, пользователи из Европы платят на 29–39% больше, чем пользователи из США. Эти данные необходимо учитывать на этапе разработки продукта. Хотя отчет сфокусирован на мобильных приложениях, владельцы веб-сайтов и мини-приложений найдут в нем значимые и полезные инсайты для развития своего бизнеса. Ссылка на источник: линк P.S. Причесано в ИИ Телеграма - вроде получилось симпатично, что скажете?)

Рубрика "Иван по средам" На прошлой неделе вышла забавная история, что руководитель Bolt уволил весь HR отдел и остался доволен результатом. Мнения разделились. Я расскажу про свой опыт. Моя карьера в программатике началась одной DSP. Когда я туда пришёл, там, в общем то, были столы, стулья и ноутбуки. Ну окей, была ещё кофе машина с кружками. И куллер. И чуть позже туда взяли HR, видимо, перед ней поставили задачу сделать HR бренд, я подробностей не знаю. Понятное дело, что изначально к кадровику относились с подозрением, но она смогла растопить лед недоверия. Сначала появился холодильник с газировками, массажное кресло, чуть позже появилась кухонька, овощи \ фрукты, кикер, ну и вообще такой rest room. HR взяла себе помощницу, вместе с ней они делали крутые мероприятия, яркие корпоративы, организовали переезд коллективу в новый офис. Уже новый офис попал в топ офисов за какой то там 2017 или 2018 год по версии VC что-ли. Завтраки появились. Люди туда ломились работать, причем на зарплату часто меньшую, чем могли бы. И ещё ты туда не попадешь - были тесты, несколько этапом собеседований. Ну и всегда можно было подойти с проблемой, как то порешать. При этом она не пыталась быть добренькой, когда требовалось проявляла жесткость. Потом она ушла, там немножко поменялась концепция, люди наверху, вместе с ними пришла новая HR, такой типаж гуляйтера, оптимизатор и так далее. Я понимаю, тоже вещь полезная, всё таки тебе не сотрудники деньги платят, а начальство, надо исполнять. Тогда там всё начало немного скатываться, я тоже покинул компанию, подробностей не знаю, но дела, очевидно, пошли несколько хуже, чем ожидалось. В итоге компанию выкупили, мне кажется фаундеры рассчитывали что это будет немного иначе, но всё закончилось как закончилось. Думаю, не в последнюю очередь из-за HR стратегии. Видите, два разных человека - два разных подхода, а вывеска одна. Другой пример - дольше всего я проработал в платформе, где по моему вообще не было HR. И ничего, росла компания год от году, коллектив собрался отличный. Без изысков причем, без массажных кресел, просто все работали на результат. Поэтому, HR, как и программист, как и пиарщик и любой другой сотрудник - это такой живой инструмент. Куда его приложишь, куда направишь, туда и поедешь. Если у вас HR и PR отдел существует сам в себе и должен воспроизводить проблемы, чтобы оправдывать своё существование - это стратегическая и управленческая проблема. То есть, СЕО Болда сам создал ситуацию, а все косяки повесил на HR отдел, который и разогнал. Так что изначально восхитившись его поступком, я, на волнах своей памяти, вспомнив всё плохое и хорошее, поменял свою точку зрения на более осмысленную. А я напоминаю, что закинуть вакансию или резюме по теме адтеха вы можете на моём канале Honey, Get a Job Всегда ваше, "Персональное Мнение"

📄 UMG интегрировала MediaHills в свою рекламную экосистему MediaHills добавляет в экосистему UMG новый слой медиаданных и верификации для видео, Smart TV и CTV/OTT-размещений Интеграция помогает рекламодателям лучше понимать, кто действительно увидел рекламу, оценивать качество контакта и делать закупку более прозрачной 🤑 Подробнее в блоге 🤑 Связаться с нами · UMG.team

Шутка про предиктор😎

Ого, у меня 900 подписчиков! Я шёл к этому годами! Спасибо всем моим подписчикам: друзьям, знакомым, коллегам, случайным читателям, порно и другим ботам. Особая благодарность комьюнити: - DMC (у них сегодня кстати почётный движ вокруг CTV, приходите!), - Digital Club и особенно его программатической части в лице чата Жили-Были - каналу AdCops - Чату Media & Startups Ну и отдельная благодарность Большим Друзьям Канала - коллективам UMG и BringAds