Беспощадный ритейл

Главной задачей нового бюджета является обеление экономики, заявил министр финансов России Антон Силуанов.

«Предложения по налоговым изменениям, которые рассматриваются в первом чтении сегодня депутатами Государственной думы, в первую очередь, – это вопросы, связанные с работой по обелению экономики, вопросы, связанные с продолжением политики, которую правительство РФ предложило и парламент поддержал, по справедливости налоговой системы» – пояснил политик.

У рекламы в ритейл-медиа подрастает конкурент с очень похожей моделью: миллионы покупателей, данные о покупках и собственный инвентарь. Банковские приложения превратились в самостоятельную рекламную среду — финтех-медиа, поделился коммерческий директор рекламной платформы Т-Банка Мансур Ямлиханов. По его словам, еще недавно реклама в банке ассоциировалась только с кэшбэком и считалась чистым перформансом. Теперь финтех-медиа работают в логике брендформанса: пользователь видит оффер в приложении, запоминает бренд и возвращается за покупкой позже. Сильные стороны финтех-медиа — многомиллионная аудитория, собственный инвентарь и авторизованная среда, где практически нет бот-трафика.

Власти планируют следить за «серым» импортом смартфонов через регистрацию IMEI, пишет РБК. Минцифры разрабатывает правила, по которым смартфоны, ввезённые в Россию без таможенного оформления, потребуется регистрировать в единой базе IMEI — уникального кода устройства. На оформление будет отведено две недели и если владелец не зарегистрирует телефон, его перестанут обслуживать российские операторы связи. Новые требования затронут тех, кто купил устройство за границей и самостоятельно привёз его в страну, а также владельцев контрафактных смартфонов. Зарегистрировать телефон можно будет через «Госуслуги». При этом правило не коснётся устройств, которые уже работали в российских сетях до апреля 2027 года. Проект пока обсуждается в правительстве, поэтому его могу скорректировать.

EGO. Одна карта — много возможностей Inventive Retail Group объединил семь премиальных брендов в единую программу лояльности — Клуб привилегий EGO. В него вошли restore:, Street Beat, Samsung Galaxystore, AMAZING RED, Hiker, «Мир Кубиков» и UNOde50. Одна карта открывает доступ к привилегиям во всех брендах клуба: Сквозные бонусы — покупаете смартфон в restore: или кроссовки в Street Beat, а накопленные бонусы тратите на украшение в UNOde50 или подарок в «Мире Кубиков». За покупки в любом из брендов клуба бонусы поступают на единый счёт EGO — и использовать их можно во всех семи. Выгода до 40% — в зависимости от уровня участника возвращайте до 7% от суммы чека бонусами и оплачивайте ими до 40% стоимости следующих покупок. Эксклюзивный доступ — получайте приглашения на закрытые распродажи, узнавайте о новинках и предстоящих мероприятиях брендов. С EGO появилось больше свободы выбирать то, что действительно ваше. Подробности — на сайте.

Ничего удивительного — просто курьеров стали использовать как персональные будильники.

Коротко о потребительском экстремизме на маркетплейсах: мужчина заказал на Ozon 20 специфических наборов. Селлер уточнил, точно ли нужно столько, — клиент подтвердил. Через неделю 19 наборов вернулись к селлеру, а выкупили только один товар. Продавцу пришлось оплатить обратную логистику — по 240 рублей за каждую единицу. А через несколько дней этот же покупатель снова заказал те же 19 наборов.

Протеиновый тренд добрался и до «Черноголовки» — компания зарегистрировала колу с протеином. Лучший способ поднять маржинальность почти любого продукта в 2026 году — добавить немного белка и вынести слово «PROTEIN» на упаковку.

«Не заказывай, пж»

Курьеры «Самоката» стали оставлять клиентам лучшие пожелания прямо на пакетах с продуктами.

Клиенты сервисов доставки стали заранее продумывать весомые аргументы на случай задержания курьеров полицией.

Альфа-Банк отвечает за пятничные планы предпринимателей — он даёт до 100% кэшбэка на покупки в ВинЛабе. Чтобы сэкономить, нужно зайти в приложение или Альфа-Бизнес Онлайн и присоединиться к акции. Кэшбэк придёт тем, кто расплатится бизнес-картой банка 30 октября.

У посетителей торговых центров есть несколько вопросов к типичным островкам с разными товарами и магазинам «Леонардо».

В соцсетях показали, как будет выглядеть обычная покупка молока в 2030 году.

Покупатель берется за продуктовую тележку раньше, чем посмотрит на товар в супермаркете. Привычный атрибут покупок для потребителя, но для магазина тележки лишь очередная статья расходов. Можно ли её оптимизировать и при этом повысить качество клиентского сервиса? Закупочная цена тележки – лишь верхушка айсберга. Реальная стоимость определяется сроком службы, потребностью в ремонтах, практической пользой (вес, вместимость, маневренность, поверхности для размещения рекламы), габаритами (сколько места занимает) и даже тем, из чего тележка сделана. Свойства материала – это удобство для покупателя и эксплуатационные преимущества для магазина. Ежедневно тележка испытывает серьезные нагрузки. Её перемещают по торговому залу и парковке, толкают в составе штабеля, ударяют о бордюры, оставляют на улице, моют, загружают тяжелыми товарами. Она должна быть и удобной для людей разного роста и возраста, хорошо управляться, компактно храниться и сохранять аккуратный внешний вид. Полимерная тележка на 100 л весит 10,3 кг, не ржавеет, плотно штабелируется и служит дольше металлической. На совместном вебинаре СИБУРа и «Реклайм» эксперты подчеркнули, что продуктовая тележка является хорошим примером оборудования, в котором материал, конструкция и условия эксплуатации должны рассматриваться вместе. «Тележка выглядит простым предметом, но ежедневно связывает интересы покупателя, магазина, службы эксплуатации и производителя», – подчеркнул Михаил Пономарев из «Реклайм».

Собственники торговых центров стали массово пересматривать условия аренды для ритейлеров, чтобы сохранить их как арендаторов, пишут «Известия». В некоторых категориях минимальная ставка аренды в третьем квартале опустилась почти до нуля. Для магазинов детских товаров она составила 0–8 тыс. рублей за 1 кв. м в год, для техники и электроники — 0–12 тыс. рублей, для ресторанов — 0–45 тыс. рублей. Однако это не значит, что помещения стали сдавать бесплатно. Чаще всего собственники предлагают платить процент от выручки магазина — так они делят риски с арендатором, пояснили в АТЭР. Раньше такие условия в основном предлагали крупным арендаторам, но теперь их используют чаще. Это помогает заполнять торговые центры и удерживать посетителей.

Ты приходишь в мой ПВЗ, просишь выдать тебе товар, но делаешь это без уважения.

Атаки беспилотников на объекты Ozon обошлись компании в 30,1 млрд рублей, согласно финансовой отчетности за третий квартал 2026 года. По данным компании, с августа на 11 логистических объектах Ozon зафиксировали возгорания разной степени после попаданий БПЛА. Группа отразила оценочные резервы по убыткам в общей сумме 30,1 млрд рублей. Они включают ущерб по товарам для продажи, убытки, связанные с выбытием и обесценением оборудования, а также прочие убытки и расходы. При этом чистая прибыль Ozon за третий квартал составила 3,7 млрд рублей.

Молоко и молочная продукция в России могут резко подорожать на 20-25% в 2027 году из-за восстановления спроса при отсутствии роста производства, заявил генеральный директор «Союзмолока» Артем Белов.

«Вспомните 2023 год, когда потребление резко начало восстанавливаться. В течение полугода на 20-25% выросли цены на молоко, на 17% увеличилась цена на полке. Сливочное масло за полгода подорожало на 40%. И в следующем году мы увидели падение спроса и цены на молоко. Очередные качели. К сожалению, сейчас, в течение ближайших 2-3 кварталов, мы можем увидеть те же самые качели», — пояснил Белов.

Основные риски, по его словам, сегодня заключаются в том, что при растущем спросе производство товарного молока в стране не растет. В следующем году увеличение объемов производства также не прогнозируется, равно как и рост потребления в связи с замедлением доходов населения.

«Последние две недели превратились в ад»

Владелица ПВЗ Ozon рассказала, как обычно уничтожают стабильно работающий пункт выдачи, когда по соседству кто-то решает открыть ещё один. По словам предпринимательницы, всё началось с массового заказа крайне дешёвых товаров и потока необоснованных негативных оценок, чтобы обрушить рейтинг конкурента. При этом поддержка маркетплейса отказывается считать это намеренной атакой и никак не реагирует на жалобы. Девушка переживает, что её ПВЗ попросту не переживёт такую «конкурентную» войну и его придётся закрыть.

Владелицу магазина в Приозерске осудили за продажу петарды школьникам, из-за взрыва которой восьмилетний мальчик лишился четырёх пальцев, пишет «Фонтанка». Женщина, торговавшая в магазине «Продукты», в феврале продала детям пиротехнику без лицензии и сертификата. Школьники пообещали запускать петарду под присмотром взрослых, и продавщица поверила им на слово. На следующий день петарда взорвалась в руках у восьмилетнего ребёнка, в результате чего мальчик потерял четыре пальца руки. Врачи сообщили, что восстановить кисть невозможно. Приозерский городской суд признал предпринимательницу виновной в сбыте небезопасного товара, повлёкшем тяжкий вред по неосторожности. Ей назначили два года лишения свободы условно с испытательным сроком в один год и обязали выплатить пострадавшему 220 тысяч рублей.

Разработка плана по открытию гипермаркета с точки зрения покупателей выглядит как-то так.