Про Ритейл Дейли | pro retail daily
前往频道在 Telegram
pro retail - это аналитика, данные и тренды по теме торговых сетей и производителей, товаров повседневного спроса. Полезные инсайты из FMCG & retail, e-com, HoReCa. Контент и реклама @Zhuzhuk Что-то интересное @NRconentbot
显示更多4 091
订阅者
+124 小时
+267 天
+7730 天
数据加载中...
相似频道
标签云
进出提及
---
---
---
---
---
---
吸引订阅者
十月 '2610月 '26
十月 '26
+16
在2个频道中
九月 '26
+100
在2个频道中
Get PRO
八月 '26
+56
在5个频道中
Get PRO
七月 '26
+58
在3个频道中
Get PRO
六月 '26
+62
在3个频道中
Get PRO
五月 '26
+65
在5个频道中
Get PRO
四月 '26
+63
在3个频道中
Get PRO
三月 '26
+89
在5个频道中
Get PRO
二月 '26
+163
在10个频道中
Get PRO
一月 '26
+126
在5个频道中
Get PRO
十二月 '25
+96
在5个频道中
Get PRO
十一月 '25
+162
在5个频道中
Get PRO
十月 '25
+157
在8个频道中
Get PRO
九月 '25
+113
在6个频道中
Get PRO
八月 '25
+122
在11个频道中
Get PRO
七月 '25
+112
在5个频道中
Get PRO
六月 '25
+102
在5个频道中
Get PRO
五月 '25
+132
在1个频道中
Get PRO
四月 '25
+99
在3个频道中
Get PRO
三月 '25
+52
在0个频道中
Get PRO
二月 '25
+62
在0个频道中
Get PRO
一月 '25
+48
在0个频道中
Get PRO
十二月 '24
+57
在1个频道中
Get PRO
十一月 '24
+101
在3个频道中
Get PRO
十月 '24
+113
在5个频道中
Get PRO
九月 '24
+111
在3个频道中
Get PRO
八月 '24
+596
在3个频道中
Get PRO
七月 '24
+78
在2个频道中
Get PRO
六月 '24
+135
在2个频道中
Get PRO
五月 '24
+243
在5个频道中
Get PRO
四月 '24
+292
在0个频道中
Get PRO
三月 '24
+71
在1个频道中
Get PRO
二月 '24
+35
在0个频道中
Get PRO
一月 '24
+35
在2个频道中
Get PRO
十二月 '23
+64
在3个频道中
Get PRO
十一月 '23
+31
在0个频道中
Get PRO
十月 '23
+94
在4个频道中
Get PRO
九月 '23
+44
在0个频道中
Get PRO
八月 '23
+195
在0个频道中
Get PRO
七月 '23
+108
在0个频道中
Get PRO
六月 '23
+131
在0个频道中
Get PRO
五月 '23
+171
在0个频道中
Get PRO
四月 '23
+153
在0个频道中
Get PRO
三月 '23
+181
在0个频道中
Get PRO
二月 '23
+690
在0个频道中
| 日期 | 订阅者增长 | 提及 | 频道 | |
| 04 十月 | +2 | |||
| 03 十月 | +1 | |||
| 02 十月 | +8 | |||
| 01 十月 | +5 |
频道帖子
«Магнит Доставка» и Khoffner Brewery представили необычный коллаб — напиток «Щимузи», то есть смузи на основе щей, традиционного супа из капусты.
Это безалкогольный продукт с отсылкой к русской гастрономической традиции.
В есть и мелко нарубленные верхние листья капусты.
Напиток выпущен не просто так, выпуск приурочен к фестивалю «Крошево» в Боровичах (Новгородская область) — масштабному гастрономическому событию, которое посвящено старинному местному обычаю заготовки крошева.
В программе — колоритные активности: «Капустная заруба» на мосту (соревнования по рубке капусты), варка серых щей в огромном чане, капустный парад, локальный рынок и концертная программа.
Можно ли будет купить напиток вне праздника и после него - не сообщается.
Разливать щи в виде напитка - идея не новая. Ещё в 19 веке в России кислые щи разливали в бутылки из толстого стекла, и дображивали как игристое вино в закрытых бутылках 10-12 часов, после чего бутылки хранили в прохладном помещении.
Капустное "игристое" пользовалось спросом как отличное средство от похмелья😜
@PRORETAILCOMMUNITY
| 2 |  ℹ️Lamoda объявила тендер на продвижение открытий пунктов выдачи заказов в локальных пабликах, сообществах и домовых чатах.
Такой запрос появился 1 октября на закупочной площадке Bidzaar.
Задача подрядчика — находить площадки с аудиторией рядом с конкретными ПВЗ, договариваться с администраторами, закупать размещения и контролировать выход публикаций.
Работать предстоит сразу с несколькими пунктами и городами через одного контрагента.
От исполнителя также ждут прозрачной отчётности и понятной структуры агентского вознаграждения.
Тендер закроют 30 октября.
Развитие сети ПВЗ компания называет одним из приоритетов на 2026 год.
По итогам 2025-го у Lamoda было 35,5 тыс. собственных и партнёрских пунктов выдачи в 8310 населённых пунктах.
@PRORETAILCOMMUNITY | 371 |
| 3 |  +6Магнит открыл магазин, в который можно зайти прямо в пижаме или халате. Новый формат «Магнит рядом» создан для коротких вылазок за готовой едой, кофе, выпечкой и вкусностями под сериал.
Привычный набор продуктов тоже есть: можно заодно собрать завтрак и пополнить холодильник. А потом обратно домой — отдыхать после такого насыщенного выхода в свет. | 399 |
| 4 | 🏪 Metro AG уходит из Казахстана: закрываются все 6 магазинов и служба доставки
По данным пресс‑службы, компания завершает работу на рынке после анализа коммерческих перспектив.
Полный уход запланирован до конца марта 2027 года. Напомним, что ритейлер проработал в стране 17 лет.
Гендиректор казахстанского подразделения Месут Догукан поблагодарил команду и партнёров за годы совместной работы и заверил: 650 сотрудникам окажут поддержку в переходный период.
«Я хотел бы поблагодарить всех наших сотрудников за многолетний труд и преданность делу, а также наших деловых партнёров и государственные органы за постоянное доверие, сотрудничество и поддержку на протяжении многих лет присутствия».
@PRORETAILCOMMUNITY | 468 |
| 5 |  📉 Рынок общепита в России столкнулся с первым за несколько лет сокращением.
В июле число заведений общественного питания в стране составило 223,8 тыс. объектов — на 7,8% меньше, чем годом ранее.
Согласно данным Infoline, на которые ссылается "Коммерсантъ", это первое заметное сокращение рынка с 2022 года.
На ситуацию влияет сразу несколько факторов: увеличение фискальной нагрузки на бизнес, ослабление потребительского спроса и усиление конкуренции со стороны продуктовых магазинов, которые активно развивают готовую еду и собственные форматы питания.
Для сравнения: в период пандемии сокращение было менее существенным - на 4,8%, а в 2021 году - на 2,6%.
Самое выраженное снижение показали пекарни. Согласно Infoline, в июле 2026 года в России работали 15,5 тыс. таких объектов — на 13% меньше, чем годом ранее.
@PRORETAILCOMMUNITY | 580 |
| 6 |  🤖 Для роботов-доставщиков в Москве могут установить новые правила движения по тротуарам.
Депутат Мосгордумы от партии «Новые люди» Александр Даванков предложил обязать операторов прокладывать маршруты так, чтобы после проезда робота для пешеходов оставалось не менее 1,5 метра свободного пространства.
Как сообщает РИА Новости, соответствующее предложение парламентарий направил заместителю мэра Москвы Максиму Ликсутову.
Если обеспечить необходимую ширину прохода невозможно, робот, по мнению Даванкова, должен двигаться по альтернативному маршруту или вовсе не использовать проблемный участок.
Также депутат запросил у столичного Департамента транспорта информацию о жалобах жителей и происшествиях с участием роботов-курьеров.
Отдельно он поинтересовался, учитывается ли реальная ширина тротуаров при автоматическом построении маршрутов.
🤖🤖🤖🤖🤖🤖🤖🤖🤖🤖🤖🤖🤖🤖🤖
❓Вам мешают эти «клопыши»?
👎 - бывает
👍 - нет, наоборот, радуют, милые такие.
😐 - никаких эмоций не вызывают, как часть городской инфраструктуры
@PRORETAILCOMMUNITY | 435 |
| 7 | 👀Ничего себе...
Герхард Шрёдер вошел в наблюдательный совет российского Globus.
Бывший канцлер Германии Герхард Шрёдер займется «сопровождением стратегического развития» бизнеса сети гипермаркетов Globus в России.
Об этом РБК рассказали в компании.
Общее собрание участников ООО «Гиперглобус» назначило Шрёдера членом наблюдательного совета. Он будет участвовать в общем руководстве компанией и долгосрочном планировании ее работы на российском рынке.
В Globus объяснили назначение необходимостью усилить экспертную поддержку бизнеса.
Владелец «Гиперглобуса» и акционер Globus Holding Томас Брух отметил, что многолетний опыт Шрёдера в политической и экономической жизни России поможет компании сохранять «ориентированный на диалог подход» и находить конструктивные решения в текущих условиях.
На фоне введения временного управления в отношении сетей Auchan, Metro и «Лемана» в "Глобусе" ищут дополнительные административные ресурсы.
@PRORETAILCOMMUNITY | 614 |
| 8 |  +4Торговая сеть «Перекрёсток» вместе с международным ресторанным гидом GreatList запускает новую линейку готовых блюд «Перекрёсток Select x GreatList».
В премьерной коллекции — конечно авторские рецепты шеф-поваров модной азиатской кухни.
К разработке блюд привлекли не просто консультантов, а действующих шефов, в том числе из зарубежных ресторанов, представленных в GreatList.
Над линейкой работали:
— Ли Чжан, шеф-повар московского ресторана Mr. Lee;
— Кёнгсу Мун, бренд-шеф SUSHISAMBA Dubai, Attiko и HANU.
Для российского ритейла это первая коллаборация такого формата с международным ресторанным гидом.
Ритейл всё активнее забирает ресторанный опыт в супермаркет — через известных шефов, авторские рецепты и премиальный ready-to-eat.
«Паназиатская линейка — только начало нашего сотрудничества», — говорит директор по развитию продаж готовой еды «Перекрёстка» Ольга Кормина.
То есть скоро ждём шеф-линеек и в других кухнях.
@PRORETAILCOMMUNITY | 627 |
| 9 |  🍲Globus выходит за пределы собственных магазинов с новым форматом кафе.
Сеть начала открывать точки питания на площадках других ритейлеров.
В сентябре кафе Globus заработало в московском ТРЦ «Город Косино», на территории гипермаркета «Лемана ПРО».
Ещё одна тестовая точка ранее появилась в Твери.
Формат рассчитан сразу на две аудитории: посетителей магазина и сотрудников «Лемана ПРО».
При этом кафе становится единственной точкой питания внутри гипермаркета.
Основу меню — около 95% ассортимента — составляют товары собственного производства Globus: готовая кулинария, выпечка, мясные продукты и суши.
Всего в меню представлено порядка 100–150 позиций.
Площадь каждой точки — около 65 кв. м, предусмотрено примерно 30 посадочных мест.
Сейчас Globus находится на этапе тестирования: компания изучает покупательский спрос и оценивает экономику нового формата.
В компании отмечают, что в случае успешных результатов модель планируют масштабировать.
@PRORETAILCOMMUNITY | 789 |
| 10 |  🔴X5 раскрыла планы по развитию «Пятёрочки», «Перекрёстка» и «Чижика».
На конференции X5 Dialog коммерческие директора сетей рассказали, как будут развивать ассортимент, взаимодействовать с поставщиками и ускорять запуск новых товаров.
⭐️«Пятёрочка» рассчитывает увеличить свою долю рынка примерно до 14%.
Товарооборот магазинов у дома по итогам года может составить около 4 трлн рублей. LFL-продажи прогнозируются на уровне +6,2% в натуральном выражении и +2,3% — в денежном.
До конца года сеть намерена заключить порядка 120 стратегических партнёрств с поставщиками.
В фокусе — развитие отдельных категорий, совместная разработка продуктов и более заметная дифференциация ассортимента.
⭐️«Перекрёсток» собирается вдвое ускорить путь нового продукта от идеи до полки.
Сейчас процесс занимает в среднем около шести месяцев. Только за первое полугодие 2026 года сеть добавила около 10 тыс. новинок.
По итогам года количество стратегических партнёрств должно превысить 280.
Ежемесячная аудитория «Перекрёстка» — более 11 млн уникальных покупателей.
⭐️«Чижик» также продолжит расширять ассортимент: количество позиций планируют увеличить с более чем 1000 до 1200. При этом около 50% товаров — собственные марки, на которые приходится свыше половины продаж.
@PRORETAILCOMMUNITY | 719 |
| 11 |  +430 сентября бренд IDOL открыл новое концептуальное пространство в Столешниковом переулке, 13/15.
Компания анонсировала открытие ещё весной.
Локация известная: с 2022 года здесь размещался магазин 12Storeez, а с 2025 EKONIKA.
Бутик занял два этажа исторического здания 1902 года — здесь представлены женская и мужская коллекции.
Интерьер команда IDOL разработала самостоятельно.
Пространство дополнили произведения современной художницы Полины Коваль и предметы дизайна мастерской KILTA — семейного проекта Ильи и Татьяны Кузнецовых.
@PRORETAILCOMMUNITY | 559 |
| 12 |  BUYBRAND представил ежегодный рейтинг франшиз.
🏆 Топ-10 лучших выглядит так:
1. Пятёрочка — сеть продуктовых магазинов
2. SOKOLOV — ювелирный бренд
3. Дринкит — сеть кофеен
4. COLIZEUM — сеть киберспортивных арен
5. Мидийное Место — сеть ресторанов
6. CyberX Community — сеть киберспортивных клубов
7. FIT SERVICE — сеть сервисных станций
8. Сыроварня — сеть ресторанов
9. Чио Чио — сеть парикмахерских
10. Жар Свежар — сеть пекарен
«Пятёрочка» и SOKOLOV удерживают лидерство уже 4 года.
В числе новичков рейтинга в сегменте ритейла Яндекс Лавка, Дикси, кухни «Мария».
Много новичков и в HoReCa.
С полным рейтингом можно ознакомиться здесь.
@PRORETAILCOMMUNITY | 603 |
| 13 |  🌸«Группа Лента» завершила очередной этап интеграции бывших гипермаркетов «О’Кей».
Еще восемь магазинов в шести городах начали работу под вывеской «Гипер Лента».
Новые гипермаркеты открылись в Екатеринбурге, Сургуте, Иванове, Оренбурге, Новосибирске и Воскресенске.
На перезапуск каждого объекта компания отвела девять дней — за это время обновили торговое оборудование, пересмотрели выкладку и навигацию внутри магазинов.
В трех екатеринбургских гипермаркетах установили от шести до десяти КСО, еще по четыре появились в магазинах Иванова, Сургута, Оренбурга и Новосибирска.
Кроме того, в обновленных объектах организовали зоны сборки и выдачи онлайн-заказов.
@PRORETAILCOMMUNITY | 628 |
| 14 |  ❤️ «Азбука вкуса» запустила собственную марку уходовой косметики
Сеть решила расширить СТМ за пределы продуктов питания и запустила Easy Beauty — собственную марку уходовой косметики.
Сейчас в линейке 10 позиций, среди них гель для душа и жидкое мыло, но планы у ритейлера значительно масштабнее.
В ближайшие месяцы Easy Beauty должна вырасти до 28 продуктов: в ассортимент добавят шампуни, дезодоранты, парфюмированные антисептики, кусковое мыло, средства для ванны и другие продукты.
В дальнейшем ритейлер планирует запустить также мужскую и детскую линейки и средства для ухода за полостью рта.
При этом «Азбука вкуса» сама занимается разработкой продукции, а производство отдает на партнерские площадки.
И это уже не единичный кейс. Ритейлеры все активнее заходят в beauty через СТМ.
➡️В августе «Перекрёсток» вместе с Natura Siberica запустил первую косметическую линейку своей марки «Зелёная Линия» — шесть средств для ухода за волосами, телом и руками.
➡️В 2025 году собственные beauty-линейки также запускали Lime и O’Stin, и даже книжная сеть «Читай-город — Буквоед» вышл в категорию с СТМ LafiLaf.
@PRORETAILCOMMUNITY | 688 |
| 15 |  ℹ️ ЦУМ проиграл спор с ФАС: суд подтвердил наличие сговора в отношениях с тремя люксовыми брендами.
Арбитражный суд Москвы оставил в силе решения ФАС в отношении ООО «Меркури мода», управляющего ЦУМом.
Регулятор установил нарушения антимонопольного законодательства во взаимоотношениях компании с Dolce & Gabbana, Gucci и Premiata.
В случае с Dolce & Gabbana речь идет о соглашении 2021 года: бренд обязался не продавать основные коллекции напрямую и не назначать других ритейлеров и дистрибуторов в России.
«Меркури мода» также получила право первой вести переговоры по новым категориям товаров.
Похожую модель ФАС выявила в отношениях с Gucci. По мнению регулятора, договоренности создавали для «Меркури моды» исключительные условия реализации товаров бренда в России, что могло ограничивать конкуренцию.
После 2022 года поставки Gucci изменились и стали непрямыми, но товары бренда продолжили продаваться.
С Premiata претензия ФАС связана уже с ценовой политикой: регулятор установил, что бренд устанавливал разные цены на один и тот же товар для разных участников рынка, для Mercury более выгодные, конечно.
Суд согласился с выводами ФАС по всем трем делам. Решения вынесены 22 сентября и пока могут быть обжалованы.
@PRORETAILCOMMUNITY | 573 |
| 16 |  💄Компания PIM Solutions представила результаты ежегодного исследования PIM.Index Beauty — 2026, в котором оценила качество доставки в российских интернет-магазинах косметики и парфюмерии.
В этот раз в исследование вошли более 60 игроков beauty-рынка.
Второй год подряд первое место занимает РИВ ГОШ.
При этом главная перестановка года произошла на второй позиции: ЛЭТУАЛЬ поднялся сразу с девятого места, тогда как третьим стал ИЛЬ ДЕ БОТЭ.
В десятку также вошли «Золотое яблоко», Foam, Aroma-Butik, «Фитомаркет», Coral Club, Yves Rocher и ATAMI.
При этом сразу четыре участника появились в топ-10 впервые — Aroma-Butik, «Фитомаркет», Coral Club и ATAMI.
Сам рейтинг интересен тем, что оценивает не просто скорость курьера.
PIM.Index анализирует 25 параметров, которые объединены в пять блоков: оформление доставки, инфраструктура, хранение и возврат, непосредственно доставка и получение заказа.
В расчет попадают как базовые возможности — география, самовывоз, стоимость доставки и наличие пунктов выдачи, — так и дополнительные сервисы.
Например, покупатель может выбирать дату и временной интервал, пользоваться экспресс-доставкой, менять параметры заказа, отслеживать его и осматривать товар при получении.
Учитываются также способы оплаты и условия возврата.
@PRORETAILCOMMUNITY | 887 |
| 17 | ℹ️ Какие изменения в маркировке вступают в силу с 1 октября?
✔️ Обязательная маркировка колбас и старт маркировки мясных изделий для фермеров
– коды Data Matrix будут на все виды колбас, паштеты, кулинарные мясные изделия, а также мясосодержащее детское питание для малышей старше 12 месяцев.
– исключения: мясные консервы, макароны с мясной начинкой (каннеллони), питание для детей до 12 месяцев, мясо и колбасы, которые продают на развес, например, на рынке или в розничном магазине.
✔️ Обязательная маркировка средств личной гигиены.
– в список попали туалетная бумага, салфетки, бумажные полотенца, расчески, зубные щетки и нити, пинцеты, губки и мочалки, помазки для бритья, щеточки для ногтей, вата, прокладки, тампоны, пеленки, подгузники, пемза, маникюрные и педикюрные наборы.
🌟Немаркированные остатки можно промаркировать до 31 января 2027 года.
➡️Из маркировки исключили продукцию с антисептическими свойствами и товары с действующим регистрационным удостоверением на медицинское изделие.
@PRORETAILCOMMUNITY | 565 |
| 18 |  🎤 Уже завтра коллеги из New Retail проводят эфир на острую тему перехода с серых схем импорта на «белый» ввоз.
Особенно эта проблема «бомбанула», когда селлеры на маркетплейсах захотели получить компенсации от площадок.
В случае серого ввоза без правильного пакета документов получить реальный компенс практически невозможно.
Главный барьер, который мешает бизнесу уходить в белый ввоз - рост финансовой нагрузки. Но это неточно.
📌Действительно ли белый ввоз всегда дороже и где можно оптимизировать расходы?
Вместе с Дмитрием Кураевым, директором по развитию B2B-направления компании GBS, будут обсуждать вопросы:
📌 почему «серые» схемы становятся всё менее предсказуемыми и чем они отличаются от параллельного импорта;
📌 какие ошибки чаще всего допускают импортеры и что делать, если таможня или маркетплейс запросили документы, которых не хватает;
📌 из чего складывается конечная стоимость товара и на каких этапах можно оптимизировать затраты;
📌 когда белый ввоз действительно выгоден - неочевидные моменты;
📌 какую модель выбрать: прямой контракт, дистрибьютор, агент или посредник;
📌 как перейти с «серой» схемы на белую без остановки продаж и сколько времени на это уйдет;
📌 что импортеру стоит проверить уже сейчас, чтобы подготовиться к новым требованиям 2026–2027 годов (будет чек-лист).
🗓 Начало прямого эфира - 30 сентября | 12:00 МСК
⭐️ Участие бесплатное, необходима регистрация. | 376 |
| 19 | 💸 Nestlé ищет способы вернуть контроль над российскими активами.
Швейцарский концерн Nestlé не намерен оставлять ситуацию с российским бизнесом без ответа.
После передачи его активов во временное управление компания оценивает возможные дальнейшие шаги и заявляет о готовности защищать свои права.
➡️Об этом сообщили в штаб-квартире Nestlé, пишет NZZ, на которую ссылаются «Ведомости».
Речь идет о шести российских производственных площадках Nestlé. На них выпускаются, в частности, кофе, продукты для детей и товары для домашних животных. В российском бизнесе концерна работают около 7 тыс. человек.
При этом швейцарская компания пока не заявляет об окончательном уходе из России. Напротив, Nestlé рассматривает возможные варианты действий после того, как российские активы были переданы под управление АО «Л.Е.В. Менеджмент».
К ситуации подключились и власти Швейцарии.
Государственный секретариат по экономике и Федеральный департамент иностранных дел оказывают Nestlé дипломатическую поддержку: задача — донести позицию концерна до российской стороны и добиться отмены временного управления.
Отдельно показательно, что позиция российского подразделения Nestlé и штаб-квартиры компании сейчас расходится. По данным NZZ, заявления локальной структуры о продолжении работы в обычном режиме и сотрудничестве с новым управляющим не были согласованы с головным офисом.
При этом сама временная администрация формально не означает автоматической смены собственника. Однако для иностранных компаний такая модель уже становилась этапом перед дальнейшей передачей активов: аналогичный сценарий ранее затронул, в частности, Danone и Carlsberg.
@PRORETAILCOMMUNITY | 594 |
| 20 |  IT-инфраструктура «Додо пиццы» подверглась кибератаке.
По информации компании, злоумышленники могли получить доступ к данным части пользователей.
Речь идет о персональной информации: именах, адресах, электронной почте, номерах телефонов, датах рождения и сведениях о заказах.
При этом платежные данные, как утверждает компания, не пострадали — банковские реквизиты клиентов не хранятся в базе «Додо пиццы».
После обнаружения инцидента специалисты по информационной безопасности заблокировали доступ к данным. Компания также уведомила о произошедшем Роскомнадзор.
Для дополнительной защиты пользователей часть аккаунтов может быть автоматически выведена из системы — клиентам в таком случае потребуется авторизоваться повторно.
При этом «Додо пицца» пока не раскрывает, сколько именно клиентов могли затронуть последствия атаки.
@PRORETAILCOMMUNITY | 614 |
