MallExpert

MALLPIC SOCHI – наш мощный русский ответ выставке в Каннах 👏 ➡️Не пропустите это грандиозное событие. Регистрируйтесь прямо сейчас: https://mallpic.timepad.ru/event/3142032/ До встречи на MALLPIC 5.0 📍Сочи | 15-18 мая 2025

🙆‍♂️🏪В ответ на многочисленные сообщения якобы о грядущих банкротствах чуть ли не тысячи ТЦ вице-президент Союза торговых центров (СТЦ) Павел Люлин выступил с официальным заявлением: массового закрытия моллов в России не будет, однако часть из них из-за сильной закредитованности могут перейти банкам.

"Был материал в СМИ, где я сказал, что половина торговых центров у нас закредитована и находится в зоне риска. Зона риска - это может быть рост ставки, рост обеспечения кредита, и, конечно, часть из них может обанкротится, но вряд ли они закроются. Такого ужаса, что "тысячи торговых центров будут закрыты", я даже в ужасных снах не вижу", - заявил он журналистам.

Тем не менее, по словам Люлина, ситуация с торговыми центрами серьезная в связи с ростом ключевой ставки и прогнозами по ее дальнейшему увеличению. Кроме того, влияет на благополучие торговых центров и налоговое бремя. 🤑По данным вице-президента СТЦ, с каждого квадратного метра торговые центры ежемесячно платят около ₽400 налогов при арендной ставке ₽700-1000 за "квадрат", то есть примерно половина арендной платы ТЦ уходит на налоги. Еще треть поступлений будет уходить на обслуживание кредита, и все меньше денег будет тратиться на обеспечение безопасности и содержание объектов, добавил он.

"Я не думаю, что мы увидим как закрываются торговые центры. Хотя часть из них может уйти банкам, перестать развиваться и стать более темными и грязными, будет меньше арендаторов. Вряд ли они закроются, но мы можем увидеть, как в любом случае будет расти арендная плата, соответственно, из-за роста арендной платы будет расти стоимость товаров, которые продаются в магазине", - заключил Люлин.

@ria_realty

Откуда у маркетплейса деньги? На дроблёнке выруливают! Или уравняйте нас! Борис Кац (Леонардо) прошёлся в очередной раз по экономической модели маркетплейсов и затронул болезненные, но правильные вопросы.

1. Существенная часть выручки Маркетплейсов – штрафы 2. Льготы, как IT – компания 3. Найм на склады !!!! самозанятых 4. ПВЗ -не самостоятельная организация, а часть бизнес-процесса, это строго попадает под определение дроблению бизнеса. 5. Отсутствие проверки, откуда пришёл товар. Из-за этого МП стали электронным Черкизоном... с доставкой в каждую деревню... 6. Для товаров маркированных маркам и ЧЗ отсутствие проверки легальности марки и действительности. максимум формальная проверка наличия. 7. Отсутствие какой-то ответственности за товар.

Не со всеми тезисами можно согласиться, но, кажется, есть неравные условия, а если согласиться, то пора на баррикады за честь офлайна биться - беспредел полнейший! Самое печальное в этой истории, что для переходной экономики на новый технологический уклад неравные условия – обычное дело. Представьте, что извозчики конных повозок спорили бы и обсуждали несправедливые условия развития автотранспорта в начале прошлого века. И законодатели приняли бы законы заправлять машины сеном, а лошадей возить на машинах, чтобы они также быстро бегали и не разрушали бы экономику гужевых перевозок и поставят их в равные условия. ❓Чтобы мы получили в итоге при таком уравнивании? На чём бы мы ездили? Страшно представить! Нужен новый смысл посещения магазина, по мере угасания текущего смысла. Всё больше людей будут перетекать в новые каналы, а без глубокой переделки офлайна вряд ли получится законами отрегулировать. ‼️Маркетплейсы нашли смысл покупки у них, теперь дело за офлайном…. ********** Пригласить Бориса выступить по этой теме Лень читать, смотри на - YouTube или RuTube или VK видео Мой курс по ИИ для бизнеса – Курс

В субботу 7 декабря стартует курс "Операционное управление торговым центром" от НИУ ВШЭ, 🎓 Это уникальный курс для тех, кто хочет освоить эффективное управление торговыми центрами от А до Я. Ключевые темы программы: ▪️ Основы торговой недвижимости Развитие рынка ТЦ, жизненный цикл объектов, реконцепция и налогообложение. ▪️ Управляющая компания Организация внутреннего и внешнего управления, автоматизация процессов и контроль качества услуг. ▪️ Управление арендными отношениями OPEX, платежи арендаторов, взаимодействие с ними и дополнительные доходы. ▪️ Организация безопасности Пожарная и общественная безопасность, антитеррор, системы видеонаблюдения. ▪️ Гостевой сервис Управление парковкой, медицинские услуги, зоны отдыха, Lost&Found и детские площадки. ▪️ Профессиональный клининг Контроль качества уборки, управление отходами и оптимизация затрат на клининг. ▪️ Техническая эксплуатация Электрохозяйство, мониторинг конструкций и автоматизация систем. 💡 Лектор: Павел Люлин, д.э.н., эксперт в управлении коммерческой недвижимостью (МЕГА, Stockmann, ECE, ADG, SVN). 👥 Гостевые спикеры: ▪️ Андрей Колчанов, MLSD, эксперт по аналитике и брокериджу Формирование уникального tenant-mix ТРЦ. Аналитика, аудит состава арендаторов, бренд-анализ и прогнозы. ▪️ Наталия Кермедчиева, Rec+Retail group, эксперт по маркетингу и международным брендам. Операционный маркетинг, как продюсирование ТЦ: нетворкинг, работа для привлечения федеральных арендаторов и коллабораций. 🌟 Почему стоит участвовать? - Реальные кейсы и опыт управления крупнейшими объектами недвижимости. - Уникальные темы и гостевые лекции от экспертов отрасли. - Практические решения для повышения доходности и эффективности ТЦ. 🔗 Подробности и регистрация: на сайте ВШЭ #операционноеуправлениетц

Один из крупнейших торговых центров Владикавказа – «Столица» – рискует быть полностью обесточенным. Причина – отсутствие договора с компанией-поставщиком энергоресурса. Без света, соответственно и без возможности работать, в ближайшее время могут остаться десятки арендаторов. https://region15.ru/odnomu-iz-krupnejshih-torgovyh-tsentrov-vladikavkaza-grozit-polnoe-ogranichenie-elektrosnabzheniya/

Средний чек и выручка на ресторанном рынке Москвы выросли на 11% год к году. Причем в деловых кластерах столицы чек год к году вырос на 16%, а выручка — на 14%. А на периферии и в удаленных торговых центрах это 11% и 14% соответственно. Спрос при этом продолжает набирать обороты. https://www.kommersant.ru/doc/7344091

⚡️Ого, какие изменения в консалтинговой компании Ricci. Ее новым управляющим партнером и гендиректором назначен Андрей Постников, ранее трудившийся в JLL, девелопере складов «Ориентир», а также CORE.XP. На новую должность, по моим данным, он заступит уже сегодня. Вероятно, объявят через несколько часов. ☝️Соответственно, сооснователи Ricci Алексей Богданов и Владимир Авдеев свои полномочия в качестве управляющих партнеров сложили. Они займутся стратегическим управлением компании, а также на инвестиционной деятельности.

Итальянский бренд модной одежды Benetton объявил о масштабном плане восстановления, который должен помочь вернуться к прибыльности к 2026 году. «Это последний шанс Benetton», – сказал недавно назначенный генеральный директор Benetton Group Клаудио Сфорца. Что он хочет предпринять? ✔ Закрыть около 500 магазинов, преимущественно в Италии. ✔ Перенести производство из Хорватии в Тунис и Сербию (хорватский завод закрыть). ✔ Сократить ассортимент: оставить самые узнаваемые и хитовые модели. ✔ Сократить рабочее время сотрудников. Тех, кто не хочет так работать, уволить с выходным пособием. Массовых увольнений не предвидится. ✔ Перенести штаб-квартиру бренда с исторической виллы Минелли, принадлежащей семье Бенеттон, в офис в Кастретте-ди-Виллорба. @NewRetail

«Магнит» покидает «Сити Молл» в Набережных Челнах https://tvchelny.ru/news/obshchestvo/magnit-pokidaet-siti-moll-v-nabereznyx-celnax

Библиотеки Владивостока и ТРК «Седанка Сити» приглашают вас на Литературные игры📚 Вас ждет уникальная мобильная библиотека, мастер-классы, творчество, знакомство с увлекательными книгами и зимнее настроение. Декабрьская программа обещает быть интересной: ▫️Познакомимся с произведениями писателей-именинников: Олега Кургузова, Тимофея Белозерова, Даниила Хармса, Эдуарда Успенского. ▫️Сотрудники библиотеки расскажут о познавательных книгах и журналах, покажут 4D-книги с дополненной реальностью. ▫️Узнаем о книжных новинках, получим советы по чтению, а малышей ждут яркие детские издания. ▫️Порадуем любителей творчества мастер-классами, где можно сделать оригинальные поделки из бумаги к зимним праздникам. ▫️Попробуем свои силы в роли поэтов, чтецов и примем участие в интеллектуальных играх. Встречаемся в Седанка Сити! 📍3 этаж Ул. Полетаева, 6Д 🕑 10:00 - 21:00

Союз торговых центров во вторник, 3 декабря, в 11:00 проведет пресс-конференцию в Национальной службе новостей. В пресс-конференции примут участие: - Павел Люлин, вице-президент Союза торговых центров; - Александр Перемятов, основатель федеральной сети универмагов российских дизайнеров Slava concept, председатель Комитета по торговле СОЮЗЛЕГПРОМа; - Михаил Васильев, руководитель направления исследований и консалтинга Focus Technologies Эксперт в области развития потребительского рынка, анализа поведения потребителей, оценки потенциала локаций и создания концепций торговых объектов В ходе пресс-конференции участники обсудят следующие вопросы: Действительно ли в России могут скоро закрыться тысячи торговых центров? Как ключевая ставка повлияла на стоимость аренды площадей в торговых центрах? Удалось ли российским брендам завоевать отечественный рынок? Какая сегодня посещаемость торговых центров? Насколько успешно прошла «Черная пятница» в этом году? Как сегодня торговые центры привлекают новых покупателей? Какие зарубежные бренды вернулись на российский рынок? Чем импортозаместили ушедшие бренды? Аккредитация журналистов осуществляется по телефонам: 8 (903) 594 54 37 Также у вас есть возможность задать свой вопрос спикерам пресс-конференции, заполнив следующую форму: https://forms.gle/HXmksLPCrNBUF1hC8 https://nsn.fm/press-center/itogi-goda-v-reteile-kakoe-buduschee-zhdet-rossiiskie-brendy-i-torgovye-tsentry

Петербурженке вынесли приговор за ложное сообщение о бомбе в торговом центре. Три года условно. https://vecherka-spb.ru/2024/12/02/peterburzhenke-vinesli-prigovor-za-lozhnoe-soobshchenie-o-bombe-v-torgovom-tsentre

❗️❗️❗️❗️ МФК BOTANICA - первый за многие годы многофункциональный комплекс на северо-востоке Москвы. Масштабный проект от PIONEER объединил на площади 140 тыс. кв.м современный офисный центр, четырехэтажную торговую галерею и апарт-отель под брендом YE’S. ❗️ С открытием торгового центра районы возле метро «Ботанический сад» приобретут более 100 магазинов от известных брендов, а также новый фудхолл Kitchen Garden с гастрономическими концепциями со всего мира. ❗️ Преображением локации также станет новое благоустройство территории. Теперь в минуте от метро и МЦК “Ботанический сад” появятся места для отдыха и общения под открытым небом, которые будут востребованы в летний сезон. Архитектурная пергола с разными сценариями подсветки поддержит особенную атмосферу в окружении проекта. ❗️ Сегодня МФК BOTANICA не только построен, но и почти полностью реализован еще до ввода объекта в эксплуатацию. Данный результат подчеркивает уникальность проекта – своевременного, статусного и приносящего пользу району. #botanica

❄️ В продолжение зимней темы... Уборка снега на территории торгового центра: ключевые аспекты зимнего содержания Зимняя уборка территорий торгового центра — это комплексный процесс, направленный на поддержание чистоты и безопасности для посетителей и арендаторов. Сюда входит очистка всех зон, включая крытые и открытые парковки, пешеходные дорожки, зоны загрузки, входы и выходы. Основная задача — своевременное удаление снега, особенно после сильных снегопадов. ⚠️ Важно: снег не должен складироваться на парковочных местах. Если его объемы значительны, расположение временных сугробов согласовывается с управляющей компанией. Приоритеты зимней уборки: ✅ Сначала очищаются дороги, тропинки и входные зоны. ✅ Следует разрушать снежные завалы на перекрестках, остановках и выездах. ✅ Используется песок, гранитная крошка или соль для предотвращения гололеда. Контроль и организация: Каждый день менеджеры или бригадиры проверяют ключевые зоны, включая парковки, входы и пешеходные дорожки. По итогам составляется отчет, куда вносятся все замечания и фиксируются проблемные участки. Подготовка к сезону: До начала зимы проводится проверка оборудования, включая тракторы и разбрасыватели реагентов. Непригодные машины ремонтируют, а необходимые ресурсы, такие как соль и песок, закупаются заранее. Использование реагентов: Эффективность соли и реагентов зависит от температуры. Соль работает до -18°C, а реагенты — при температуре до -10°C. Все материалы должны храниться в условиях, исключающих их замерзание. Особенности работы в условиях продолжительных снегопадов При сильных осадках уборка проводится непрерывно несколькими циклами очистки. Важно соблюдать следующие параметры: 1. Тротуары и пешеходные дорожки: уборка начинается сразу после завершения снегопада. При длительных осадках, если слой снега превышает 5 см, дорожки очищаются и посыпаются песком или крошкой каждые 2 часа. 2. Дороги: механическая очистка начинается при толщине снега 2,5–3 см. Очистка всех дорог должна завершиться за 3 часа. При сильных снегопадах цикл очистки повторяется каждые 6 часов. 3. Сугробы: после завершения уборки сугробы должны быть уплотнены, чтобы их легко погрузить в грузовики. На перекрестках и в узких местах снежные завалы запрещены, их сразу разбирают. Использование техники и материалов Важно отметить, что тракторы должны быть оборудованы металлическими скребками, а не резиновыми. Второй и последующие циклы уборки предполагают, что машины с разбрасывателями гранитной крошки следуют за снегоуборочной техникой, что предотвращает образование гололеда. Антигололедные средства (песок и гранитная крошка) размещаются в заранее обозначенных зонах, включая участки с повышенной опасностью: наклонные дороги, мосты, въезды и выезды. Особое внимание к инфраструктуре На период уборки зон повышенной активности, таких как автобусные остановки, входные группы и парковки, важно минимизировать неудобства для посетителей. Визуальные заграждения, указатели и разметка помогут эффективно организовать потоки людей и автомобилей. Контроль качества уборки Ответственный менеджер или бригадир клининговой службы должен проводить регулярные инспекции всей территорий. Ключевые аспекты контроля: 1. Пешеходные зоны и тротуары. Проверяется, что дорожки очищены до безопасного состояния, нанесен противогололедный материал, нет наледи и рыхлого снега. 2. Парковочные зоны. Убедиться, что парковочные места, в том числе для людей с ограниченными возможностями, свободны от снега. 3. Въезды и выезды. Должна быть обеспечена полная видимость и отсутствие сугробов, которые могут мешать движению. 4. Зоны погрузки и разгрузки. Проверка на доступность и безопасность, отсутствие скользких участков и наличие ровных площадок для работы техники. Для систематизации контроля используют специальные отчеты, чек-листы, в которых фиксируются данные о состоянии территорий, фотографии проблемных зон. P.S. Пишите в комментариях, или ЛС @nnmspb P.S.S. Подробно разберем на практическом курсе в ВШЭ #пишукнигу #операционноеуправлениетц

Решение выйти на новый рынок в компании объясняют ростом потребления в стране готовых блюд. https://retailer.ru/gk-jekoniva-zapustila-pilotnyj-proekt-po-prodazhe-gotovoj-edy/

Интересная получилась статья на тему смены поколений и как ритейл адаптируется под него. ▪️Что приятно (для ТЦ) поколение Z больше ходит в ТЦ, чем в стриты. ▪️Реагируют на акции, скидки и доверяют проверенным брендам, а не ярким витринам. ▪️Предпочитают удобные магазины с большими пространствами и хорошей навигацией, небольшим бутикам с ярким дизайном. Интересно, что здесь сравнивали точку зрения на предпочтения поколения Z со стороны ритейлеров и самих представителей поколения и эти мнения значительно разошлись. Если обобщить, то молодежь выбирает минимализм, проверенный бренд, удобство и разумный ценник. Думаю, что в эту сторону будет идти и ритейл с ТЦ в ближайшие годы.

⚡️ «Лента» покупает «Улыбку Радуги». Сегодня ритейлер объявляет о приобретении 100% голосующих акций АО «Торговый дом «Эра» – Компании, владеющей федеральной сетью магазинов в формате дрогери «Улыбка радуги».

«Сделка реализована в рамках стратегии трансформации «Ленты» в мультиформатного игрока и позволит стать одним из лидеров в сегменте дрогери, а также уверенно закрепиться на растущем рынке парфюмерно-косметической продукции, размер которого по итогам года может превысить 1 трлн рублей», – говорится в официальном сообщении компании.

По состоянию на 30 сентября 2024 года, под управлением компании «Эра» находилось 1 535 магазина с общей торговой площадью 204 тыс. кв. м. и три распределительных центра. Розничная выручка за 9 месяцев 2024 года составила 29,6 млрд рублей, увеличившись на 17,4% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. @NewRetail

Откройте бизнес в Москве с маркетинговой поддержкой — в новом ТЦ «Среда Царицыно» Это удачное место для аренды коммерции напрямую от федерального застройщика «Страна Девелопмент» и развития вашего дела. Сами посудите: - Район Бирюлёво Восточное — в 8-ми минутах от метро Царицыно. - Единственный крупный ТЦ в радиусе 1,5 км -рядом новые ЖК, в которых уже живёт более 55 тыс. человек" - Прогнозируемый трафик от 159 800 чел/мес. - Два этажа с бутиками, фудкортами, зонами для отдыха и работы. Открытие уже в 1 квартале 2025 года. А значит, можно начать зарабатывать почти сразу! Несколько сетевых магазинов уже в числе резидентов проекта. Успейте забрать свое помещение от 9 до 1124 м². Получите бесплатную консультацию и планировки по ссылке: https://clck.ru/3ELiuQ?erid=2VSb5x4Qb5i Реклама. ООО "ЛОГИСТИК-СЕРВИС", ИНН 7724395116, Erid: 2VSb5x4Qb5i

Друзья, мы собрали для вас в одном файле самые ценные инсайты от Ивана Хохлова, основателя фэшн-бренда 12storeez. Сохраняйте и держите эту бизнес-шпаргалку под рукой, чтобы черпать вдохновение и применять стратегии Ивана в своем деле.