КОМПРОМАТОР

Фиаско на три миллиарда: как Александр Ярошук и Игорь Беляев потопили Верхнее озеро в грязи и скандалах Непростительное экологическое преступление против жителей Калининграда: миллиардный проект экс-мэра обернулся гниющим болотом, «липовыми» отчетами о миллионах кубометров илом и полным уходом виновных от персонального наказания. Три миллиарда рублей, выделенные по инициативе президента на масштабную реконструкцию Верхнего озера, растворились в тине и водорослях. Вместо 7-метровой глубины и чистой воды горожане получили обмелевший почти на 20% водоем, едкий запах и цветущую сине-зеленую жижу. Пока экс-мэр Александр Ярошук и его подчиненный Сергей Мельников продвигались по карьерной лестнице, на бумаге происходили удивительные метаморфозы. Подрядчик ООО «Балтремстройсеть» должен был применить земснаряд, но вместо этого работы перевели на экскаваторный способ. В результате со дна якобы вывезли 600 тысяч кубометров отложений — объем, для которого потребовалось бы 100 тысяч грузовиков «КамАЗ». Однако местные жители не увидели ни верениц машин, ни мест складирования ила. Финансовые и личные нити этого масштабного распила вели к вполне конкретным бенефициарам. Владелец ООО «Балтийская строительная компания» Игорь Беляев оказался тесно связан с Эдуардом Куровским, возглавившим МУП «Калининградтеплосеть» по приглашению Ярошука. Более того, семьи Ярошука и Куровского владели общим бизнесом в Калининграде, замыкая круг интересов чиновников и подрядчиков. Прокуратура Ленинградского района признала некачественное выполнение работ компаниями Балтремстройсеть и Балтийская строительная компания, а также бездействие горадминистрации во главе с Ярошуком. Однако никаких реальных персональных последствий для фигурантов скандала так и не последовало.

На портале Госзакупок обнаружили тендеры на покупку 150.000 микроавтобусов Тендеры штампуются каждые 15 минут. Закупают:

ГАЗель NEXT / ГАЗель NN (на 13–22 места); УАЗ-2206 («Буханка» / серия СГР); Sollers Atlant (пассажирские версии на 15–19 мест); ГАЗ Соболь / Соболь NN (на 6–7 мест)

Россия столкнулась со второй волной топливного кризиса. По данным приложения «ГДЕБЕНЗ», по состоянию на 17 августа бензин и дизель были доступны на 28,1% заправок в стране. Неделю назад этот показатель составлял 41%. Вторая волна кризиса характеризуется ухудшением положения в Москве. Все больше в соцсетях публикуется негативных сюжетов о нехватке топлива. 19 августа вице-премьер Александр Новак заявил об импорте топлива и ремонте поврежденных НПЗ. Однако объективный анализ показывает: устойчивых признаков улучшения нет. Более конкретная и менее обтекаемая риторика курирующих топливный вопрос членов правительства объясняется банально: размывать проблему на уровне риторики больше невозможно. Губернаторская риторика более разнообразна: многие до сих пор пытаются сделать вид, что проблема носит временный характер и все наладится в ближайшие недели. Власти Забайкальского края, где из-за сложной логистики постоянно возникает дефицит, говорят о сложностях, вызванных «повышенным спросом». Объективный анализ показывает, что хуже всего ситуация в Крыму и Севастополе, где введены QR-коды. Ухудшается положение в Краснодарском крае, Оренбургской области (из-за остановки НПЗ), Тверской и Орловской областях, Приморском и Красноярском краях. В Тыве и Хакасии ситуация стабильно плохая, однако кризис протекает в относительно тихой форме. Введение мер по заправке автомобилей в определенные дни в зависимости от номера — по принципу «чет-нечет» — также свидетельствует о наличии проблем во многих регионах. Географическое распределение тяжести кризиса совпадает с правительственной схемой распределения топлива: госнужды, оборона, РЖД, Крым, Калининград, далее — остальные потребители. Это показывает, что дефицит топлива регулируется в соответствии с установленной иерархией распределения ресурсов и приоритетами государства. Общественные настроения — усталая, более вялая, чем прежде, ирония и нарастающее раздражение. Показательно, что государственные власти начали оказывать давление на источники социального недовольства. Например, в Волгограде пятерых жителей, записавших видеообращение к главе СК Александру Бастрыкину с жалобами на ситуацию с топливом, признали участниками несанкционированного митинга. В Перми чуть ранее жителя оштрафовали за попытку согласовать одиночный пикет по топливной теме. В соцсетях активны боты и комментарии в духе «все не так плохо» и «ситуация постепенно наладится». Также боты работают на создание фейковой реальности, заявляя, что в конкретных локациях с бензином все в порядке, хотя очень часто можно видеть, как местные жители эту информацию опровергают. Оптимистичный сценарий предполагает нормализацию ситуации через месяц-два, но оснований для него немного. Единственные доступные факторы стабилизации — окончание посевной кампании и сезона отпусков, а также формирование у населения привычек, направленных на экономию топлива. Тем не менее очевидно, что, если атаки на НПЗ продолжатся, возникнут новые волны кризиса, причем, скорее всего, более тяжелые с точки зрения последствий.

Свои люди, свои миллиарды: Уваркин застроит юго-запад Липецка за 916 млн В Липецкой области умеют делать бизнес красиво, а главное — вовремя. Структура местного бизнесмена Александра Уваркина, которого в СМИ наперебой называют однофамильцем экс-мэра Липецка и сенатора от региона Евгении Уваркиной, решила зайти в новый строительный проект. ООО СЗ «Поле Девелопмент» заявило возведение жилого комплекса «Квартал у воды» в селе Ленино. Масштаб впечатляет: сметная стоимость проекта составляет внушительные 916,7 млн рублей. Конечно, когда в стране идет война, а бюджетные и частные потоки должны работать на реальный сектор и выживание экономики, кому-то нужнее освоить почти миллиард на малоэтажку с видом на реку. Почему бы и нет? Свои люди всегда найдут способ пристроить капиталы и освоить лакомые подряды, пока остальные считают копейки. Кто стоит за распилом... то есть за проектом? Единственным участником застройщика выступает ООО «Поле Девелопмент», где бенефициарами числятся сам господин Уваркин (75%) и Светлана Бушнева (25%). Александр Уваркин личность колоритная: он успешно совмещает девелоперские амбиции с руководством агрохолдингом «Аврора». Аппетиты бизнесмена давно вышли за пределы родного региона. В феврале этого года та же компания прикупила на торгах 21 гектар подмосковных земель с недостроями в Истринском районе всего за скромные 59,7 млн рублей. Видимо, липецкие просторы уже тесны для таких масштабных фигур. Куда попадали герои? Имя Александра Уваркина и связанные с ним структуры регулярно всплывают в региональных и федеральных мониторингах медиаполя: В новостных сюжетах о переделе строительного рынка и земельных участков под Липецком. В скандалах вокруг масштабных застроек в Липецком районе вроде проекта «Парковые кварталы», растянувшегося на 80 гектаров. В публикациях независимых Telegram-каналов, которые пристально следят за пересечением интересов крупного бизнеса, семейных кланов и чиновничьих кабинетов. Пока одни думают, как выживать в кризисных реалиях, другие закладывают элитные кварталы со сдачей в конце 2030 года. Красиво жить не запретишь, особенно когда нужная фамилия открывает любые двери. Как вы считаете, помогут ли такие миллиардные вложения в элитные кварталы решить реальные проблемы региона? Мария Шарапова

Восстановление за свой счет: маркетплейсы лишат прямых госсубсидий, а импортеров — помощи Депутат Госдумы Станислав Наумов прояснил перспективы восстановления логистической инфраструктуры маркетплейсов (пока речь де-факто идет об одной конкретной площадке), уничтоженной в результате атак украинских дронов. Никаких бюджетных вливаний в стройку не предвидится. Ключевые тезисы: Ремонт за счет частных средств. По словам парламентария, маркетплейсы действуют ответственно и уже заложили в планы восстановление сгоревших площадей исключительно за свой счет (либо за счет непосредственных владельцев складов). Бюджетные деньги на эти цели выделяться не будут. Избирательная господдержка селлеров. Комментируя поручение президента правительству, Наумов подчеркнул, что программа помощи должна быть нацелена строго на поддержку отечественных производителей, чьи товары сгорели. Форматы могут быть разными: от прямых компенсаций до налоговых льгот. Импортерам предложено смириться. Потери тех, кто ввозит зарубежные товары, депутат предлагает расценивать как обычные «предпринимательские риски». Им помогать не планируют. Анализ ситуации: Слова парламентария, скорее всего, отражают его частное мнение, а не согласованный инсайд. Однако логика вполне укладывается в текущие макроэкономические реалии. В условиях жесткого дефицита бюджета правительство планомерно сворачивает раздачу прямых субсидий бизнесу. Поэтому маркетплейсам действительно вряд ли стоит рассчитывать на живые деньги от государства. Наиболее вероятный сценарий поддержки отрасли сведется к предоставлению различных отсрочек по платежам, либо — что вполне в духе времени — к введению нового налога на импортеров, средства от которого пустят в целевой фонд для покрытия убытков.

С начала года состояние российских миллиардеров выросло почти на $5 млрд — совокупный прирост составил около $4,8 млрд.   Больше всех прибавил Алексей Мордашов: его капитал увеличился на $2,3 млрд и достиг $28,6 млрд. В числе тех, чье состояние также выросло, оказались Леонид Михельсон, Андрей Мельниченко, Геннадий Тимченко, Михаил Фридман, Сулейман Керимов, Искандер Махмудов и Татьяна Ким.   При этом крупнейшие потери с начала года зафиксировали Михаил Прохоров, Павел Дуров и Владимир Потанин.

Долговая удавка от «Вайлдберриз» : Татьяна Ким «добивает» пострадавших селлеров Предприниматели, бравшие кредиты в «Вайлдберриз Банке», столкнулись с жестким прессингом со стороны службы взыскания маркетплейса, требующей немедленно вернуть долги после уничтожения всех товаров на сгоревших складах. Сотрудники банка и сторонние коллекторские агентства, которым перепродают проблемные портфели, категорически отказывают пострадавшим продавцам в отсрочках, рефинансировании или списании даже части задолженности. Взыскатели действуют бесцеремонно, отказываются вникать в форс-мажорные обстоятельства, ставят ультиматумы, угрожая судами и арестами личных счетов. В итоге тысячи селлеров, оформивших займы под закупку партий внутри финансовой системы маркетплейса, оказались в глубокой долговой яме - без продукции, оборотных средств и возможности восстановить бизнес. Тяжелейший финансовый кризис у продавцов площадки наступил из-за атак украинских беспилотников по логистическим узлам объединенной компании Wildberries и Russ. Начиная с июля маркетплейс лишился не менее 17% складских площадей: разрушительные пожары полностью уничтожили крупные логистические комплексы в подмосковной Электростали, тамбовском Котовске, Рязани, Пензе и Сарапуле. Совокупный ущерб селлеров от потерь товарных запасов специалисты оценивают в 280–340 млрд рублей (а кто утверждает, что он составить до 1 трлн. рублей). Причем продукция хранилась на объектах без достаточных мер физической защиты со стороны компании. Вместо помощи в возвещении ущерба руководство маркетплейса во главе с Татьяной Ким буквально кинуло пострадавших предпринимателей. За 11 дней до первых масштабных ударов в оферту компании внесли пункт о признании атак БПЛА обстоятельствами непреодолимой силы, сняв с маркетплейса любые обязательства по компенсациям. Обещанная Ким программа поддержки пострадавших оказалась фикцией: копеечные выплаты в размере от 3% до 15% от себестоимости сгоревшего товара получили лишь единичные мелкие торговцы. Крупным поставщикам с многомиллионными потерями выплаты заблокировали вовсе, параллельно начисляя драконовские штрафы и проценты по кредитам «Вайлдберриз Банка». Ситуация кажется еще более скандальной на фоне недавнего анонса Ким и ее партнёров Мирзоянов, а именно планах основных бенефициаров RWB скандального сенатора Сулеймана Керимова возвести собственный 75-этажный небоскреб высотой 400 метров и площадью 202,6 тыс. кв. м на Краснопресненской набережной в «Москва-Сити» к 2031 году. Стоимость последнего превышает 130 млрд рублей (а будет еще больше). Т.е. получается, на строительство башни для 17 тыс. офисных сотрудников у руководства компании деньги найдутся, а вот на помощь рядовым селлерам, которые и обеспечили Ким и ее присным баснословные доходы, у ВБ заготовлены только звонки коллекторов и судебные иски.

Будущий зять главкома ВКС РФ в 2022 году сбегал от мобилизации в Армению. Судя по данным из утечек, Даниил Передрий 26 сентября 2022 года, спустя меньше недели после объявления мобилизации на войну, уехал в дружественную Армению, убедился ЧТД. Когда он начал встречаться с дочерью генерала Чайко, точно неизвестно, но свадьбу они сыграли в подмосковном Одинцове чуть больше года назад — в июне 2025-го. Перед этим в прошлом апреле Мария Чайко поменяла паспорт на фамилию мужа и стала Передрий

Крабовая война кланов: как дети Шестакова, Патрушева и зять Тимченко делят рыбные миллиарды России В окружении Владимира Путина разгорается беспощадная война за контроль над рыбопромышленной отраслью России. На фоне дефицита бюджета старые союзы трещат по швам, а наследники влиятельных чиновников и олигархов вступили в жесткую схватку за миллиардные потоки, где главным бенефициаром империи выступает зять Геннадия Тимченко. Передел рынка и главные игроки С одной стороны конфликта выступают глава Росрыболовства Илья Шестаков (сын президента Международной федерации самбо Василия Шестакова) в союзе с вице-премьером Дмитрием Патрушевым (сыном замглавы Совбеза Николая Патрушева). Им противостоит владелец «Русской рыбопромышленной компании» (РРПК) Глеб Франк — зять Геннадия Тимченко (известного в узких кругах по детскому прозвищу «Гангрена»). Поскольку родные дети олигарха — Наталья и Иван — отказались вести жесткий бизнес, именно Франк управляет ключевым прибыльным активом империи Тимченко. Схемы отжима и силовой ресурс РРПК, созданная Глебом Франком в партнерстве с Максимом Воробьевым (братом губернатора Подмосковья Андрея Воробьева), стала главным выгодоприобретателем скандальной реформы «крабового передела». Переход на аукционную систему вместо исторического принципа позволил структурам Франка, Воробьева и Шойгу потеснить дальневосточных конкурентов. Отъем квот поставлен на поток: ФАС находит формальный «иностранный контроль», Генеральная прокуратура изымает активы в пользу государства, а Росрыболовство или Росимущество передают их структурам Франка. Против несговорчивых предпринимателей задействуются сфабрикованные уголовные дела. Атака силовиков и трещины в системе Монополизация рыбной отрасли структурами Франка и Тимченко вызвала яростное сопротивление связки Шестаков—Патрушев. Если раньше «отцы» гасили конфликты, то теперь жесткий дефицит денег заставил их поддержать войну против клана Тимченко. В ход идут силовые методы. Показательным примером стало задержание силовиками «крабового короля» Игоря Михнова, организованное с подачи Франка и Тимченко. Однако московский суд неожиданно отказался отправить бизнесмена под стражу, обнажив трещины в позициях монополистов. Мария Шарапова

Пластический хирург Игорь Белый: криминальное прошлое и смена фамилии ради кресла в московской клинике Seline В соцсетях завирусилось шокирующее видео: пациентка столичной клиники Seline открыто показывает изуродованное после блефаропластики лицо. Хирург Игорь Белый, проводивший операцию, отказался признавать вину и цинично переложил ответственность на саму женщину. Но это лишь вершина айсберга в биографии звездного эскулапа. Журналистское расследование вскрывает шокирующие факты: за именем доктора медицинских наук, профессора Игоря Анатольевича Белого скрывается... Игорь Анатольевич Воробьев из Самары. Да-да, успешный столичный хирург с прайсом от 120 тысяч рублей (и ценниками выше двух миллионов) банально сменил фамилию. Зачем понадобилось стирать прошлое? Ответ кроется в событиях лета 2003 года. Тогда в самарском «Лазерном центре» под ножом хирурга Воробьева и анестезиолога Юрия Свириденко оказалась 23-летняя Екатерина Сумина — призер конкурсов «Мисс Россия». Во время липосакции у девушки остановилась сердце, она впала в кому и не выжила. Следствие доказало вину медиков: пациентке даже не сделали элементарную пробу на переносимость новокаина. Мировой суд Ленинского района Самары вынес приговор: условный срок и запрет на врачебную практику. Но вместо того чтобы понести честное наказание, Воробьев предпочел замести следы, сменив фамилию на Белый и перебравшись в Москву. Интересно, знала ли администрация клиники Seline, кого нанимает на работу? Вопрос риторический, пока пациенты продолжают нести миллионы рублей врачу с сомнительным прошлым и искалеченными жизнями на счету.

Социолог-миллиардер под прикрытием: как глава ВЦИОМ Валерий Федоров и его жена Дарья содержат империю роскоши Глава Всероссийского Центра Изучения Общественного Мнения (ВЦИОМ) Валерий Федоров за 23 года службы режиму Владимира Путина выстроил систему управления общественным мнением, за которой скрывается личное обогащение. Пока государственная социология штампует нужные для Администрации президента отчеты о рейтингах «Единой России», сам чиновник и его жена Дарья Васильева погружены в мир люкса. Эта история началась с отстранения Юрия Левады, который руководил ВЦИОМом ранее и отказывался публиковать завышенные показатели или ходить на закрытые летучки в АП. На его место назначили лояльного Федорова. С тех пор ведомство превратилось в инструмент манипуляций: публикуются отчеты о поддержке СВО, замалчиваются данные по Алексею Навальному, а действия силовиков ОМОН на митингах (включая скандальные кейсы Геннадия Гудкова, Ильи Яшина и Любови Соболь) преподносятся как «запрос большинства». Подобную зачистку независимых медиа Путин проводил еще в нулевые, уничтожая телеканал НТВ. Официальная зарплата Федорова составляет 15–22 миллиона рублей в год, однако его супруга Дарья демонстрирует коллекцию из 24 сумок Hermes (включая модели Kelly и Birkin из крокодиловой кожи с бриллиантами), ювелирные изделия брендов Cartier и Bvlgari (браслеты, кольца-змеи и пантеры), а также дорогие автомобили вроде Porsche Cayenne. По масштабу подарков Федоров уступает лишь Игорю Сечину из «Роснефти» и топ-менеджерам «Газпрома». Роскошь подкрепляется элитной недвижимостью. Дарья приобрела квартиру площадью 170 кв. м и четыре машиноместа в ЖК «Смоленский де Люкс» стоимостью около 230 млн рублей, а также инвестировала в строящиеся объекты ЖК «Лужники Коллекшн» и ЖК «Слава» у Белорусской. Попытка запустить собственный премиальный бренд одежды «ДиВи» (DiVi) с бутиком на Кутузовском проспекте и филиалом в Дубае прогорела, несмотря на рекламу в Telegram-каналах. После этого Дарья сменила амплуа на экзекьютив-коуча и тренера личностного роста на платформе Профи.ру. Пара также засветилась на страницах издания «Коммерсантъ» во время празднования юбилея Федорова. Ранее Дарья вела проект на интернет-канале «ВЦИОМ-ТВ». Финансовые проводки ВЦИОМа объясняют происхождение средств: сотни миллионов бюджетных рублей уходят не профильным социологам, а сети ИП-«черных ящиков». Например, Иван Пантюшин, директор рязанского аквапарка «Акапулько», и его 70-летний отец получили от структуры миллионы рублей, аналогичные суммы переводились сотрудникам турфирм и автосалонов. Сам Федоров отрицает существование коррупции в стране, при этом его ведомство продолжает готовить электоральную почву и тестировать новые проекты, включая мессенджер Max.

Источник КОМПРОМАТ ГРУПП  рассказал, что «посвященные» с большим любопытством наблюдают сейчас за настоящей «войной», развернувшейся среди детей лиц, наиболее приближенных к Владимиру Путину. На кону рыбопромышленная отрасль России. По словам собеседника, список соперников выглядит так. С одной стороны. Глава Росрыболовства Илья Шестаков – сын друга Путина президента Международной федерации самбо Василия Шестакова. Его союзником в этой войне является  вице-премьер Дмитрий Патрушев – сын давнего друга Путина экс-директора ФСБ, замглавы Совбеза Николая Патрушева. Их противником в схватке является владелец «Русской рыбопромышленной компании» Глеб Франк. Он является зятем еще одного давнего друга Путина Геннадия Тимченко. У Тимченко трое детей. Старшая дочь Наталья окончила Оксфордский университет и является специалистом по английской литературе. Она и слышать не хочет про бизнес отца. Сын олигарха Иван изучал международные отношения в Женевском университете, увлекается французского политологией. По словам источника, главное, что он предпочитает делать – ничего не делать и вести светский образ жизни. В результате управлять бизнес-империй Тимченко помогает муж дочери Ксении Глеб Франк. «Гангрена (так с детства друзья зовут Геннадия Тимченко - РЕД) считает его еще одним сыном и человеком, который единственный сможет продолжить бизнес»,- отмечает наш собеседник. С этим самым бизнесом, как уже рассказывал наш проект, у Тимченко в последнее время не очень.  Почти по всем направлениям нет поступления бюджетных средств, а без них работы не двигаются, кредиты не погашаются, проценты не платятся. Единственное прибыльное направление -  рыбопромышленная отрасль. Ей как раз и заведует Франк. Он долгое время является бизнес-партнером Максима Воробьева (брата губернатора Подмосковья Андрея Воробьева). Вместе они создавали «Русскую рыбопромышленную компанию» (РРПК). .   Глеб Франк стал главным действующим лицом масштабной реформы рыбной отрасли, которую окрестили «крабовым переделом».   Долгое время квоты на вылов краба и иных водных биоресурсов распределялись по «историческому принципу». РРПК (Франк, Воробьев, Шойгу) активно лоббировала переход на аукционную систему.   Реформа прошла, что позволило структурам Франка и Воробьева потеснить старых игроков Дальнего Востока, забрав себе крупнейшие лоты на аукционах. Оставшиеся квоты структуры Франка начали забирать у рыбопромышленников по обкатанной на Дальнем востоке схеме - ФАС признает иностранный контроль за выловом водных биоресурсов, а генеральная прокуратура все изымает в пользу государства, а затем Росрыболовство либо проводит новые аукционы либо Росимущество сразу передает компании с квотами структурам Франка. И тут уже не важно есть ли фактический иностранный контроль - главное - чтобы это было указано в решении ФАС. Для тех рыбопромышленников, у которых не получается отжать с помощью национализации, приготовлены уголовные дела. Однако, захват рыбопромышленной отрасли в "одни руки" не устраивает Шестакова-Патрушева. Конфликт назревал давно, но "отцы" его гасили. Сейчас же они активно помогают вести войну. Денег в стране стало мало, тут уже не до "озерского братства". По словам источника, идет очень серьезная подковерная борьба. А также активно привлекаются силовики. Одну из причудливых форм этой войны можно увидеть на примере «крабового короля» Игоря Михнова, который (с подачи Франка-Тимченко) был задержан силовиками. Но , о чудо, московский суд отказался удовлетворять ходатайство силовиков и отправлять его под стражу.

Продолжаем наблюдать за уголовным делом между НТЦ ЭЛИНС и ПРАЙМ (ИНН 7735565264), которое каждый день обрастает новыми подробностями. После отмены приговора и возвращения уголовного дела в Зеленоградский районный суд представитель АО «НТЦ ЭЛИНС» ходатайствовал об измении меры пресечения рецидивисту А. А. Коновалову и организатору ОПГ С.М. Чичерскому однако, прокуратура поверила в их честность и не нашла оснований поддержать доводы потерпевших, а зря. А.А. Коновалов после ознакомления с кассационным представлением прокурора города и решением второго кассационного суда о его правомерности, принял для себя решение скрыться от суда. Ведь он единственный, кто ранее уже отбывал наказание в колонии строгого режима и знает что это такое. В розыск он не объявлен, судебные заседания не посещает, прокуратура молчит, если верить СМИ. А вместе с тем, 4 августа состоялся бракоразводный процесс А.А. Коновалова(в его отсутствие, конечно же), который пошел по стопам К.С. Степаева (соучастник ОПГ), и вывел имущество на супругу. Что в итоге: все арестованное следствием и судом имущество подсудимых перешло в собственность их уже бывших жен. При этом на всех судебных заседаниях С.М. Чичерский С.М. , А.А. Коновалов и К.С. Степаев рассказывают о своей незаменимости для Министерства обороны. Примечательно, что в начале СВО эти «патриоты» вместе с жёнами: Ксенией Степаевой и Еленой Чичерской экстренно драпанули в Казахстан. Причина выезда у всех была указана одна — «мобилизация». Вишенка на торте, мнимые патриоты Степаев и Чичерский, организатор ОПГ, сматывали удочки в сложное для страны время, оказывается владеют долей в компании «ПРАЙМ РАДАРНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ (ИНН 7735207283). И это не какая-то контора по продаже сигнализаций. Эта фирма разрабатывает системы и устройства для активной комплексной защиты особо важных объектов — от тюрем и военных частей до аэродромов, правительственных зданий и промышленных гигантов. То есть людям, который при первой опасности ближайшим же рейсом улетают в Казахстан, государство доверило охранять стратегические объекты страны. Ирония судьбы или циничный расчёт? Скорее второе. Пока одни воюют, другие «охраняют» небо и землю от врагов, сидя в тёплых офисах. А если что — всегда можно «развестись» с женой и снова — в Казахстан.

Главный вопрос: смогут ли ЦБ и Минфин вернуть деньги в систему без нового витка повышения ставок? Если нет — риски стагфляции будут нарастать. Инфляция ускоряется, ВВП замедляется. Пока регулятор сохраняет спокойствие. Аналитики Райффайзенбанка бьют тревогу. Рынок перестраивается, ищет новую точку равновесия и ждет сигнала.

Долговая яма Кавказа: бюджетные миллиарды, которые никто никогда не вернет Северо-Кавказский федеральный округ стремительно и уверенно погружается в глубочайший финансовый кризис. Пока местные элиты рапортуют о небывалом экономическом развитии, совокупный госдолг СКФО достиг 87,5 миллиардов рублей. Абсолютным антилидером выступает Дагестан, сформировавший больше трети этой черной дыры — 32 миллиарда. В пересчете на душу населения каждый житель республики уже оказался должен государству около 10 тысяч рублей. Однако у соседей дела обстоят еще плачевнее: в Чечне долговая нагрузка пробила отметку в 12 тысяч рублей на каждого жителя. На этом фоне Ставрополье с его 14-миллиардным долгом выглядит почти «успешным» — там на человека приходится всего по 5 тысяч рублей задолженности. Парадокс дотационной иглы Главный абсурд северокавказской экономики кроется в другом. При тотальной, катастрофической зависимости от федеральных дотаций регионы умудряются накапливать гигантские обязательства. У Дагестана госдолг достигает уже 32% от доходов, у Ингушетии — 25%. При этом весь этот управленческий банкет оплачивается исключительно за счет бюджета страны — никаких коммерческих кредитов у республик Северного Кавказа нет. Банковский сектор прекрасно понимает риски и не связывается с регионами, сидящими на чистых субсидиях. Саботаж федеральных установок Куда опаснее то, что местные управленцы откровенно игнорируют прямые указания Москвы по снижению долгового бремени. Вместо оптимизации расходов, за первое полугодие 2026 года республики продолжили активно загонять себя в минус. Так, госдолг Карачаево-Черкесии подскочил на 7,3%, а Ингушетия и вовсе нарастила задолженность на 15%. Муниципальное дно Финансовая гангрена распространяется все глубже, поражая уровень муниципалитетов. Сегодня местные бюджеты СКФО должны суммарно почти 6,9 миллиарда рублей. Львиная доля здесь снова оседает в Дагестане (2,7 млрд), следом идут Ставрополье (2,3 млрд) и Северная Осетия (почти 1 млрд). В Кабардино-Балкарии и Ставропольском крае муниципальные долги достигли 17% от общего госдолга субъектов. Это значит, что долги на местах перестали быть просто мелкой статистической припиской — они превратились в полноценный, самостоятельный драйвер финансового обрушения макрорегиона, за который в итоге снова придется расплачиваться федеральному центру.

В Пермском крае вводят вынужденные корректировки в продаже вейпов. Регион, первым в стране запретивший розничную продажу вейпов, жидкостей к ним, айкосов и стиков, приводит в свое законодательство в соответствие с федеральным. В Прикамье норма действовала с 1 марта 2026 года. Однако по ФЗ, который летом приняла Госдума, правила меняются. Во-первых, там нет запрета на айкосы и стики, только на вейпы. Во-вторых, федеральный закон вступает в силу с октября, и разрешает регионам вводить запреты с 1 марта 2027 года. В этот период продавать вейпы в регионе не запрещено. «В связи с большим отложенным сроком начала действия ограничения на продажу вейпов, установленных федеральным законодательством, то есть с весны следующего года, в Пермском крае будет временно приостановлен запрет на розничную продажу электронных средств доставки никотина и жидкостей к ним с 1 октября 2026 по 1 марта 2027 года. Таково требование федералов», — пояснил источник. В-третьих, в Прикамье запрет был бессрочным, но в соответствии с федеральными требованиями его срок должен заканчиваться в 2032 году.

Схема вывода активов через финскую Sponda Russia Oy и Greystone: как Ушерович, Крапивин и Маркелов перегоняли миллионы из РФ в Панаму и Белиз Материалы журналистского анализа 64 реестровых и бухгалтерских документов вскрыли изнанку офшорного кластера «1520», в центре которого стоит Борис Ушерович. Документы демонстрируют, как семь кипрских компаний образовали две взаимосвязанные сети, через которые прошло более €44 миллионов дивидендов и активов, а десятки миллионов двигались внутри как «займы общего контроля». Прямой контроль Ушеровича и мост из Белиза С 2 марта 2017 года Борис Ушерович открыто владел 100% компании Main Victory Corp Ltd, лично получив около €12 миллионов дивидендов. Связующим звеном всей конструкции выступала Feltburg Direct Ltd, удерживающая 19,6% российской компании ООО «Альтаир» под гендиректорством Кирилла Ушеровича. Стопроцентным акционером Feltburg и Main Victory в разное время являлась белизская Victory Corporate Services Inc. Во внутреннем документе 2014 года конечными бенефициарами этой цепочки прямо названы Борис Ушерович, Алексей Крапивин и Валерий Маркелов. Директорами Feltburg успели побывать Hadjiconstanti, Sofroniou, Tiptsov, Арсен Мелетян, Юлия Ковалевская и Arturs Bagdasarjans. Первая сеть: финская Sponda, Greystone и Панама Структуры BONFORD Investments Ltd, Artenberg Management Ltd и Dunire Management Ltd работали примерно с 2007 по 2017 год, выводя российские активы через кипрского агента DELFI Corporate Services, который также обслуживал людей Крапивина. Номинальными фигурами здесь выступали Светлана Тутунару и Марина Лазариду. Показательный эпизод — продажа московского торгового центра Greystone на Бахрушина через BONFORD за $22,5 миллиона. Прибыль в €14,28 миллиона оперативно ушла в адрес панамской Randinger Inc. Всего за два месяца до сделки акционер сменился: белизская Horizon Properties уступила место Randinger. В орбиту этой сети также входили белизские Escala Holdings, Lionella Corporate Ltd и ZALA International Investments, финская Sponda Russia Oy и российская LLC Greystone. Вторая сеть: телеком, санкции и бегство номиналов С 2020 года заработала вторая группа — Broxner Plc, Main Victory Corp Ltd и Venisat Technology Ltd. Бенефициаром Broxner и Venisat документы называют Александра Вайнштейна (99,965% в Broxner), связанного с Ильей Плотицей. Поставки шли через российскую ООО «Эксполюкс», а потоки обслуживали российский UniBank B2, лихтенштейнский Bendura Bank и швейцарский CBH Bank (позже связанный с заморозкой $155 млн по линии Крапивина и Broxner). Общим номинальным директором трёх компаний был Кирилл Пономарёв, секретарём — Эриктина Бичинашвили. 22 февраля 2022 года Пономарёв одновременно вышел из всех трёх структур. Синхронно с этим ZALA International сменила юрисдикцию на Маршалловы Острова, а в отчётности появились санкционные оговорки. В разное время конструкцию обслуживали аудиторы Baker Tilly Kittos, Deloitte и L. Nearchou, а также провайдеры IPM Management Ltd, M. Korelis & Co. LLC и PROTEY Consulting. Отчётность Venisat фиксировала подозрительную маржу в 95% при нулевой себестоимости, завершая картину тотального вывода средств.

Как Игорь Кесаев подмял под себя табачный рынок России и почему рушится империя «Меркурия» Имя Игоря Кесаева долгие годы ассоциировалось с абсолютной монополией на российском рынке дистрибуции. Его компания «Меркурий» держала под контролем 30% всего оборота сигарет и крепкого алкоголя в стране. Путь из девяностых в списки Forbes построен не на рыночной конкуренции, а на эксклюзивных контрактах с табачными и алкогольными гигантами. Philip Morris, JTI и Diageo отдали логистику от Калининграда до Владивостока в одни руки, сделав структуры Кесаева незаменимым посредником. За кулисами миллиардных прибылей скрывалась жесткая зависимость от административного ресурса. Табак и алкоголь — сферы с тотальным государственным регулированием, где лицензии и допуски распределяются избирательно. Близость к властным структурам позволила отсечь любых конкурентов и гарантировать сверхмаржу. Однако геополитический шторм обнажил всю уязвимость этой схемы. Уход западных брендов, сворачивание операций Philip Morris и разрыв контрактов бьют по основе бизнес-модели. Монополия трещит по швам, заставляя Игоря Кесаева лихорадочно скупать винные заводы и алкогольные бренды в попытке переключиться на собственное производство. Но заменить уходящих гигантов прежними масштабами пока не удается.

80 км/ч, мокрый асфальт — и машина в отбойнике. Как это произошло? 🚨 На трассе М7 регистратор зафиксировал классическое аквапланирование. Водитель ехал 80 км/ч, попал в лужу после ливня — и за 2 секунды полностью потерял управление. Руль не реагирует, тормоза бесполезны. Почему это происходит? Между шиной и асфальтом образуется водяная плёнка. Протектор не успевает отвести воду — колесо скользит как по льду. ⚡️ Главные факторы риска: — Скорость выше 70 км/ч на мокрой дороге — Изношенный протектор (меньше 3 мм) — Лужи в колеях после ливня — Неправильное давление в шинах 💡 Что делать, если начало сносить: — Не тормози резко — Не выкручивай руль — Плавно отпусти газ — Держи руль прямо Регистратор в этом случае доказал: водитель не виноват, просто попал в опасные условия. Без записи инспектор списал бы всё на превышение. А у вас регистратор уже стоит или пока надеетесь на удачу?

Волгоградская область глубже всего погрязла в долговой яме В Южном федеральном округе госдолг в три раза больше, чем на Кавказе, - 259 миллиарда. И структура этого долга - как чемодан без ручки: тащить тяжело, бросить жалко. Потому что 34 миллиарда из этой суммы - коммерческие кредиты. То есть деньги, взятые в банках под 20-25% годовых. ✖️ Главный должник Юга - Краснодарский край, задолжавший почти 105 миллиардов. Госдолг уже составляет почти четверть собственных доходов Кубани. На регион приходится половина коммерческих кредитов всех регионов ЮФО (15 из 34 миллиардов). ✖️ Волгоградская область - самая закредитованная на Юге. 63,5 миллиарда общего долга, из которых 19 миллиардов - коммерческие кредиты. При этом госдолг составляет почти половину (49%) собственных доходов. То есть область должна почти половину того, что сама зарабатывает за год. ✖️ Госдолг Ростовской области за полгода вырос на четверть (26%). Почти критический уровень (более 40%) отношения госдолга к доходам в Калмыкии и Астраханской области. ✖️ Самые закредитованные - вовсе не жители Кубани (18 тысяч на человека). У Астраханской области это порядка 19 тыс. рублей, у Калмыкии - 22 тысячи, а вот самая тяжелая ситуация в Волгоградской области - около 26 тысяч на человека. ✖️И не забывайте про муниципальный долг. В ЮФО он - 20,5 миллиарда. Волгоградская область должна по городам и районам ещё 7,2 миллиарда. Краснодарский край - 6,1 миллиарда. Ростовская область - 5,1 миллиарда.