I’m HRD, bitch

Григорий Андреевич, здравствуйте! Спасибо, что предупредили. Конечно, сейчас самое главное — ваше здоровье, поэтому оставайтесь дома, соблюдайте рекомендации врача и спокойно восстанавливайтесь. По завтрашнему дню не переживайте, с зарплаты его удерживать не будем — к рабочим вопросам вернёмся, когда вам станет лучше. Берегите себя и, пожалуйста, держите меня в курсе самочувствия. Желаю вам скорейшего восстановления! --- Готово. Ответ получился живым, с проявлением признаков эмпатии и заботы, без токсичных замечаний и без «да вы охуели все там?!». Читается как нормальный ответ HR-директора в подобной ситуации. Можешь смело отправлять #чатгопота

Персонализация обучения сотрудников становится доступнее. В Alpina Digital появился навигатор развития — новый инструмент на базе ИИ, о котором мы расскажем на вебинаре 23 сентября в 16:00 (мск). Он помогает персонализировать развитие сотрудников, экономить время HR-команды и превращать доступ к контенту в работающий инструмент обучения. И всё это на базе контента экосистемы Alpina Digital или ваших загруженных материалов. Расскажем, как теперь: → Определять образовательные потребности сотрудников и подбирать релевантный контент после входной диагностики → Формировать персональные рекомендации и маршруты развития под конкретные цели и задачи → Работать с разными категориями сотрудников и профессиональными компетенциями → Оптимизировать часть HR-задач → Сократить время на поиск книг, лекций и материалов для обучения → Повысить вовлечённость сотрудников в обучение → Превратить библиотеку из набора доступных материалов в часть системной стратегии развития персонала. Спикер: Анастасия Макеенок — владелец продукта корпоративная библиотека Alpina Digital Зарегистрироваться - ad.alpinadigital.io

#мамаангелочка

#офисныеблудни Когда новые сотрудники приходят работать к нам, первый месяц у них настоящий шок. Судите сами: ✖️ Никаких встреч. Совсем. У нас запрещено собираться в переговорках или в Zoom для обсуждения каких-либо рабочих вопросов. Все обсуждения — только в общих командных чатах, общих документах или таск-трекере. ✖️ Никаких сообщений в личку. Совсем. См. пункт выше — хочешь что-то кому-то сказать, пиши в правильный чат. ✖️ Все зарплаты открыты. Любой может публично запросить и обосновать своё повышение. Любой может заблокировать или оспорить чужое повышение. ✖️ Всех директоров и руководителей переизбирают каждые 2–4 года. Любая агитация запрещена, кроме публичных дебатов. Кстати, мой срок на посту CTO в следующем году заканчивается. ✖️ Каждый месяц 2–7 % от зарплаты (в зависимости от дохода) добровольно-принудительно удерживается в общак на непредвиденные нужды отдела. В прошлом году мы использовали часть денег, чтобы спасти пару толковых ребят от сокращения. В этом году помогли одному из наших девопсов переехать и оплатили половину первоначального взноса за квартиру. ✖️ Любой может не делать задачу, если считает, что эта задача — идиотизм, который не имеет смысла. Пока ему не докажут обратное. ✖️ Один день в неделю каждый сотрудник может делать те задачи, которые сам хочет. Даже с минимальной пользой для бизнеса. Может, например, заниматься саморазвитием или разгребать техдолг. ✖️В некоторых отделах (например, в продажах и инфре) можно законно бить ебало. Но по правилам, только за дело и конкретные косяки. Юридически там всё чётко: по документам у нас проходят бои, а офис — это типа наш октагон. Сможешь работать в таких условиях?

🚨 Экстренный выпуск HR-новостей 📰 Руководитель впервые согласился взять первого подходящего кандидата. Без привычного: «Давайте ещё посмотрим рынок». HR не поверила и на всякий случай переспросил три раза. 📰 ChatGPT отказался писать кандидату сопроводительное письмо. Комментарий ИИ: «Я уже написал 38 писем, в которых вы с детства мечтаете работать именно в этой компании. Извините, вы превысили лимит лжи, я в этом больше не участвую» 📰 Руководитель смог оформить заявку на подбор. Сразу указал обязанности, адекватные рынку требования и вилку. 📰 Кандидаты начали добавлять в резюме новые навыки. — Не ломаюсь и называю желаемую зп. — Не игнорирую сообщения. — Прихожу на собес в назначенное время. Рекрутеры уже называют это главным конкурентным преимуществом 2026 года. 📰 Самое быстрое собеседование заняло всего 3 минуты. Выяснилось, что кандидат действительно прочитал вакансию и информацию о компании, а рекрутер с нанимающим менеджером прочитали резюме. 📰 Впервые кондидат прошёл все 7 этапов отбора, не выёбывался и сразу принял оффер. Его попросили пройти все собеседования ещё раз — для науки. P.S: Все новости в этом выпуске вымышлены. Хотя некоторые из них подозрительно похожи на то, чего нам всем очень не хватает.

Можно ли сделать так, чтобы команда работала без постоянного контроля? Когда руководителю приходится постоянно напоминать, проверять и лично включаться в каждую задачу, проблема не всегда в сотрудниках. Часто дело в том, как устроена сама система управления. Устойчивую команду помогают создавать понятные зоны ответственности, продуманный найм и адаптация, мотивация, кадровый резерв и процессы, которые не держатся на одном человеке. В МИП стартует новая программа профессиональной переподготовки «Как собрать и построить сильную команду в эпоху неопределенности» — авторский курс Алёны Владимирской для HR и руководителей. За 3 месяца участники разберут инструменты управления персоналом и разработают проект пересборки кадровой системы для своей компании. Старт — 30 сентября. Подробнее о программе

В компании решили бороться с выгоранием. Провели исследование. Оказалось — сотрудники выгорают из-за работы. Работу убрать не можем. Поэтому убрали исследования 👍 Статистика сразу улучшилась.

#хахайринг Говорю кандидату на собеседовании: «У нас опенспейс, атмосфера живая, все рядом». Кандидат, как только вышел за дверь: отправляет в чат hh пачку картинок с подписью «С чертями не работаю». Обидно за ребят. Они там просто сидят, кофе пьют, страдают по-тихому. Никого не обижают. Максимум — греют рыбу в микроволновке...

16 сентября Онлайн-митап | DevRel без рутины: креатив и автоматизация

📆16.09 ✔️13:00, онлайн 📨Регистрация

Приглашаем на онлайн-митап, где разберём три разных практики: ➡️ Креатив без креатора. Как обучить ИИ придумывать геймификации и креативные концепции и довести до готовой идеи. ➡️ ИИ внутри DevRel-команды. Какие процессы можно автоматизировать при работе с технической аудиторией и что с этим меняется внутри команды. ➡️ ИИ как рабочий агент. Как использовать его для расчёта маркетинговых бюджетов, анализа и мониторинга ключевых игроков рынка. 🎙Спикеры: • Елена Гусарова — Руководитель направления мероприятий ИТ-бренда, МТС Web Services • Ксения Дегтярева — Руководитель направления внутренних коммуникаций и HR-бренда в ecom-платформе, Альфа-Банк • Илья Евсеев — Сооснователь, Физтех.Генезис • Алексей Марахин — Генеральный директор и сооснователь, Физтех.Генезис 📨Зарегистрироваться

#резюме #чатгопота За последний год я научилась со 100-процентной точностью видеть резюме, написанное нейросетью, а не самим кандидатом. 1. Три разных шрифта на одной странице. И два размера в пределах одного абзаца. 2. Опечатка в названии компании, в которой человек проработал четыре года. 3. Даты не сходятся. Уволился в марте 2023, устроился в январе 2022. 4. «Ответственный, коммуникабельный, стрессоустойчивый» и больше ни слова о том, что он вообще делал руками. 5. Фото с корпоратива. Обрезанное. С чьим-то плечом сбоку. 6. Сопроводительное письмо: «Здравствуйте, меня зовут [ИМЯ]». 7. Файл называется «мой_резюмэ_финал_final_2_испр.docx». А вот когда резюме писал ИИ — там обычно все правильно.

⚡️ Что делает бизнес действительно устойчивым? Не только стратегия и показатели, но и то, как компания живёт своими ценностями каждый день. 📢1 октября в Москве Ассоциация менеджеров проведёт XIX Всероссийский форум «Дело в людях: пространство устойчивых решений» — площадку для тех, кто не просто говорит об устойчивом развитии, а внедряет его в бизнес. В мероприятии примут участие представители бизнеса и государства, эксперты в области устойчивого развития, руководители HR-подразделений, корпоративных коммуникаций, а также представители НКО.

🎙 Ключевая тема пленарной сессии в этом году звучит так: «Ценности на бумаге — действия на практике: как корпоративная среда влияет на устойчивость бизнеса». ➡️Обсудим, как превратить заявленные ценности в реальные управленческие практики и избежать формального подхода. Также представим результаты исследования зрелости корпоративной культуры российских компаний.

Кому будет интересно? Руководителям и топ-менеджерам, HR- и ESG-директорам, специалистам по ESG, КСО и и всем, кто отвечает за корпоративные коммуникации и экологические проекты. Зачем приходить? • обменяться опытом и лучшими практиками, • найти идеи и решения для своего бизнеса, • познакомиться с потенциальными партнёрами, • узнать актуальные тренды и кейсы лидеров рынка, • увидеть, как социальные и экологические инициативы становятся частью бизнес-стратегии.

В программе — пленарная и параллельные сессии, питч-сессии, дискуссии и интерактивные форматы. А завершит форум церемония награждения победителей конкурса «Дело в людях» и вручение Гран-при.

👍 1 октября | Москва, LOFT#8 👍 Зарегистрируйтесь на форум прямо сейчас

#вакансиямечты Уважаемые соискатели. В связи с перегревом рынка труда (2565 человек на одну вакансию), с сегодняшнего дня к резюме прикладываем: 1. аттестат за 9 класс 2. грамоту за районную олимпиаду по любому предмету (кроме ОБЖ) 3. характеристику от классного руководителя 4. диплом русского медвежонка 5. справку от мамы, что вы хорошо кушаете Отклики принимаю до пятницы.

Приглашаем на онлайн-митап «Оценка руководителей: подходы, решения, результаты» 3 сентября вместе с экспертами ЭКОПСИ и представителями крупных компаний из разных отраслей разберем: что происходит за кулисами проектов по оценке руководителей и с какими сложностями приходится сталкиваться. В программе 4 показательных кейса: 1️⃣ Компания «Солар». Как провести оценку руководителей в гибридном формате и достичь баланса между бюджетом и пользой. 2️⃣ Как объединить Hard&Soft skills в одном ассессменте. 3️⃣ Компания«Норникель Спутник». Кадровый резерв, который работает. 4️⃣ Компания «Самокат». Data-driven подход к системе оценки и развития руководителей. 3+ часа и 4 кейса, которые помогут взглянуть на ассессмент управленцев под другим углом! 📍 3 сентября | 11:00–14:30 МСК | Онлайн ➡️ Регистрируйтесь по ссылке Также подписывайтесь на Assessment Point в Telegram и Макс #реклама О рекламодателе

Однажды две HR хотели встретиться, но обе решили продолжить с другим кандидатом #хахайринг

#вакансиямечты Котятки, в нашей студии MAZOK открыта срочная вакансия секретаря. Работа сложная, но интересная. Прошу репост. Кандидаты нужны прямо сегодня.

А что вы хотели? Работу по специальности сейчас непросто найти.

Как ощущается обед на новой работе

Получила сегодня вот такой фидбэк после ОДНОГО дня работы. 😈 Плохой эйчар ответила бы так:

Окей подруга, надеюсь, тебе понравится экофрендли плюс вайб плейс «ред энд вайт» с отличной возможностью постоять весь ёбаный день стоя без телефона с штрафами за смоллллтоки на рабочем месте

Но вы меня знаете: я всегда стараюсь быть на стороне сотрудника, даже когда не прав весь отдел. Как человек с 15+ лет стажа, я считаю все перечисленные замечания важными. И круто, что зумеры открыто об этом говорят. Но, может, всё же зумеров пока брать на работу не будем? Не потому, что не люблю их. А потому, что теперь боюсь не успеть согласовать своё «доброе утро» вовремя.