Плетяго

ЕГЭ. Мысли год спустя Какие вопросы хочу освятить: - Мысли перед каждым из экзаменов - Мысли после того как я увидел баллы / Стоит ли париться по поводу баллов - В чем идти на экзамен? - Как успокоиться на экзамене - Какие знания при подготовке к ЕГЭ пригодились в университете - Были ли вариант на экзамене проще/сложнее, чем подготовительные варианты? - Чем заниматься в лето после ЕГЭ На какие вопросы еще ответить? Про поступление отдельное видео выложу, когда вы аттестаты получите

День 5: - Прочитал 3/4 запланированных эссе Пола Грэма

3/ Участвовать в хакатонах, делать публичные продукты, искать через занятие делом единомышленников и создавать что-то вместе 4/

How to start Google Все, что вы можете знать, когда начинаете работать над стартапом, — это то, что он кажется вам стоящим внимания. Вы не можете знать, превратится ли он в компанию, которая будет стоить миллиарды, или в компанию, которая прекратит свою деятельность. Поэтому, когда я говорю, что расскажу вам, как создать Google, я имею в виду, что расскажу, как дойти до того момента, когда вы сможете создать компанию, у которой будет столько же шансов стать Google, сколько у Google было шансов стать Google Как перейти от того состояния, в котором вы находитесь сейчас, к тому, чтобы начать успешный стартап? Вам нужны три вещи. Вы должны хорошо разбираться в какой-то технологии, вам нужна идея того, что вы собираетесь создать, и вам нужны сооснователи, с которыми вы начнете компанию. Как стать хорошим специалистом в области технологий? И как выбрать, в какой технологии разбираться? На оба эти вопроса ответ один: работайте над собственными проектами. Не пытайтесь угадать, окажется ли редактирование генов, LLM или ракеты самой ценной технологией, в которой нужно разбираться. Никто не может этого предсказать. Просто работайте над тем, что интересует вас больше всего. Вы будете работать гораздо усерднее над тем, что вам интересно, чем над тем, что вы делаете, потому что считаете, что должны Если вы не знаете, в какой технологии разбираться, разбирайтесь в программировании. Именно это было источником среднего стартапа на протяжении последних 30 лет, и, вероятно, в ближайшие 10 лет ситуация не изменится вы можете получить степень по информатике в лучшем университете и при этом не уметь программировать Если вы действительно хотите научиться программировать, вам придется работать над собственными проектами. Так вы научитесь гораздо быстрее. Представьте, что вы пишете игру и хотите сделать в ней что-то, но не знаете как. Вы поймете, как это сделать, гораздо быстрее, чем научитесь чему-либо в классе. Однако вам не обязательно изучать программирование. Если вам интересно, что считается технологией, то к ней относится практически все, что можно описать словами "делать" или "строить". Так что сварка, или пошив одежды, или создание видеороликов — все это считается. Все, что вас больше всего интересует. Критическое различие заключается в том, производите ли вы или просто потребляете. Вы пишете компьютерные игры или просто играете в них? Это и есть критерий. Это первая из трех вещей, необходимых для того, чтобы хорошо освоить какой-то вид или виды технологий. Делать это нужно так же, как вы добиваетесь успеха в игре на скрипке или в футболе: практиковаться. Если вы создадите стартап в 22 года и начнете писать свои программы уже сейчас, то к моменту запуска компании вы потратите как минимум 7 лет на практику написания кода, а за 7 лет практики можно стать довольно хорошим специалистом в чем угодно. Когда вы хорошо разбираетесь в какой-то технологии, то, глядя на мир, видите пунктирные контуры вокруг того, чего не хватает. Вы начинаете видеть и то, чего не хватает в самой технологии, и все сломанные вещи, которые можно исправить с ее помощью, и каждая из них — это потенциальный стартап Так началась компания Apple. Они даже не продавали компьютеры, только планы для них. Можете себе представить, насколько убогой казалась эта компания? Оглядываясь назад, очевидно, что это была отличная идея для стартапа. В то время это было неочевидно. Это никогда не бывает очевидным. Если бы было очевидно, что создать Apple, Google или Facebook — хорошая идея, кто-то другой уже сделал бы это. А если вы хотите создать стартап, то должны постараться поступить в лучший университет, потому что именно там находятся лучшие сооснователи. Там же находятся и лучшие сотрудники. Когда Ларри и Сергей основали Google, они начали с того, что наняли всех самых умных людей из Стэнфорда, которых знали, и это стало для них настоящим преимуществом. Инструкции: 1/ Выбрать тему, в которой я хочу стать экспертом. Заниматься только ей 2/ Расширить способность к генерации идей, креативности 2.а/ Придумывать каждый день по n идей?

Другие - это зеркало тебя Критерий: Чем больше вы понимаете и принимаете свои сильные и слабые стороны, тем больше вы можете понимать и принимать чужие сильные и слабые стороны. Следствие1: если вы не "принимаете" чужое - значит вы где-то не принимаете своё Следствие2: если после "обучения" вы не стали больше понимать и принимать чужие сильные и слабые стороны, то это было не "обучение". PS "Понимать и принимать" - не на словах, а на уровне физиологии (мышечный тонус, скачки давления, гнев, страх, отвращение, слёзы, смех, параметры голоса) и поступков в реальном мире/повседневности.

Why There Aren't More Googles Говард Айкен (Howard Aiken) сказал: "Не беспокойтесь о людях, которые воруют ваши идеи. Если ваши идеи хоть сколько нибудь хороши, вам придётся вдалбливать их в других людей". У меня возникает подобное чувство, когда я пытаюсь убедить венчурного капиталиста инвестировать в стартапы, основанные Y Combinator'ом. Действительно новые идеи вызывают у них ужас, только если основатели не компенсируют это своими хорошими навыками продавцов. Кто бы ни был будущим Google, скорее всего прямо сейчас какой-нибудь инвестор говорит им, чтобы они пришли ещё раз, когда у них будет больше шансов на успех.