Цифровизация Производства. Реальный опыт Интегратора
前往频道在 Telegram
Бесплатный разбор проекта 1С:ERP за 30 минут → cifp.ru/razbor-1c-erp/ Автоматизируем производство на 1С:Предприятие 8. Внедрили 1С:ERP в ПИК, KFC, Хенкель, Красмаш и др. #КЕЙС #воскресноеЧтение Связь: @KulishAnton +7 (499) 755-54-96 +7 (916) 007-81-01
显示更多645
订阅者
无数据24 小时
无数据7 天
+330 天
正在加载数据
吸引订阅者
十月 '2610月 '26
十月 '26
+89
在0个频道中
九月 '260
在0个频道中
Get PRO
八月 '260
在0个频道中
Get PRO
七月 '260
在0个频道中
Get PRO
六月 '260
在0个频道中
Get PRO
五月 '260
在0个频道中
Get PRO
四月 '260
在0个频道中
Get PRO
三月 '260
在0个频道中
Get PRO
二月 '260
在0个频道中
Get PRO
一月 '260
在0个频道中
Get PRO
十二月 '250
在1个频道中
Get PRO
十一月 '250
在4个频道中
Get PRO
十月 '250
在5个频道中
Get PRO
九月 '250
在0个频道中
Get PRO
八月 '250
在0个频道中
Get PRO
七月 '250
在2个频道中
Get PRO
六月 '250
在0个频道中
Get PRO
五月 '250
在0个频道中
Get PRO
四月 '250
在1个频道中
Get PRO
三月 '250
在6个频道中
Get PRO
二月 '250
在2个频道中
Get PRO
一月 '250
在0个频道中
Get PRO
十二月 '24
+42
在0个频道中
Get PRO
十一月 '24
+41
在3个频道中
Get PRO
十月 '24
+88
在1个频道中
Get PRO
九月 '24
+46
在0个频道中
Get PRO
八月 '24
+48
在0个频道中
Get PRO
七月 '24
+20
在0个频道中
Get PRO
六月 '24
+31
在0个频道中
Get PRO
五月 '24
+24
在0个频道中
Get PRO
四月 '24
+28
在0个频道中
Get PRO
三月 '24
+27
在1个频道中
Get PRO
二月 '24
+230
在2个频道中
| 日期 | 订阅者增长 | 提及 | 频道 | |
| 26 十月 | 0 | |||
| 25 十月 | 0 | |||
| 24 十月 | 0 | |||
| 23 十月 | +1 | |||
| 22 十月 | 0 | |||
| 21 十月 | 0 | |||
| 20 十月 | 0 | |||
| 19 十月 | 0 | |||
| 18 十月 | 0 | |||
| 17 十月 | 0 | |||
| 16 十月 | 0 | |||
| 15 十月 | 0 | |||
| 14 十月 | +1 | |||
| 13 十月 | +2 | |||
| 12 十月 | 0 | |||
| 11 十月 | 0 |
频道帖子
Мы сами выгружали свой архив с Яндекс Диска. Из 28 500 фото Диск отдал 13 350 — остальные оригиналы сейчас недоступны.
Если на Диске или в Яндекс 360 у вас договоры, чертежи, архивы 1С или семейные фото — сделайте копию на свой носитель, пока это ещё возможно.
Поможем: выгрузим всё доступное за 1–3 суток, со структурой папок и отчётом о том, что Диск уже не отдаёт. Пароль от аккаунта нам не нужен, для компаний — NDA.
Диагностика 15 минут — бесплатно. Пишите в Telegram @KulishAnton или по ссылке:
cifp.ru/service/spasenie-fajlov-yandeks-disk/
Сохраните пост, чтобы не потерять.
#ЯндексДиск #Яндекс360 #резервноекопирование #сохранностьданных
| 2 |  4-е место в рейтинге «Лидеры ИТ для промышленности — 2024» — номинация HRM
В том же рейтинге портала «Управление производством» (1300+ проектов, 29 млрд рублей) группа «Цифровизация Производства» заняла 4-е место в номинации «Управление человеческим капиталом (HRM)».
Факт, что у нас сильная команда по автоматизации HRM для производственных предприятий.
Остальные награды и рейтинги — на странице cifp.ru/nagrady
Пишите в личные сообщения, telegram: @KulishAnton, на sales@cifp.ru, либо звоните +7 (499) 755-54-96.
#HRTech #1СЗУП #НашиНаграды #ЦифровизацияПроизводства | 74 |
| 3 |  +1Проект 1С с ИИ обходится в 2–4 раза дешевле: экономия бюджета 200–400%.
Замерили на 12 реальных проектных задачах в 1С:ERP / 1С:Комплексная автоматизация 2: доработка, перенос данных из Бухгалтерии, перепроведение, закрытие месяца. Около 156 часов работы специалиста уложились в 23. Во времени это в 6,8 раза быстрее, в разработке до 21 раза.
В деньгах выигрыш скромнее: согласования, внутренние процедуры и больничные ИИ не сокращает.
Таблица по задачам: https://cifp.ru/2026/10/13/ii-v-proektah-1s-uskorenie-v-6-8-raza-na-realnyh-zadachah/
29 октября в 11:00 МСК покажу на бесплатном вебинаре, как ИИ ускоряет переход с 1С:УПП на 1С:ERP. Регистрация: https://pruffme.com/landing/u4292297/tmp1787842865?utm_source=telegram&utm_medium=social&utm_campaign=webinar_29okt | 104 |
| 4 |  +8Интервью «Технологии для бизнеса» (ПРО БИЗНЕС) — 9 коротких видео о внедрении ERP
Антон Кулиш, основатель группы «Цифровизация Производства», — о том, как компании переходят на ERP и почему люди сопротивляются переменам.
1. 6 месяцев адаптации: как компании меняют системы
2. ERP-система для всех отраслей: финансы и импортозамещение
3. Почему клиенты саботируют внедрение ERP
4. Цифровизация бизнеса: управляйте решениями, а не интуицией
5. Экономическая эффективность ERP за 1 день
6. 90% людей боятся перемен: как их пережить
7. Как понять, что вашей компании нужна ERP
8. ERP-стратегия: путь к успеху или «Страна чудес»
9. Как выбрать подрядчика для внедрения
Полное интервью:
YouTube: https://youtu.be/dHr79l8-70E
RuTube: https://rutube.ru/video/39622c5d086e49571be30076030f1a8d/
#ERP #1СERP #Цифровизация #УправлениеИзменениями #ЦифровизацияПроизводства | 116 |
| 5 |  1С:УПП перестаёт обновляться 31 декабря, с 1 апреля 2027 года поддержки нет совсем. Обычный переход на 1С:ERP занимает около 15 месяцев. Мы делаем его за 4–6 месяцев и примерно вдвое дешевле, потому что ИИ работает на каждом этапе: пишет код, тесты и инструкции, переносит данные. Каждую строку проверяют наши ведущие специалисты.
29 октября в 11:00 МСК покажу это на бесплатном вебинаре.
Программа:
1. Почему откладывать переход опаснее, чем начинать
2. Живая демонстрация: как ИИ пишет и проверяет код
3. Перенос данных из УПП в сжатые сроки
4. Облачные нейросети или закрытый контур
5. ТОП-3 из ТОП-10 ошибок при запуске 1С:ERP
6. Кейсы, стоимость и сроки
Участники получат запись, чек-лист готовности, ТОП-10 ошибок и бесплатное экспресс-обследование базы УПП.
Регистрируйтесь: https://pruffme.com/landing/u4292297/tmp1787842865?utm_source=telegram&utm_medium=social&utm_campaign=webinar_29okt | 109 |
| 6 |  13-е место в рейтинге «Лидеры ИТ для промышленности — 2024»
Портал «Управление производством» подвёл итоги ежегодного рейтинга, в котором участвовали более 1300 проектов на сумму 29 млрд рублей. Группа «Цифровизация Производства» заняла 13-е место в номинации «Корпоративные информационные системы управления (ERP)».
Рейтинг составлен по реальным проектам внедрения, а не по опросам — это независимая оценка объёма и качества выполненных работ.
Остальные награды и рейтинги — на странице cifp.ru/nagrady
Пишите в личные сообщения, telegram: @KulishAnton, на sales@cifp.ru, либо звоните +7 (499) 755-54-96.
#РейтингИТ #1СERP #НашиНаграды #ЦифровизацияПроизводства | 109 |
| 7 |  🎓 Открыли личный кабинет с вебинарами по 1С:ERP на нашем сайте
20 записей от экспертов «Цифровизации Производства»: возможности 1С:ERP на демо-базе, переход с 1С:УПП, себестоимость и ценообразование, бюджетирование, Fast close, 1С:MES, документооборот, кейсы внедрения.
Доступ бесплатный. После регистрации сразу открыты 4 вебинара, остальные 16 — по шагам в кабинете. Там же — дорожная карта внедрения и запись на бесплатный разбор проекта.
👉 https://cifp.ru/webinars/?utm_source=telegram&utm_medium=social&utm_campaign=cabinet_launch | 111 |
| 8 |  +3Обновили «Дорожную карту внедрения 1С:ERP» — руководство, по которому мы сами ведём проекты.
⠀
Что внутри (21 страница):
— весь путь проекта: от стратегии и защиты бюджета до промышленной эксплуатации и техподдержки;
— сроки: подготовка 3–6 месяцев, выполнение проекта 10–14 месяцев;
— по каждому этапу — действия, результаты и документы в формате чек-листа;
— гибридный подход: архитектура и документация по Waterfall (ГОСТ), работы — по Agile;
— когда запускать пилот на 3–5 филиалах и как делить проект на очереди.
⠀
Помогает обосновать бюджет и сроки перед собственником и не упустить важные документы.
⠀
Ответьте на 4 вопроса о вашем предприятии — руководство придёт на почту:
👉 https://dc.cifp.ru/?utm_source=telegram&utm_medium=social&utm_campaign=roadmap_2026_09
⠀
#1СERP #ДорожнаяКарта #ВнедрениеERP #ЦифровизацияПроизводства | 104 |
| 9 |  Полгода до конца поддержки 1С:УПП. У вас есть план?
С 1 апреля 2027 года поддержки 1С:УПП не будет:
— 31.12.2026 — последние плановые обновления;
— с января 2027 — нет обновлений под законодательство;
— 01.04.2027 — поддержка прекращается полностью.
Переход на 1С:ERP занимает 7–15 месяцев. Начинать надо было вчера. Но перейти безопасно ещё можно, если идти по плану.
Предлагаю бесплатный разбор: 30 минут по видео смотрю на ваш проект глазами руководителя, который сам ведёт такие внедрения. За 24 часа пришлю письменный план: три риска, три следующих шага и вопросы к подрядчику.
С чем приходят: сидим на УПП · проект буксует, бюджет растёт · сомневаюсь в подрядчике · внедрили — не работает.
Чего не будет: продажи лицензий, презентации на 20 слайдов и «подпишите до пятницы». Если внедренец вам не нужен — так и скажу.
👉 Выбрать время: https://cifp.ru/razbor-1c-erp/?utm_source=telegram&utm_medium=social&utm_campaign=razbor_erp_2026_10#zapis
#1СERP #1СУПП #ЦифровизацияПроизводства | 127 |
| 10 |  +4Кейс ПИК на 1С:ERP — 5 коротких видео о проекте
Разбор автоматизации «ПИК Элемент»: рост производства в 4 раза и сокращение простоев в 5 раз.
1. Agile и еженедельные совещания при внедрении 1С:ERP Управление холдингом
2. Все документы — в 1С:ERP, оперативная отчётность для руководства
3. Автоматизация склада, бюджетирования и логистики
4. «ПИК Элемент» — стартап внутри корпорации
5. Типовой функционал и гибкие подходы экономят время и деньги
Полная версия кейса:
YouTube: https://youtu.be/PcIyhrVBDu8
RuTube: https://rutube.ru/video/9f2d62f359e2021923d76c7976c2887f/
#1CERP #Кейс #Автоматизация #ЦифровизацияПроизводства | 119 |
| 11 |  Наша компания — финалист Национальной премии «Золотой Меркурий — 2024»
ООО «Цифровизация Производства» стало победителем регионального (московского) этапа Национальной премии в области предпринимательской деятельности «Золотой Меркурий» в номинации «Лучшее малое предприятие в сфере услуг». Организатор премии — Московская торгово-промышленная палата (МТПП).
Это признание работы всей команды: мы помогаем производственным предприятиям переходить на 1С:ERP и выстраивать процессы на основе точных данных, а не интуиции.
Остальные награды и рейтинги компании — на странице cifp.ru/nagrady
Пишите в личные сообщения, telegram: @KulishAnton, на sales@cifp.ru, либо звоните +7 (499) 755-54-96.
#НашиНаграды #ЗолотойМеркурий #1СERP #ЦифровизацияПроизводства | 150 |
| 12 |  Группа Цифровизация Производства на рынке ИТ больше 15 лет. Мы официальный сертифицированный партнёр фирмы «1С» со статусом кандидата в «Центр ERP» и специализируемся на производственных предприятиях и корпоративных внедрениях: конвейерное производство, машиностроение, металлургия, нефтехимия, добыча и переработка сырья, пищевое производство.
За это время — 30+ проектов запуска систем класса ERP: 1С:ERP 20+, 1С:ERP.УХ 5, 1С:КА 2 — 5, ЗУП КОРП 5, среди клиентов: Группа ПИК, ИНТЭР РАО ЕЭС, Rotek, Henkel (наш проект по Henkel отмечен как «Проект года — 2024»), КРАСМАШ, Красцветмет и десятки других промышленных и торговых компаний.
Наш фокус — флагманские решения 1С для корпоративного уровня:
— 1С:ERP.Управление предприятием и 1С:Управление холдингом;
— 1С:Комплексная автоматизация и 1С:Корпорация;
— 1С:Зарплата и управление персоналом.
Внутри — 20 проектных команд с отраслевой специализацией, поэтому на вашем проекте мы не учимся с нуля, а применяем уже готовые отраслевые модели процессов — это сокращает сроки типового внедрения примерно на 30% по сравнению со стартом «с нуля».
Презентация с подробными кейсами — по ссылке: cifp.ru/keysy
Дальше в этом канале будем разбирать реальные кейсы, цифры и практические советы для ИТ-директоров, главных бухгалтеров и собственников производств. Подписывайтесь, если тема актуальна.
#ОКомпании #ЦифровизацияПроизводства #1СERP #СистемныйИнтегратор | 121 |
| 13 |  Мы — победители конкурса 1С «Проект года — 2024»
В 2024 году наша команда стала победителем специализированного конкурса вендора 1С «Проект года» в номинации «Лучший проект перехода на 1С».
Мы выступили соисполнителем проекта импортозамещения программного обеспечения для ООО «Лаб Индастриз» (бренд Henkel) — перехода с SAP на 1С:ERP.Управление холдингом. Наша часть — блок HR: 1С:Зарплата и управление персоналом КОРП и 1С:Кабинет сотрудника, 50 автоматизированных рабочих мест, 10 месяцев работ.
Это не единственное признание компании — собрали все награды и рейтинги на отдельной странице сайта: cifp.ru/nagrady
Обсудить свой проект перехода на 1С — пишите в личные сообщения, telegram: @KulishAnton, на sales@cifp.ru, либо звоните +7 (499) 755-54-96.
#1СПроектГода #НашиНаграды #1СERP #ЦифровизацияПроизводства | 111 |
| 14 |  SAP, Oracle, Axapta ушли. Данные вашего производства — нет
Многие промышленные предприятия в России до сих пор держат ключевые процессы на SAP, Oracle или Microsoft Dynamics AX (Axapta) — вендоры официально прекратили поддержку в стране, обновлений под новые требования законодательства и маркировки для этих систем больше не будет.
Мы через такую миграцию уже проходили: для сети общепита ЮНИРЕСТ (бренды KFC/Rostics в России, 80+ ресторанов, 2000+ сотрудников) перевели учёт с Oracle JDE на 1С:ERP — с переносом НСИ и истории операций, сокращением числа систем в контуре с 8 до 4, без остановки работы точек.
Что конкретно делаем при миграции с SAP, Oracle или Axapta:
— переносим НСИ и историю операций без потери данных;
— настраиваем аналоги специфичной функциональности источника (партионный учёт, попередельное производство, консолидация по холдингу);
— запускаем параллельный контур на 1С:ERP и переводим процессы поэтапно, чтобы производство или бизнес ни на день не остались без учёта.
Если в контуре вашего предприятия ещё живёт SAP, Oracle или Axapta — можем посчитать сроки и стоимость миграции на цифрах именно вашей системы, а не в теории. Пишите — обсудим.
#Импортозамещение #SAP #Oracle #1СERP #МиграцияДанных | 112 |
| 15 |  «У нас уже есть 1С, зачем нам ещё одна 1С?» — вопрос, который мы слышим почти на каждой первой встрече с ИТ-директором.
Коротко о разнице:
— 1С:УПП — продукт, снятый с поддержки фирмой «1С». Новых релизов под актуальное законодательство для него больше не будет.
— 1С:ERP — действующая, развивающаяся платформа с другой архитектурой: гибкое производственное планирование, себестоимость в реальном времени, масштабирование под нагрузку холдинга.
Переход с УПП на ERP — это не «обновление версии». Это отдельный проект с переносом данных, перестройкой части процессов и обучением пользователей. Именно поэтому его стоит делать осознанно, с командой, которая уже проходила этот путь — а не в авральном режиме, когда старая система откажет.
Мы специализируемся именно на переходе с 1С:УПП на 1С:ERP для производственных предприятий. Знаем, какие данные критично перепроверить при переносе и как не потерять историю по себестоимости.
Работаете сейчас на УПП? Расскажите в комментариях, что беспокоит больше всего в переходе.
#1СУПП #1СERP #ПереходНаERP #ИТдиректор | 142 |
| 16 |  «Нужен специалист по 1С:ERP на несколько месяцев, но держать его в штате после проекта смысла нет» — частый запрос ИТ-директора на пике внедрения или доработок.
Для таких задач у нас есть аутстаффинг 1С-специалистов: подбираем и оформляем специалиста или команду из собственного ресурсного офиса (100+ человек — архитекторы, методологи, аналитики, разработчики) под ваш проект, без найма в штат.
Что это уже дало нашим клиентам:
— «Москвариум» — усилили команду аналитиками и программистом на доработки по продаже билетов, ускорили проект на 50% и закрыли задачи, которые больше года не решались своими силами;
— Группа ПИК — один аналитик-методолог по эскроу-счетам сэкономил компании бюджет в 4 раза;
— «Норникель» — разработчик 1С за 2 недели создал и внедрил систему сбора данных с нуля по техзаданию.
Условия: специалисты от 2700 до 4500 ₽/час, без налоговых отчислений и социальных обязательств на вашей стороне; подбор — от 3 дней; отказаться от специалиста можно в любой день.
Подробности услуги, гарантии, другие кейсы и презентация для скачивания — на странице cifp.ru/aut
Резюме специалистов и любые вопросы по задаче — пишите в личные сообщения, telegram: @KulishAnton, на sales@cifp.ru, либо звоните +7 (499) 755-54-96.
#Аутстаффинг1С #РесурсныйОфис #1СERP #ИТспециалисты | 122 |
| 17 |  Мы могли бы рассказывать, как здорово работает 1С:ERP, — но куда убедительнее говорят цифры. Вот сводная статистика по 471 проекту внедрения 1С:ERP (данные фирмы «1С»):
Для предприятий до 199 рабочих мест:
— рост прибыли — в среднем 13%;
— ускорение обработки заказов — 46%;
— сокращение операционных и административных расходов — 16%.
Для предприятий от 200 рабочих мест:
— рост прибыли — 8%;
— ускорение обработки заказов — 42%.
Плюс по всем масштабам:
— снижение запасов — 15–30%;
— рост оборачиваемости склада — 23%;
— сокращение дебиторской задолженности — 14–15%.
За этими цифрами стоят конкретные решения: точное планирование закупок, прозрачная себестоимость, автоматический контроль дебиторки. Не магия — методичная работа с данными, которые раньше просто не собирались в одном месте.
Какой из этих показателей для вашего производства сейчас самый болезненный? Ответьте в комментариях — разберём именно этот блок в следующих постах.
#Цифры #1СERP #ЭкономическийЭффект #Статистика1С | 141 |
| 18 |  Вы точно знаете, во сколько вам обходится простой линии?
Собственнику производства редко нужны красивые дашборды сами по себе. Нужен ответ на простой вопрос: где теряются деньги — и как быстро это можно остановить.
По данным статистики внедрений 1С:ERP:
— простои оборудования сокращаются в среднем на 23%;
— производственный брак — на 17–19%;
— объём запасов на складе — на 15–30% при том же уровне выполнения заказов.
В одном из проектов наших клиентов (предприятие с 1200 сотрудниками) после внедрения запасы сократились на 25%, а скорость производства выросла на 47%.
Это эффект от того, что решения о закупках, загрузке оборудования и планировании начинают приниматься на основе актуальных данных, а не интуиции начальника цеха.
Хотите прикинуть, сколько сейчас теряет ваше производство на простоях и излишках склада? Напишите — посчитаем вместе на реальных цифрах вашего предприятия.
Пишите в личные сообщения, telegram: @KulishAnton, на sales@cifp.ru, либо звоните +7 (499) 755-54-96.
#СобственникБизнеса #ПроизводственнаяЭффективность #1СERP #ROI | 143 |
| 19 |  Закрытие месяца за неделю — это не норма
Главный бухгалтер производственного предприятия обычно точно знает, сколько стоит закрытие периода — не в деньгах, а в нервах и переработках.
Типичная картина без нормальной ERP:
— себестоимость считается вручную сведением из нескольких систем;
— расхождения между складом, производством и бухгалтерией ищут по несколько дней;
— управленческую отчётность топ-менеджмент запрашивает раньше, чем она готова.
По статистике внедрений 1С:ERP документооборот ускоряется в 2–3 раза, а получение управленческой отчётности — в 2 раза. Себестоимость считается автоматически, на основе фактических данных производства, а не оценочных проводок задним числом.
Мы внедряем 1С:ERP и ЗУП КОРП с прицелом именно на бухгалтерию и финансовую службу — потому что от того, насколько удобно и точно считает система, зависит скорость всех управленческих решений в компании.
Если закрытие месяца всё ещё занимает неделю — давайте обсудим, что можно автоматизировать в первую очередь.
Пишите в личные сообщения, telegram: @KulishAnton, на sales@cifp.ru, либо звоните +7 (499) 755-54-96.
#Главбух #1СERP #Себестоимость #УправленческаяОтчетность | 144 |
| 20 |  Знакомая картина для ИТ-директора: учёт — в одной системе, склад — в другой, зарплата — в третьей, а сводный отчёт собирается вручную в Excel по пятницам.
Один из наших клиентов — крупная франчайзинговая сеть общепита (KFC Russia, сейчас Rostics) с более чем 1000 кафе в России и 2 000+ сотрудниками — работал именно так, на Oracle JDE и россыпи вспомогательных систем. После перехода на 1С:ERP количество используемых информационных систем сократилось с 8 до 4. Меньше интеграций — меньше точек отказа, меньше лицензий — ниже расходы на поддержку.
Для ИТ-директора это не просто «одна большая система вместо кучи маленьких». Это предсказуемая архитектура, которую можно поддерживать своей командой, а не собирать по частям у трёх разных подрядчиков.
Сколько систем сейчас в контуре вашего производства? Посчитайте — и напишите нам цифру в комментариях, обсудим, что из этого можно объединить.
#ИТдиректор #1СERP #ИмпортозамещениеSAP #Интеграции
Пишите в личные сообщения, telegram: @KulishAnton, на sales@cifp.ru, либо звоните +7 (499) 755-54-96. | 156 |
