DNative — блог Ткачука про SMM
前往频道在 Telegram
Авторский блог Алексея Ткачука. SMM-стратегия и осознанный подход к ведению проектов в соцсетях. Реклама/Консультации — @denominant Курс по SMM-стратегии — whyte.dnative.ru
显示更多📈 Telegram 频道 DNative — блог Ткачука про SMM 的分析概览
频道 DNative — блог Ткачука про SMM (@dnative) 俄语 语言赛道中的 是活跃参与者。目前社区聚集了 82 602 名订阅者，在 营销与公关 类别中位列第 120，并在 俄罗斯 地区排名第 6 935 位。
📊 受众指标与增长动态
自 невідомо 创建以来，项目保持高速增长，吸引了 82 602 名订阅者。
根据 25 八月, 2026 的最新数据，频道保持稳定运转。过去 30 天订阅人数变化为 -385，过去 24 小时变化为 31，整体触达仍然可观。
- 认证状态： 已认证（Telegram 官方确认）
- 互动率 (ER)： 平均受众互动率为 10.36%。内容发布后 24 小时内通常能获得 5.54% 的反应，占订阅者总量。
- 帖子覆盖： 每篇帖子平均可获得 8 549 次浏览，首日通常累积 4 576 次浏览。
- 互动与反馈： 受众积极参与，单帖平均反应数为 170。
- 主题关注点： 内容集中在 охват, инсте, удержание, юзер, gigacode 等核心主题上。
📝 描述与内容策略
作者将该频道定位为表达主观观点的平台：
“Авторский блог Алексея Ткачука. SMM-стратегия и осознанный подход к ведению проектов в соцсетях. Реклама/Консультации — @denominant
Курс по SMM-стратегии — whyte.dnative.ru”
凭借高频更新（最新数据采集于 26 八月, 2026），频道始终保持新鲜度与高覆盖。分析显示受众积极互动，使其成为 营销与公关 类别中的关键影响点。
82 602
订阅者
+3124 小时
-1357 天
-38530 天
数据加载中...
相似频道
标签云
进出提及
---
---
---
---
---
---
吸引订阅者
八月 '26
八月 '26
+1 250
在16个频道中
七月 '26
+799
在19个频道中
Get PRO
六月 '26
+1 299
在19个频道中
Get PRO
五月 '26
+32 477
在15个频道中
Get PRO
四月 '26
+404
在40个频道中
Get PRO
三月 '26
+848
在46个频道中
Get PRO
二月 '26
+1 607
在23个频道中
Get PRO
一月 '26
+479
在21个频道中
Get PRO
十二月 '25
+438
在21个频道中
Get PRO
十一月 '25
+573
在17个频道中
Get PRO
十月 '25
+546
在13个频道中
Get PRO
九月 '25
+652
在54个频道中
Get PRO
八月 '25
+404
在19个频道中
Get PRO
七月 '25
+799
在26个频道中
Get PRO
六月 '25
+921
在26个频道中
Get PRO
五月 '25
+845
在30个频道中
Get PRO
四月 '25
+490
在21个频道中
Get PRO
三月 '25
+489
在21个频道中
Get PRO
二月 '25
+448
在25个频道中
Get PRO
一月 '25
+379
在17个频道中
Get PRO
十二月 '24
+367
在11个频道中
Get PRO
十一月 '24
+605
在23个频道中
Get PRO
十月 '24
+649
在25个频道中
Get PRO
九月 '24
+6 305
在42个频道中
Get PRO
八月 '24
+2 265
在30个频道中
Get PRO
七月 '24
+243
在17个频道中
Get PRO
六月 '24
+582
在26个频道中
Get PRO
五月 '24
+823
在33个频道中
Get PRO
四月 '24
+319
在38个频道中
Get PRO
三月 '24
+441
在33个频道中
Get PRO
二月 '24
+336
在26个频道中
Get PRO
一月 '24
+374
在11个频道中
Get PRO
十二月 '23
+182
在26个频道中
Get PRO
十一月 '23
+1 789
在27个频道中
Get PRO
十月 '23
+600
在26个频道中
Get PRO
九月 '23
+1 175
在0个频道中
Get PRO
八月 '23
+1 803
在0个频道中
Get PRO
七月 '23
+692
在0个频道中
Get PRO
六月 '23
+872
在0个频道中
Get PRO
五月 '23
+464
在0个频道中
Get PRO
四月 '23
+423
在0个频道中
Get PRO
三月 '23
+293
在0个频道中
Get PRO
二月 '23
+2 458
在0个频道中
Get PRO
一月 '23
+838
在0个频道中
Get PRO
十二月 '22
+1 683
在0个频道中
Get PRO
十一月 '22
+311
在0个频道中
Get PRO
十月 '22
+1 093
在0个频道中
Get PRO
九月 '22
+488
在0个频道中
Get PRO
八月 '22
+285
在0个频道中
Get PRO
七月 '22
+487
在0个频道中
Get PRO
六月 '22
+463
在0个频道中
Get PRO
五月 '22
+739
在0个频道中
Get PRO
四月 '22
+613
在0个频道中
Get PRO
三月 '22
+8 746
在0个频道中
Get PRO
二月 '22
+468
在0个频道中
Get PRO
一月 '22
+948
在0个频道中
Get PRO
十二月 '21
+1 192
在0个频道中
Get PRO
十一月 '21
+1 648
在0个频道中
Get PRO
十月 '21
+1 815
在0个频道中
Get PRO
九月 '21
+1 142
在0个频道中
Get PRO
八月 '21
+1 003
在0个频道中
Get PRO
七月 '21
+736
在0个频道中
Get PRO
六月 '21
+820
在0个频道中
Get PRO
五月 '21
+694
在0个频道中
Get PRO
四月 '21
+488
在0个频道中
Get PRO
三月 '21
+947
在0个频道中
Get PRO
二月 '21
+1 488
在0个频道中
Get PRO
一月 '21
+1 506
在0个频道中
Get PRO
十二月 '20
+61 709
在0个频道中
| 日期 | 订阅者增长 | 提及 | 频道 | |
| 26 八月 | +45 | |||
| 25 八月 | +56 | |||
| 24 八月 | +2 | |||
| 23 八月 | +5 | |||
| 22 八月 | +12 | |||
| 21 八月 | +10 | |||
| 20 八月 | +43 | |||
| 19 八月 | +5 | |||
| 18 八月 | 0 | |||
| 17 八月 | +7 | |||
| 16 八月 | +47 | |||
| 15 八月 | +21 | |||
| 14 八月 | +9 | |||
| 13 八月 | +7 | |||
| 12 八月 | +2 | |||
| 11 八月 | +35 | |||
| 10 八月 | +6 | |||
| 09 八月 | +1 | |||
| 08 八月 | +2 | |||
| 07 八月 | +6 | |||
| 06 八月 | +23 | |||
| 05 八月 | +420 | |||
| 04 八月 | +311 | |||
| 03 八月 | +78 | |||
| 02 八月 | +18 | |||
| 01 八月 | +79 |
频道帖子
| 2 | В комментариях скриншоты за 2024 и 2025 годы | 2 735 |
| 3 | 没有文字... | 1 |
| 4 | Подключайтесь, начинаем | 2 847 |
| 5 |  Позволю себе анонс
Сегодня в 18:00 делаю онлайн-презентацию mave.stream:
— что это такое и какие возможности открываются для авторов
— зачем мы ее создали
— об инструментах монетизации для авторов
— о наших дальнейших планах
Никаких сложных регистраций, подтверждений почты и ботов, просто ссылка на Zoom, добавьте в календарик и подключайтесь вечером в 6. Есть что рассказать и показать. Ну и на вопросы поотвечаем, само собой.
👉 Ссылка: https://us06web.zoom.us/j/82689279152?pwd=nybpDK4svN0xuTmK4vzvWhgggjDLhK.1 | 4 526 |
| 6 | Право имеем?
Хочу обсудить тему «обид» и «отмен» брендов. На прошлой неделе Яндекс Лавка неудачно пошутила в Threads с постом «Из колхозницы в тарелочницу», про дыню и салат. Не знаю, на что рассчитывали в бренде, пробуя взять актуальные обсуждения пользователей и привязать к продуктовой корзине, но получилось не очень.
Кто-то на бренд обиделся, кто-то начал защищать его в духе: «Уже и пукнуть нельзя, все вокруг такие обидчивые». Вот с этим тезисом и хочется разобраться.
Я не сторонник отмен. Хоть некоторые бренды я сам для себя и отменил, больше не пользуясь их услугами, но скорее в формате молчаливого протеста. Проблема отмен в отсутствии суда и адвокатов. Кто громче, тот и прав. Большая часть аудитории даже не услышит вторую сторону, а информацию проверяют единицы.
Есть важная разница между «отменой» и реакцией аудитории.
Бренд не обязан нравиться всем. Провокационная коммуникация вполне может быть осознанной стратегией: отделить «своих» от «чужих», собрать вокруг себя людей, которым понятен такой юмор и такой тон. Это норм.
Но и аудитория не обязана принимать любой юмор. Бренды приходят в соцсети за вниманием, одобрением и изменением поведения людей. За вполне конкретным коммерческим результатом, не маркетологам это объяснять. И когда бренд пытается заработать секунду нашего внимания, мы имеем полное право решать, как к этому относиться.
Свобода коммуникации (слова), это не свобода от реакции на неё.
Каждый человек представляет собой набор личного опыта, установок, допустимых и запретных тем. Умение сделать вирусный пост так, чтобы тебя потом не сожгли на костре отмены, редкий и сложный навык. Плюс поправка на лояльность к бренду, TOV и аудиторию. Всё это сложно. Коммуникация в целом сложное дело. Последние кейсы наглядно это показывают, что далеко не каждый человек понимает, как важны слова и их порядок в предложениях.
Задача хорошей коммуникации не в том, чтобы никого никогда не задеть, сейчас это уже практически невозможно. Задача в том, чтобы понимать цену риска, стоит ли результат реакции.
Поэтому делать вид, что «обижаться на бренды» могут только слабые духом и считающие, что им все должны, максимально некорректно. Ровно как и обращать внимание на «обиду» любого интернет-сумасшедшего, считающего, что крапиву палкой бить нельзя.
Важен баланс. Как и везде. | 4 733 |
| 7 | Ну чтобы быть в тренде, предлагаю SMM-отделам вспомнить детские загадки:
Волосатая головка, за щеку заходит ловко. Зубная Щетка
Сзади подошёл, сунул и пошел. Тапочки.
Туда, сюда, обратно, о боже, как приятно. Качели.
Между ног болтается, на Х начинается. Хвост
Твердое входит, мягкое и липкое выходит. Жевательная резинка.
Отлично подойдёт как для пятничных постов для разгона цитируемости и обсуждений, так и для пущей в мобильных приложениях и аукционных предложений.
Пользуйтесь | 5 525 |
| 8 |  Что? | 5 688 |
| 9 | По поводу mave.stream
Козырные юзернеймы всё ещё доступны. Не все, потому что некоторое количество забронировано в целях защиты от киберсквоттеров, НО доступно прям сейчас много каких хотите.
Вот Дима, наш СЕО mave, взял и выбрал себе скромный юзернейм https://mave.stream/c/@ceo. А мог бы gigachad, юзернейм свободный.
Так что зарегистрировать свой канал лучше всего прямо сейчас, чтобы дальше не было мучительно больно от упущенных возможностей!)
P.S. Собрали за первый день МНОГО обратной связи, почти всё поправится уже скоро. Например уведомления вот-вот появятся, с разделом последних активностей и действий. | 6 431 |
| 10 |  ⚡️ Самый большой анонс в моей жизни ⚡️
Мы строили-строили и наконец построили — mave.stream. Новая версия готова и доступна всем без ограничений. Как выглядит полностью настроенный и классный канал можете посмотреть на моём примере https://mave.stream/c/@dnative (и подписаться заодно).
Что мы построили:
mave.stream — это лента авторского контента. Тексты, видео и подкасты от людей, которым есть что сказать. Новая медиа-платформа с упором не на формат контента, а на его качество и реакцию аудитории.
Что из себя представляет Стрим?
1. Лента по интересам. Ты выбираешь что тебе интересно и видишь только такой контент.
2. Гарантия охвата по подписчикам. Алгоритм никак не ограничивает досягаемость контента аудитории канала. То есть если юзер подписался на твой канал, то он может (и должен) увидеть твой пост. Вопрос только в конкуренции за внимание и количестве постов, которые юзер посмотрит.
3. Все виды контента: тексты (скоро статьи), фото-посты и видео (включая 4К разрешение), аудио или видео-подкасты. Ни у одного формата нет приоритета охвата над другими.
4. Алгоритм помогает авторам набирать аудиторию.Чем интереснее контент ты делаешь, тем выше вероятность самороста и мэтча со своей аудиторией.
5. Встроенная монетизация. На первом этапе — платный контент и развитие закрытого сообщества. Групповые чаты могут быть открытыми и закрытыми, пока только в мобильных приложениях, но скоро приедут и в веб.
И да, мобильные приложения ЕСТЬ. Но я их вам не покажу, они на модерации в AppStore и Google Play. Как только прорвёмся через модерацию, выкатим приложения.
Наша ключевая идея простая: платформа которая помогает автору собирать аудиторию, а пользователям читать интересный и актуальный контент. В моменте, когда мы выполняем эту задачу, происходить дзынь-дзынь и все рады.
У нас есть отдельная лента-вкладка для видео-контента (длинного и горизонтально, а не этих ваших ТикТоков), отдельная лента для подкастов (аудио и видео). Но весь этот контент живёт и в рамках единой ленты.
🔥 Мы можем сделать импорт всего вашего контента (открытого и закрытого) с ваших площадок.
То есть вы можете без проблем перенести весь ваш контент из:
— Telegram-каналов (открытых и закрытых)
— YouTube
— Boosty
Перенос контент открывается по запросу, чтобы не было спама и кражи чужого контента. Если вам нужен импорт, пишите мне в личку, я вам включу @denominant. Сразу присылайте ссылку на ваш канал в Стриме и откуда будете переносить контент.
Мы строим mave.stream, чтобы у автора появился собственный дом — место, где он владеет своей аудиторией, всем контентом и монетизацией. Строим НЕЗАБЛОКИРОВАННУЮ платформу, без ограничений со стороны РКН и платформ. С нормальной репутацией, куда не стыдно позвать за собой аудиторию.
Подписывайтесь на меня в Стриме https://mave.stream/c/@dnative, заводите свои каналы, делитесь опытом и пожеланиями.
Поехали 🚀 | 6 871 |
| 11 |  На что заменить Notion?
В 2024 году Notion закрыл доступ командам из России. Многие до сих пор мучаются с VPN и постоянно вводят логин-пароль.
Наши сделали Кайтен. Это одна система, где редакция может вести задачи, базу знаний, пользоваться Документами.
Удобно, что редполитика, гайды и шаблоны ТЗ лежат рядом с задачами.
Поток на доске: в работе, у корректора, на согласовании, готово к выпуску.
Импорт из Notion встроен. Данные хранятся в России.
Бесплатный тариф не ограничен по сроку и числу участников. Можно спокойно перевезти редакцию и проверить, как процессы станут удобными и прозрачными.
Коллеги из Кайтен поделились полезными шаблонами для контента.
Забирайте себе бесплатно:
🔛 Пространство для редакции
🔛 Контент-план
🔛 Бриф для автора | 5 803 |
| 12 |  Круто!
А зачем? Ощущение, что «стандартный веб» прям сильно умирает и уходит в прошлое.
Но, интересно какие будут условия хостить сайты/порталы на стороне Telegram. И главное будет сразу удобно, что в России сразу заблокированы) | 4 145 |
| 13 |  YouTube размывает просмотры
Никто точно не знает, как YouTube считал просмотры раньше. Рынок пришёл к мнению, что примерно 30-60 секунд просмотра видео (скорее 30) засчитывалось как просмотр. Этой метрике мы верили и на неё ориентировались. В Shorts любой просмотр считался за просмотр, например. Что создавало путаницу. И чтобы эту путаницу исправить, YouTube решил всем обгадить жизнь и начать считать просмотры длинных видео с 24 августа сразу за первую секунду.
Как раньше в ВК Видео было, помните? Ну там просмотры ещё масштабировал автоплей в ленте, когда ты листал ленту новостей и «смотрел десятки роликов». В YouTube такого нет, но в целом ситуация так себе.
Потому что сейчас просмотры значительно вырастут и рынку ещё предстоит привыкнуть к новой метрике и как-то начать сравнивать старые и новые просмотры. Хорошо, что в аналитике появится новый показатель — Вовлечённые просмотры. Это будут реальные данные. То есть теперь, чтобы купить рекламу, нужно будет обязательно запрашивать скрины Вовлечённых просмотров, а не довольствоваться счётчиком под роликами в канале.
Зачем это происходит?
Вижу только одно объяснение, чтобы было проще сравнивать просмотры YouTube с TikTok и Reels. Ну и конкуренция со стороны ВК Видео давит, само собой. Других объяснений я не вижу. Вряд ли это требования к отчётности, чтобы нарисовать новые красивые цифры перед советом директоров.
К отсутствию дизлайков мы уже привыкли. Теперь будем привыкать к надутым цифрам. Даже интересно, во сколько вырастут просмотры. В 2-3 раза? Или в 10? | 6 112 |
| 14 | Сингулярность автоматизации
Вы видели, что происходит с рынком найма? Одна сторона процесса, ну эти, которые HRы, с помощью нейросетей пытаются автоматизировать отсев резюме, их анализ и скоринг. Другие, мы с вами, с помощью нейросетей пробуем писать персонализированные сопроводительные письма, обновлять резюме и делать тестовые задания, чтобы прорваться через фильтр.
Получается замкнутый круг, где нейронка общается с нейронкой, а люди сидят вокруг этого процесса и надеются получить нужный для себя результат. Потому что если тебя никто не порекомендовал, то твоё резюме будет читать нейронка, а там уж как повезёт.
Это неизбежная глупость космического масштаба и чем дальше, тем хуже. Нельзя издать указ и запретить анализировать резюме нейронкой. Или генерировать сопроводительные. Это очень рациональное желание сэкономить время. Просто результат получается абсурдным. Мы уже в точке невозврата, где нанимать людей становится всё сложнее, ровно как и найти себе нормальную работу. Виной тому не только кризис, а попытки всех вокруг быть эффективнее с помощью нейросетей.
Если взять стандартную эффективность человека за единицу, то «мнимая автоматизация» должна была сделать х10. А то и больший коэффициент мультипликатора ускорения работы. В реальности мы получаем х0,5 или единицу, в лучшем случае. Все стали прилагать намного больше усилий для достижения прошлого результата.
Автоматические отклики на сотни вакансий вынуждают работодателей делать автоматические отказы и аналитику. Что, в свою очередь, вынуждает всех откликаться ещё больше. Из этого круга невозможно выйти.
У экономистов для происходящего есть специальный термин — коллапс сигнала. Работает это так: пока сопроводительное писалось вечер, сам факт письма что-то значил. Я потратил время на текст, на адаптацию под компанию, на её изучение. Ну или на тестовое задание. Значит, я заслужил хотя бы пару минут живого человека. Когда-то я отправил десяток писем, просто чтобы найти нужный мне email, пытаясь угадать, как он пишется. И меня тогда позвали на собеседование просто «за старание».
Сигнал ценен ровно настолько, насколько дорого его подделать. Нейронка сделала отправку и адаптацию бесплатной. Всё, сигнал мёртв. Отклик превращается в спам. Да, спам всё ещё работает, но какой там CTR и итоговая конверсия? Мы уже прожили закат email-рассылок, SEO-текстов и холодных сообщений в личку. Теперь очередь резюме и откликов.
Самое обидное, что «дорогие сигналы» не прорываются через фильтр дешёвых. Никто не увидит твои кейсы, портфолио, «корочку», потому что рекрутер не доберётся до них через отклик. Который стремительно умирает.
Что невозможно подделать на этом рынке, так это рекомендации. Я терпеть не могу кого-то советовать именно по той причине, что приходится «поручаться» за другого человека. И уж если кого-то рекомендуешь, значит в нём действительно уверен.
Вот и получается, что снова, как в старые добрые времена, чтобы найти работу нужны связи, личный бренд и узнаваемость среди коллег. Нормальные вакансии закидываются в чаты, ровно как и резюме.
Думаю скоро, чтобы найти работу, будут сервисы, которые отправляют твоё резюме сразу везде. Задаёшь параметры и оно улетает. Причём через сервисы поиска работы (десятки их), напрямую на почты контактов HR-отделов, напрямую руководителям. Сотни тысяч сообщений каждый день приведут к тому, что никто вручную ничего читать не станет. Какой смысл? В итоге поиск работы превратится в "агентский рынок", и я не про агентства найма, а про агентов от нейросетей. Которые будут сжигать гигаватты электричества и повышать ещё дальше стоимость памяти и чипов, а реальный поиск работы будет проходить на конференциях и в закрытых чатах.
Вот только попасть туда станет сложнее для новичков и тех, про кого рынок не знает.
Мне всегда нравились антиутопии в книгах, фильмах и играх. Но я никогда не хотел в них жить. Видимо, придётся. | 5 538 |
| 15 |  Вы знаете, там с каждым следующим шагом ребята делают всё, чтобы стало ещё хуже | 6 176 |
| 16 |  +9Без интернета никто не знал, сколько вокруг нас тупых людей
Теперь мы это знаем и привыкли. Но последние годы доступ в интернет, как будто бы, появился у большого количества предпринимателей и собственников бизнеса. Иначе как объяснить продолжающийся поток самозакапывающейся коммуникации от них?
Недели не проходит, чтобы кто-то не показал своё «настоящее лицо». Я чаще всего прохожу мимо таких историй. Ну там Вива_ла_вика на прошлой неделе объясняла задержки (на месяцы) с зарплатами сложностями с эквайрингом и другими приколами. Но мимо сегодняшней истории не могу пройти, потому что это трындец.
Вообще когда я прочитал начало истории утром, подумал, что ситуация просто какая-то однобокая и встретились «два одиночества», ибо ну не может быть собственник бизнеса с эмоциональным интеллектом уровня хлебушек. Оказалось — может.
Ситуация: девушка поделилась своей историей, что у неё умер дедушка, один из двух людей, из которых состояла её семья. Любимый, близкий и вообще. Она попросила отгул на работе, чтобы организовать похороны. И не вышла на работу. Её уволили одним днём за «прогул».
Речь про бренд Самость и его основательницу Анну, которая шьёт странную (для меня) одежду.
И дальше начинается лютый сюр в переписке. Где девушке объясняет собственница бизнеса, что та её сильно подводит, что нужно думать и про магазин, про бренд, что вообще-то им тоже тяжело и надо работать.
Я не могу перевести тот поток сознания со скриншотов в какой-то сжатый текст, мне от этих сообщений физически плохо.
Помню, когда я сам оказался в такой ситуации и мне нужно было срочно улететь на родину, ни у кого в коллективах, где я работал, даже и мысли не возникло, чтобы что-то подобное сказать. Да и я бы послал любого, кто попробовал бы воззвать к чувству долга перед компанией в момент, когда у тебя умирает бабушка или дедушка.
А тут ещё попытки объяснить, войти в положение, выйти на мировую. Это уже не говоря про ТК РФ, где прямо говорится, где отказать работодатель в таком случае не имеет права и дать до 5 дней отпуска за свой счёт.
Хотел бы я в целом работать в коллективе, где чтобы взять отпуск за свой счёт для организации похорон мне пришлось бы напоминать про трудовой кодекс?
А написать пост я решил после видео, которое уже удалено. Анна, основатель бренда, решила объяснить свою позицию. Если вы сможете с первого раза прям досмотреть до конца и вам не будет больно от всего, что она говорит, ну я буду удивлён.
Собственники бизнеса часто горят своим делом, это абсолютно нормально. Ненормально то, что они забывают, что другие не обязаны также гореть чужим делом, входить в положение и отвечать за чужой бизнес. Наши отношения чисто трудовые с вин-вин стратегией, когда все счастливы.
В комментарии ещё закину скриншотов из обсуждений, которые доказывают важность существования PR-служб и ассистентов, забирающих телефоны у глав крупных корпораций и запрещающих им несогласованное общение. Вот у Анны нет такого человека, сразу видно. Ну и человеком прежде всего надо быть в любой ситуации. | 11 827 |
| 17 |  +1Про проблему всех «начал»
Тема, которую я очень хорошо прочувствовал в этом году — проблема старта. Когда ты работаешь уже скоро 15 лет, то первые годы как-то стираются из памяти и кто с чего начинал, ну вспомнить уже невозможно. Да и понять проблему стартующего. Но вот я оказался в позиции «всё только впереди», когда начал (снова) заниматься спортом.
Несколько насыщенных тренировок в неделю, следишь за питанием, много двигаешься, хорошо спишь, пьёшь только безалкогольное пиво и вообще кардинально меняешь свою жизнь. Открываешь «интернет», а там на тебя смотрят люди, которые начали этот путь 5-10-15 лет назад и у них всё СИЛЬНО лучше, чем у тебя.
А мы все сравниваем себя с другими, осознанно или нет. И вот ты пашешь, как и другие, но у них уже всё есть и красавчики такие. А ты нет. Грустненько. Мягко говоря.
И только оказавшись в этой «стартовой позиции» снова понял, что значит сравнивать себя с другими и что такое проблема старта.
Я к чему это всё пишу? На старте важна поддержка как никогда, чтобы не бросить и чтобы дойти до стадии, когда другие будут сравнивать тебя с тобой. В спорте это могут быть близкие или какой-нибудь кач-чат, а в бизнесе? А в бизнесе это будет Т-Бизнес со своей поддержкой начинающих предпринимателей.
Банк возьмёт на себя всё скучное и даст больше времени на главное. Поможет открыть ИП, выбрать ОКВЭДы и систему налогообложения, предложит полезные продукты для быстрого старта.
Бесплатное обслуживание счёта 2 месяца, регистрация ИП, онлайн-бухгалтерия и выездная (с доставкой) электронная подпись (а это вообще шик).
👍 Поддержка 24/7, все онлайн, без госпошлины, доступ к экосистеме.
Начинаете свой бизнес? Считайте это знаком начать его с Т-Бизнесом. | 7 352 |
| 18 |  Никогда не пойму, зачем крупные бренды постоянно обновляют логотипы
Ну кроме «что-то скучно стало, надо бы движухи какой-то намутить».
Вот Сoca-Cola — молодцы. И да, раньше было лучше. | 6 282 |
| 19 | Тёрнс и вопросы
Вчера выступал с лекцией в Барнауле на форуме под эгидой от Мой Бизнес, рассказывал про платформы и SMM. Что где и как. Невероятное путешествие получилось с несколькими переносами вылета и прибытием на площадку прямо с самолёта за пару минут до начала лекции.
Но я вам не про свой вчерашний насыщенный день рассказать хочу. А про вопросы из зала. Во-первых, всем спасибо, кто был и задавал вопросы, они были классные, редко бывает так, что интересно отвечать на каждый.
И МНОГО вопросов было про Threads, он же Тредс, он же Тёрнс, он же «никому-не-нужная-платформа, которую забудут как и Клабхаус в своё время». Забыть не получилось, MAU в 500 млн юзеров по всему миру и очень прикольный алгоритм с крутыми обсуждениями.
Мы с вами, маркетологи и маркетологини, SMMщики и авторы, там вот, ну ТАМ, сидим вполне активно. Пишем, срёмся, читаем. Посты собирают сотни тысяч просмотров и это не редкость. У меня у самого +/- стабильная ежемесячная сумма просмотров в районе 800-900к. И это на паре постов в месяц + десятках ответов на чужие. Так что жизнь там есть.
Вопросы про Threads напоминают какой-нибудь 2015 год и Инсту, когда уже вроде бы и да, хочется, кто-то пошёл, но пока у нас тут всё слишком непонятно и есть вероятность, что всё скоро закончится. С одним немаловажным фактором наличия VPNов и блокировок в нашей реальности.
Стоит ли бизнесу идти в Threads? При всей моей любви к платформе, при реальной крутом алгоритме, ВЫ НЕ ГОТОВЫ. Ну, бизнес, не готов делать такой контент, который будет виралиться на платформе. Продуктовый контент зайдёт только в случае, если у вас WOW-эффект у продукта существует, но ему везде хорошо. В других ситуациях надо быть весёлыми. Или злыми. Или набрасывать прям серьёзно. А весёлыми быть умеют единицы. Токсичить тоже важно уметь не переходя грань.
Поэтому почти примерно всем в Threads набрать аудиторию и что-то продать просто не получится. Тут нужно выдавать свободу действий креативному инициатору в команде, и молиться, чтобы бренд завтра не отменили.
Крупным брендам там может быть весело. Особенно весело им накидывают в панамку, потому что всем есть за что. И к этому нужно быть готовым. Остальных просто не заметят. | 6 354 |
| 20 |  +3Могут ли бренды использовать мемы?
На неделе завирусился мем «и Владу». Если вы вне контекста, то Екатерина, фитнес-тренер, почти год снимает Рилсы про еду в формате «себе и Владу», где Владу достаётся порция объёмом в «ведро еды». Это если коротко объяснить суть.
Таких роликов было много и фраза «и Владу» просто была стандартной в каждом видео, пока интернет не расфорсил её и не превратил в мем. Бренды начали залетать, пуш-уведомления, просто креатив и посты в лентах.
Что было дальше?
Екатерина, которая снимала ролики, под заметным процентом постов брендов «про Влада» появилась в комментариях в стиле «ну так что, зашлёте нам вот это вот?». Это редкий случай, когда у мема есть прямой автор. Точнее так думает интернет в комментариях с обсуждением уместности поведения.
Дело то в чём. У любой фотографии-мема — был/есть автор. Все стоп-кадры из фильмов имеют авторские права. У любой единицы контента есть правообладатель.
Но «интернет» раньше не особо заботило, что бренды используют мемы. Это смешно и весело. Мне всегда было грустно и больно, потому что на стороне крупных брендов с юристами, которым не-всё-равно, ты использовать мемы практически не может. Только перерисовывать и переделывать, но не брать готовые.
Субъективно, но ощущение, что массовый брендовый флешмоб запустил как раз таки БургерКинг своим пуш-уведомлением. Возможно ДО были и другие, но бренды начали вписываться уже после.
Фактически БК и расфорсил мем сильно за пределы аудитории Рилсов с едой. Коллаба вроде бы как случилась, уже ролик про «порцию Владу в БК» вышел и это крутой пример интеграции у бренда, актуальный и топовый.
Но это не значит, что теперь каждый бренд, написавший «и Владу», что-то должен Екатерине. БК не погасил задолженность перед автором, он просто первым увидел возможность превратить ситуативку в полноценную коллаборацию.
Повторять его практически смысла нет. Как у парня, который «бухой иду домой» первые интеграции вызвали интерес у аудитории, а дальше просмотры рухнули, так и тут фраза «и Владу» будет веселить интернет очень не долго и быстро уйдёт на полку баянов. Это нормальная участь любого мема.
Екатерине сейчас точно стоит монетизировать внимание: делать коллаборации по максимуму, соглашаться на любые интервью, развивать собственные продукты. Она много месяцев создавала контент и совершенно заслуженно получила момент огромной популярности.
Но если продолжать под каждый пост бренда с намёком «а нам что-нибудь пришлёте?», можно случайно изменить отношение аудитории. И запомниться в стиле «Я копия Брук Шилдс в фильме голубая лагуна и я очень этим горжусь». А это не совсем то, чего хотелось бы. | 7 431 |
