Наталия Галкина_Развивающая среда

Что еще важно сделать в первые дни после праздников для вашей команды #инструментылидера Долгие каникулы притупляют нашу связь с работой))) Мы буквально отключаемся не только от того ЧТО мы делаем, но и на время «забываем» а ЗАЧЕМ мы это делаем! Это нормально! В этом залог хорошего отдыха! А вот если мы на отдыхе не можем отключиться от работы, то качество нашего восстановления в разы хуже! Кстати можно спросить вашу команду, кто за время каникул ни разу не вспомнил о работе и их наградить😀 По ответам можно оценить качество и глубину этого «отключения» Но наша задача - включить всех обратно! Как? Что для этого можно сделать: Если у компании / команды уже есть цели и ориентиры на этот 2024 год,, то самое лучшее «включение» -это обсудить с командой 3 вопроса: 1. про ЦЕЛИ: куда идем, ЧТО ходим достичь 2. про СМЫСЛЫ - ЗАЧЕМ компании/ команде эти цели достигать, как эти цели продвигают компанию к ее видению и миссии 3. про МОТИВЫ - А ЗАЧЕМ сотрудникам достигать этих целей? Как эти цели компании помогают достигать сотрудникам своих личных целей, расти и развиваться? Эти 3 вопроса помогут навести фокус! Вспомнить все, что стерлось за время каникул, и напомнить каждому о целях, смыслах и мотивах. Если все 3 вопроса обсудить сразу сложно, то предлагаю начинать потихоньку) план минимум - только первый вопрос про ЦЕЛИ Это уже будет хорошее начало для включения команды в рабочий ритм! Обсудим? 🔥 Уже сделали?👍

Что обязательно нужно сделать в первые дни после праздников для вашей команды #инструментылидера В первые дни после больших каникул нашему мозгу сложно сразу и быстро включиться в рабочий режим. И это нормально, ведь он много дней даже не вспоминал о работе. И конечно руководители часто переживают, что в первые дни их сотрудники будут бездельничать, и поэтому включают режим строгого руководителя и начинают…. Форсировать - контролировать, всех подбадривать, подпинывать, и напоминать, что каникулы закончились. Пресекать все отвлеченные разговоры, особенно про то, как прошли каникулы, потому что хватит уже бездельничать, пора включаться в работу. А можно эти первые дни использовать с пользой для сплочения команды и создания доверительной атмосферы! ❗️❗️❗️Ведь один и маркеров, что у вас в команде есть сложности с доверием - это отсутствие разговоров «о погоде и природе» А первые дни после каникул - очень прекрасное время, чтобы такие разговоры немного поддержать. Конечно, я не призываю вас к тому, чтобы весть первый рабочий день проболтать) да это и очень сложно будет сделать))) А вот небольшое чаепитие по обмену новогодними новостями - отличный вариант. Что можно обсудить: 1. Как прошли каникулы? Кто куда ходил/ ездил? 2. Какие спектакли/ елки/ фильмы посетили? Какие впечатления? Помните старую шутку) Не можешь остановить безобразие - возглавь его😂 Как вам такая идея?🔥 Вы уже обсудили в коллективе как прошли новогодние праздники? 👍

Если вы знаете Христа, как Спасителя, вам нечего бояться Его как Судьи. Если вы знаете Христа, как Господа, вам не грозит карма и реинкарнация. Если вы знаете Христа, как Бога, вам нечего бояться люцифера, бесов и антихриста. Если вы знаете Христа, как Царя, вам нечего бояться несправедливости и клеветы. Если вы знаете Христа, как Промыслителя жизни, вам нечего бояться болезней, неудач, проблем, старости и смерти. (Отец Александр Овчаренко) 🎄🎄🎄🎄🎄 С Рождеством Христовым! Мира, Добра, Радости! Пусть суета останется в стороне, уступив дорогу важным и бесценным вещам!❤️ С Праздником!

Дорогие, поздравляю вас с Наступающим Новым годом! Пусть Новый год принесёт вам много тепла, уюта и радостного настроения! И конечно пусть он будет для вас годом развития и достижения новых целей и смыслов! И при этом я желаю вам много энергии, сил и драйва для яркой насыщенной и интересной жизни! С наступающим! Мира вашему дому!🎄🎄🎄❤️

Что общего у наставничества и скрипичного квартета? #кейсизпрактики А то, что это новый формат образовательного мероприятия на стыке обучения и и развлечения Вместе с квартетотом «Элеганс» мы сделали уникальный мастер-класс для наставников и менторов программы «Урбан - лидер» Правительства Москвы. На примере музыки и взаимодействия музыкантов мы разбирали ключевые ценности и навыки лидера и наставника - умение слушать, партнерство, диалог, переходящее лидерство. Разные произведения сменяли друг друга и помогали участникам мастер-класса посмотреть на свою роль наставника и лидера с неожиданного ракурса, отвечать на вопросы, участвовать в кризах и конечно ловить новые инсайты про себя и свои лидерские навыки. По словам участников 1,5 часа пролетели на одном дыхании! И наш мастер класс позволил не только поразмышлять о важных навыках лидера и ментора, но и конечно получить наслаждение от чудесной музыки в исполнении прекрасных девушек из квартета «Элеганс» Очень крутой формат получился! Если вы ищите яркую точку для вашей конференции или мероприятия - этот формат точно стоит рассмотреть) Ну а я в качестве ведущего этого мастер-класса в очередной раз убедилась в силе нестандартных форматов, когда одновременно и учишься и наслаждаешься музыкой) Выложить вам фрагмент с музыкой? -ставьте 🔥

3 вещи, которые я всегда вожу с собой #неработа Я вам задавала вопрос и 1 вещь вы угадали: Итак раскрываю карты: 2 профессиональных вещи: 1️⃣ Тренерские маркеры. Это специальные профессиональные заправляемые маркеры- очень их люблю и хоть небольшой набор, но вожу с собой. Это как профессиональные лыжи у лыжников, и профессиональные ножницы у парикмахеров. Вроде функция также, а результат совсем другой 2️⃣ Кликер - этот гаджет, без которого сложно проводить тренинг и я привыкла к своему, и мне с ним роднее) никаких сюрпризов и ничего не отвлекает. Ну и 3 вещь, совсем не относится к тренингам, но помогает мне в каждой поездке 3️⃣ Отпариватель для одежды. Костюмы в чемодане обязательно мнутся, а гладить многие вещи просто нельзя (особенно утюгами в гостинице) и поэтому паровой ручной отпаривателя - это моя палочка-выручалочка: 5 минут и костюм готов! И всегда безупречный внешний вид! Конечно же кликер и маркеры, я думаю, что вы в командировку не берете 😀 А что насчет отпаривателя? Берете с собой? Да -👍 Нет, мне не надо- 🧐 Нет, но надо попробовать- 🔥

Лайфхак по работе с задачами🔥 #пятница

Как связаны доверие , обратная связь и признание? #интересныйвопрос На этот вопрос мы недавно рассуждали с коллегой руководителем. И вот какие вопросы появились: 1. Если у меня нет доверия к руководителю, буду ли я ждать от него обратной связи, признания, похвалы? 2. Ценна ли для меня будет его обратная связь? Нужна ли мне его похвала? Будет ли она меня мотивировать? 3. А отсутствие от него обратной связи и похвалы будет ли меня демотивировать в таком случае? Что думаете? Важные вопросы? 🔥 Можно ответить в коротком формате да-да-да/ нет-нет-нет

Угадайте! Какие 3 вещи я всегда беру с собой в командировки? - Это не банальные - компьютер, телефон, зарядник! - Это не личные предметы - зубная щетка, расческа, косметика и т.д. - Это, конечно не одежда и обувь) хотя я их тоже беру, но вопрос про другое😀 Что же это? Подсказка: 2 вещи связаны с работой, а 3-я нет Есть идеи? Угадаете? Расскажу почему именно всегда вожу эти предметы с собой,😀 Пост навеян моей командировкой в Питер ❤️

Вдохновлять или забыть? В моем рабочем графике жаркая пора. Во всю идет подготовка к проведению вдохновляющих сессий по итогам года. Руководители, которые понимают важность признания и поддержки своей команды - планируют такие сессии на декабрь и январь, а некоторые и на начало февраля. Почему они это делают? Потому что знают, что сила благодарности и признания - мощный двигатель и мотиватор! Зачем же им пренебрегать! Почему январь или даже февраль? У кого-то декабрь настолько перегружен, что просто нет возможности, а в январе мы находим удобные даты. А еще в деле признания и благодарности есть такое маленькое правило: лучше поздно чем никогда. Именно об этом говорят те, кто планирует на февраль. Приведу цитату топ-менеджера компании Philips Electronics: “Когда люди приходят работать в нашу компанию они изначально соглашаются на ту или иную зарплату, а надеятся они на приятную рабочую атмосферу, в которой смогут в полной мере и с пользой для себя и окружающих реализовать свои способности и таланты, и получать за это соответствующее признание» Если вам близок этот подход, не забудьте в суматохе конца года значимо, обстоятельно и личностно поблагодарить свою команду за результаты этого года! P.S. А если, сил нет, а потребность есть- пишите, еще есть несколько свободных дат на январь и февраль! Ну что вдохновлять 🔥 или забыть 😱? Каким путем пойдём?

Про эмпатию Вчера мы выяснили, что исследование ВШЭ рекомендует развивать эмпатию, т.к. она помогает бороться с выгоранием у сотрудников (особенно у женщин) Вот подборка постов на эту тему: 1. Что рушит психологическую безопасность в команде? 2. Нужно ли лидеру развивать эмпатию? 3. Как лидеру проявлять эмпатию, чтобы сотрудники не сели на шею? 4. Как проявлять эмпатию при позитивных и негативных моментах. Тема эмпатии в фокусе вашего внимания? О, да- 👍 Пока нет - 🧐 Полезная подборка 🔥

Женатые мужчины реже страдают от выгорания К такому выводу пришли исследователи Высшей школы экономики. По их наблюдениям: 1️⃣ Чем счастливее брак, тем ниже риск профессионального выгорания, причём эта связь сильнее проявляется у мужчин, нежели у женщин. 2️⃣ У женщин большее влияние на развитие синдрома выгорания оказывает деперсонализация, то есть отчуждение от коллег и клиентов, уменьшение эмпатии и сочувствия. 3️⃣ А у мужчин наиболее значимый фактор — эмоциональное выгорание от перегрузки запросами и неспособности справляться с ними. Ну что, кто не женат- срочно жениться! Теперь вы знаете рецепт борьбы с выгоранием😃 А всем уже женатым видимо развивать делегирование и эмпатию 😳😎📚 Что скажете? Согласны с исследованием?

Как я не будучи юристом получила юридическую премию Link Awards Эту премию я получила 2 дня назад за вклад в развитие сообщество руководителей юридических команд и юристов Link. В середине 2022 года ко мне обратились за методической помощью 2 основателя сообщества Алексей Никифоров и Юлия Кузьмичева. Они планировали запуск своего курса в Высшей Школе Экономики «Лидерство в Юридической функции». Коллеги пришли ко мне по рекомендации с запросом помочь сделать курс не академическим, а современным, с использованием разных форматов., чтобы это был совсем другой уровень, отличный от классического подхода ВШЭ! Мы очень плотно поработали, я помогла с настройкой курса с методической стороны, мы встроили туда много разных форматов и фишек, много практики, большую симуляцию на 3 модуле и курс при изначально уникальной экспертизе преподавателей заиграл новыми красками с новой подачей и новыми форматами. И скоро уже стартует 5 поток, так что если вы юрист, или у вас есть знакомые юристы- этот курс точно стоит вашего внимания! Ну а я получив эту премию, снова задумалась о мотивационной силе признания! 💪💪💪💪💪💪💪 Какая же это мощь!🔥🔥🔥 И как важно от этом помнить, подводя итоги года с командой! Вы еще точно успеете!🔥

В рубрике #неработа сегодня предлагаю отдыхать! Если вы отдыхаете с семьей, то в моем канале «Семья- это тоже команда» для вас: 1. книга для семейного чтения - «Юлианна или опасные игры» 2. игра викторины для детей 3. И история про брови 🤪 Хороших выходных)❤️

Приходят в компанию, а уходят от руководителя #интересныйвопрос #нашиисследования Эту мысль впервые высказал Роберт Саттон в своей книге «Искусство быть хорошим руководителем». А в вашем опыте, было, что вы уходили именно из-за руководителя? Если да, то какие были причины вашего ухода, тогда ? Что самое главное делал или не делал ваш руководитель, что вы решили уйти? Жду ваши ответы в комментариях👇👇👇

А вот и эта ручка.👆 Без гравировки, так вообще вполне обычная ручка. А надпись и обстоятельства ее получения добавляют новые смыслы и ценность, и в итоге получается действительно значимый подарок!

Значимый подарок #историисосмыслом #обомне Ручку Parker с надписью «Лучшему сотруднику 2005 года» я получила лично из рук генерального директора с публичной благодарностью и признанием моего проекта. Это было волнительно и очень приятно , а также неожиданно, я не знала, что мой проект будет удостоен такого уровня признания. Тогда я работала в крупном холдинге (он производил известный бренд майонеза «Московский провансаль») Я занималась подготовкой холдинга к сертификации по международным стандартам качества ISO -9001, и была руководителем этого проекта Перед моей командой стояла задача в короткий срок обучить всех сотрудников основным требованиям этих стандартов. Тогда мне и пришла мысль - попробовать сделать это самой. Сама идея обучать вызывала внутри мощный отклик и я буквально горела этим, Теперь то я уже понимаю почему- меня звало мое призвание! Хотя в тот момент я была далека от идеи стать профессиональным тренером)) Я подготовила 4-х часовой тренинг, сама, без всякого специального обучения, можно сказать «на коленке». Просто по интуиции и на основе тех крупиц, информации, которые тогда, в 2005 году, можно было найти в интернете и вышла с этой инициативой к своему руководителю. Он очень удивился, но поддержал. Мне дали пилотную группу из доверенных лиц, а после сразу 20 групп (!!!) по 15-20 чел. для тотального обучения ключевых сотрудников и руководителей перед сертификацией. Вот так и случилось мое неожиданное вхождение в профессию тренера!!! Благодаря этому обучению холдинг успешно прошел сертификацию, сотрудники были готовы и понимали, о чем спрашивает сертификационная комиссия, а еще компания сэкономила приличный бюджет на обучении. А вот когда генеральный директор вручил мне ручку с надписью «Лучшему струднику 2005 года», я была поражена! Это было невероятно приятно и мотивирующие, знать, что тебя, твою работу и твой вклад очень ценят! К ручке, конечно была небольшая денежная премия, тоже приятно, но премия уже давним давно потрачена, а ручка есть и продолжает радовать и напоминать о том, как начался мой путь в профессию тренера. И что я хочу сказать! Конечно важен сам подарок! Он должен быть ценным и приятным. Но самое важное - это та благодарность, с которой этот подарок вручают! Именно благодарность делает это подарок настолько значимым, что мы храним его долгие годы, продолжая ощущать эту мощную энергию ПРИЗНАНИЯ! 🔥

Деньги и награда Любопытные исследования я встретила в книге Эдриана Гостика «Принцип морковки»: 1. 30% людей получив вознаграждение в виде денег, используют его на оплату обычных текущих расходов. 2. Каждый пятый человек уже через несколько месяцев не помнит, на что он потратил эти деньги и даже, что он их вообще получал А как насчет чего-то материального, полученного вами в качестве вознаграждения? Речь конечно не про кепку, футболку и холщовую сумку, а о чем-то действительно полезном и ценном? Скорее всего, если вы получили такой ценный подарок несколько лет назад, вы до сих пор храните и его и воспоминания о том, как и за что он был получен. У меня есть такой подарок, который я храню уже 18 лет) (рассказать? - ставьте 🔥) А у вас есть? Поделитесь в комментариях👇

Кофе в Питере)❤️ На следующей неделе я еду в командировку а Питер. Есть немного свободного времени для встреч. Буду рада увидеться! А если мы еще не знакомы, то это хороший повод познакомиться! Пишите! @ng_ngalkina

Токсичная продуктивность «Я отлично поработала сегодня, но могла бы и лучше» Эта установка долгое время мешала мне в моей работе, да и в жизни тоже. Она отравляла мои успехи и не давала возможности действительно им радоваться. И вот однажды в работе со своим коучем-наставником я обозначила эту мысль., и она мне задала вопрос: «А ты действительно в этом случае могла бы сделать эту работу лучше? Если Да, то почему сразу не сделала?» Я задумалась - а правда, почему? И тогда я поняла,что в тех условиях, в тех ограничениях - это было ЛУЧШЕЕ, на что я была способна. Я бы действительно и не смогла сделать лучше!, т.е. по факту я правда сделала, ВСЕ, что могла! Я осознала, что стараюсь сделать свою работу хорошо, и делаю для этого все возможное. И этот новый взгляд буквально освободил меня из рабства обесценивания себя и своих результатов! И с тех пор я руководствуюсь другой мыслью: Я сегодня отлично поработала и сделала все, что действительно могла! И в этом для меня и принятие себя и признание своих результатов и вектор для развития в будущем и позволение быть не идеальной. Я перестала сливать энергию на обесценивание, а стала оставлять всю ее себе. А энергия мне и самой нужна, что ж ей разбрасываться🔥