پُشتِ پَرده نَفْت
前往频道在 Telegram
📜 شبکه اطلاعرسانی نفت، گاز و پتروشیمی 💥 رازهای نفت و پتروشیمی؛ از پشت پرده تا صحنه واقعی 🪪 پشت پرده نفت: «هر آنچه دربارهی نفت و پتروشیمی نمیدانستید، اینجاست!»
显示更多📈 Telegram 频道 پُشتِ پَرده نَفْت 的分析概览
频道 پُشتِ پَرده نَفْت (@posht_pardehnaft) 波斯语 语言赛道中的 是活跃参与者。目前社区聚集了 26 365 名订阅者,在 经济与金融 类别中位列第 4 394,并在 伊朗 地区排名第 13 340 位。
📊 受众指标与增长动态
自 невідомо 创建以来,项目保持高速增长,吸引了 26 365 名订阅者。
根据 09 十一月, 2026 的最新数据,频道保持稳定运转。过去 30 天订阅人数变化为 -10 186,过去 24 小时变化为 -201,整体触达仍然可观。
- 认证状态: 未认证
- 互动率 (ER): 平均受众互动率为 13.47%。内容发布后 24 小时内通常能获得 11.71% 的反应,占订阅者总量。
- 帖子覆盖: 每篇帖子平均可获得 3 559 次浏览,首日通常累积 3 093 次浏览。
- 互动与反馈: 受众积极参与,单帖平均反应数为 0。
- 主题关注点: 内容集中在 نفت, هرمز, بشکه, عبور, کشور 等核心主题上。
📝 描述与内容策略
作者将该频道定位为表达主观观点的平台:
“📜 شبکه اطلاعرسانی نفت، گاز و پتروشیمی
💥 رازهای نفت و پتروشیمی؛ از پشت پرده تا صحنه واقعی
🪪 پشت پرده نفت: «هر آنچه دربارهی نفت و پتروشیمی نمیدانستید، اینجاست!»”
凭借高频更新(最新数据采集于 10 十一月, 2026),频道始终保持新鲜度与高覆盖。分析显示受众积极互动,使其成为 经济与金融 类别中的关键影响点。
26 365
订阅者
-20124 小时
-2 8777 天
-10 18630 天
正在加载数据
吸引订阅者
十一月 '2611月 '26
十一月 '260
在1个频道中
十月 '26
+2
在1个频道中
Get PRO
九月 '26
+24 131
在1个频道中
Get PRO
八月 '26
+28 430
在0个频道中
Get PRO
七月 '26
+5 358
在0个频道中
Get PRO
六月 '26
+40 946
在1个频道中
Get PRO
五月 '26
+15
在0个频道中
Get PRO
四月 '26
+15
在0个频道中
Get PRO
三月 '26
+6
在0个频道中
Get PRO
二月 '26
+3
在1个频道中
Get PRO
一月 '26
+8
在1个频道中
Get PRO
十二月 '25
+5 163
在1个频道中
Get PRO
十一月 '25
+116
在6个频道中
Get PRO
十月 '25
+92
在2个频道中
Get PRO
九月 '25
+61
在0个频道中
Get PRO
八月 '25
+1
在7个频道中
Get PRO
七月 '250
在1个频道中
Get PRO
六月 '25
+21 257
在0个频道中
Get PRO
五月 '25
+15 853
在2个频道中
Get PRO
四月 '25
+4 427
在2个频道中
Get PRO
三月 '25
+20 413
在1个频道中
Get PRO
二月 '250
在2个频道中
Get PRO
一月 '250
在6个频道中
Get PRO
十二月 '240
在3个频道中
Get PRO
十一月 '240
在1个频道中
Get PRO
十月 '240
在1个频道中
Get PRO
九月 '240
在0个频道中
Get PRO
八月 '24
+1
在0个频道中
Get PRO
七月 '240
在0个频道中
Get PRO
六月 '24
+3
在0个频道中
Get PRO
五月 '24
+1
在0个频道中
Get PRO
四月 '240
在0个频道中
Get PRO
三月 '240
在0个频道中
Get PRO
二月 '240
在0个频道中
Get PRO
一月 '24
+6
在0个频道中
Get PRO
十二月 '23
+5
在0个频道中
Get PRO
十一月 '23
+2
在0个频道中
Get PRO
十月 '23
+1
在0个频道中
Get PRO
九月 '23
+10
在0个频道中
Get PRO
八月 '23
+35
在0个频道中
Get PRO
七月 '23
+55
在0个频道中
Get PRO
六月 '23
+85
在0个频道中
Get PRO
五月 '23
+34
在0个频道中
Get PRO
四月 '23
+66
在0个频道中
Get PRO
三月 '23
+14
在0个频道中
Get PRO
二月 '23
+20
在0个频道中
Get PRO
一月 '23
+13
在0个频道中
Get PRO
十二月 '22
+12
在0个频道中
Get PRO
十一月 '22
+22
在0个频道中
Get PRO
十月 '22
+17
在0个频道中
Get PRO
九月 '22
+14
在0个频道中
Get PRO
八月 '22
+18
在0个频道中
Get PRO
七月 '22
+8
在0个频道中
Get PRO
六月 '22
+8
在0个频道中
Get PRO
五月 '220
在0个频道中
Get PRO
四月 '22
+4
在0个频道中
Get PRO
三月 '22
+4
在0个频道中
Get PRO
二月 '22
+3
在0个频道中
Get PRO
一月 '22
+4
在0个频道中
Get PRO
十二月 '21
+4
在0个频道中
Get PRO
十一月 '21
+2
在0个频道中
Get PRO
十月 '21
+5
在0个频道中
Get PRO
九月 '21
+1
在0个频道中
Get PRO
八月 '21
+3
在0个频道中
Get PRO
七月 '21
+17
在0个频道中
Get PRO
六月 '21
+4
在0个频道中
Get PRO
五月 '21
+8
在0个频道中
Get PRO
四月 '21
+5
在0个频道中
Get PRO
三月 '21
+27
在0个频道中
Get PRO
二月 '21
+6
在0个频道中
Get PRO
一月 '21
+9
在0个频道中
Get PRO
十二月 '20
+2 648
在0个频道中
| 日期 | 订阅者增长 | 提及 | 频道 | |
| 10 十一月 | 0 | |||
| 09 十一月 | 0 | |||
| 08 十一月 | 0 | |||
| 07 十一月 | 0 | |||
| 06 十一月 | 0 | |||
| 05 十一月 | 0 | |||
| 04 十一月 | 0 | |||
| 03 十一月 | 0 | |||
| 02 十一月 | 0 | |||
| 01 十一月 | 0 |
频道帖子
📱از شاگرد اول توسعه صنعت پالایش تا شاگرد اول انتشار اخبار تبلیغاتی و فیک!
🔹معیارهای تیتر زنی پالایشگاه اصفهان بهعنوان «شاگرد اول توسعه صنعت پالایش» در برخی رسانه ها چیست؟
🔹پیشرفت واقعی پروژهها یا تعداد خبرهایی که به “ سفارش” روابط عمومی و مدیران پالایشگاه اصفهان منتشر میکنید؟
🔹حتی اگر مبنای گزارش را آمارهای باقری دیزج در نشست های خبری پالایشگاه اصفهان بدانیم نتیجه باز هم فاجعه است، چرا که نشان می دهد پروژه RHU پالایشگاه اصفهان در دوسال مدیریت باقری دیزج تنها ۸ درصد !! پیشرفت داشته است.
🔹هرکس “کوچکترین” اطلاعی از فرایند پالایشگاه ، واحدهای عملیاتی و پروژه های نفتی داشته باشد می داند که در پروژه ای با ابعاد و حجم RHU نمیتوان از جوشکاری و نصب یک مخزن ۵۳۰ تنی و چند تیتر ، یک موفقیت مدیریتی ساخت. روبان چینی برای نصب یک مخزن در سطح پالایشگاه طلایی اصفهان یعنی توسل به شوهای تبلیغاتی برای حفظ صندلی مدیریتی .
🔹مردم، سهامداران و کارکنان پالایشگاه با تصاویر مخازن و تیترهای تبلیغاتی قانع نمیشوند و بیشتر کارکنان پالایشگاه اصفهان از این اقدام خجالت زده اند!
📱@posht_pardehnaft
| 2 | 📱 چرا حسن عباسزاده باید به خانهنشینی محکوم شود؟ سرمایه مدیریتی پتروشیمی را دریابید!
🔹در شرایطی که صنعت پتروشیمی کشور بیش از هر زمان دیگری به مدیران باتجربه، دلسوز و اثرگذار نیاز دارد، خانهنشینی حسن عباسزاده، مدیرعامل پیشین شرکت ملی صنایع پتروشیمی (NPC)، چه توجیهی دارد؟
🔹به باور بسیاری، محسن پاکنژاد با تصمیمات و رویکرد خود، زمینه کنار گذاشته شدن عباسزاده را فراهم کرد؛ مدیری که با وجود همه نقدها، تلاش میکرد انسجام و اتحاد میان هلدینگها و شرکتهای پتروشیمی را حفظ کند.
🔹آقای پزشکیان! آیا قرار است سرمایههای مدیریتی صنعت پتروشیمی به همین سادگی کنار گذاشته شوند؟ چرا باید مدیرانی که تجربه، شناخت و توان اثرگذاری در زنجیره ارزش پتروشیمی را دارند، به حاشیه رانده شوند؟
🔹صنعت پتروشیمی بیش از حذف و حاشیهسازی، به همافزایی، استفاده از ظرفیت مدیران توانمند و حفظ سرمایههای انسانی خود نیاز دارد.
حسن عباسزاده نباید به فراموشی سپرده شود.
📱 @posht_pardehnaft | 2 632 |
| 3 | 📱 نمایش جدید رسانهای شستا/ فاکتورهای متعدد شستا روی میز کارگران!
🛢شرکت شستا که در دو سال گذشته و همزمان با مدیرعاملی محمدرضا سعیدی، بودجه تبلیغاتی آن حدود ۳ برابر شده و از ۳۱۲ میلیارد تومان به حدود ۸۰۰ میلیارد تومان رسیده، نمایش رسانهای جدیدی را در شرایط جنگی کشور در دستور کار قرار داد.
🔹این شرکت که به تازگی با دعوت از مهاجرانی سخنگوی دولت و پسر پزشکیان، از یک مستند ۶۰ قسمتی با عنوان تقدیر از کارگران در دوران جنگ رونمایی کرده بود، اینبار و به فاصله کمتر از چند هفته، نشست خبری با دعوت از حداقل ۱۰۰ رسانه در مجتمع رفاهی کشتیرانی ترتیب داده است!
🔹شستا در دو سال گذشته ۱۵۰۰ میلیارد تومان از حساب کارگران و بازنشستگان برای امور تبلیغاتی هزینه کرده و تنها در فاصله یکماهه مهر تا آبان امسال چند نشست نمایشی غیرضرور و پُرخرج را با عناوینی مانند رونمایی از مستند ۶۰ قسمتی تولید در آتش، همایش پدافند غیرعامل، نشست خبری و ... برگزار کرده است./ خانه اقتصاد
📱 @posht_pardehnaft | 2 700 |
| 4 | 📱 از تراستیها تا فلرها؛ وقتی سازمان بازرسی پرده از پروندههای خوابرفته نفت و پتروشیمی برداشت
🛢سازمان بازرسی کل کشور در دوره اخیر از یک نهاد گزارشدهنده به نهادی عامل و ساختارشکن تبدیل شده است؛ نهادی که به جای نشستن پشت میز گزارشنویسی، مستقیم به قلب پروندههای کهنه نفت و پتروشیمی رفته است. عملکرد این سازمان را میتوان در سه صحنه روایت کرد.
🔹صحنه اول؛ تراستیها و ۹۴ میلیارد یورو. بیسابقهترین اقدام، افشای پرونده ۹۴ شرکت تراستی است که منابع ارزی صادرات نفت و پتروشیمی را به کشور بازنگرداندهاند. رئیس سازمان بازرسی از بازنگشتن حداقل ۹۴ میلیارد یورو—نزدیک به ۲۰ درصد کل صادرات از ۱۳۹۷ به بعد—خبر داد. دادستان تهران نیز از تشکیل ۵۹ پرونده، بازداشت ۲۲ متهم و صدور اعلان قرمز برای ۱۵ نفر سخن گفت. اینجا سازمان بازرسی نه فقط گزارشدهنده، بلکه محور هماهنگی قضایی و اجرایی بوده است.
🔹صحنه دوم؛ ۷۳۴ همت طلب دولت و ۱۹۸ همت بازگشته. مطالبات دولت از پتروشیمیها و پالایشیها به ۷۳۴ همت رسیده بود؛ ۳۳۴ همت شرکت ملی نفت، ۲۷۳ همت شرکت ملی گاز و ۱۰۵ همت پالایش و پخش. سازمان بازرسی با دفتر بازرسی امور ویژه، ۵۹ نامه هشداری و پیگیری تخصصی، ابتدا ۷۶ همت و سپس ۴۵ همت وصول کرد و مجموع بازگشتی را به بیش از ۱۹۸ همت رساند. بدهی پتروشیمیها از عددی راکد به مطالبهای زنده تبدیل شد.
🔹صحنه سوم؛ فلرهایی که هشت سال خاموش نشدند. قرارداد جمعآوری گازهای مشعل شرق کارون در ۱۳۹۷ با ارزش یک میلیارد و ۱۰۹ میلیون دلار و ۲۷ پروژه فرعی بسته شد تا روزانه ۵۹۳ تا ۶۰۰ میلیون فوت مکعب گاز جمعآوری شود. وزیر نفت وعده پایان طرح تا ۱۴۰۱ را داده بود، اما در شهریور ۱۴۰۵ هنوز بخشهایی در حال اجرا بود و پتروشیمی مارون تنها ۷۵ درصد پیشرفت داشت. ورود سازمان بازرسی، افشای یک الگوی ساختاری از قراردادهای تمدیدشده و بینتیجه بود.
🔹تفاوت کلیدی با دیوان محاسبات در معیار نظارت است: دیوان بر «قانونی بودن» مصرف اعتبارات تمرکز دارد، سازمان بازرسی بر «حسن جریان امور» و پیشگیری از آثار اقدامات. به همین دلیل توانسته ۲۱۴ گلوگاه فسادخیز را شناسایی و بخشی را مسدود کند. آمار کلان دوره—۱۹۹۸ همت بازگشت به بیتالمال، ۳۱ هزار برنامه نظارتی و ۲۳ هزار هشدار پیشگیرانه—نشان میدهد نظارت تشریفاتی نبوده است.
🔹پروندههای نمادین مانند بازپسگیری پاداش هیئتمدیره یک شرکت پالایشی و فساد ۱۲۳ میلیون دلاری پتروشیمی جم نیز نشان میدهد سازمان بازرسی هم در سطح کلان و هم خرد هزینه پاسخگویی را بر متخلفان تحمیل کرده است. دستاورد اصلی، تغییر معادله است: نفت و پتروشیمی دیگر منطقهای نیست که پاسخگویی در آن استثنا باشد.
🔹پیشنهاد توسعه «زنجیره تخصصی صنعت نفت و پتروشیمی» در سازمان بازرسی کل کشور، پاسخی منطقی به تجربه پروندههای تراستیها، بدهی ۷۳۴ همتی پتروشیمیها و قراردادهای فلر و... است.
🔹صنعت نفت و پتروشیمی یک زنجیره بههمپیوسته است: اکتشاف و تولید، انتقال، پالایش، خوراک پتروشیمی، قیمتگذاری، صادرات، بازگشت ارز، قراردادهای EPC، فلر و مسئولیت اجتماعی. فساد معمولاً در «نقاط اتصال» این زنجیره رخ میدهد، نه در یک دستگاه واحد. نظارت جزیرهای نمیتواند این اتصالها را ببیند. زنجیره تخصصی سازمان بازرسی باید دقیقاً همین اتصالها را رصد کند: از خوراک تحویلی به پتروشیمی تا ارز بازنگشته، و از قرارداد فلر تا پاداش هیئتمدیره.
📱 @posht_pardehnaft | 2 956 |
| 5 | 📱 مهدی زحمتکش از هلدینگ غدیر استعفاء داد
🔹مهدی زحمتکش، در کارنامه مدیریتی خود، سابقه مدیرعاملی و عضویت در هیئتمدیره مجتمع صنایع آلومینیوم جنوب (سالکو) را نیز دارد.
📱 @posht_pardehnaft | 2 925 |
| 6 | 📹 مدیران ۴۰۰ میلیون حقوق میگیرند، کارگران حقوقشان را با تأخیر دریافت میکنند!
🛢مجتبی یوسفی، نماینده مجلس:
🔹حداقل نمک روی زخم مردم نپاشید. وقتی قیمت ارز کنترل نمیشود و برنامه روشنی برای اقتصاد کشور وجود ندارد، وعده افزایش حقوق در ششماهه دوم سال را عملی کنید. نیروهای مسلح، بازنشستگان، معلمان و کارگرانی که کمتر از ۳۰ میلیون تومان حقوق میگیرند، با این درآمد نمیتوانند هزینههای زندگی را تأمین کنند.
🔹به حقوقهای چندصد میلیونی مدیران و اعضای هیئتمدیره شرکتهای شبهدولتی و زیرمجموعه وزارتخانهها و صندوقهای بازنشستگی اعتراض کردهایم؛ اما پاسخ این بوده که حقوقهای ۳۰۰ یا ۴۰۰ میلیون تومانی در برخی شرکتها طبیعی است! در شرکتهای ورشکستهای مانند لولهسازی اهواز، مدیری بیش از ۳۰۰ میلیون تومان حقوق میگیرد، در حالی که حقوق کارگران با تأخیر پرداخت میشود. این چه تناسبی میان حقوق مدیران و وضعیت معیشتی کارگران است؟
📱 @posht_pardehnaft | 3 105 |
| 7 | 📱 درآمد ۲۴.۶ همتی «شپاس» با طعم افت تولید و فروش
🛢شرکت نفت پاسارگاد در پایان هفتماهه نخست سال ۱۴۰۵، درآمدی معادل ۲۴.۶ هزار میلیارد تومان به ثبت رساند؛ عملکردی که از رشد ۶۳.۶ درصدی درآمد شرکت نسبت به مدت مشابه سال قبل حکایت دارد. با این حال، بررسی آمارهای عملیاتی «شپاس» نشان میدهد افزایش درآمدها با رشد حجم تولید و فروش همراه نبوده و عمدتاً تحت تأثیر افزایش نرخ فروش محصولات رقم خورده است.
🔹بر اساس اطلاعات منتشرشده، مجموع تولید نفت پاسارگاد در این دوره به ۵۶۶ هزار و ۶۵۲ تن رسید که در مقایسه با هفتماهه سال گذشته، کاهش ۷.۵ درصدی را نشان میدهد. در بخش فروش نیز شرکت موفق به فروش ۵۸۸ هزار و ۴۶۵ تن محصول شد؛ حجمی که ۲.۴ درصد کمتر از دوره مشابه سال قبل است.
🔹در مقابل، رشد نرخهای فروش توانست اثر منفی کاهش حجم فعالیتها را پوشش دهد. به این ترتیب، درآمد تجمیعی شرکت از حدود ۱۵.۱ هزار میلیارد تومان در هفتماهه مشابه سال قبل به ۲۴.۶ هزار میلیارد تومان افزایش یافت.
🔹عملکرد مهرماه نیز از تداوم چالش در بخش مقدار فروش حکایت دارد. هرچند متوسط نرخ فروش محصولات در این ماه افزایش پیدا کرد، اما افت ۱۵.۸ درصدی حجم فروش نسبت به شهریورماه، مانع از رشد درآمد ماهانه شرکت شد.
🔹در مجموع، روند عملکرد نفت پاسارگاد نشان میدهد که بهبود درآمدی شرکت در سال جاری بیش از آنکه حاصل توسعه تولید و افزایش تناژ فروش باشد، به افزایش قیمت محصولات وابسته بوده است؛ موضوعی که تداوم رشد درآمد در ماههای آینده را به وضعیت نرخهای فروش و بهبود عملکرد عملیاتی شرکت گره میزند.
📱 @posht_pardehnaft | 3 192 |
| 8 | 📱تغییر مدیریتی در هلدینگ اقتصاد مفید؛ مرتضی شاهمیرزایی مدیرعامل شد
🔹 مرتضی شاهمیرزایی، مدیرعامل اسبق شرکت ملی صنایع پتروشیمی (NPC)، با حکم جدید بهعنوان مدیرعامل و نایبرئیس هیئتمدیره هلدینگ اقتصاد مفید منصوب شد.
🔹 این هلدینگ در حوزه سرمایهگذاری و اجرای طرحهای مهم پتروشیمی و پتروپالایشی فعالیت دارد و انتصاب شاهمیرزایی در شرایطی صورت گرفته که توسعه پروژههای این بخش از جمله محورهای فعالیت مجموعه است.
📱 @posht_pardehnaft | 3 097 |
| 9 | 📱پزشکیان: به مدیران شرکتهای زیانده پاداش ندهید
🛢رئیس جمهور در جلسه هیئت دولت:
🔹برخی مدیران توانایی لازم برای اداره مجموعههای تحت مدیریت خود را ندارند و در نتیجه، شرکتها را به سمت زیاندهی سوق دادهاند.
🔹این رویه مسیر درستی نیست و باید با آن برخورد شود و جلوی پرداخت پاداشها و مزایای غیرمتعارف به مدیران شرکتهای زیانده گرفته شود.
🔹پذیرفتنی نیست که فعالیتهای اقتصادی و هزینههای تولید در استانها و شهرستانها صورت گیرد و مردم این مناطق بار مشکلات اقتصادی را تحمل کنند، اما منافع حاصل از این فعالیتها در بانکهای تهران متمرکز شود.
🔹وزیر اقتصاد در هفته آینده فهرست شرکتهای دولتی زیانده را به همراه دلایل و عوامل منجر به زیاندهی و ضرردهی این شرکتها تهیه و به دولت ارائه کند.
📱 @posht_pardehnaft | 2 993 |
| 10 | 📹همین که قیمت نفت بالا میرود تعدادی از مسئولان دولتی ما نگران میشوند و با عجله به کمک ترامپ میآیند و حرفهایی میزنند که قیمت کاهش پیدا کند
🛢ابراهیم رضایی، عضو کمیسیون امنیت ملی مجلس:
🔹 امروز تبادل پیام با آمریکا هیچ فایدهای برای کشور و سفره مردم ندارد و فقط قیمت نفت را کاهش میدهد و به ترامپ کمک میکند.
📱 @posht_pardehnaft | 3 177 |
| 11 | 📹 اسناد تازه از تخلفات ارزی به دست آمده/پیگیری تراستیها را رها نمیکنیم
🛢احمد فاطمی، نماینده مجلس:
🔹پولهای نفتی و ارزهایی که بخش قابلتوجهی از آنها به خزانه کشور بازنگشته، متعلق به مردم و حق ملت ایران است. اجازه نمیدهیم عدهای با عنوان تراستی و تریدر، این منابع را تصاحب کنند. اسناد و مدارکی به دست آمده که ابعاد نگرانکنندهای از فساد و تخلفات احتمالی را نشان میدهد و این موضوع باید با دقت بررسی و مستندات آن پیگیری شود.
🔹تراستیها و تریدرهایی که در بازنگرداندن منابع ارزی کشور نقش داشتهاند، باید پاسخگو باشند. این افراد را رها نخواهیم کرد و پیگیریها ادامه خواهد داشت. فعلاً از نام بردن برخی افراد و بانکها خودداری میکنیم، اما در زمان مناسب جزئیات و مستندات بیشتری را مطرح خواهیم کرد.»
📱 @posht_pardehnaft | 3 236 |
| 12 | 📱 موفقیت تیم فروش نفت توسط بانک مرکزی تایید شد؛ همتی:بانک مرکزی نزدیک به ۳۰ میلیارد دلار ارز واردات را تامین کرد
🔹رئیس کل بانک مرکزی گفت: در هفت ماه و ۱۵ روز گذشته نزدیک به ۳۰ میلیارد دلار ارز برای واردات کالاهای اساسی، دارو و مواد اولیه مورد نیاز واحدهای تولیدی تامین شده است و این روند برای پاسخگویی به نیازهای کشور ادامه خواهد داشت.
📱 @posht_pardehnaft | 3 310 |
| 13 | 📱 جهش ۷۹ درصدی قیمت گازوئیل در آمریکا؛ جنگها به پمپبنزینها رسیدند
🛢بازار سوخت آمریکا زیر فشار همزمان جنگها و اختلال در فعالیت پالایشگاهها، با موج تازهای از افزایش قیمتها روبهرو شده است؛ موجی که هزینه انرژی را برای مصرفکنندگان و کسبوکارها بهشدت بالا برده و سود شرکتهای بزرگ نفتی را افزایش داده است.
🔹قیمت هر گالن گازوئیل در آمریکا از ۳.۵۶ دلار در ژانویه ۲۰۲۵ به ۶.۳۵ دلار رسیده است؛ جهشی ۷۹ درصدی که نشان میدهد پیامدهای ژئوپلیتیکی جنگها تا چه اندازه به بازار انرژی نفوذ کردهاند. بنزین نیز در همین دوره از ۲.۹۱ دلار به ۴.۴۱ دلار در هر گالن افزایش یافته است.
🔹اختلال در فعالیت پالایشگاهها در پی دو جنگ، عرضه فرآوردههای نفتی را تحت فشار قرار داده و به تشدید رقابت برای تأمین سوخت دامن زده است. همزمان، ذخایر راهبردی نفت آمریکا به کمتر از ۳۰۰ میلیون بشکه کاهش یافته؛ سطحی که پایینترین میزان از سال ۱۹۸۳ محسوب میشود و نگرانیها درباره ظرفیت دولت برای مقابله با شوکهای احتمالی عرضه را افزایش میدهد.
🔹در سوی دیگر این معادله، شرکتهای بزرگ نفتی از افزایش قیمتها منتفع شدهاند. اکسونموبیل و شورون در مجموع روزانه ۳۰۳ میلیون دلار سود کسب کردهاند که بخشی از آن به فروش گازوئیل مربوط میشود.
🔹به این ترتیب، در حالی که مصرفکنندگان آمریکایی هزینه بیشتری برای سوخت میپردازند، شرکتهای نفتی از شرایط پرتنش بازار درآمدهای قابلتوجهی به دست میآورند؛ تصویری از یک تناقض آشنا در بازار انرژی که در آن، هزینه بحرانهای ژئوپلیتیکی برای اقتصاد و خانوارها افزایش مییابد، اما سود برخی بازیگران بزرگ صنعت نفت نیز از همان بحرانها تغذیه میشود.
📱 @posht_pardehnaft | 2 922 |
| 14 | 📹ابتکار جالب قوه قضائیه در اجرای حکم توقیف نفتکشهای آمریکایی
🛢سخنگوی قوه قضائیه: نفت نفتکش توقیفشده آمریکا برای بیماران پروانهای فروخته شد.
🔹کاظمی گفت یک نفتکش متعلق به آمریکا در ۵ اردیبهشت توقیف شد، نفت آن فروخته شد و مبالغش به بیماران پروانهای که شاکیان این پرونده بودند پرداخت شد.
📱 @posht_pardehnaft | 5 055 |
| 15 | 📱 سابک از زیان به سود بازگشت؛ جهش ۲۴ درصدی فروش محصولات پتروشیمی
🔹غول پتروشیمی عربستان سعودی، سابک (SABIC)، در سهماهه سوم سال ۲۰۲۶ با ثبت سود خالص ۵۰۰ میلیون ریال سعودی (معادل ۱۳۳ میلیون دلار) از زیان سهماهه قبل خارج شد. افزایش حجم فروش و کاهش هزینه خوراک، مهمترین عوامل بازگشت این شرکت به سودآوری بودند؛ هرچند اختلال در حملونقل دریایی در تنگه هرمز همچنان ادامه داشت.
🔹به گزارش سابک، بهبود حجم فروش تا حدی ناشی از روانتر شدن ارسال محمولهها از طریق تنگه هرمز و افزایش بهرهگیری از بنادر غربی این شرکت در سواحل دریای سرخ بوده است؛ بنادرهایی که مسیر جایگزینی برای صادرات فراهم میکنند و امکان دور زدن این آبراه راهبردی را میدهند.
🔹بر اساس این گزارش، حجم فروش محصولات پتروشیمی سابک در سهماهه سوم نسبت به سهماهه قبل ۲۴ درصد افزایش یافت و به حدود ۶.۷ میلیون تن رسید. با این حال، قیمت پلیاتیلن (PE) و پلیپروپیلن (PP) تحت تأثیر کاهش هزینههای بالادستی و بهبود عرضه در بازار با افت مواجه شد.
📱 @posht_pardehnaft | 3 340 |
| 16 | 📱دستغیب و پایان مصونیت مدیران نفتی؛ از انفصال شریعتمداری و علیعسکری تا تشکیل هیئت حسابرسی ویژه نفت
روایت تغییر رویکرد دیوان محاسبات از حسابرسی مصارف به حسابرسی منابع در دوره دستغیب و برخورد قانونی با مدیران متخلف نفت و پتروشیمی
🔹آنچه در دوره ریاست سید احمدرضا دستغیب بر دیوان محاسبات در حوزه نفت و پتروشیمی رخ داده، صرفاً یک سلسله اقدام موردی یا واکنشی به تخلفات اداری نیست؛ بلکه نشانهای روشن از یک چرخش راهبردی در نظارت مالی کشور است. دیوان محاسبات در این دوره، با پروندههایی روبهرو شده که پیش از آن سالها در حاشیه مانده بودند و حالا با صدور احکامی چون انفصال محمد شریعتمداری و عبدالعلی علیعسکری از هلدینگ خلیج فارس، و پرونده حمید بورد در شرکت ملی نفت، نشان داده است که هیچ مقامی در ساختار نفتی و پتروشیمی کشور از دایره پاسخگویی خارج نیست.
🔹پرونده شریعتمداری و علیعسکری، نمونهای آشکار از ایستادگی نهاد نظارتی در برابر چانهزنیهای حقوقی و مدیریتی است. دیوان محاسبات ابتدا در ۲۹ تیر ۱۴۰۴ این دو مدیر را به دلیل تخلفات اداری به یک سال انفصال موقت محکوم کرد. آنها با ارائه درخواست اعاده دادرسی تلاش کردند حکم را برگردانند، اما شعبه تجدیدنظر دیوان در ۱۹ مرداد ۱۴۰۵ این درخواست را به دلیل «تکرار استدلالهای پیشین و عدم انطباق با هیچیک از بندهای ماده ۲۹ قانون دیوان محاسبات» رد کرد و حکم را قطعی و لازمالاجرا اعلام نمود. این قطعیت، پیامی صریح به همه مدیران شرکتهای دولتی و نیمهدولتی داشت: ابزارهای حقوقی و زمانکشی، سپری در برابر نظارت قانونی نیست.
🔹در پرونده حمید بورد، مدیرعامل شرکت ملی نفت، دیوان ابتدا حکم انفصال صادر کرد، اما با درخواست اعاده دادرسی و ارائه تعهدنامه چهاردهگانه از سوی او، اجرای حکم را بهصورت موقت متوقف کرد. این اقدام را نباید عقبنشینی دیوان تلقی کرد؛ بلکه نشاندهنده انعطاف هوشمندانه در چارچوب قانون است: دیوان به جای اصرار بر یک حکم، مسیر عملیاتی شفافیت را در قالب تعهد رسمی دنبال کرد تا هم نظارت تضمین شود و هم خللی در اداره شرکت ملی نفت ایجاد نشود. این رویکرد، همان نظارت پیشگیرانه و نتیجهمحور است که در دوره دستغیب بهطور جدی دنبال شده است.
🔹نکته کلیدی این است که هر سه پرونده (شریعتمداری، علیعسکری و بورد) یک ریشه مشترک دارند: خودداری از ارائه اطلاعات شفاف درباره درآمدها و فروش نفت و فرآوردهها به دیوان محاسبات. دیوان محاسبات در دوره دستغیب این را نه یک تخلف جزئی، بلکه یک اخلال ساختاری در حق حاکمیت بر منابع ملی تشخیص داده و با آن برخورد کرده است. صدور حکم برای مدیران ارشد پتروشیمی و نفتی، دقیقاً به این معناست که «نفت و پتروشیمی» دیگر منطقهای مصون از حسابرسی نیست.
🔹عملکرد دیوان محاسبات در دوره دستغیب در قبال مدیران نفتی و پتروشیمی را میتوان اینگونه صورتبندی کرد: نظارتی قانونی، پیگیر و بیتعارف که از هشدار و تذکر آغاز میشود، در صورت تداوم مقاومت به انفصال میرسد، و حتی در صورت همکاری، آن را در قالب تعهدنامههای الزامآور پیگیری میکند. احکام قطعی برای شریعتمداری و علیعسکری و پرونده باز بورد، نشانههای یک اراده نهادی برای بازگرداندن پاسخگویی به حوزهای است که سالها به دلیل پیچیدگی و حساسیت، کمترین شفافیت را داشته است. این عملکرد، پشتوانهای حقوقی و نظارتی برای هرگونه اصلاح ساختاری در صنعت نفت و پتروشیمی فراهم میکند.
📱 @posht_pardehnaft | 4 141 |
| 17 | 📱 ولایتی: هر کریدور انرژی که بخواهد ایران را دور بزند یا گران تمام میشود یا ناپایدار
🔹اکنون ایران یکی از معماران اصلی نظم منطقه است.
📱 @posht_pardehnaft | 3 252 |
| 18 | 📱 پشتپرده برکناری هوتن سالاری؛ تقابل با شبکه تراستیها و حذف یک مدیر متخصص؟
🛢یک منبع مطلع به خبرنگار ما گفت هوتن سالاری از جمله مدیرانی بود که در برابر عملکرد شبکهای از تراستیهای نفتی موضع انتقادی داشت و تلاش میکرد از بذلوبخششهای گسترده در فرآیند فروش نفت توسط محسن پاکنژاد و تیم او جلوگیری کند.
🔹به روایت این منبع، پس از افزایش اختلافات، انتشار اخباری درباره خانواده سالاری به ابزاری برای تخریب موقعیت او تبدیل شد؛ اخباری که در نهایت زمینهساز کنار رفتن وی از مسئولیت شد.
🔹این منبع همچنین مدعی شد یکی از افراد مؤثر در پیگیری و انتشار اخبار هدفمند علیه هوتن سالاری، فردی با حروف اختصاری «ح.آ» بوده که از او بهعنوان یکی از تراستیهای متواری نام برده میشود.
اما هوتن سالاری کیست؟
🔹سالاری در کارنامه مدیریتی خود مسئولیتهایی همچون کارشناس ارشد بازاریابی نفت در امور بینالملل وزارت نفت و سرپرستی مدیریت امور بینالملل شرکت ملی نفت ایران را دارد؛ سوابقی که نشاندهنده تجربه و تخصص او در حوزه تجارت و بازاریابی نفت است.
🔹با توجه به سوابق حرفهای و تجربه مدیریتی وی، انتظار میرود مسئولان صنعت نفت بار دیگر از ظرفیت مدیران متخصص و باتجربهای همچون سالاری در مسیر تقویت ساختار مدیریتی و کارشناسی صنعت انرژی کشور استفاده کنند.
🔹آیا کنار رفتن چنین مدیرانی صرفاً یک جابهجایی مدیریتی بود یا باید ابعاد دیگری از اختلافات پشتپرده در شبکه فروش نفت را بررسی کرد؟
🔹نکته قابلتوجه اینکه رسانه پشت پرده نفت نیز پس از بررسی اسناد و اطلاعات مرتبط، به ابعاد تازهای از ماجرای پشتپرده برکناری هوتن سالاری اطلاع یافت.
📱 @posht_pardehnaft | 1 |
| 19 | 📹فرمانده نظامی ۵۰ میلیون حقوق میگیرد، مدیر خصولتی ۵۰۰ میلیون!
🛢 نطق سارا فلاحی، نماینده مجلس خطاب به پزشکیان و انتقاد از دولت:
🔹 وزرای ناکارآمد را برکنار کن، حتی اگر در انتخابات برایت سنگ تمام گذاشته باشند، دیگر حقی بر گردنت ندارند چون در این ۲ سال بیشتر از حقشان برداشته و بردهاند! فرمانده نظامی ۵۰ میلیون حقوق میگیرد، مدیر خصولتی ۵۰۰ میلیون!
🔹مزدوران داخلی که در دولتهای مختلف بودند مانع نظام پرداخت عادلانه شدند؛ برای دولت مهم نیست حافظان کشور ۱۰ برابر کمتر از برخی مدیران حقوق بگیرند؟
🔹بخشی از تورم و گرانی ناشی از متورم شدن جیب برخی حضرات است، لاشی های اقتصادی که هزاران میلیارد به جیب میزنند، قوه قضائیه باید تیغ عدالتخواهی خود را بر گلوی بدهکاران ارزی و تراستی های بیوطن بگذارد.
📱 @posht_pardehnaft | 3 459 |
| 20 | 📱انتقاد رئیس اتاق مشترک بازرگانی ایران و چین از اقامت خانواده مدیرعامل شستا در خارج از کشور
🔹مجیدرضا حریری در انتقادی خطاب به احمد میدری، وزیر تعاون، کار و رفاه اجتماعی، نوشت:
«جناب آقای میدری، وزیر محترم کار؛ شما پیش از تصدی وزارت و در دوران فعالیت دانشگاهی، در حوزه فقر تألیفاتی داشتهاید. آیا انتصاب فردی را که میهن را برای زندگی خانواده خود مناسب نمیداند، یا خانوادهاش ایران را محل مناسبی برای زندگی نمیدانند، به مدیریت بزرگترین بنگاهی که با سرمایه کارگران ایرانی شکل گرفته است، صحیح میدانید؟»
📱 @posht_pardehnaft | 3 284 |
