МИЛЛИАРД НА СУМКАХ💰

Всем привет. Хочу немного подвести итоги недели, потому что она была настолько плотная, что самому полезно собрать всё в одном месте. Во вторник провели стратегическую сессию со всей командой. Все отделы, все маркетплейсы. Посмотрели предварительные итоги третьего квартала: что получилось сделать, где не дошли до поставленных целей. Обсудили планы на четвёртый квартал. Получилось интересно, об этом ещё отдельно расскажу. По товару определились, куда двигаемся до конца года и в начале следующего. Подобрали несколько новых поставщиков под основной ассортимент, выбрали направления для развития. Продолжаем концентрироваться на сумках, работы внутри этой категории ещё достаточно. Наконец-то запустили региональные остатки по FBS. Товар доехал до Питера, Новосибирска, Екатеринбурга и других точек. Уже не просто лежит на фулфилментах, а поставлен на остатки и доступен к продаже. Теперь собираем учёт со всех фулфилментов в одно место. Разложить товар по регионам получилось, осталось настроить систему, чтобы видеть все остатки без постоянного переключения между разными окнами. Менеджеры занимаются текущей работой, я в основном погружён в организационные вопросы и выстраивание процессов. Ещё подвели итоги первого месяца продаж на своём сайте. Про это чуть позже расскажу отдельно, с результатами. Ну и помимо бизнеса я в этом году поступил в магистратуру. В сентябре четыре дня в неделю с шести до девяти вечера у меня лекции в университете. Опыт интересный, пока рано делать выводы. Но один результат уже точно есть: свободного времени стало существенно меньше. В общем, сентябрь проходит плотно. Очень хочется, чтобы вся эта работа по настройке процессов дальше превратилась в хорошие результаты. Продолжаем.

📍 Умение вести и развивать ВЭД — это отдельная большая компетенция. Найти поставщика, договориться об условиях, провести оплату, организовать логистику и правильно оформить документы. Ошибка на любом этапе может стоить денег и сорвать сроки поставки. Поэтому хочу поделиться полезным мероприятием. 20 октября Точка Банк проведёт в Москве масштабную конференцию «Курс на ВЭД». Там соберутся предприниматели и эксперты ВЭД-рынка, чтобы обсудить не только изменения, которые сейчас происходят, но и главное — что с ними делать бизнесу на практике и как расти в современных условиях. В программе: — как новые требования государства влияют на стоимость импорта; — какие платёжные маршруты остаются устойчивыми; — как выстраивать работу с Китаем в новых условиях; — реальные ситуации из опыта предпринимателей и экспертов Точка Банка; – и многое другое. Конференция пройдёт в Центре событий РБК в Москве и онлайн. До 28 сентября билеты можно купить со скидкой 25%. 👉 Подробнее о программе и билетах — по ссылке

Сегодня провели собрание в компании. Все отделы пришли со своими планами на четвёртый квартал. Есть ощущение, что это может быть наш лучший квартал в этом году. И дело не только в высоком сезоне. Многое перестроили, запустили новые процессы, и очень хочется увидеть результат всей этой работы. Главный риск сейчас для нас: логистика. В этом году закрыли свой склад, перешли на фулфилмент. На фоне событий последних трёх месяцев переживаю, что именно здесь можем споткнуться. При этом я не жалею, что закрыли склад. Мне кажется, со своим сейчас было бы ещё сложнее. Поэтому будем заранее усиливать слабые места, чтобы они не помешали реализовать наши планы. В остальном собрание меня очень зарядило. Понравилось, с какими целями и задачами пришла команда. Всё достаточно амбициозно, и от этого хочется ещё активнее включаться в работу. Понятно, что планы ещё нужно реализовать. Но сейчас очень нравится то, к чему мы идём.

Всем привет. Последние пару недель настолько плотные, что ни на что не хватает времени. Работаю с утра до вечера: выстраиваю новые процессы, разбираюсь с задачами, пробую реализовывать идеи. Всего происходит столько, что даже не знаю, с чего начать рассказывать. Хочется поделиться одним, а мы уже влезли во что-то следующее. Но, если честно, меня сейчас очень захватывает то, что мы делаем. Появилось много энергии, хочется включаться, пробовать, двигаться дальше. И самое приятное, что всё вроде как начинает получаться. Пока сложно остановиться и нормально собрать всё это в посты. Но рассказывать есть о чём, буду постепенно делиться. В общем, не теряйте. Я весь в работе, и мне сейчас это очень нравится.

Мы много говорим про рекламу, логистику и маржинальность. Но с закупочной ценой тоже нужно работать. За этот год мы существенно пересобрали процессы и убрали много лишних расходов. И я всё больше убеждаюсь, что нужно внимательно смотреть на каждый этап работы с товаром. В том числе на условия, о которых договариваешься с поставщиком. Поэтому хочу поделиться видео про четыре стратегии, которые помогают договариваться о более выгодной закупке в Китае. Команда закупок из-за рубежа от Точка Банка отправилась в Китай перед высоким сезоном: встречаться с поставщиками и логистами, посещать фабрики, производства и выставки. Тем более впереди Чёрная пятница и Новый год. Я бы уже сейчас разбирался с ассортиментом, стоимостью закупки и сроками поставок. Для тех, кто закупает товары из Китая, Точка Банк подготовил специальные предложения: • Скидка 50% на услуги сервиса закупки под ключ. Можно передать операционную работу по импорту специалистам и сократить расходы на услуги сервиса. • Первый платёж за границу за 1 ₽ и месяц бесплатного валютного контроля. • 6 месяцев бесплатного обслуживания при открытии счёта до 1 октября. Мне понятна ценность такой поддержки. Когда параллельно перестраиваешь закупки, доставку и продажи, возможность делегировать часть процессов очень кстати. Смотрите видео, а подробные условия предложений можно посмотреть здесь Бизнесу — быть!

Идей много. А запускать страшно. У меня в голове постоянно куча идей. Одни вообще куда-то далеко в будущее, что-то масштабное и пока непонятно как реализуемое. Другие вполне конкретные, которые можно брать и пробовать в нашем бизнесе. Желание делать никуда не делось. Но после истории с джинсами и на фоне всех последних событий появились страхи. В этом году я поставил себе задачу выйти из неликвида и разобраться с тем, что уже наворотил. Мы на финишной прямой, и мне снова хочется развиваться, запускать, пробовать новое. Сейчас основа нашего ассортимента: сумки из натуральной кожи. Я предлагаю команде попробовать экокожу. Вроде знакомый товар, не какая-то совершенно новая история. Но негативный опыт там тоже уже был, и мне реально стрёмно снова в это заходить. С одной стороны, хочется топить до талого. С другой, в работающем бизнесе ещё полно того, что мы не доделали. И там тоже есть возможности для роста. Вот и сижу между этими двумя состояниями. Идей много, энергии хочется дать выход, но повторять прошлые ошибки вообще не хочется. Пока не понимаю, где я стал разумнее, а где просто начал бояться. У вас было такое после серьёзных потерь? Как возвращали себе готовность пробовать?

Ингосстрах, спасибо! С вами приятно иметь дело 🫡

Всем привет. Закупить товар на 500 000 ₽ и сразу заплатить только 150 000 ₽. Остальное оплатить, когда партия приедет в Россию. В нашем бизнесе оборотка решает очень многое. Нужно одновременно закупать товар, оплачивать рекламу, логистику и текущие расходы. Поэтому возможность распределить платежи для меня вполне конкретная ценность. У BuyBox есть рассрочка на закупку из Китая по схеме 30/70: • 30% оплачиваете при заказе; • 70% и доставку оплачиваете после прибытия груза в Россию. На примере партии за 500 000 ₽ это 150 000 ₽ сразу и 350 000 ₽ по прибытии. Пока товар едет, оставшуюся сумму не нужно отдавать поставщику. При этом будущий платёж, конечно, учитываем в планировании. Что по доставке: • Одежда плотностью 250 г/м²: от 1,7 $/кг, срок 13–20 дней. • Электроника и автоаксессуары: от 1,2 $/кг, срок 15–18 дней. Менеджеры помогают найти товар и договориться о дополнительной скидке. Выкуп с 1688, Alibaba и Poizon без комиссии. Есть проверка товара, фотоотчёт, страхование каждого груза и хранение в Москве. Я бы начал с расчёта своей партии. Отправьте ссылку на товар и количество [менеджеру BuyBox], уточните условия рассрочки и сравните итоговую стоимость со своей текущей доставкой. Ещё можно зайти в [сообщество на 13 500 селлеров] и спросить клиентов об опыте работы с BuyBox. Мне такой способ проверки понятен: поговорить с теми, кто уже возил товар. А полезные материалы по закупкам и работе с Китаем публикуют [в канале BuyBox].

Всем привет. Закупить товар на 500 000 ₽ и сразу заплатить только 150 000 ₽. Остальное оплатить, когда партия приедет в Россию. В нашем бизнесе оборотка решает очень многое. Нужно одновременно закупать товар, оплачивать рекламу, логистику и текущие расходы. Поэтому возможность распределить платежи для меня вполне конкретная ценность. У BuyBox есть рассрочка на закупку из Китая по схеме 30/70: • 30% оплачиваете при заказе; • 70% и доставку оплачиваете после прибытия груза в Россию. На примере партии за 500 000 ₽ это 150 000 ₽ сразу и 350 000 ₽ по прибытии. Пока товар едет, оставшуюся сумму не нужно отдавать поставщику. При этом будущий платёж, конечно, учитываем в планировании. Что по доставке: • Одежда плотностью 250 г/м²: от 1,7 $/кг, срок 13–20 дней. • Электроника и автоаксессуары: от 1,2 $/кг, срок 15–18 дней. Менеджеры помогают найти товар и договориться о дополнительной скидке. Выкуп с 1688, Alibaba и Poizon без комиссии. Есть проверка товара, фотоотчёт, страхование каждого груза и хранение в Москве. Я бы начал с расчёта своей партии. Отправьте ссылку на товар и количество [менеджеру BuyBox], уточните условия рассрочки и сравните итоговую стоимость со своей текущей доставкой. Ещё можно зайти в [сообщество на 13 500 селлеров] и спросить клиентов об опыте работы с BuyBox. Мне такой способ проверки понятен: поговорить с теми, кто уже возил товар. А полезные материалы по закупкам и работе с Китаем публикуют [в канале BuyBox].

Скоро все китайские магазины… 😂