Про Ритейл Дейли | pro retail daily
前往频道在 Telegram
pro retail - это аналитика, данные и тренды по теме торговых сетей и производителей, товаров повседневного спроса. Полезные инсайты из FMCG & retail, e-com, HoReCa. Контент и реклама @Zhuzhuk Что-то интересное @NRconentbot
显示更多4 071
订阅者
+624 小时
+147 天
+5930 天
数据加载中...
吸引订阅者
九月 '269月 '26
九月 '26
+92
在1个频道中
八月 '26
+56
在5个频道中
Get PRO
七月 '26
+58
在3个频道中
Get PRO
六月 '26
+62
在3个频道中
Get PRO
五月 '26
+65
在5个频道中
Get PRO
四月 '26
+63
在3个频道中
Get PRO
三月 '26
+89
在5个频道中
Get PRO
二月 '26
+163
在10个频道中
Get PRO
一月 '26
+126
在5个频道中
Get PRO
十二月 '25
+96
在5个频道中
Get PRO
十一月 '25
+162
在5个频道中
Get PRO
十月 '25
+157
在8个频道中
Get PRO
九月 '25
+113
在6个频道中
Get PRO
八月 '25
+122
在11个频道中
Get PRO
七月 '25
+112
在5个频道中
Get PRO
六月 '25
+102
在5个频道中
Get PRO
五月 '25
+132
在1个频道中
Get PRO
四月 '25
+99
在3个频道中
Get PRO
三月 '25
+52
在0个频道中
Get PRO
二月 '25
+62
在0个频道中
Get PRO
一月 '25
+48
在0个频道中
Get PRO
十二月 '24
+57
在1个频道中
Get PRO
十一月 '24
+101
在3个频道中
Get PRO
十月 '24
+113
在5个频道中
Get PRO
九月 '24
+111
在3个频道中
Get PRO
八月 '24
+596
在3个频道中
Get PRO
七月 '24
+78
在2个频道中
Get PRO
六月 '24
+135
在2个频道中
Get PRO
五月 '24
+243
在5个频道中
Get PRO
四月 '24
+292
在0个频道中
Get PRO
三月 '24
+71
在1个频道中
Get PRO
二月 '24
+35
在0个频道中
Get PRO
一月 '24
+35
在2个频道中
Get PRO
十二月 '23
+64
在3个频道中
Get PRO
十一月 '23
+31
在0个频道中
Get PRO
十月 '23
+94
在4个频道中
Get PRO
九月 '23
+44
在0个频道中
Get PRO
八月 '23
+195
在0个频道中
Get PRO
七月 '23
+108
在0个频道中
Get PRO
六月 '23
+131
在0个频道中
Get PRO
五月 '23
+171
在0个频道中
Get PRO
四月 '23
+153
在0个频道中
Get PRO
三月 '23
+181
在0个频道中
Get PRO
二月 '23
+690
在0个频道中
| 日期 | 订阅者增长 | 提及 | 频道 | |
| 29 九月 | +1 | |||
| 28 九月 | +7 | |||
| 27 九月 | 0 | |||
| 26 九月 | +1 | |||
| 25 九月 | +4 | |||
| 24 九月 | +5 | |||
| 23 九月 | +2 | |||
| 22 九月 | +3 | |||
| 21 九月 | +4 | |||
| 20 九月 | +3 | |||
| 19 九月 | +7 | |||
| 18 九月 | +3 | |||
| 17 九月 | +4 | |||
| 16 九月 | +4 | |||
| 15 九月 | +7 | |||
| 14 九月 | +2 | |||
| 13 九月 | 0 | |||
| 12 九月 | 0 | |||
| 11 九月 | +2 | |||
| 10 九月 | +5 | |||
| 09 九月 | +7 | |||
| 08 九月 | +2 | |||
| 07 九月 | +4 | |||
| 06 九月 | +1 | |||
| 05 九月 | 0 | |||
| 04 九月 | +4 | |||
| 03 九月 | +3 | |||
| 02 九月 | +6 | |||
| 01 九月 | +1 |
频道帖子
ℹ️ Какие изменения в маркировке вступают в силу с 1 октября?
✔️ Обязательная маркировка колбас и старт маркировки мясных изделий для фермеров
– коды Data Matrix будут на все виды колбас, паштеты, кулинарные мясные изделия, а также мясосодержащее детское питание для малышей старше 12 месяцев.
– исключения: мясные консервы, макароны с мясной начинкой (каннеллони), питание для детей до 12 месяцев, мясо и колбасы, которые продают на развес, например, на рынке или в розничном магазине.
✔️ Обязательная маркировка средств личной гигиены.
– в список попали туалетная бумага, салфетки, бумажные полотенца, расчески, зубные щетки и нити, пинцеты, губки и мочалки, помазки для бритья, щеточки для ногтей, вата, прокладки, тампоны, пеленки, подгузники, пемза, маникюрные и педикюрные наборы.
🌟Немаркированные остатки можно промаркировать до 31 января 2027 года.
➡️Из маркировки исключили продукцию с антисептическими свойствами и товары с действующим регистрационным удостоверением на медицинское изделие.
@PRORETAILCOMMUNITY
| 2 |  🎤 Уже завтра коллеги из New Retail проводят эфир на острую тему перехода с серых схем импорта на «белый» ввоз.
Особенно эта проблема «бомбанула», когда селлеры на маркетплейсах захотели получить компенсации от площадок.
В случае серого ввоза без правильного пакета документов получить реальный компенс практически невозможно.
Главный барьер, который мешает бизнесу уходить в белый ввоз - рост финансовой нагрузки. Но это неточно.
📌Действительно ли белый ввоз всегда дороже и где можно оптимизировать расходы?
Вместе с Дмитрием Кураевым, директором по развитию B2B-направления компании GBS, будут обсуждать вопросы:
📌 почему «серые» схемы становятся всё менее предсказуемыми и чем они отличаются от параллельного импорта;
📌 какие ошибки чаще всего допускают импортеры и что делать, если таможня или маркетплейс запросили документы, которых не хватает;
📌 из чего складывается конечная стоимость товара и на каких этапах можно оптимизировать затраты;
📌 когда белый ввоз действительно выгоден - неочевидные моменты;
📌 какую модель выбрать: прямой контракт, дистрибьютор, агент или посредник;
📌 как перейти с «серой» схемы на белую без остановки продаж и сколько времени на это уйдет;
📌 что импортеру стоит проверить уже сейчас, чтобы подготовиться к новым требованиям 2026–2027 годов (будет чек-лист).
🗓 Начало прямого эфира - 30 сентября | 12:00 МСК
⭐️ Участие бесплатное, необходима регистрация. | 233 |
| 3 | 💸 Nestlé ищет способы вернуть контроль над российскими активами.
Швейцарский концерн Nestlé не намерен оставлять ситуацию с российским бизнесом без ответа.
После передачи его активов во временное управление компания оценивает возможные дальнейшие шаги и заявляет о готовности защищать свои права.
➡️Об этом сообщили в штаб-квартире Nestlé, пишет NZZ, на которую ссылаются «Ведомости».
Речь идет о шести российских производственных площадках Nestlé. На них выпускаются, в частности, кофе, продукты для детей и товары для домашних животных. В российском бизнесе концерна работают около 7 тыс. человек.
При этом швейцарская компания пока не заявляет об окончательном уходе из России. Напротив, Nestlé рассматривает возможные варианты действий после того, как российские активы были переданы под управление АО «Л.Е.В. Менеджмент».
К ситуации подключились и власти Швейцарии.
Государственный секретариат по экономике и Федеральный департамент иностранных дел оказывают Nestlé дипломатическую поддержку: задача — донести позицию концерна до российской стороны и добиться отмены временного управления.
Отдельно показательно, что позиция российского подразделения Nestlé и штаб-квартиры компании сейчас расходится. По данным NZZ, заявления локальной структуры о продолжении работы в обычном режиме и сотрудничестве с новым управляющим не были согласованы с головным офисом.
При этом сама временная администрация формально не означает автоматической смены собственника. Однако для иностранных компаний такая модель уже становилась этапом перед дальнейшей передачей активов: аналогичный сценарий ранее затронул, в частности, Danone и Carlsberg.
@PRORETAILCOMMUNITY | 335 |
| 4 |  IT-инфраструктура «Додо пиццы» подверглась кибератаке.
По информации компании, злоумышленники могли получить доступ к данным части пользователей.
Речь идет о персональной информации: именах, адресах, электронной почте, номерах телефонов, датах рождения и сведениях о заказах.
При этом платежные данные, как утверждает компания, не пострадали — банковские реквизиты клиентов не хранятся в базе «Додо пиццы».
После обнаружения инцидента специалисты по информационной безопасности заблокировали доступ к данным. Компания также уведомила о произошедшем Роскомнадзор.
Для дополнительной защиты пользователей часть аккаунтов может быть автоматически выведена из системы — клиентам в таком случае потребуется авторизоваться повторно.
При этом «Додо пицца» пока не раскрывает, сколько именно клиентов могли затронуть последствия атаки.
@PRORETAILCOMMUNITY | 369 |
| 5 |  💸Ozon вдруг разрешил покупателям платить бумажными деньгами. Правда схема непростая.
Теперь клиенты могут использовать наличные средства для заказов стоимостью до 15 тысяч рублей.
Перед тем, как получить товар в пункте выдачи, необходимо оплатить заказ наличными в любом банкомате Ozon Банка, выбрав на экране банкомата сервис “Оплатить заказ”, отсканировав штрихкод из приложения и внеся необходимую сумму.
Быть клиентом банка необязательно.
«Ozon постоянно работает над совершенствованием клиентского пути, быстрая и удобная оплата товаров - его важная часть. Мы уже предлагаем различные способы на выбор покупателя и теперь добавили возможность расплачиваться наличными, так как видим, что спрос на наличные средства все еще есть, несмотря на развитые цифровые инструменты», - отметили в компании.
Вы оплачиваете покупки наличкой?
👍 - да, часто
👎 - не помню уже, когда такое было
😐 - бывает по мелочи
@PRORETAILCOMMUNITY | 489 |
| 6 | ⚡️Путин передал российские активы Metro Cash & Carry во временное управление компании "УК Торг РУС" | 488 |
| 7 |  👀ООО «Инстамарт Сервис», развивающее сервис «Купер», выкупило исключительное право на товарный знак Cooper у предпринимателя Азамата Ибатуллина за 100 тыс. руб.
Сделка была оформлена в рамках мирового соглашения по спору о правовой охране знака.
Информация об этом находится в картотеке арбитражных дел.
Ранее «Инстамарт Сервис» обратился в Суд по интеллектуальным правам с требованием досрочно прекратить правовую охрану товарного знака предпринимателя вследствие его неиспользования в отношении услуг 35-го класса МКТУ.
В ходе разбирательства стороны договорились урегулировать спор мирным путем.
Согласно условиям мирового соглашения, Ибатуллин обязался передать «Инстамарт Сервис» в полном объеме исключительное право на товарный знак.
Стоимость отчуждения права составила 100 тыс. руб.
Азамат Ибатуллин - товарищ интересный.
Он владеет около 1,5 тыс. товарных знаков и активно борется за них.
На его счету 30 тыс. арбитражных дел, большинство из которых связано с охраной интеллектуальной собственности.
Для понимания, предприниматель пытался отобрать торговые знаки у McDonald’s, у BBC (Top Gear) и у других.
Модель его бизнеса проста: он регистрирует в качестве ТЗ слова типа "Колобок", "Солнышко", "Подиум", "Просто" и тому подобные, а потом требует за них деньги. Иногда суммы достигают миллионов (как в случае с розничной сетью "Командор").
Компаниям приходится выкупать торговые знаки, потому что формально закон на стороне этого бойкого уфимца.
@PRORETAILCOMMUNITY | 532 |
| 8 |  +4🌸 «Балтика» продолжает играть с одеждой, компания выпустила новую капсулу базового премиального мерча, вдохновленную городской эстетикой и повседневным ритмом.
Новый дроп стал логическим продолжением летней коллекции, выпущенной совместно с с Аутло Creative, и коллекция стала смелее.
Бренд решил не ограничиваться привычным нанесением логотипа, а встроил элементы своей айдентики непосредственно в дизайн вещей.
Так, ключ от банки стал частью конструкции молнии, крышка превратилась в декоративный пин для кепки, а открывашка получила новую функцию и стала элементом городской сумки.
Знакомые детали упаковки «Балтики» здесь работают уже не как символы бренда, а как полноценные элементы одежды и аксессуаров.
В капсулу вошли свитшоты синего и бежевого оттенков с контрастными воротниками, бомбер с отдельным внутренним карманом для банки, футболки, кепки и сумка-трансформер со съемным мешком.
Как сообщают в пресс-службе компании, коллекция «Балтика в городе» будет представлена на маркетплейсах, а также в фирменных магазинах при заводах компании в Санкт-Петербурге, Воронеже, Ростове-на-Дону и Ярославле.
@PRORETAILCOMMUNITY | 490 |
| 9 | Для коммерческих объектов, пострадавших от атак БПЛА и других средств огневого воздействия, ввели мораторий на плановые проверки.
➡️ Об этом сообщила пресс-служба вице-премьера Дмитрия Григоренко.
Решение действует с 28 сентября 2026 года по 1 октября 2027 года и распространяется на объекты, поврежденные с 1 января 2026 года.
Таким образом, компании, которые сейчас восстанавливают поврежденную инфраструктуру, смогут на год снизить административную нагрузку и сосредоточить ресурсы на ремонте и восстановлении.
«Решение направлено на снижение административной нагрузки на бизнес и поддержку предприятий, которые сегодня восстанавливают пострадавшие от атак объекты. Важно, чтобы в этот период их ресурсы были сосредоточены прежде всего на восстановительных работах, а не на прохождении контрольных процедур», — заявил Григоренко.
Мораторий конечно не исключает внеплановый контроль полностью.
Если что-то серьезное, проверки возможны по требованию прокуратуры или поручению президента и правительства, а также при наличии информации об угрозе жизни и здоровью людей, безопасности государства или возникновении чрезвычайной ситуации.
@PRORETAILCOMMUNITY | 471 |
| 10 |  «М.Косметик» оптимизирует сеть. Об этом со ссылкой на данные InfoLine пишет «Ъ».
Сеть в первом полугодии закрыла 97 торговых точек. Это в 4,6 раза больше, чем за тот же период 2025 года, когда сеть сократилась на 21 магазин.
При этом темпы роста бизнеса существенно замедлились.
Чистая выручка «М.Косметик» за январь—июнь выросла всего на 0,8%, до 116,5 млрд рублей. Годом ранее показатель увеличился на 6,2%.
В самой компании связывают дальнейшее развитие не столько с масштабным увеличением количества магазинов, сколько с эффективностью существующей сети.
«М.Косметик» точечно открывает новые объекты, одновременно развивая кластеризацию, ассортимент и онлайн-продажи.
Глава сети Андрей Бодров прокомментировал изданию, что рынок дрогери вошел в зрелую стадию. Для ритейлеров это означает новый приоритет: не просто наращивать количество торговых точек, а повышать отдачу от уже созданной инфраструктуры.
@PRORETAILCOMMUNITY | 666 |
| 11 |  "Магнит" начал устанавливать в магазинах аппараты для приготовления смузи.
Пока не нашли адресов конкретных магазинов, но есть информация, что тест проводят в выборочных магазинах крупного формата "Магнит Семейный" и "Магнит Экстра".
«Магнит» сейчас активно развивает интересные сервисы.
Вот что уже есть:
☕ Кофе с собой — база;
🥐 Собственные пекарни;
🌭 Хот-доги — приготовление непосредственно в магазине;
🍟 Фастфуд — наггетсы, крылышки, картофель фри, креветки в панировке;
🍕 Пицца — в крупных «Магнитах»;
🧋 Бабл-ти — довольно необычный сервис: напитки на основе чая и молока с шариками тапиоки. В 2025 году такие точки появились в крупных магазинах.
🥛 Молочные коктейли — тоже в части крупных магазинов;
🍜 Рамен-бары — один из самых необычных экспериментов «Магнита». Первый такой формат открылся в Москве на Малой Пироговской, 17 в 2026.
🍣 Суши, онигири, роллы и другая паназиатская готовая еда — направление сейчас активно развивается; в 1-м полугодии 2026 года продажи суши собственного производства выросли в 7,5 раза год к году.
🥤 Соки/напитки навынос — в отдельных городских форматах встречаются свежевыжатые соки.
@PRORETAILCOMMUNITY | 856 |
| 12 |  ℹ️ Онлайн-магазин фермерских продуктов «Ешь деревенское» временно прекратил работу.
Сообщение об этом появилось на сайте проекта.
Сервис основал в 2015 году предприниматель Илья Елпанов.
По данным «СПАРК-Интерфакса», сейчас ООО «Ешь деревенское» принадлежит 18 совладельцам.
Наиболее крупные доли находятся у Ильи Елпанова — 26,98%, «ЕД холдинга» — 23,95% и Дмитрия Завьялова — 11,38%.
Модель проекта строилась на объединении небольших фермерских хозяйств и покупателей: «Ешь деревенское» занимался проверкой качества продукции и ее доставкой конечным потребителям.
Согласно информации на сайте компании, с сервисом работали 289 производителей из числа малых и средних фермерских хозяйств.
Среди регионов поставщиков — Тверская, Ярославская, Липецкая и Московская области, Краснодарский край, а также несколько зарубежных стран.
Ассортимент насчитывал около 2000 товаров.
К сентябрю 2026 года к компании было предъявлено около 40 исков, а также открыто 13 исполнительных производств. Их совокупная сумма составляла примерно 2,3 млн рублей.
@PRORETAILCOMMUNITY | 549 |
| 13 |  Как выглядит безалкогольный «КиБ»?
Он, конечно, уже не единственный, как рассказывает автор видео. Но всё равно - интересно заглянуть.
Душа не разворачивается, да? Гармошки с балалайками не звучат.
И что там теперь «красное и белое» - не понятно. Колбаска и молоко видимо😋
@PRORETAILCOMMUNITY | 688 |
| 14 |  +2👔 Studio Slow и Ultima Яндекс открыли новое пространство в центре Москвы — концепт-стор занял сразу три этажа здания на Пятницкой.
Каждый уровень получил свою концепцию.
На первом этаже разместился корнер Ann Demeulemeester с его характерной эстетикой темной романтики.
Второй этаж занял Siniy Vsadnik — бренд, вдохновленный русским авангардом.
Еще одна часть пространства отведена под мультибрендовую зону и постоянную экспозицию «Показ, которого не было».
Визуальную концепцию команда Studio Slow разработала вместе с архитектурным бюро KIDZ.
Для Studio Slow это уже развитие проекта в Москве. Первый столичный магазин открылся год назад на территории Хлебозавода. До этого концепт-стор появился в Казани и Санкт-Петербурге.
@PRORETAILCOMMUNITY | 554 |
| 15 |  +5💥 «Лента» открыла в Москве новый магазин. Это третий гипермаркет нового формата, который в компании называют XS.
Гипермаркет открылся в Марьино, в торговом центре "Мари" по адресу улица Поречная, 10.
Первый магазин этого формата появился в Тамбове в 2024 году, второй — в Краснодаре в прошлом году.
Московский объект стал следующим этапом развития компактного городского гипермаркета сети.
Формат XS рассчитан на городские покупки и предполагает более компактную ассортиментную матрицу по сравнению с классическим гипермаркетом.
В магазине представлено 13500 SKU: в частности, здесь нет таких традиционных для больших гипермаркетов категорий, как одежда, шины и ряда других непродовольственных товаров.
При этом покупателям доступен расширенный ассортимент отдельных категорий через приложение.
Общая площадь московского гипермаркета составляет около 4 300 кв. м. Торговая площадь 2544 кв метра. Помещение находится в аренде.
Ранее площадь занимали сразу несколько продуктовых арендаторов.
В магазине работает 12 обычных касс и пять касс самообслуживания.
Одной из ключевых особенностей формата стала расширенная зона fresh.
В гипермаркете представлены мясной и кулинарный отделы, собственная пекарня и фабрика-кухня. Собственное производство работает по полному циклу.
В магазине также работает кафе на 28 посадочных мест. Оно стало 11-м кафе «Ленты» в сети. Впервые "Лента" выделила игровую зону для детей.
Доля собственных торговых марок составляет около 24% ассортимента, на fresh приходится порядка 20%.
При проектировании магазина «Лента» уделила внимание энергосбережению,так как холодильники занимают значительную часть площади магазина. Холодильное оборудование выполнено по принципу отдельных встраиваемых систем: каждый холодильник работает независимо, что позволяет управлять энергопотреблением отдельных установок.
Всего на данный момент в Москве работают 26 гипермаркетов компании.
@PRORETAILCOMMUNITY | 769 |
| 16 |  СДЭК вышел в категорию продуктов питания, пока в категории перекусов.
У логистической компании появились товары под собственным брендом — новинку заметил Shopper’s.
На Ozon уже продаются: — злаковые батончики с черникой, яблоком и орехом, а также кофе в зернах и в дрип-пакетах.
Продавцом указан CDEK Coffee. Те же товары представлены в собственном интернет-магазине компании.
Кофе выпускает московская фирма «Харар», а батончики производит новосибирская компания «Здоровое питание» — у нее есть собственные бренды Say Yes, More Life и «Всегда можно», а также направление контрактного производства СТМ.
Заказчик в обоих случаях — компания «СДЭК-проекты».
@PRORETAILCOMMUNITY | 579 |
| 17 |  Бренд Birkenstock продолжает бороться с ритейлерами, которым очень хочется выпускать СТМ-ную обувь очень похожую на легендарные сандалии.
Марка судилась с несколькими ритейлерами в Германии, а теперь судится с датским Lidl. Вернее, суд завершен, и снова в пользу обувного бренда.
Компания Lidl обязана предоставить компании Birkenstock подробную информацию о продажах и заказах на обувь, напоминающую «биркены», а еще и уплатить по 5000 евро за каждый день после вынесения постановления, пока оно не было выполнено (продажи обуви продолжались).
Супермаркет также обязан выплатить компании Birkenstock компенсацию за причиненный ущерб и покрыть ее судебные издержки, причем суммы по каждому пункту будут определены отдельно.
Суд признал, что сандалии Lidl нарушают авторские права, в частности, в отношении характерного дизайна стельки, используемого во всей обуви Birkenstock.
Казалось бы, обычные шлепки, а каждый элемент - максимально характерный, даже судьи это знают.
@PRORETAILCOMMUNITY | 569 |
| 18 |  🔥 НАФИ представило второй рейтинг «Топ-50 любимых брендов по мнению россиян».
Первый выпуск в 2025 году был пилотным — тогда исследователи опросили 5 тыс. человек.
В этом году масштаб заметно увеличили: в опросе приняли участие 30 тыс. россиян старше 18 лет из всех федеральных округов.
И если в прошлом году первое место занимал Samsung, то теперь лидер сменился.
👑 Топ-5 любимых брендов россиян в 2026 году:
1️⃣ Ozon
2️⃣ «Яндекс»
3️⃣ «Сбер»
4️⃣ Samsung
5️⃣ Adidas
Особенно интересно посмотреть на результат через призму ритейла.
™️ «Магнит» стал самым высоко расположенным российским ритейлером — 7-е место в общем рейтинге.
Следом идут «Пятёрочка» — 9-е, «Лента» — 13-е, Gloria Jeans — 25-е. Немного удивила относительно низкая позиция «ВкусВилла». Казалось, что лояльность аудитории должна обеспечить ритейлеру место в Топе.
Всего ритейл занял 30% рейтинга — 15 брендов из 50.
Есть и еще один любопытный момент. Уход бренда с российского рынка не означает, что он исчезает из потребительской памяти.
В рейтинге 2026 года по-прежнему присутствуют IKEA — на 31-м месте, Coca-Cola — на 19-м, а также Nike, Zara, Reebok, Adidas и другие международные бренды, которые больше не работают в России в прежнем формате.
Причем за год изменилась и структура самого топ-50.
Доля ритейла выросла с 18% до 30%, а количество брендов FMCG, электроники и цифровых сервисов в рейтинге относительно сократилось.
@PRORETAILCOMMUNITY | 613 |
| 19 |  💎 Интересное от бренда SOKOLOV, бренд тоже собирает свежие идеи с помощью особой программы поддержки молодых ювелиров.
🌸 Компания запускает «Лабораторию ювелирного дизайна».
24 сентября, то есть сегодня SOKOLOV открыла прием заявок на участие в проекте.
Его особенность в том, что авторы смогут не просто представить свои работы экспертам, а получить возможность реализовать собственную концепцию в формате полноценной ювелирной капсулы.
Участникам нужно будет представить портфолио, концепцию будущей капсулы и материалы, которые они планируют использовать.
Проект стартует в рамках blazar в Музее Москвы, где SOKOLOV выступает партнером и куратором новой Ювелирной секции.
Прием заявок пройдет с 24 сентября по 25 октября. Отбирать проекты будет экспертный совет с участием представителей SOKOLOV.
Само собой, лучшие изделия уйдут в серийное производство, а то зачем это всё?😉
Бонусом для авторов - маркетинговое продвижение во всех каналах бренда, включая и магазины. (Ну и грамота).
@PRORETAILCOMMUNITY | 516 |
| 20 |  🎤 Коллеги из New Retail 30 сентября проводят эфир на острую тему перехода с серых схем импорта на «белый» ввоз.
Особенно эта проблема «бомбанула», когда селлеры на маркетплейсах захотели получить компенсации от площадок.
В случае серого ввоза без правильного пакета документов получить реальный компенс практически невозможно.
Главный барьер, который мешает бизнесу уходить в белый ввоз - рост финансовой нагрузки. Но это неточно.
📌Действительно ли белый ввоз всегда дороже и где можно оптимизировать расходы?
Вместе с Дмитрием Кураевым, директором по развитию B2B-направления компании GBS, будут обсуждать вопросы:
📌 почему «серые» схемы становятся всё менее предсказуемыми и чем они отличаются от параллельного импорта;
📌 какие ошибки чаще всего допускают импортеры и что делать, если таможня или маркетплейс запросили документы, которых не хватает;
📌 из чего складывается конечная стоимость товара и на каких этапах можно оптимизировать затраты;
📌 когда белый ввоз действительно выгоден и как работать с небольшими партиями;
📌 какую модель выбрать: прямой контракт, дистрибьютор, агент или посредник;
📌 как перейти с «серой» схемы на белую без остановки продаж и какие преимущества это дает при работе с маркетплейсами;
📌 что импортеру стоит проверить уже сейчас, чтобы подготовиться к новым требованиям 2026–2027 годов (будет чек-лист).
🗓 Начало прямого эфира - 30 сентября | 12:00 МСК
⭐️ Участие бесплатное, необходима регистрация. | 503 |
