REAL DIGITAL
前往频道在 Telegram
Научно-популярно о науке, технологиях, IT и AI. Не пересказываем новости — объясняем как всё работает.🔥 📱 @digital_in_real
显示更多6 319
订阅者
-3324 小时
-1987 天
-6130 天
数据加载中...
吸引订阅者
七月 '26
七月 '26
+421
在0个频道中
六月 '26
+1 285
在2个频道中
Get PRO
五月 '26
+1 026
在18个频道中
Get PRO
四月 '26
+865
在3个频道中
Get PRO
三月 '26
+847
在4个频道中
Get PRO
二月 '26
+1 273
在4个频道中
Get PRO
一月 '26
+2 023
在4个频道中
Get PRO
十二月 '25
+1 503
在8个频道中
Get PRO
十一月 '25
+845
在4个频道中
Get PRO
十月 '25
+653
在2个频道中
Get PRO
九月 '25
+63
在2个频道中
Get PRO
八月 '25
+272
在4个频道中
Get PRO
七月 '25
+10
在2个频道中
Get PRO
六月 '25
+26
在1个频道中
Get PRO
五月 '25
+552
在2个频道中
Get PRO
四月 '25
+919
在2个频道中
Get PRO
三月 '25
+433
在2个频道中
Get PRO
二月 '25
+413
在2个频道中
Get PRO
一月 '25
+566
在1个频道中
Get PRO
十二月 '24
+975
在2个频道中
Get PRO
十一月 '24
+363
在3个频道中
Get PRO
十月 '24
+1 358
在1个频道中
Get PRO
九月 '24
+2 707
在2个频道中
Get PRO
八月 '24
+72
在2个频道中
Get PRO
七月 '24
+41
在1个频道中
Get PRO
六月 '24
+17
在1个频道中
Get PRO
五月 '24
+12
在0个频道中
Get PRO
四月 '24
+14
在1个频道中
Get PRO
三月 '24
+17
在2个频道中
Get PRO
二月 '24
+50
在6个频道中
Get PRO
一月 '24
+47
在5个频道中
Get PRO
十二月 '23
+590
在5个频道中
Get PRO
十一月 '23
+290
在0个频道中
Get PRO
十月 '23
+559
在4个频道中
Get PRO
九月 '23
+639
在0个频道中
Get PRO
八月 '23
+10
在0个频道中
Get PRO
七月 '23
+1 920
在0个频道中
Get PRO
六月 '23
+194
在0个频道中
Get PRO
五月 '23
+73
在0个频道中
Get PRO
四月 '23
+1 878
在0个频道中
Get PRO
三月 '23
+1 125
在0个频道中
Get PRO
二月 '23
+1 329
在0个频道中
Get PRO
一月 '23
+842
在0个频道中
Get PRO
十二月 '22
+993
在0个频道中
Get PRO
十一月 '22
+13
在0个频道中
Get PRO
十月 '220
在0个频道中
Get PRO
九月 '22
+1
在0个频道中
Get PRO
八月 '22
+1
在0个频道中
Get PRO
七月 '22
+1
在0个频道中
Get PRO
六月 '22
+4
在0个频道中
Get PRO
五月 '220
在0个频道中
Get PRO
四月 '22
+3
在0个频道中
Get PRO
三月 '22
+6
在0个频道中
Get PRO
二月 '22
+8
在0个频道中
Get PRO
一月 '22
+8
在0个频道中
Get PRO
十二月 '21
+12
在0个频道中
Get PRO
十一月 '21
+5
在0个频道中
Get PRO
十月 '21
+6
在0个频道中
Get PRO
九月 '21
+7
在0个频道中
Get PRO
八月 '21
+4
在0个频道中
Get PRO
七月 '21
+3
在0个频道中
Get PRO
六月 '21
+13
在0个频道中
Get PRO
五月 '21
+14
在0个频道中
Get PRO
四月 '21
+23
在0个频道中
Get PRO
三月 '21
+10
在0个频道中
Get PRO
二月 '21
+27
在0个频道中
Get PRO
一月 '21
+68
在0个频道中
Get PRO
十二月 '20
+710
在0个频道中
| 日期 | 订阅者增长 | 提及 | 频道 | |
| 10 七月 | 0 | |||
| 09 七月 | 0 | |||
| 08 七月 | +14 | |||
| 07 七月 | +9 | |||
| 06 七月 | +1 | |||
| 05 七月 | 0 | |||
| 04 七月 | 0 | |||
| 03 七月 | +1 | |||
| 02 七月 | +396 | |||
| 01 七月 | 0 |
频道帖子
Самый дорогой актив компании — это не данные
Подготовлено RD media
Компании годами цифровизируют ERP, CRM, базы знаний. Но лучшие сотрудники принимают решения не по инструкции — они просто знают, кому позвонить, какое исключение допустимо, где согласование займёт час, а где — неделю.
📌 Это знание почти никогда не существует в виде документов. В теории управления знаниями его называют tacit knowledge — неявным знанием.
⚠️ Подключить модель к данным — просто. Научить её понимать, как реально живёт организация, — на порядок сложнее. Регламенты описывают, как процесс должен работать. Сотрудники знают, как он работает на самом деле.
💻 Даже такие инструменты, как Celonis, восстанавливающие процессы по цифровым следам, не решают проблему полностью: значительная часть экспертизы в эти следы просто не попадает.
Наш взгляд:
Последние 20 лет компании цифровизировали документы. Следующие 10 лет будут цифровизировать опыт. Модель можно заменить — потерянную экспертизу гораздо сложнее. Управление знаниями становится не внутренней функцией, а фактором конкурентоспособности бизнеса.
Подробный разбор — на сайте: realdigital.kz
Источник: The Economist, Bartleby — Teaching AI how people work is fraught with problems (июль 2026)
REAL DIGITAL
#ИИ #ЦифроваяТрансформация #УправлениеЗнаниями
| 2 |  🧬 Геном маленькой страны фарма купила за $415 млн. У Казахстана этот актив есть — правил пока нет
В 2012 году Amgen заплатила $415 млн за исландскую deCODE. Покупали не лекарства, а базу: геномы и медкарты ~140 000 исландцев — половины страны. Генетические данные небольшой нации оказались активом, за который фарма платит сотни миллионов.
📌 Причина — перекос мировых баз. UK Biobank, эталон отрасли, — около 500 000 участников, 96–97% европейского происхождения. ИИ, обученный на таких данных, хуже предсказывает биологию для всех остальных. Это вопрос не справедливости, а качества моделей: система на европейских геномах пропускает мишени для лекарств, значимые для азиатских популяций. Поэтому недопредставленные данные и ценны.
Где здесь Казахстан:
Популяции Центральной Азии в базах представлены слабо. Но в октябре 2025-го в Nature вышел датасет по 224 здоровым казахам — первый такого масштаба. Образцы генотипировали в Корее (Macrogen), датасет выложен в открытый европейский архив (EVA). Данные уже в мире — это открытая наука, не утечка.
⚠️ Практическая ценность видна: у казахов иначе работают гены, отвечающие за дозировку антикоагулянтов и риск рака желудка. Без собственных данных эти особенности в мировых протоколах не учитываются.
💻 Наш взгляд:
Геномные данные становятся стратегическим ресурсом — как нефть, литий, редкоземельные металлы. Вопрос не в том, уйдут ли данные за рубеж (они уже там), а в том, кто пишет правила доступа. Три модели: сырьевая (данные уходят, остаются публикации), суверенная (свой биобанк, свой контроль), партнёрская (данные под нацюрисдикцией, доступ по лицензии). Для страны в 20 млн реалистична третья — но нужны закон о геномных данных и национальный биобанк.
Источники: Amgen/deCODE — prnewswire.com · Nature — nature.com/articles/s41597-025-05964-z
Подробный разбор — на сайте
REAL DIGITAL
#Биобанк #Геном #ИИ #Казахстан #Биотех | 1 762 |
| 3 | 📗🏦 Глоссарий — "Деньги 2.0" | Выпуск #3.2: Как мир отказался от золотого стандарта
В 1944 году мировая финансовая система получила новый якорь: доллар привязан к золоту по курсу $35 за унцию, все остальные валюты — к доллару. Система проработала почти 30 лет.
📌 Почему система рухнула:
США финансировали войну во Вьетнаме и масштабные социальные программы. Обязательств в долларах стало значительно больше, чем золотых резервов, которыми эти доллары можно было обеспечить по официальному курсу. К 1971 году золотой запас США сократился более чем вдвое от послевоенного пика.
📌 Никсон-шок:
15 августа 1971 года Никсон объявил: доллар больше не обменивается на золото. «Временная мера» — сказал он. Золотое окно не открылось больше никогда.
⚠️ Что это изменило:
До 1971 года международная валютная система опиралась на возможность обмена доллара на золото для иностранных центральных банков. После — фиатными деньгами, ценность которых основана не на обмене на золото, а на доверии к государству, экономике и центральному банку. Это дало гибкость — в кризисы 2008 и 2020 годов именно она позволила избежать коллапса. Но одновременно сняла ограничение, связанное с обязательной привязкой эмиссии к золотым резервам.
Покупательная способность доллара относительно золота снизилась более чем на 98% с 1971 года. Это не катастрофа и не ошибка — это сознательный выбор: гибкость в обмен на стабильность предложения. Биткоин стал первым широко распространённым цифровым активом, который вновь сделал ограниченность предложения своей ключевой характеристикой. Но почему именно доллар, а не другая валюта, занял место золота — об этом следующий выпуск.
→ След: #3.3 Почему доллар остался мировой резервной валютой после отказа от золота
Источники:
Federal Reserve History — Gold Convertibility Ends
U.S. State Department — Nixon and the End of Bretton Woods
Подробный разбор — на сайте: realdigital.kz
REAL DIGITAL
#Макро #Биткоин #ЗолотойСтандарт #НиксонШок #Глоссарий_Деньги_2.0 | 1 744 |
| 4 | 🇰🇷 Корея переписывает водный план страны — ради дата-центров
Подготовлено RD media
Южная Корея пересматривает национальный план управления водными ресурсами. Причина неожиданная: воды не хватает не городам, а дата-центрам под ИИ.
📌 Масштаб стройки
По объявлению правительства от 29 июня 2026 года, сеть AI-дата-центров в первой фазе потребует 550 трлн вон и 8,4 ГВт мощности к 2029 году (SK Group, GS Group, Naver). К 2035-му — свыше 1 000 трлн вон и 18,4 ГВт. Отдельно — полупроводниковый кластер Samsung и SK Hynix на 800 трлн вон.
⚡️ Почему вода стала проблемой
Осадков в Корее много — около 1 300 мм в год. Но реки короткие, сток быстрый, запас пресной воды на человека ниже мирового среднего. Кластеры сидят в столичном регионе с хроническим водным стрессом. Отсюда — пересмотр плотин и национального водного плана.
💻 Наш взгляд
AI-инфраструктура перестаёт быть темой IT. Она меняет энергетику, водное хозяйство и территориальное планирование государства.
В Казахстане расклад свой: формально около 6 000 м³ воды на человека, но до 44% речного стока — трансграничное (Китай, Кыргызстан, Узбекистан, Россия), семь из восьми бассейнов зависят от соседей, сток с 1960 года упал на 12,5 км³. Для крупных ЦОД в Астане, Алматы и Павлодаре вода становится таким же лимитом, как доступная мощность сети.
Подробный разбор — на сайте: realdigital.kz
REAL DIGITAL
#ЦифроваяТрансформация #ИИ #Казахстан #ЮжнаяКорея #ТехнологическийСуверенитет | 1 579 |
| 5 |  📂 Подборка каналов по AI, IT & HR Tech
Каналы для тех, кто работает в IT и хочет держать руку на пульсе без мониторинга сотни источников.
Что внутри:
– AI: реальные инструменты и внедрения, без хайпа;
– IT: тренды, обзоры, инсайты от первых лиц;
– Карьера: как расти и не выгорать;
– AI Life hacks: ИИ для удалённой работы и не только; – HR Tech: кто и как нанимает профессионалов сейчас, где и как найти сегодня работу за рубежом;
🔗 [Добавить папку] | 1 205 |
| 6 | 66% доверяют. 85% следуют. 19% потеряли деньги. Что происходит, когда ИИ даёт финансовые советы
По данным Credit Karma, 66% американцев доверяют финансовым советам генеративного ИИ, а 85% хотя бы иногда им следуют. В другом опросе — Pearl.com — 19% респондентов сообщили, что потеряли более $100, действуя по советам чат-ботов. Среди инвесторов поколения Z таких оказалось 27%.
На этом фоне показательны результаты исследования Николини, Кьюд и Чаттерджи, опубликованного в Journal of Financial Planning.
Авторы взяли семь популярных моделей генеративного ИИ и задавали им одни и те же вопросы о личных финансах: сколько держать в резерве, как распределить инвестиции, стоит ли трогать пенсионные накопления.
Затем меняли только описание пользователя.
Не сумму дохода.
Не размер накоплений.
Не цель инвестирования.
Только демографический профиль.
В ряде сценариев вместе с профилем менялись и рекомендации. Авторы считают, что это может свидетельствовать о наличии скрытых предубеждений в работе моделей.
Практически одновременно британский регулятор FCA выпустил обзор о применении ИИ в розничных финансах. Среди рисков названы непрозрачность решений, дискриминация, мошенничество и галлюцинации моделей. Каждый пятый взрослый житель Великобритании уже готов доверить ИИ автономное управление своими финансами.
Паван Джейн из Мичиганского университета предлагает посмотреть на проблему с другой стороны: опасность не столько в ошибочном совете, сколько в том, что уверенный тон заставляет воспринимать убедительный ответ как правильный. Чем убедительнее звучит рекомендация, тем реже возникает желание её перепроверить.
Если два человека с одинаковым финансовым положением получают разные советы — что именно становится основанием для рекомендации?
Доверие начинается там, где одинаковые правила дают одинаковый результат. Для финансовых советов ИИ этот вопрос пока остаётся открытым.
REAL DIGITAL https://t.me/digitalreal
#ИИ #Финансы #FinTech #Регулирование | 904 |
| 7 |  没有文字... | 257 |
| 8 |  УСПЕВАЕШЬ СЛЕДИТЬ ЗА НОВИНКАМИ ?! Технологии не ждут ...
* Когда подписки устарели (outdated) - пора сделать АПГРЕЙД своего информационного поля.
Это ПОДБОРКА ведущих Telegram-каналов — тех самых людей, которые не просто читают новости, а сами их создают.
📂 Добавляй ПАПКУ — и получи полный АПГРЕЙД своей ленты:
* Сделай свою подписку умнее, пока другие читают вчерашние новости ⚡️
Отписаться можно в любой момент. Остаться — тоже ✔️ | 1 720 |
| 9 |  📗🖨️ Глоссарий — "Деньги 2.0" | Выпуск #3.1: Денежная масса — почему биткоин не просто монета
У каждого центробанка мира есть свой «денежный принтер». Не обязательно буквальный — сегодня это прежде всего инструменты денежно-кредитной политики. Именно через них центральный банк влияет на количество денег в экономике.
📌 Что такое денежная масса:
• M0 — наличные в обращении и резервы коммерческих банков на счетах центробанка (денежная база)
• M1 — M0 плюс средства на текущих счетах
• M2 — M1 плюс депозиты и высоколиквидные сбережения
Чем выше агрегат, тем больше денег он включает.
📌 Как это работает на практике:
С начала 2020 по начало 2022 года M2 в США вырос более чем на $6 трлн. Это стало одним из ключевых факторов последующего всплеска инфляции — хотя не единственным: свою роль сыграли сбои в цепочках поставок и энергетический кризис. В июне 2022 года инфляция в США достигла 9,1% — максимум более чем за 40 лет.
Нацбанк РК влияет на денежную массу и управляет денежно-кредитной политикой. Поэтому курс тенге реагирует не только на нефть, но и на решения ФРС.
📌 Где здесь биткоин:
Биткоин стал первым массовым денежным активом с заранее известным и жёстко ограниченным предложением — максимум 21 млн монет. Это правило закреплено в протоколе и не может быть изменено решением центробанка или правительства.
⚠️ Это не означает, что биткоин заменит доллар. Но впервые в современной истории появился широко доступный актив, объём которого заранее известен и не зависит от решений монетарных властей.
Когда центральный банк меняет параметры денежно-кредитной политики — это влияет на стоимость денег и сбережения миллионов людей. Биткоин задаёт другой вопрос: а что, если правила выпуска денег вообще не должны меняться? Ответа пока нет. Но именно с этого вопроса начинается современная макроэкономическая дискуссия о цифровых деньгах.
→ След: #3.2 Как мир отказался от золотого стандарта
Источники:
[Federal Reserve — Money Stock Measures](https://www.federalreserve.gov/releases/h6/current/default.htm)
[Bitcoin Whitepaper — Satoshi Nakamoto](https://bitcoin.org/bitcoin.pdf)
Подробный разбор — на сайте: [realdigital.kz](https://www.realdigital.kz/ru/glossarii-dengi-20-vypusk-3-1-deneznaia-massa/)
REAL DIGITAL
#Макро #Биткоин #ДенежнаяМасса #ФРС #Глоссарий_Деньги_2.0 | 1 694 |
| 10 | 📗🖨️ Глоссарий — "Деньги 2.0" | Выпуск #3.1: Денежная масса — почему биткоин не просто монета
У каждого центробанка мира есть свой «денежный принтер». Не обязательно буквальный — сегодня это прежде всего инструменты денежно-кредитной политики. Именно через них центральный банк влияет на количество денег в экономике.
📌 Что такое денежная масса:
• M0 — наличные в обращении и резервы коммерческих банков на счетах центробанка (денежная база)
• M1 — M0 плюс средства на текущих счетах
• M2 — M1 плюс депозиты и высоколиквидные сбережения
Чем выше агрегат, тем больше денег он включает.
📌 Как это работает на практике:
С начала 2020 по начало 2022 года M2 в США вырос более чем на $6 трлн. Это стало одним из ключевых факторов последующего всплеска инфляции — хотя не единственным: свою роль сыграли сбои в цепочках поставок и энергетический кризис. В июне 2022 года инфляция в США достигла 9,1% — максимум более чем за 40 лет.
Нацбанк РК влияет на денежную массу и управляет денежно-кредитной политикой. Поэтому курс тенге реагирует не только на нефть, но и на решения ФРС.
📌 Где здесь биткоин:
Биткоин стал первым массовым денежным активом с заранее известным и жёстко ограниченным предложением — максимум 21 млн монет. Это правило закреплено в протоколе и не может быть изменено решением центробанка или правительства.
⚠️ Это не означает, что биткоин заменит доллар. Но впервые в современной истории появился широко доступный актив, объём которого заранее известен и не зависит от решений монетарных властей.
Когда центральный банк меняет параметры денежно-кредитной политики — это влияет на стоимость денег и сбережения миллионов людей. Биткоин задаёт другой вопрос: а что, если правила выпуска денег вообще не должны меняться? Ответа пока нет. Но именно с этого вопроса начинается современная макроэкономическая дискуссия о цифровых деньгах.
→ След: #3.2 Как мир отказался от золотого стандарта
Источники:
[Federal Reserve — Money Stock Measures](https://www.federalreserve.gov/releases/h6/current/default.htm)
[Bitcoin Whitepaper — Satoshi Nakamoto](https://bitcoin.org/bitcoin.pdf)
Подробный разбор — на сайте: [realdigital.kz](https://www.realdigital.kz/ru/glossarii-dengi-20-vypusk-3-1-deneznaia-massa/)
[REAL DIGITAL](https://t.me/digitalreal
#Макро #Биткоин #ДенежнаяМасса #ФРС #Глоссарий_Деньги_2.0 | 1 |
| 11 | Редкие металлы Казахстана стали полем борьбы США и Китая
За последний год Ульбинский металлургический завод (УМЗ) оказался в центре борьбы, которая выходит далеко за пределы самого предприятия.
📌 Два актива — два сюжета
УМЗ производит бериллий и тантал — критические материалы для авиационных систем наведения, авионики и систем управления огнём. Эти материалы используются в производстве продукции Boeing, Lockheed Martin и других производителей аэрокосмической и оборонной техники. УМЗ — один из немногих заводов мира с полным циклом переработки редких металлов и сейчас поставляет и западным, и китайским покупателям. По данным отраслевых источников, обсуждается возможность долгосрочного контракта с американской стороной, однако окончательных решений пока нет.
Отдельная история — вольфрам. 29 апреля 2026 года американская Cove Kaz Capital закрыла сделку, получив 70% в СП с «Тау-Кен Самрук» для разработки месторождений Северный Катпар и Верхнее Кайракты. Общий объём разработки — $1,1 млрд. Совокупные ресурсы месторождений составляют 1,4 млн тонн триоксида вольфрама (WO₃) по классификации JORC. По данным компании, это крупнейший из известных неразработанных вольфрамовых ресурсов в мире.
⚠️ Почему сейчас
В феврале 2025 года Китай ввёл экспортные лицензии на вольфрам, обязав экспортёров получать разрешения Министерства торговли. Цены на паравольфрамат аммония (Ammonium Paratungstate, APT) к апрелю 2026 года достигли $3 000 за MTU — против $400 в начале 2025-го. Китай контролирует около 80% мирового производства. Промышленная добыча вольфрама в США практически отсутствует с 2015 года.
✅ Как Казахстан торговался
На проект также претендовал китайский капитал. По данным источников, одним из ключевых факторов выбора американского партнёра стало обязательство построить перерабатывающие мощности внутри Казахстана. В отличие от американской стороны, китайские партнёры, как правило, не предлагали локальной переработки.
Наш взгляд:
Казахстан не выбирал, стать ли ресурсным активом в американо-китайском противостоянии — его туда поставила геология. Но страна использовала конкуренцию как рычаг: не «кому продать», а «на каких условиях». Казахстан добился локальной переработки сырья, сохранил 30% участия национальной компании в СП и рассчитывает получить около $1,45 млрд налоговых поступлений за весь расчётный 40-летний срок проекта — по оценке компании. Риски сохраняются: ориентация на американский рынок как приоритетный создаёт новую зависимость. Пока Казахстан сумел превратить соперничество сверхдержав в источник собственных преимуществ. Но чем сильнее будет обостряться это соперничество, тем уже будет пространство для такого баланса.
Источники: Business Wire · Eurasianet · Fastmarkets
Подробный разбор — на сайте: realdigital.kz
REAL DIGITAL
#Казахстан #КритическиеМеталлы #Геополитика #ТехнологическийСуверенитет | 1 866 |
| 12 | В 1929-м рынок купил электросети. В 2000-м — оптоволокно. В 2026-м покупает GPU
Подготовлено RD media
История не говорит, что инфраструктура — плохой бизнес. Она говорит: рынок регулярно переплачивает за её способность приносить сверхприбыль. Одним из символов этой ставки в 1920-х стала империя электрических холдингов Сэмюэля Инсулла — она не пережила краха 1929 года, а закон 1935-го превратил электроэнергетику США в регулируемую коммунальную отрасль. В начале 2000-х магистральные телекомы прокладывали сотни тысяч километров оптоволокна — после краха dot-com многие операторы потеряли 80–95% капитализации, а само волокно годами оставалось недозагруженным. Google и Amazon построили одни из крупнейших инфраструктур — но основную ценность создали платформы и сервисы поверх неё.
Что известно:
📌 15 июня 2026 года Казахстан подписал соглашения с Firebird и Nvidia на $10 млрд: «Долина ЦОДов» в Экибастузе, до 100 тыс. GPU, мощность не менее 1 ГВт.
📌 AI-Farabium — 103-е место в TOP500 мира; по данным «Казахтелекома», его мощность загружена на 100%. В октябре в Косшы запустят кластер на Nvidia B300 — по проекту втрое мощнее.
Ставка страны:
✅ Конвертировать конкретное преимущество — электроэнергию с тарифами в 2–3 раза ниже, чем в Европе и США (оценка Forbes Kazakhstan), — в вычислительную мощность. Контракт с Firebird показывает: эта стратегия уже привлекла крупный международный капитал.
Риски:
⚠️ Здания и подстанции — актив на десятилетия. Железо — нет: физический ресурс GPU при интенсивной загрузке оценивают в 1–3 года, гиперскейлеры амортизируют его за 5–6 лет. У недозагруженного оптоволокна 2000-х было время дождаться YouTube. У AI-ускорителей такого запаса значительно меньше.
⚠️ Ключевые новые кластеры — на чипах одного поставщика. Это стратегическая зависимость: изменение экспортной политики США способно напрямую изменить экономику проекта.
Наш взгляд: Если история повторится, сами вычисления постепенно станут массовым товаром, а основная добавленная стоимость сместится к моделям, данным и приложениям. История редко наказывает за строительство инфраструктуры — наказывает за отсутствие того, что создаётся поверх неё. Главный вопрос — что Казахстан успеет построить поверх этой инфраструктуры за цикл жизни нынешнего поколения AI-ускорителей.
В следующем материале разберём, на каком уровне AI-цепочки сегодня создаётся основная стоимость — в вычислительной инфраструктуре, моделях или прикладных сервисах.
Источники: Пресс-служба Правительства РК / Kapital.kz · Forbes.kz — соглашения · Forbes.kz — AI-государство · Kapital.kz — Косшы
Подробный разбор — на сайте: realdigital.kz
REAL DIGITAL
#ИИ #Казахстан #ЦОД #макроэкономика | 1 233 |
| 13 | Корпоративная память есть у каждой компании. Просто никто не может ею воспользоваться
По оценкам исследований корпоративной эффективности, средний офисный сотрудник тратит 1,8 часа в день на поиск информации. При команде из 20 человек — это около 800 часов в месяц. Почти пять рабочих ставок, занятых поиском того, что уже существует.
Где живут знания вашей компании прямо сейчас?
📌 В бумажных папках на полках — найти без «знающего человека» невозможно
📌 В личной почте сотрудников — когда человек уходит, информация уходит вместе с ним
📌 На рабочих столах конкретных людей — никто не знает, что это вообще существует
Это не плохая организация. Так росло большинство производственных компаний. Проблема в том, что информация накапливалась в местах, откуда её невозможно извлечь быстро.
⚠️ Пропущенный пункт о штрафных санкциях. Решение на основе устаревшего регламента. Уход специалиста, который «всё знал и помнил».
Решение строится в три шага: оцифровать бумажное → собрать цифровое в одном месте → сделать файлы машиночитаемыми для ИИ. Каждый шаг окупается отдельно.
Написали подробный разбор: что такое платформы подготовки документов для ИИ, как работает RAG-пайплайн, где технология не справляется — и почему пилот отвечает только на один вопрос, а не на вопрос стоимости полного внедрения.
Полный материал на сайте → https://www.realdigital.kz/ru/korporativnaia-pamiat-unstructured/
REAL DIGITAL
#КорпоративнаяПамять #Автоматизация #ИИ #Технологии | 1 124 |
| 14 | 350 заявок, 29 мест: список стартапов акселератора — карта проблем Астаны
Подготовлено RD media
Проходимость — 8%. Astana Innovations Accelerator открыл третий поток, и самое информативное в релизе — не цифры и не речи, а список отобранных: он читается как карта того, что в городе не работает.
Что известно:
📌 3 июля в Alem.AI состоялся Opening Day третьего потока Astana Innovations Accelerator. 350 заявок против 29 мест — интерес к программе вырос вдвое за год. Главный продукт акселератора — доступ: тестирование решений на реальной городской инфраструктуре, работа с городскими службами и заказчиками, для лучших — партнёрские программы в Китае, США и ОАЭ.
📌 Теперь сам список (поимённо названы 27 из 29 команд). Темы дублируются — и это честный индикатор спроса: два проекта о парковках (ParkKing, OpenSpot), два — о прогнозировании аварий инфраструктуры (Seer Labs, RIVIXI), два — о детях с особыми образовательными потребностями (EZPECS, APRIL HUB). Рядом — взыскание долгов ЖКХ, видеоаналитика нештатных ситуаций и патрульные роботы. Где заявки повторяются, там боль очевидна.
📌 Международный трек: партнёр программы Presight (группа G42, Абу-Даби) представил свой глобальный акселератор — во второй поток вошли 12 компаний из 376 заявок из 62 стран, включая казахстанский TrustExam.
Итог: для стартапов третий поток — реальная возможность: доступ к городской инфраструктуре, службам и заказчикам в ранней стадии даёт то, что сложно получить самостоятельно. Дальше многое зависит от самой программы и команд — чтобы пилоты доросли до внедрений и контрактов, а результаты потоков стали публичными.
Подробный разбор — на сайте: realdigital.kz
REAL DIGITAL
#ИИ #Астана #AstanaHub #стартапы #цифроваяэкономика | 484 |
| 15 | Астана күні құтты болсын!
Идеялар өмірге келіп, озық технологиялар қолданысқа енетін, ең батыл жобалар жүзеге асатын қала — біздің елордамыз. Астанамызға тұрақты өсу мен өркендеу тілейміз!
—————
С Днём столицы!
Город, где рождаются прорывные идеи, внедряются современные технологии и реализуются самые амбициозные проекты. Желаем нашей столице устойчивого роста и новых масштабных достижений!
REAL DIGITAL
#Астана #ДеньСтолицы #Astana #DigitalKazakhstan | 1 408 |
| 16 |  没有文字... | 1 |
| 17 | Когда компания умирает — что остаётся жить?
В 2012 году Kodak подал заявление о банкротстве. Заводы закрывались, рынок фотоплёнки стремительно сжимался, казалось, история компании закончилась.
Сегодня по всей Корее стоят магазины Kodak. Там продают не фотоаппараты. Футболки.
Но это лишь первый слой истории.
📌 После краха бизнеса разные активы умирают не одновременно.
Патенты
Во время банкротства Kodak продал портфель цифровых патентов консорциуму Apple, Google, Samsung, Microsoft и Adobe за $525 млн. Интеллектуальная собственность оказалась ценнее завода.
Бренд
Kodak не производит одежду в Корее. Компания лицензирует своё имя. Выручка корейского лицензиата в 2023 году — около $75 млн. Название пережило бизнес.
Экспертиза
Это самое неожиданное. Химические компетенции из производства плёнки никуда не делись. Сегодня Advanced Materials & Chemicals — единственный растущий сегмент Kodak: +25% год к году в Q4 2025. В 2025 году завод получил регистрацию FDA и начал выпуск фармпрепаратов.
Лаборатория, создававшая эмульсию для плёнки, теперь работает на медицину.
⚠️ Kodak как компания проиграла цифровую революцию. Kodak как бренд, патентный портфель и химическая экспертиза — продолжают работать.
Если завтра исчезнет ваш основной продукт, будет ли у вас актив, который продолжит приносить ценность?
Читать на сайте
REAL DIGITAL
#Бизнес #Стратегия #Бренды #ИнтеллектуальнаяСобственность | 1 159 |
| 18 | Данные в обмен на тенге: что государство даёт банкам и почём
Казахстан построил одну из самых плотных в регионе систем обмена госданными с банками. За секунды — личность клиента, кредитная история, недвижимость, транспорт, доходы, пенсионные накопления. Всё через единый шлюз Smart Bridge, без бумажных справок.
С 2025 года этот доступ хотят сделать платным. Официальная тарифная модель до сих пор не утверждена.
📌 Главное противоречие: государство обязывает банки рассчитывать коэффициент долговой нагрузки (КДН) — и одновременно обсуждает платный доступ к данным, без которых этот расчёт невозможен. Это тариф за инфраструктуру или скрытый фискальный сбор — зависит от того, как будет устроена модель.
⚠️ Инфраструктурный риск: Smart Bridge — единственная точка входа для десятков банков. Публичных метрик надёжности и SLA нет. При сбое шлюза останавливается цифровое кредитование по всей стране.
💰 Вопрос без ответа: куда пойдут деньги от монетизации — в развитие инфраструктуры или в бюджет? От этого зависит, будет ли платность воспринята как инвестиция или как новый сбор.
История вокруг Smart Bridge — это первый публичный спор о правилах экономики цифрового государства. Ответы окажутся важнее любых будущих тарифов.
Подробный разбор — на сайте:
realdigital.kz
Подготовлено RD analytics
REAL DIGITAL
#Казахстан #FinTech #ЦифровоеГосударство #Аналитика | 1 872 |
| 19 |  没有文字... | 1 553 |
| 20 |  ИИ впервые конкурирует с зарплатным фондом разработчиков
Gartner прогнозирует: к 2028 году расходы на ИИ-инструменты для разработки смогут превысить среднюю зарплату разработчика. Это не просто рост затрат — меняется сама экономика разработки.
Раньше главным ограничителем были люди. Теперь появился второй фактор — вычисления. И его значение быстро растёт.
От подписки к счётчику
Крупные поставщики постепенно переходят от фиксированных тарифов к оплате по фактическому использованию — через токены и AI Credits. Расходы становятся переменными, а прогнозировать их всё сложнее.
Это напоминает переход от безлимитной мобильной связи к оплате за каждый мегабайт.
Парадокс продуктивности
ИИ ускоряет разработку. Но одновременно увеличивает расходы на вычисления. Производительность растёт — вместе с ней растут и счета.
Похожая история уже происходила с облачными вычислениями. Облако обещало снижение затрат, но многие компании в итоге начали платить больше, потому что объём потребления вырос значительно быстрее ожидаемого.
Что показывают данные уже сегодня
▪️ 23% технологических руководителей тратят от $200 до $500 в месяц на ИИ-инструменты для одного разработчика.
▪️ У 6% организаций эти расходы превышают $2000 в месяц на разработчика.
Почему это важно
Двадцать лет CFO считал прежде всего людей. Следующие двадцать ему придётся считать ещё и вычисления.
Рядом с фондом оплаты труда появятся новые метрики: стоимость одного агента, одного рабочего процесса, одной функции и каждого вычислительного запроса. ИИ перестаёт быть «бесплатным помощником» и становится полноценной статьёй расходов, которой нужно управлять так же внимательно, как и любыми другими инвестициями в разработку.
Вопрос уже не в том, использовать ли ИИ. Вопрос в том, умеет ли компания управлять стоимостью вычислений так же профессионально, как сегодня управляет фондом оплаты труда.
Источник:
[Gartner, 24.06.2026]
REAL DIGITAL
#ИИ #AI #Разработка #DigitalEconomy | 1 743 |
