Второй дом Старсобеса

Любопытно. Книга Боргезе вышла в 1950 году в Милане, английский перевод под названием "Морские дьяволы" (!!!) вышел в 1952-м, русский перевод появился в 1957 году (недавно переиздавались). Оригинальная книга стоит на аукционе не менее $120 (единичные предложения), английские издания стартуют от $50 и финишируют на отметке $400.

Занимаясь между делом книгой Марио Кимы, естественно, знакомлюсь со всем, что связано с итальянскими подводными диверсантами. Естественно, что основным источником сведений по теме являются мемуары князя Валерио Боргезе (надо бы их, кстати, разыскать в оригинале), но оказывается есть ещё две малоизвестные книги - мемуары Рафаэле Паолуччи (который подорвал австрийский линкор "Вирибус Унитис" в 1918 г.) и сподвижника Боргезе, специалиста Элиаса Тоски. Как интересно!

Я уже упоминал о том, что по служебной необходимости погружаюсь в вопросы стратегии и стратегического планирования, в связи с чем у меня возникла мысль начать знакомить русскоязычного читателя с лучшими современными образцами западной стратегической мысли. Так вот, читая одну современную работу обзорного характера, словил себя на двух мыслях: (1) бОльшая часть работ, до сих пор определяющие на западе Большую стратегию, и на которые ссылаются авторы книги, были переведены на русский ещё в 60-70-е годы, и (2) вполне компетентные в вопросах стратегии западные специалисты и учёные в том, что касается СССР и России, как правило несут совершеннейшую дичь.

Кстати, чем больше я погружаюсь в книгу Харпа, тем больше во мне крепнет мысль, что переводить мемуары Маккристала и Викерса таки придется. Насчёт Маккристала я впервые задумался ещё во время перевода фундаментального труда Нейлора, но тут появился ещё Викерс. Особенно Викерс!

Фрагмент (3): Отныне война в Ираке превратилась в серию целенаправленных убийств, совершаемых тайно, и почти всегда ночью. Получив значительное пополнение в виде денег, личного состава, оборудования и авиации, Командование превратилось в «ОКСО на стероидах» — «антитеррористическую машину смерти», способную уничтожать непокорных иракцев в масштабах, которые и Викерс, и Маккристал описывают как «промышленные». Количество ночных специальных мероприятий, проводимых Командованием, в разгар «Усиления» увеличилось с примерно десяти в месяц в начале войны до десяти в день. Маккристал назвал этот неумолимый темп «непрерывным циклом определения целей». Свободно владея специализированным жаргоном в стиле консалтинговой компании «МакКинси», таким как «цикл принятия решений», «динамический процесс» и «нодальный анализ», генерал был мастером в высказывании лаконичных банальностей вроде «чтобы победить сеть, нужна сеть», а также плодовитым создателем аббревиатур, таких как F3EAD, означавшей «поиск, идентификация, уничтожение, использование, анализ, распространение». Несмотря на неуклюжую аббревиатуру, цикл F3EAD не являлся сложной концепцией. Обычно он означал следующее: выследить цель; убить её, а также всех взрослых мужчин и подростков-мальчиков, находящихся поблизости; изъять все найденные у них бумаги и электронные устройства; а затем использовать эти материалы для выявления новых имен, которые добавлялись в список ликвидируемых, и ликвидировать их тоже — порой всего через несколько часов. Эта скрытая эскалация, в которой ведущую роль играл отряд «Дельта», стала возможной во многом благодаря повсеместному распространению в Ираке мобильных телефонов, — технологическому прорыву, совпавшему с первыми годами американской оккупации. В штаб-квартиру ОКСО в Кэмп-Анаконде, заполненную мониторами, потянулся поток сотрудников Агентства национальной безопасности, которым перехватывать незашифрованные звонки в быстро развивающихся мобильных сетях Ирака и превращать мобильные телефоны в устройства прослушивания было проще простого. В телевизионных репортажах и киноверсиях «Глобальной войны с терроризмом» американские оперативники и шпионы часто изображаются владеющими местными языками, с изяществом бросающими умные цитаты из Корана в адрес своих агрессивных исламистских противников. Однако в поразительном и отрезвляющем признании, приводимом в своих мемуарах, Маккристал заявляет, что ОКСО в Ираке «сталкивалось с препятствиями из-за почти полного отсутствия в наших рядах знатоков арабского языка», что позволяет сделать следующее предположение: почти все те, кого убивал отряд «Дельта», становились мишенями не на основании содержания перехваченных телефонных разговоров, а на основании псевдонаучного «нодального анализа», наводок от оплачиваемых информаторов и произвольных догадок. «Мы не были эскадронами смерти», — пишет Маккристал. Однако, вооружившись перехваченными АНБ разговорами, при поддержке только появившихся БПЛА «Рипер» и в сопровождении свирепых курдских наемников, получивших прозвище «Ирокезы», именно в них и превратилось ОКСО во время «скрытого усиления» военного присутствия в Ираке, которое продолжалось до 2008 года. Доля жертв всплеска убийств, совершенных «Дельтой», а также доля застреленных во время ночных рейдов ОКСО среди сотен тысяч погибших в войне иракцев, никогда не станут известны, поскольку эти данные изначально не фиксировались. То, что эти события не отмечены в исторических и фотографических источниках, было сделано умышленно. То, что Викерс называет «скрытым усилением», являлось той стороной иракской войны, которую никогда не предназначалось демонстрировать общественности: людям показывали изображения обычных военнослужащих в форме, патрулирующих улицы, но никогда не показывали кадры людей в гражданской одежде, которые выполняли почти всю ночную «грязную работу».

Фрагмент (2): В своих мемуарах Маккристал с замечательной, хотя и запоздалой, откровенностью признает, что в ОКСО готовились аналитические оценки, «преувеличивавшие роль “Аль-Каиды”» и в которых «термин “АКИ” сомнительно использовался в качестве обобщающего обозначения для любой суннитской группировки, нападавшей на американцев». Он признает, что эта версия событий была способом «уйти от реальности», заключавшейся в том, что большинство иракских повстанцев руководствовались в первую очередь «земными обидами», а не исламистской идеологией. Однако нет никаких свидетельств того, что он поделился этими важными оговорками с президентом Бушем, который ухватился за мнимый приток иностранных джихадистов в Ирак в качестве оправдания задним числом своей дискредитированной аргументации в пользу начала этой войны. Грубо преувеличив значимость Заркави, Маккристал и его заместитель, вице-адмирал Уильям Макрейвен, убедили администрацию Буша в том, что Соединенные Штаты могут добиться победы в Ираке «путем уничтожения противника» посредством усиленной масштабной кампании целенаправленных убийств. Это стало важнейшим предварительным условием для роста влияния Объединенного командования специальных операций. Еще одним советником, к которому Буш обратился в конце 2006 года с просьбой пересмотреть стратегию ведения войны, был Майкл Викерс — высокопоставленный чиновник Пентагона, курировавший Командование специальных операций ВС США (СОКОМ). Эту должность, известную теперь под комично громоздким сокращением «ASD SO/LIC & IC» (помощник министра обороны по специальным операциям, конфликтам низкой интенсивности и взаимозависимым возможностям), изначально занимал давний соратник отца Буша по студенческому братству «Череп и кости». В своих мемуарах Викерс вспоминает, как администрация Буша отказалась от существующего плана действий и ввела в действие новую политику, которая твердо поставила ОКСО во главе боевых действий в Ираке. План предполагал двусторонний подход, публичной частью которого было временное наращивание («Усиление») подразделений обычных вооруженных сил. Но настоящая эскалация происходила за кулисами, где сокрытому от публики ОКСО было поручено провести радикально расширенную кампанию массовых убийств, очень похожую на программу «Феникс» времен войны во Вьетнаме, которая, несмотря на вызываемое у общественности отвращение, в кругах сообщества национальной безопасности в Вашингтоне считалась успехом. Список целей ОКСО, который ранее ограничивался чиновниками прежнего режима и лидерами повстанческого движения, а на эзоповом языке назывался «матрицей ликвидации» или «объединенным списком приоритетных целей», вырос в геометрической прогрессии и стал включать любого, даже самого молодого или второстепенного человека, заподозренного в том, что он взял в руки оружие против американских оккупантов. Викерс называет эту тайную войну «скрытым усилением».

В качестве своеобразной затравки, выложу несколько фрагментов из книги Сета Харпа "Картель Форт-Брэгг". Повторюсь - книги интересна прежде всего тем, что дает альтернативный взгляд на развитие такой структуры как ОКСО (JSOC), и отряда "Дельта" в частности, и в этом отношении она прекрасно дополняет (точнее, оттеняет) книгу Нейлора "Неумолимый удар". Фрагмент: (1) В июне 2006 года агентство «Ассошиэйтед Пресс» сообщило, что всего за один день в Багдаде вследствие перестрелок и взрывов погибло двенадцать человек, — террорист-смертник убил четырех и ранил двадцать семь человек на похоронах шиитского солдата; из реки Тигр были извлечены семь тел, испещрённых пулевыми отверстиями; из реки Евфрат выловили тела двух человек, замученных до смерти; а в Киркуке полиция обнаружила тело девочки-подростка, которая была изнасилована и убита. На фоне этого ужасного всплеска мести, предвещавшего погружение Ирака в полномасштабную гражданскую войну на религиозной почве, президент Буш и его Совет национальной безопасности, в попытке пересмотреть свою проваливающуюся стратегию, собрали целую группу новых советников. Именно в этот момент ряд амбициозных официальных лиц из сообщества Сил спецназа выступили с предложением нового пути вперед. Разработанный ими план действий, который преемник Буша впоследствии примет и разовьет в Афганистане, навсегда изменил американский подход к ведению войны. Он также во многом объясняет, почему Форт-Брэгг, даже в большей степени, чем Лэнгли, превратился в национальный нервный центр невидимой имперской власти Соединенных Штатов. Ключевой фигурой этой революции в военном деле стал Стэнли Маккристал, в то время двухзвездный генерал. Выпускник Вест-Пойнта и сын выдающегося генерала, он прошел путь по служебной лестнице в 75-м полку рейнджеров и готовился к проведению некоторых из самых секретных армейских операций, в том числе и к поездке в Египет в августе 1987 года в сопровождении Али Мохамеда, того самого солдата из Форт-Брэгга, который обучал боевиков «Аль-Каиды». Умный, проницательный, харизматичный и умело общающийся с прессой, Маккристал впервые привлек к себе внимание в качестве пресс-секретаря Пентагона, и в полном соответствии с тем акцентом на психологические операции, который делался в Силах спецназа, самое важное нововведение в войне, выработанное им, было не столько тактическим или стратегическим, сколько идеологическим и медийным. Хотя в Ираке было относительно мало иностранных боевиков, большинство из которых прибыло из соседней Сирии, Маккристал стал главным приверженцем мнения, быстро распространившегося среди вашингтонских политиков, что враг представлял собой не националистическое восстание против иностранной оккупации, а одну из узловых точек глобального заговора террористов, ненавидящих Америку. Чтобы описать этого призрачного и по своей сути злонамеренного противника, Маккристал и его штаб придумали термин «Аль-Каида в Ираке» (АКИ). Во главе этой сомнительной организации, которую по большей части они сами и выдумали, аналитики ОКСО поставили странного человека, иорданского преступника Абу Мусаба аль-Заркави, загадочного бедуинского «бабая», о котором лживые разведчики Пентагона так много трубили в преддверии войны, — хотя он, скорее всего, в то время даже не находился в Ираке. Чтобы объяснить отсутствие реальных контактов между повстанцами в Ираке и организацией Усамы бен Ладена, остатки которой к тому времени были разбросаны по Пакистану и Йемену, Маккристал и его помощники переопределили «Аль-Каиду» как концентрическое объединение децентрализованных «франшиз», действующих по «модели автономных ячеек».

Сильно много отдыха плохо сказывается на работе :) Поэтому возвращаемся к родным пенатам. Ну и к переводам, естественно :)

Я чего-то психанул в отпуске и за пару дней вчерне перевел пять глав книги Сета Харпа, порядка 50 страниц.... Интересный у него взгляд на создание JSOC, несколько отличается от мейнстримовского... Сегодня продолжу вычитывать Райта. В общем, развлекаюсь в отпуске, как могу.

Ещё один коллега и толковый переводчик, сбежавший из ЖЖ :) Будут переводы очень интересных книг, так что очень рекомендую подписаться :)

Уважаемые подписчики! Администрация 2-го дома Старгородского собеса, вместе со старушками, голубым ворюгой Альхеном, гробовых дел мастером Безенчуком и его нимфами уходит в двухнедельный отпуск! С собой берется пара книг, переводы которых нужно вычитать начисто, и которые жду своего часа на выкладку. Обновления будут (но это не точно). 😏

Я сегодня, держа в уме новости о журналисте Сете Харпе, чего-то психанул и таки дочитал его книгу до конца. И даже что-то там из первой части попереводил. Не буду спойлерить, как говорит молодежь, но даже если человек половину из того, что написано, притянул за уши, то я теперь понимаю, почему на него так взъелись официальные органы (хотя намеки на многие моменты можно найти в мемуарах того же ветерана "Дельты" Тома Саттерли, так что я для себя сделал вывод, что дыма без огня не бывает). Картину он там рисует далеко не такую лубочно-парадную, какую мы привыкли видеть об американских спецназовцах Tier 1. Уверен, многим фанатам "Дельты" это не понравится, и судя по всему, уже не понравилось некоторым высокопоставленным военным, раз и его и Мэтью Коула (автора нашумевшей книги "Кодекс превыше всего") взяли за фаберже... Так что потихоньку начнем готовить ее к переводу, а по планам уточнимся после того, как я закончу вычитку уже практически готовых книг Эвана Райта и Боба Карсса...

48/50 Дуглас Порч «Противоповстанчество» Интересная и провокационная книга про историю противоповстанческих действий в колониальных и постколониальных конфликтах, преимущественно про Францию, Великобританию и США. Книга неожиданна тем, что утверждает и обосновывает то, что 90% противоповстанческих действий – это откровенный неуспех, а создание подразделений для противоповстанческих действий – бессмысленное и даже вредное занятие. В первую очередь автор критикует мифологию противоповстанческой борьбы – как искусственно раздутую и существующую для того, чтобы подтянутые к теме борьбы со смутьянами люди могли успешно двигаться по жизни. И в первую очередь критикуется сама идея о том, что подобные военные действия должны поручаться специально обученным военнослужащим и подразделениям, которые отличаются большей интеллектуальной мощью, большей инициативой и свободой действий, тактической и политической гибкостью. Автор утверждает (и тут я с ним соглашусь), что бороться с партизанами в бою способны хорошо обученные общевойсковые подразделения. Следующий объект критики – это придание войскам полицейских функций и придание полицейским подразделениям огневой мощи войсковых. Это не только смещает их задачи и методы работы в сторону от специализации, но и придает им излишнюю внутриполитическую субъектность, в результате чего армия и полиция из исполнителей превращаются в самоподдувающуюся структуру по генерации ультранасилия и проеданию бюджетов. И всё потому, что в ходе противоповстанческих операций силовикам придают административные и политические функции, фактически превращая силовиков в подобие «государства внутри государства», живущего под лозунгом «Винтовка – это праздник!». Итоговый объект критики состоит в том, что проблема герильи не решается военно-политическими методами (с уклоном в военное), а попытка просеять нелояльное население через мелкое сито фильтрационных мероприятий и насильственное изменение общественной структуры и образа жизни не позволяют подопечным достигнуть процветания. А попытка действовать в ритме местных племен приводит к тому, что не сильно вникающие в местные темки и расклады военные становятся орудием междоусобной борьбы. Что неудивительно – военным надо двигаться по жизни и двигаться быстро, а задача изменения уклада жизни – это задача на поколения и в моменте они не решается. В общем, это толстая и интересная книжка, весьма неплохо переведенная для вас энтузиазмом военного перевода Сергеем Бокарёвым (@SergWanderer), другие его переводы можно скачать бесплатно и без СМС тут: https://t.me/SergWanderer. Ещё одним аргументом прочитать эту книгу является то, что она включена в перечень рекомендованной начальником штаба Армии США для офицеров литературы – и это при том, что (с точки зрения господствующих в моменте американских воззрений на противоповстанчество) она является, скажем так, крамолой и ересью. #план_по_книгам

Книга «Прогнило что-то…» Джима Сторра отсканирована, прочитана, и уже прочитана еще раз с карандашом в руках. Ее перевод начнем после выкладки Райта и Карсса… Книга сложная, рассчитана на подготовленного читателя. Для того, чтобы читатели поняли и вникли в ее суть, до появления перевода подписчикам настоятельно рекомендую (подчеркиваю: настоятельно!) ознакомится хотя бы со следующими работами: 1) «Вождение войск» Кохенгаузена (М.: 1937 г.) (обратить особое внимание на раздел, посвященный управлению войсками и обязанностям командира) 2) «Руководство по тактике» Эйке Миддельдорфа (М.: 1960 г.) (уделить особое внимание разделам, посвященным управлению и подготовке приказов) 3) Американский устав FM 101-5 STAFF ORGANIZATION AND OPERATIONS. MoD, 1997 (постараться вникнуть в: (1) организацию штабов подразделений батальонного уровня; (2) порядок процесса планирования MDMP и его этапы; и (3) перечень и состав боевой документации, отрабатываемой при планировании боевых задач) 4) «Война, какой я ее знал» Джорджа Паттона (М.: 2002 г.) (особенно часть III) 5) «Источники силы. Как люди принимают решения» Гэри Клайна (М.: 2020 г.) (читать всю целиком!) 6) «Battlegroup!» Джима Сторра в переводе ув. Ростислава (@RostislavDDD) (читать всю целиком!) 7) «Стратегия: логика войны и мира» Люттвака (М.: 2019 г.) (можно просмотреть по диагонали) 8) «Трансформация войны» Мартина ван Кревельда (М.: 2011 г.) (можно просмотреть по диагонали) На изучение этих трудов у читателей есть около трех месяцев. Те, кто читал/изучал, могут освежить их в памяти. Кроме того, по итогам изучения свежайшей работы Сторра, я пометил себе четыре книги на перевод на следующий год — две из них уже были в моем списке ранее, а еще две я себе отметил впервые: 1) “Defeat into Victory” фельдмаршала Слима (блестящие мемуары, давно хотеть переводить!) 2) “Transforming Command” Шамира (обзор практики внедрения auftragstaktik в ЦАХАЛе и не только) 3) “Command Culture” Йорга Мута (сравнение системы подготовки офицерского состава американской и германской армии в межвоенный период; пальчики оближешь, а не книга!) 4) “Blitzkrieg Legend” Фрейзера (подробнейшее описание кампании Вермахта во Франции в 1940 году, особенно на тактическом уровне. Особенность книги – подробнейшие, цветные карты и описание боев. Книга очень объемна, поэтому, возможно, ограничимся переводом отдельных эпизодов).

"Частично проблема заключается в том, как формулируются некоторые положения военной доктрины. Согласно действующей доктрине Корпуса морской пехоты США, один приказ может содержать до 169 приложений, дополнений и т.п. Доктрины других родов войск и стран, как правило, страдают той же проблемой: в них преобладает стремление к исчерпывающему изложению, а не к лаконичности, хотя последняя иногда и упоминается в качестве одного из принципов. Например, что боевой приказ «должен содержать только то, что необходимо знать получателю, и ничего больше»; или что-то подобное. Однако в то же время основная часть письменной доктрины, а также то, как она интерпретируется как в штабных колледжах, так и в центрах боевой подготовки, как правило, делает акцент на объёме [документа]. С этим связано вполне реальное требование давать людям работу. Многие командиры заявляют, что их штабы слишком велики, однако эти же командиры отчасти и несут ответственность за карьеру своих штабных офицеров. Они должны обеспечить им рабочую загрузку, чтобы иметь о чем отчитываться. Это извращенный стимул, побуждающий людей поступать неправильно по веским и понятным причинам. С другой стороны, штабные офицеры чувствуют необходимость демонстрировать свой вклад, чтобы их командиры (которые и составляют их годовые аттестации) имели о чем отчитываться. [Также] с этим связана проблема неприятия риска. Если вдуматься, речь, как правило, идет не о реальном (то есть тактическом или оперативном) риске, а о карьерном риске. То есть о самовнушении в том, что если что-то пойдет не так, соответствующий штабной офицер не может быть подвергнут критике, если он или она осветили данный вопрос в подготовленном ими документе. Что ж, это непрофессионально, корыстно и контрпродуктивно. Профессиональные армии должны быть способны действовать лучше. Командиры или их начальники штабов должны исключать подобные формулировки [из своих документов]".(с) Безжалостный Сторр.

Кто спрашивал за PowerPoint? Держите еще кусочек страшного и безжалостного Сторра: "Во время одних из учений британский командир дивизии потратил 45 минут на составление проекта формулировки замысла [своих действий]. Затем он попросил аналитика его проанализировать. Аналитик заметил, что документ напоминает «список покупок», растянутый на три слайда PowerPoint. Генерал не был особо рад такое услышать, ведь он, в конце концов, был выпускником столь превозносимых Высших командно-штабных курсов (Higher Command and Staff Course, HCSC). На практике концепция «замысла командира» не работает должным образом. Безусловно, гораздо лучше было бы сосредоточить внимание командира в первую очередь на формулировках боевой задачи — именно их командир использует, чтобы сообщить (то есть отдать приказ или дать указание) своим подчинённым, что им делать и почему". (с)