ИнтерКомм

Книги собраны, эксперты готовы. В премии «Лучшая корпоративная книга 2026» переходят к следующему этапу ⬇️

ИИ уже пишет списки на увольнение А компании учатся прощаться с сотрудниками «без истерик»  Две свежие новости* о рынке труда складываются в один тревожный сюжет: технологии и экономика одновременно давят на занятость, и сильнее всего — на «белые воротнички». Что говорят цифры ВНИИ труда (структура Минтруда) спрогнозировал, что в среднем 7,5% работников в России могут в ближайшее время потерять прежнюю работу из-за внедрения искусственного интеллекта. Парадокс в том, что под ударом не те, кого принято считать уязвимыми: ❤️Служащие — критический риск замещения 82% ❤️Специалисты среднего звена — 64%, высшего — 60% ❤️Руководители — 58%, операторы и машинисты — 57% ❤️А вот неквалифицированные рабочие — всего 37%

То есть чем «интеллектуальнее» и дороже работа, тем выше шанс, что её заберёт алгоритм.

А увольнения уже идут — без всякого ИИ Параллельно сокращения начались в каждой четвёртой российской компании (рост с 10% в 2023-м до 25% в 2025-м). «Сбер» и ВТБ публично говорят о планах сократить 15–20% персонала. Бьёт это по тем же сферам: IT, финтех, цифровой маркетинг, консалтинг — динамичные индустрии с молодыми командами. Главная задача 2026 года, по словам опрошенных HR, звучит цинично: «как уволить сотрудника, желательно без выплат, и чтобы истерики были за пределами офиса». Но уволить — дорого и сложно ❤️Суд встаёт на сторону работника в 71% случаев ❤️Процедурные ошибки работодатели допускают в 75% случаев ❤️Появился феномен «профессиональных увольняемых», которые провоцируют конфликт ради компенсации через суд ❤️Само увольнение обходится в среднем в 3,4 оклада, а с заменой — до 5,2; при уходе ключевого человека потери доходят до 250% его годовой зарплаты Увольнение — это не способ сэкономить, а стресс-тест качества управления. Убрать человека проще, чем признать ошибку в системе, но через полгода позиция открывается снова, уже с потерей лояльности. Выиграют те, кто вкладывается не в юристов по оптимизации увольнений, а в прозрачные KPI, обратную связь и развитие людей — в том числе в навык работы с тем самым ИИ. ❤️ Вывод для каждого из нас: защита — не в том, чтобы спрятаться от технологий, а в том, чтобы научиться их использовать. В будущем речь пойдёт уже не о замещении людей роботами, а о замещении тех, кто не освоил ИИ, теми, кто освоил. *на основе материалов РБК и КоммерсантЪ ❤️, Если после ковида и СВО готовы к любым поворотам 👍, Если активно прокачиваете скиллы по работе с ИИ ИнтерКомм в Телеграм ИнтерКомм в MAX ИнтерКомм во VK

Внутриком без иллюзий Экс-лид внутрикома Яндекса и ВК — о том, почему «менеджер по счастью» это утопия Зачем компаниям человек, который понимает бизнес, держит баланс между топами и командами и умеет говорить честно даже о неприятном. А ещё — про ошибки новичков, навыки сильного внутрикома (от продакшена до аналитики) и роль профессии, когда уходят «отцы-основатели». Катя Лебедева, основательница Outcomms, экс-директор по культуре ВКонтакте и экс-лид внутрикома Яндекса делится своим опытом в подкасте Хантфлоу Инсайт. #слушаем_кушаем ИнтерКомм в Телеграм ИнтерКомм в MAX ИнтерКомм во VK

Как уйти от «магического промпта» к системе в работе с нейросетями Что почитать на выходных — конечно, книгу про ИИ😉 Похоже, страхи вокруг ИИ распределяются очень неравномерно: пиарщики и разработчики уже спокойно живут с нейросетями в руках, а часть профессий всё ещё ждёт «восстания машин» или массовых сокращений. Если хочется продолжить это размышление в более прикладном ключе — предлагаем взять на выходные книгу, которая смотрит на ИИ глазами практиков коммуникаций. Авторы-практики из digital-агентства «Интериум» описывают, как они встроили ИИ в управление коммуникацией: не только в производство контента, но и в аналитику, работу с командой, PR-стратегии и взаимодействие с госструктурами. Книга помогает перейти от хаотичных экспериментов к системной модели, где ИИ — часть управляемого «конвейера» решений, а не случайный помощник. Внутри — 10 нейросценариев применения ИИ в PR и GR, чек-листы, примеры промптов, кейсы и алгоритмы: что уже можно делегировать нейросетям, где критично присутствие человека и как ИИ может поддержать антикризисные коммуникации и управление репутацией. Хорошее чтение, если вы чувствуете, что «не боитесь ИИ», но системности пока не хватает. Уже прочитали? Делитесь впечатлениями в комментариях ⬇️

ИИ: кого он пугает меньше всего Кому проще принять нейросети в рабочей рутине По данным SuperJob каждый второй экономически активный россиянин не боится развития ИИ — но тревоги растут: за год доля уверенных снизилась с 55 до 49%, а тех, кто сомневается, стало больше. Мужчины в среднем спокойнее женщин, молодые — спокойнее старших коллег, а чем выше доход, тем меньше страхов: при зарплате от 150 тысяч не боятся нейросетей уже 60%, переживают — всего 10%. Самыми бесстрашными оказались пиарщики (80%), чуть ниже — разработчики (79%), а на третьем месте — главбухи и учителя (по 72%). Не так уверены в своём будущем дизайнеры и маркетологи: только около половины из них не боятся ИИ, при этом каждый четвертый делится опасениями за профессию. Главный страх — замена человека и потеря рабочих мест, за ним идут тревоги про неконтролируемость технологий, «восстание машин», утечки данных и деградацию творчества. Те, кто за ИИ, говорят о росте продуктивности, облегчении рутины и том, что нейросети остаются всего лишь инструментом — особенно, если хорошо понимаешь, как они устроены. 👍, Если тоже беспокоитесь по поводу развития ИИ-технологий ❤️, Если учитесь их использовать 🔥, Если вы бесстрашный пиарщик ИнтерКомм в Телеграм ИнтерКомм в MAX ИнтерКомм во VK

Карьерный рост часто начинается не с резких решений, а с правильной информации рядом. Собрали папку каналов для тех, кому интересны карьера, HR, управление и развитие руководителей. Внутри — каналы о том, как: — лучше понимать рынок труда и карьерные возможности — готовиться к собеседованиям и развивать личный бренд — строить сильные команды и процессы — разбираться в HR-трендах и корпоративной культуре — развивать управленческое мышление — общаться с командой спокойнее и эффективнее Папка будет полезна специалистам, которые хотят расти, HR-профессионалам, тимлидам, руководителям и всем, кто интересуется развитием в работе. Забирайте подборку и сохраняйте себе: 👉 https://t.me/addlist/DWhd_WvIxKw1ODU6 Пусть нужные идеи и полезные каналы будут под рукой. Добавиться в папку ⚡️

«Делать больше, чем говорить»: как я ищу язык для общения в кризисе

Любой серьёзный кризис сначала создаёт дефицит не решений, а языка.

Так считает Евгения Яшина, Директор по коммуникациям Запорожской АЭС, победитель номинации «Мастер коммуникаций» премии ИнтерКомм 2025. В своей авторской колонке Евгения рассказывает, на что опирается коммуникация в кризис, когда каждое слово оказывается под увеличительным стеклом. 🔗Читайте на сайте ИнтерКомм в Телеграм ИнтерКомм в MAX ИнтерКомм во VK

ИИ на потоке: от вау-эффекта к процессу Как внутрикому встроить нейросети в работу так, чтобы качество было предсказуемым каждый день Один промпт «выстрелил», а через неделю — снова канцелярит, знакомо? На уровне эксперта задача меняется — не «получить результат разок», а сделать ИИ частью процесса. В новой статье разбираем семь шагов от находки к системе: цель, модель, инфраструктура, интеграция, безопасность, мониторинг, правила. И чем мерить отдачу, чтобы защитить решение перед руководством. 🔗Читать

🔖Книжная полка в «Достоевском» открыта

Проекты участников премии «Лучшая корпоративная книга 2026» можно увидеть своими глазами

В книжном магазине «Достоевский» открылась специальная полка корпоративных книг этого сезона. ⏩Это важная часть знакомства с проектами. Корпоративная книга раскрывается не только через тему и описание, но и через физическое исполнение, редакционную структуру, ритм разворотов, работу с визуальными материалами, архивами, навигацией и полиграфией.

📚На полке собраны разные подходы к корпоративной книге: исторические, детские, образовательные, welcome- и digital-проекты, книги о профессии, продукте и корпоративной культуре.

 Вживую особенно хорошо видно, как идея превращается в цельное издание и как компания работает со своим опытом, памятью, людьми и визуальным языком.

⏩Заезжайте в «Достоевский», листайте книги и знакомьтесь с проектами сезона

📍Большая Никитская, 46/17, стр. 1

Коллеги, до 22 июня еще есть возможность пополнить ряды участников и представить свою корпоративную книгу профессиональному жюри премии «Лучшая корпоративная книга 2026». Сейчас на конкурс подано более 90 заявок. Большая часть изданий с сегодняшнего дня выставлена в книжном магазине «Достоевский», приходите ⬇️

Будущее не даёт инструкций. Но требует новых навыков Во второй день конференции ИнтерКомм.Конструктор трек «Навыки» будет посвящён бренду работодателя и корпоративной культуре. И главный вопрос здесь звучит так:

Как пересобирать себя, команду и рабочие практики, когда привычные опоры меняются, а готовых ответов больше нет?

💬 Сегодня у профессионалов всё чаще на руках не понятная инструкция, а набор разрозненных элементов: сжатые ресурсы, новые технологии, меняющиеся ожидания команд, кросс-индустриальные практики и высокая неопределённость. В таких условиях выигрывает тот, кто становится инженером навыков - человеком, который не просто придумывает смыслы, а понимает, на чём они будут держаться в реальной работе. Быть инженером навыков - значит уметь: #️⃣ собирать решения из ограничений, не ожидая идеальных условий; #️⃣ быстро тестировать гипотезы и отключать то, что не работает; #️⃣ честно оценивать свои компетенции и развитие команды; #️⃣ фильтровать хайп, технологии и новые инструменты через реальную пользу. На треке будем говорить о том, как видеть за отдельными активностями систему, управлять развитием в условиях хаоса и собирать конфигурации, которые выдерживают нагрузку: в культуре, бренде работодателя, командах и личной профессиональной траектории. Идеологи трека: 📊Мария Лунегова, руководитель по внутренним коммуникациям и бренду работодателя, Ozon; 📊Игорь Мостовщиков, DevRel-партнёр, Яндекс. Если вы работаете с людьми, культурой, брендом работодателя, коммуникациями или развитием команд - этот трек поможет понять, какие навыки действительно будут держать профессию дальше. Билеты на ИнтерКомм.Конструктор уже на сайте. Приходите собирать свою новую профессиональную конфигурацию! Подробнее обо всех треках рассказали в нашей статье на сайте.

Между заботой и осторожностью: зачем говорить о том, о чём все молчат Внутренние коммуникации сегодня живут в странном разрыве. На конференциях мы обсуждаем ценности, смыслы, будущее профессии, а в реальности компаний рядом идут сокращения, люди уезжают, кто‑то уходит служить, кто‑то возвращается, в регионах слышат прилёты, и семьи живут в постоянном напряжении. Внутри компаний по‑тихому запускают программы поддержки, но публично эта тема почти не звучит — ни в отраслевых медиа, ни на профессиональных сценах. Мы подготовили обзорную статью об этой проблеме, в которой постарались собрать опыт и мнения экспертов рынка. Сразу скажем, что комментарии мы запросили в семи компаниях, согласились дать только в трёх🤷‍♀️ Что также подтверждает, как мало сообщество готово говорить об этом.

«Афишируем хорошее»: отчёт как искусство Яндекс выпустил отчёт об устойчивом развитии за 2025 год и превратил его в уличный арт-проект Как сделать так, чтобы сухой корпоративный отчёт заметили и почувствовали? Яндекс нашёл ответ: подвёл итоги года по международным стандартам GRI и SASB, а за каждой цифрой показал живых людей. 👉 более 10 тысяч студентов учились на партнёрских программах с НИУ ВШЭ, МФТИ, ИТМО и другими вузами 👉 238 тысяч школьников готовились к ЕГЭ по математике с Репетитором AI, адаптированным в том числе для незрячих 👉 2727 человек пришли на стажировку (+17% за год), половина осталась в штате 👉 на конец года в компании работало более 1000 сотрудников с инвалидностью А чтобы добро стало заметным, Яндекс запустил арт-проект «Афишируем хорошее»: художники в соавторстве с сотрудниками, курьерами, студентами и подопечными НКО создали цифровую галерею афиш о благотворительности, экологии и инклюзии. Работы вышли на 1000+ экранов в Москве и Петербурге. Ознакомиться с полной версией отчета можно на сайте #подсмотрено

Как остаться нужным бизнесу завтра? 💬 ИИ забирает рутину, сотрудники всё меньше читают, каналы устаревают, блокируются и перестают работать быстрее, чем мы успеваем их перестроить. Бизнес живёт в постоянной трансформации, команды устают, доверие проседает, а внутриком задаётся вопросом: «что вообще теперь работает?» Именно об этом трек «Навыки» в первый день конференции ИнтерКомм.Конструктор – про внутренние коммуникации и главный вопрос профессии сегодня:

Как не просто выжить в профессии, а остаться сильным, нужным и устойчивым специалистом?

На треке будем разбирать, какие компетенции действительно будут востребованы дальше, что уже устаревает и куда развиваться, чтобы не потерять ценность для бизнеса. Участники выйдут с более ясным пониманием: #️⃣ где моя профессиональная ценность; #️⃣ какие навыки усиливать уже сейчас; #️⃣ как работать в условиях усталости, инфошума и недоверия; #️⃣ почему внутренние коммуникации сегодня - это не только каналы, а доверие, культура, связи и устойчивость организации. Идеологи трека: 📊 Екатерина Тышковская, директор по персоналу «Ангиофарм»; 📊 Дмитрий Кофтункин, начальник отдела внутренних коммуникаций; 📊 Айта Лузгина, генеральный директор креативного агентства «КД». Если вы работаете во внутрикоме, HR, корпоративной культуре или бренде работодателя - этот трек будет одним из самых прикладных и важных на конференции. Билеты на ИнтерКомм.Конструктор уже на сайте. Приходите разбирать навыки, без которых профессия дальше не поедет! Подробнее обо всех треках рассказали в нашей статье на сайте.

От роли мечты до неудобных тем #вайб_недели: новая роль внутрикома, отпуск без чатов, методология премии и разговор про СВО На этой неделе профессия будто заглянула сама в себя: куда движется роль внутрикома, как защитить людей от вечного «на связи» и можно ли честно говорить о том, что обычно обходят молчанием. ❤️Как собирают программу конференции Анна Андреева, гендиректор ИнтерКомм, рассказала, как в этом году команда доверила программу отрасли: 20 идеологов, два дня по пять треков и логика «конструктора» под разные запросы — от стратегии до экзистенциальных вопросов. Любопытный взгляд на то, как рождается главное событие индустрии. 🔗 Читать колонку ❤️ Внутриком взрослеет до архитектора опыта На старте курса «Каналы и инструменты внутрикома» Мария Смыслова (СИБУР) разложила пять точек роста на 2026–2027: культура как конкурентное преимущество, совпадение культуры со стратегией, «островки стабильности» без пустых обещаний и недооценённый канал — линейные руководители. На горизонте новая роль: директор по архитектуре опыта сотрудников. Повод пересобрать, кем мы хотим быть через два года. 🔗 Программы Центра компетенций ❤️ Молчун в отпуске ценнее, чем «всегда на связи» Исследование в JAMA Network Open (2024) показало: те, кто на отдыхе работает хотя бы полчаса в день, выгорают почти вдвое чаще. Так что право отключиться на 28 дней — это и есть та забота, которую видно, а не строчка в EVP. А чтобы уходить в офлайн стильно, дизайнеры Креативного агентства ИнтерКомм сделали набор тематических аватарок для отпуска и других ситуаций, когда вас нет на работе. 🔗Скачать аватарки 🧩 Как жюри премии ИнтерКомм реально считает баллы Разобрали обновлённую методологию оценки проектных номинаций ИнтерКомм: два этапа, шесть критериев с разными весами и развёрнутые шкалы вместо оценки «на вкус». Главное — охваты теперь весят меньше, чем влияние на eNPS, текучесть и бизнес. Готовить защиту стало понятнее. 🔗Подробнее ❤️ У вашей книги ещё есть шанс Приём заявок на премию «Лучшая корпоративная книга 2026» продлён до 22 июня включительно. Номинаций много: от welcome-book и корпоративных учебников до digital-проектов и авторских книг основателей. 🔗 Подать заявку ❤️ Неудобная тема выходит из тени В чате «Кома от внутрикома» обсудили то, что обычно обходят: помощь мобилизованным коллегам и их семьям почти не звучит на отраслевых площадках. Опытом системной работы поделилась Анастасия Семичева («Северсталь»). Разговор без готовых ответов, но именно поэтому важный. 🔗Читать ❤️ Каким будет HR в 2035 году? Чтобы определить, как будет трансформироваться HR-функция в ближайшие 10 лет, Янг Групп совместно с ИнтерКомм проводят всероссийское исследование «Компания 2035: роль HR в мире управляемой неопределенности». 🔗Принять участие в исследовании ИнтерКомм в Телеграм ИнтерКомм в MAX ИнтерКомм во VK

Опыт дешевеет: пенсионеров нанимают реже Только каждая четвёртая компания борется за возрастных сотрудников По свежему опросу SuperJob (1000 компаний по всей стране), каждая четвёртая компания (24%) старается удержать сотрудников, вышедших на пенсию. При этом 43% не прилагают к этому никаких усилий. Что показывают цифры: 👉 37% работодателей готовы нанимать пенсионеров наравне со всеми (год назад было 49%) 👉 36% берут их на отдельные позиции, и только 27% не рассматривают вовсе 👉 чаще всего это квалифицированные рабочие, инженеры, продавцы, водители и врачи — сферы, где сохраняется дефицит кадров Переход к рынку работодателя отразился и здесь. Лояльность к возрастным сотрудникам тает, а вместе с ней рискует уйти и экспертиза, и носители культуры компании. А как у вас: пенсионеров удерживают или провожают? 👇

Каким будет HR в 2035 году? Исследование для тех, кто формирует будущее HR и бизнеса Сегодня от HR-функции ожидают гораздо большего, чем управления персоналом. HR становится партнером бизнеса, участником трансформации компаний и проводником изменений. Однако на практике значительная часть ресурсов по-прежнему направлена на решение операционных задач. Между тем скорость изменений растет, а неопределенность становится постоянным фактором, влияющим на бизнес и рынок труда. Чтобы определить, как будет трансформироваться HR-функция в ближайшие 10 лет, Янг Групп совместно с ИнтерКомм проводят всероссийское исследование «Компания 2035: роль HR в мире управляемой неопределенности». Исследование позволит понять: • как бизнес и HR оценивают будущее компаний; • какой должна стать роль HR для решения стратегических задач; • какие барьеры мешают HR усиливать влияние на бизнес; • как автоматизация и искусственный интеллект изменят профессию. Приглашаем к участию HR-директоров, HRBP, руководителей функций управления персоналом и бизнес-лидеров. 🔗Принять участие в исследовании ❤️Заполнение анкеты займет 15–20 минут. Все ответы остаются конфиденциальными. ❤️По итогам исследования будет подготовлен открытый аналитический отчет.

Когда сотрудники сами создают внутриком Как СберМаркетинг превратил корпоративные новости в цифровую медиасреду с охватом 100% сотрудников Корпоративные рассылки часто остаются незамеченными, а новости воспринимаются как формальность. В СберМаркетинге решили изменить этот подход и создали цифровую экосистему коммуникаций, где сотрудники не только получают информацию, но и становятся ее авторами. В компании запустили внутренний медиахаб «СМ пишет», подкаст «18:59», сеть тематических сообществ и внешний Telegram-канал SM Inside. Главная идея проекта — дать сотрудникам возможность рассказывать свои истории, делиться опытом и участвовать в формировании корпоративной культуры. Сегодня 100% сотрудников подписаны на внутренний канал, более половины активно участвуют в коммуникациях, а 60% контента создается самими коллегами. Каждый выпуск подкаста собирает более 400 прослушиваний, а скорость получения обратной связи выросла в 3 раза. Проект помог укрепить горизонтальные связи между командами, ускорить адаптацию новичков и усилить HR-бренд компании. Внешний канал также показал результат: количество откликов на вакансии выросло на 17%. Внутренние коммуникации могут стать не просто каналом информирования, а инструментом вовлеченности, доверия и развития корпоративной культуры, подробности на карточках ⬆️ #кейсомания #ИнтерКомм2025 ИнтерКомм в Телеграм ИнтерКомм в MAX ИнтерКомм во VK

💎 Осталось 2 недели до конца приема заявок на LOUD PR Award! И, между прочим, там есть целых три номинации для внутриком-проектов: King Content: лучшие корпоративные медиа PR+HR: коммуникации для развития бренда работодателя PRin: проект в сфере внутренних коммуникаций Что нужно сделать для получения заветной награды ❤️

❤️ Проанализируйте кейсы, которые были в вашей практике в 2024-25 гг. Выберите самые интересные и важные для вашей компании! ❤️ Определитесь с подходящей номинацией. Список номинаций и пример заявки есть на сайте. Оргкомитет проконсультирует, если нужна помощь с выбором. ❤️ Зарегистрируйтесь на сайте премии loudpr.ru. Стоимость подачи 1 заявки – 25 тыс.рублей. ❤️ Получите письмо-подтверждение от организаторов, инструкции и форму заявки. До 28 июня присылайте заполненную заявку!

Коллеги собрали для вас: ❤️Сборник кейсов 2025 года ❤️Рекомендации от команды жюри LOUD По всем вопросам пишите: pr.loud.award@gmail.com.

море возможностей