ar
Feedback
Андрей Латышев

Андрей Латышев

الذهاب إلى القناة على Telegram

Развиваю себя, людей и свою страну. Живу. Пишу. Это канал в котором я размышляю об окружающем меня мире и делюсь интересными мне в профессиональном плане новостями и идеями, моими стихами и прочим. Второй канал о стратегии и времени: t.me/rapithoradiem

إظهار المزيد
959
المشتركون
+124 ساعات
-17 أيام
+1030 أيام
جذب المشتركين
سبتمبر '26
سبتمبر '26
+1
في 0 قنوات
أغسطس '26
+25
في 4 قنوات
Get PRO
يوليو '26
+30
في 4 قنوات
Get PRO
يونيو '26
+27
في 5 قنوات
Get PRO
مايو '26
+22
في 2 قنوات
Get PRO
أبريل '26
+29
في 3 قنوات
Get PRO
مارس '26
+20
في 5 قنوات
Get PRO
فبراير '26
+105
في 4 قنوات
Get PRO
يناير '26
+71
في 2 قنوات
Get PRO
ديسمبر '25
+50
في 2 قنوات
Get PRO
نوفمبر '25
+39
في 4 قنوات
Get PRO
أكتوبر '25
+98
في 6 قنوات
Get PRO
سبتمبر '25
+44
في 6 قنوات
Get PRO
أغسطس '25
+29
في 3 قنوات
Get PRO
يوليو '25
+183
في 8 قنوات
Get PRO
يونيو '25
+61
في 1 قنوات
Get PRO
مايو '25
+59
في 4 قنوات
Get PRO
أبريل '25
+71
في 1 قنوات
Get PRO
مارس '25
+108
في 5 قنوات
Get PRO
فبراير '25
+130
في 5 قنوات
Get PRO
يناير '25
+54
في 1 قنوات
Get PRO
ديسمبر '24
+32
في 5 قنوات
Get PRO
نوفمبر '24
+26
في 9 قنوات
Get PRO
أكتوبر '24
+68
في 6 قنوات
Get PRO
سبتمبر '24
+38
في 6 قنوات
Get PRO
أغسطس '24
+37
في 5 قنوات
Get PRO
يوليو '24
+55
في 5 قنوات
Get PRO
يونيو '24
+32
في 6 قنوات
Get PRO
مايو '24
+86
في 8 قنوات
Get PRO
أبريل '24
+52
في 10 قنوات
Get PRO
مارس '24
+15
في 3 قنوات
Get PRO
فبراير '24
+53
في 4 قنوات
Get PRO
يناير '24
+40
في 1 قنوات
Get PRO
ديسمبر '23
+85
في 3 قنوات
Get PRO
نوفمبر '23
+32
في 4 قنوات
Get PRO
أكتوبر '23
+35
في 3 قنوات
Get PRO
سبتمبر '23
+15
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '23
+11
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '23
+21
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '23
+31
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '23
+16
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '23
+25
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '23
+16
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '23
+24
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '23
+244
في 0 قنوات
التاريخ
نمو المشتركين
الإشارات
القنوات
03 سبتمبر0
02 سبتمبر+1
01 سبتمبر0
منشورات القناة
А мы тут #работуработаю #ялюблюсвоюработу #school21 #НовГУ Что подарить себе на День Рождения кампуса? 60+ горящих глаз школь
+1
А мы тут #работуработаю #ялюблюсвоюработу #school21 #НовГУ Что подарить себе на День Рождения кампуса? 60+ горящих глаз школьников и проект на пересечении промышленного дизайна, технологий ИИ и инженерного проектирования. Стартовал совместный проект Центра подготовки ИТ кадров НовГУ «Школа 21» в Великом Новгороде, ПИШ НовГУ и Сбер Транспорт Будущего 2056 Дорога через 30 лет Мы начали подготовку к выставке на которой будет представлено десять инженерных прогнозов развития транспортных систем через 30 лет на горизонт 2056 года, подготовленных школьниками 10–11 классов Лицея при НовГУ имени Ярослава Мудрого. Старшеклассники пройдут путь от лекции до готового концепта с чертежами и визуализацией, используя те же подходы и ИИ-инструменты, что и промышленные дизайнеры. НовГУ выступает интеллектуальным ядром: инженеры передовой инженерной школы (ПИШ) курируют техническую достоверность каждого проекта и следят, чтобы фантазия не противоречила физике. Сбер и «Школа 21» в Великом Новгороде обеспечивают цифровую инфраструктуру: доступ к генеративным ИИ-инструментам, вычислительные мощности кампуса, менторов по работе с LLM и интерфейсы подготовки материалов. Проект показывает прототип модели инженерного практико-ориентированного ИИ-образования - три партнёра обеспечивают переход школьников в авторов инженерного, научно-обоснованного прогноза. #отАдоЯ

2
⏰ Регистрация на вебинар закроется уже сегодня! Завтра Андрей Латышев и Константин Янцен обсудят, из чего складывается кадров
⏰ Регистрация на вебинар закроется уже сегодня! Завтра Андрей Латышев и Константин Янцен обсудят, из чего складывается кадровая политика современного университета и почему чужие решения редко приживаются без адаптации. 🗓 3 сентября, 10:00 МСК, участие бесплатное! 👉 Зарегистрироваться до 18:00 Ссылка для подключения придет на электронную почту. Techlead Russia в MAX | ВК | ТГ
102
3
Доброе утро! Ну и раз сегодня день знаний, то поделюсь своим знанием. Когда я варю кофе в турке, то почти всегда добавляю в н
Доброе утро! Ну и раз сегодня день знаний, то поделюсь своим знанием. Когда я варю кофе в турке, то почти всегда добавляю в него соль. Традиция добавлять соль в кофе при варке, довольно распространена в арабском мире. Я, конечно, чисто случайно про это узнал, в свое время. Но вообще это не просто кулинарный трюк, а способ сбалансировать вкус и решить несколько практических задач: 1. Снижение горечи.  Ионы натрия, которые содержатся в соли, блокируют рецепторы на языке, отвечающие за восприятие горечи. В результате мозг получает менее резкий сигнал, а на первый план выходят другие, более приятные ноты: естественная сладость зёрен, их ароматические оттенки (ореховые, карамельные, фруктовые). Этот эффект особенно заметен с кофе тёмной обжарки, где горечь изначально выражена сильнее.  2. Усиление других вкусов. Соль не просто маскирует горечь, как сахар, а меняет восприятие всего профиля напитка. Она может сделать кофе более «гладким» по текстуре и помочь раскрыть его сложный аромат.  3. Смягчение влияния жёсткой воды. В регионах с жёсткой водой, соль помогает сбалансировать вкус, делая его менее «плоским». Хотя она не смягчает воду химически, её добавление на уровне рецепторов улучшает общее впечатление. 4. Частичная нейтрализация кислотности. Соль может снизить резкость кислоты в кофе, что делает напиток более щадящим для желудка. 5. Практический аспект в жарком климате В условиях жаркого климата соль в кофе помогает восстановить солевой баланс при обильном потоотделении. Ну, это не для Новгорода, конечно. Много лет я стараюсь, при возможности, использовать для этих целей гималайскую розовую соль. #отАдоЯ P. S. Кофе, конечно, mehmet efendi
127
4
«Тот, кто, обращаясь к старому, способен открывать новое, достоин быть учителем» Учитель Кун. С Днем знаний, друзья! #отАдоЯ
«Тот, кто, обращаясь к старому, способен открывать новое, достоин быть учителем» Учитель Кун. С Днем знаний, друзья! #отАдоЯ P. S. Когда то я был хорошим, добрым мальчиком, а потом стал слишком много знать. 😂😂😂🙊🙈🐺
129
5
Дорогие друзья. Последняя суббота месяца, а значит в эфире рубрика. #архив Вспомним недалекий август 2024 https://t.me/rapithoradiem/832?single Я было написал другой пост и вспомнил другой август, но понял, что все же зря. Поэтому вспомним Эрарту и август 2024 в день, когда День Знаний наступит всего лишь через день. Мне кажется пост получился тогда очень правильный. Хорошей осени друзья, пусть ваше лето воспоминаний будет тёплым. И плывите в потоке времени в своём стиле.
149
6
Друзья начинают намекать, что моя идея сделать магистратуру по инженерной бионике, пора переводить из области намерений в сос
Друзья начинают намекать, что моя идея сделать магистратуру по инженерной бионике, пора переводить из области намерений в состояние проекта. Книжку подарили. #proразвитие #proUniversity #читатьнеперечитать
166
7
🔥 Открыта регистрация на первый вебинар программы «Стратегия управления персоналом в современном университете» 3 сентября об
🔥 Открыта регистрация на первый вебинар программы «Стратегия управления персоналом в современном университете» 3 сентября обсудим, можно ли развивать современный университет [без] современной кадровой политики на открытом вебинаре. Вместе разберём: — что сегодня входит в кадровую политику университета? — зачем ей заниматься при дефиците ресурсов и сложной демографии? — существует ли универсальное решение кадровых проблем в академической среде? Спикеры: Андрей Латышев — советник ректора по стратегическому развитию НовГУ, руководитель проектов в области обучения и организационного развития для университетов и бизнеса. Константин Янцен — директор по управлению персоналом и корпоративному развитию Самарского государственного медицинского университета. Оба эксперта больше 15 лет работают с университетскими командами и проектами развития. Вебинар пройдёт в формате дискуссии: можно будет задать вопросы и сверить опыт своего вуза с практикой коллег! 📅 Когда: 3 сентября, 10:00 (МСК) 🎟 Участие бесплатное ⏰ Регистрация открыта до 2 сентября, 18:00 (МСК) Зарегистрироваться можно по QR-коду на карточке или по ссылке. Ссылку для подключения отправим на электронную почту, указанную при регистрации. Вебинар проходит в рамках проекта «Университет-Университету» (U2U) при поддержке Центра технологического лидерства и Самарского государственного медицинского университета. 🔗 Подробнее о программе — на сайте! Techlead Russia в MAX | ВК | ТГ
177
8
Вот так удача. Не знал, но мой друг, товарищ и брат - Анжей Браковский, на этом же самолёте летел и выдал новое. #браковский
Вот так удача. Не знал, но мой друг, товарищ и брат - Анжей Браковский, на этом же самолёте летел и выдал новое. #браковский #стихи #живупишу #отАдоЯ Музей Ненависти Не люблю... Театрального жеста,  Ни подмостков, ни рампы огней.  Мне на сцене с собою так тесно,  Что я зверем смотрю на людей.  Не люблю... Так смертельно задело,  Рикошетом свинцовых секунд.  В барабане - патронное тело,  В клети рёбер, холодный корунд.  Не люблю... Прячу соль за улыбкой, Рифмой навзрыд плету сети лет.  В обе стороны жизнь стала зыбкой,  Мой транзитный утерян билет.  Тишина. Вечер. Грим, кисти, пудра, На охоту выходит Пьерро. Глаза смотрят устало и мудро,  А за пазухой в ножнах перо.  Как люблю... Ненавижу до дрожи!  И сжимая в ладони свинец,  В Рубинштейна, кабацкие ложи,  Я вступаю, неся свой венец.  Как люблю... Битый пёс под забором,  Император с кинжалом в спине.  Был поэтом, стал татью и вором,  Приходящим лишь тенью во сне.  Как люблю... Ни проверок ни долга,  Всем простил, кто предал поманя.  Ох, веревочка, вьешься ты долго...  Никогда тебе не взять меня.  Анжей Браковский 28.08.26 Новосибирск - Москва  10 300 метров над уровнем моря, 730 км/час где-то над Тобольском при встречном ветре 100 км/час P. S. Пишет, что по факту дописал во втором самолёте, в Питер, после трёх часов сна в Шереметьево. Не уследишь за ним.
173
9
Покидая Технопром, читаю Есенина. Новосибирск - Москва - Питер. Невры жизни, пути сообщений. #настроенческое #скоросамолет #п
Покидая Технопром, читаю Есенина. Новосибирск - Москва - Питер. Невры жизни, пути сообщений. #настроенческое #скоросамолет #поравпутьдорогу Ты прохладой меня не мучай… Ты прохладой меня не мучай И не спрашивай, сколько мне лет, Одержимый тяжелой падучей, Я душой стал, как желтый скелет. Было время, когда из предместья Я мечтал по-мальчишески — в дым, Что я буду богат и известен И что всеми я буду любим. Да! Богат я, богат с излишком. Был цилиндр, а теперь его нет. Лишь осталась одна манишка С модной парой избитых штиблет. И известность моя не хуже, — От Москвы по парижскую рвань Мое имя наводит ужас, Как заборная, громкая брань. И любовь, не забавное ль дело? Ты целуешь, а губы как жесть. Знаю, чувство мое перезрело, А твое не сумеет расцвесть. Мне пока горевать еще рано, Ну, а если есть грусть — не беда! Золотей твоих кос по курганам Молодая шумит лебеда. Я хотел бы опять в ту местность, Чтоб под шум молодой лебеды Утонуть навсегда в неизвестность И мечтать по-мальчишески — в дым. Но мечтать о другом, о новом, Непонятном земле и траве, Что не выразить сердцу словом И не знает назвать человек. Сергей Есенин 1923 г.
169
10
The choices we make about AI now are critical | Bill Gates https://www.gatesnotes.com/home/home-page-topic/reader/a-turbulent-ai-era-and-critical-choices-to-make
185
11
🗓 Через пять недель — не конспект, а кадровый проект На SHR in RU не нужно придумывать учебный кейс. Команда выбирает один р+6
🗓 Через пять недель — не конспект, а кадровый проект На SHR in RU не нужно придумывать учебный кейс. Команда выбирает один реальный кадровый вопрос: рекрутинг, мотивацию, развитие сотрудников, HR-бренд или цифровые HR-процессы. За пять недель у этой задачи появляются: — точный диагноз и целевая модель; — владелец и проектная команда; — план действий, сроки и метрики; — презентация для руководства университета. Каждую неделю команда работает с модератором, разбирает кейсы других вузов и проверяет свои решения с экспертами. В финале — защита проекта перед ректорами, проректорами и участниками программы. Целевой минимум SHR in RU — разработанный и согласованный к внедрению проект.  Максимум — решение, которое команда успеет запустить уже во время мастерской. Если в университете есть кадровая задача, которую месяцами обсуждают, но так и не переводят в действие, — приходите с ней! 👉 Подробнее о программе Techlead Russia в MAX | ВК | ТГ
197
12
#хоккупосредам #СакироКурамото #живупишу Говорят, что на старости лет,  страдая от полученных старых ран, Махариши Ахиш Свами совсем тронулся рассудком.  Стал забывать важное и часто подолгу и в одиночестве путешествовал в горах уезда Накимару, забывая дорогу к монастырю Спящего на Лотосе Волка, чьим настоятелем его сделал император Хорёк.  Когда настоятеля не было уж слишком долго, молодые послушники отправлялись на поиски и порой находили архата в изумительных местах и заботах. Так говорили, что его обнаруживали:  Сажающим рис, с грязными крестьянами; Читающим сутры лотоса семейству лис и стае волков; В Зелёных теремах у дальних отрогов Накимару; Безмятежно спящим на рваной циновке у края Пропасти Душ; Строящего плотину с бобрами; А однажды, стоящим по пояс в бушующем потоке реки Учан, у водопада Кызыл-Су. Говорят, что он простоял так в медитации четыре дня...  Также говорят, что совершенно возмутительным случаем стало появление старого монаха на кулачных боях в горной деревне Старый Лес, где он побил местного чемпиона, совершенно бесчестными уловками, присущими скорее синоби, чем смиренному монаху.  Братия со временем совершенно смирилась с чудачествами настоятеля, да и то сказать, все дела в монастыре вёл архат Тарусо-но-Дзики, мрачный здоровенный детина и вёл столь хорошо, что монахи чувствовали себя словно в ладони Будды.  Вдруг, однажды, глухой ночью на переломе лета в осень, Махариши явился в монастырь, перебудил всех спящих и собрал монахов и послушников во внутреннем дворе.  - Я спал. Во сне я наконец осознал коан о ветви и перерождении, - молвил он притихшей пастве.  Затем взял в руки большую кисть и намалевав в совершенно варварском стиле на воротах монастыря странное хокку.  Звёзд покрывало...  Взять в руки веер луны,  Мне велит осень.  Взял котомку и удалился. Более никто не видел его в пределах Империи Нарул и лишь слухи то здесь, то там, говорили о том, что похожего человека видели в Осколках Отражений.
174
13
#начинаетсяновыйдень #немногофилософии #отАдоЯ Утро. Крепость отбивает время. Всю ночь шёл дождь. Последними ночами августа о
#начинаетсяновыйдень #немногофилософии #отАдоЯ Утро. Крепость отбивает время. Всю ночь шёл дождь. Последними ночами августа он идёт и идёт. А здесь он идёт с 1703 года. Слушать дождь - единственное, что осталось человеку на излете августа. Ониология моих поступков очень близка к Небу, которое как известно, не есть истинное Дао. "Мы заброшены в мир", написал один философ. Но он забыл уточнить, что «мы», это «я». Мы приходим в этот мир в одиночестве, мы рвем пуповину и разрываем «мы» с первых секунд своего Бытия. Так проживая отпущенное нам время. Не важно, четыре ночи в августе или четыре столетия. В одиночестве. Когда я слушаю дождь, то понимаю, что дождь - и есть время. Время не течёт, оно падает как водопад. Порой с грохотом, порой с ласковым журчанием. Но всегда сильнее гранита, всегда разрушительное. В бесконечной смерти капель дождя, бесконечность жизни. В конечном «я», бессмертный по человеческим меркам ритм Вселенной, ведь "Я" состою из частиц, которым миллиарды лет. Эффект Тесея - наоборот. Утро. Я слушаю дождь. Время на подумать. Хорошее время. Дождь это не барьер, не препятствие выйти под него. В моменте, дождь есть, а вот "есть" ли ты. Большой вопрос. Мне подумалось, что дождь - абсолютно идеальная метафора любви. Ведь он соединяет то, что как будто создано принципиально отдельно друг от друга. Небо и Землю. Он идёт не по приказу человека, не потому, что "должен" и подчиняясь законам природы, он тем не менее неуловимо свободен. Даже когда мы посыпаем облака серебром, мы вызываем не дождь, а его бедную тень. Напротив меня клетки. Клетка балкона. Клетки зоопарка. Люди в клетке дней и круговороте своих забот. А я здесь. С чашкой кофе. С моим утром и моим дождём. И только сердце в клетке рёбер, неуловимо напоминает о том, что я жив. Как дождь. Временно и навсегда. Мы как и дождь, не умираем, мы переходим в иное состояние. Наверное, это чем-то похоже на настоящую любовь. А может это просто мысли вслух под ритм дождя в уходящем августе, уходящего года, осенью жизни. Хорошей недели, друзья. Найдите время послушать дождь, в нем есть вопросы, а хороший вопрос - кратно дороже ответа.
162
14
#читатьнеперечитать #времяначтение Есть книги - бесконечно красивые и бесконечно страшные в своей простоте описания зла от "М
#читатьнеперечитать  #времяначтение  Есть книги - бесконечно красивые и бесконечно страшные в своей простоте описания зла от "Мы" до "1984" и от "Бесов" до "Заводного Апельсина".  Есть книги, после прочтение которых остаётся огромное количество вопросов, на которые не даны ответы на страницах и ты буквально додумываешь этот мир.  Мир настолько сильный, что ты размышляешь о нем, пытаешься понять законы по которым он работает или как себе представлял их себе автор.  Почему ТАКОЕ вообще может быть возможно в этом придуманном мире и как следствие, а может ли ТАКОЕ или ПОДОБНОЕ быть или стать в нашем мире. Мире реальном. Реальном ли?  Вопрос отнюдь не праздный, потому, что ведь и нацисткие лагеря смерти и газовые камеры было сложно себе представить, скажем в 1910.  А всего через несколько десятков лет это стало кошмарной реальностью для миллионов.  Если вы внимательно смотрели мои сторис, то наверное догадались, про какую книгу пишу.  Сегодня, в полете, я дочитал «Не оставляй меня».  Длинные перелёты сильно способствуют внимательному чтению.  Не могу сказать, что книга меня потрясла, вероятно, я даже готов сказать, что после прочтения  «Клара и Солнце», я ожидал чего-то большего от этой антиутопии.  Тем не менее, она оказала на меня сильное влияние, тем более сильное, что тему клонирования человека, философскую проблему наличия у клона души и попытки определения "сознания" и "души" через призму научных гипотез и развития технологий ИИ, мы буквально в июле бурно обсуждали  с друзьями и коллегами в МФТИ.  Книга мастерски играет с языком, порождая, на мой взгляд, не менее сильные слова и образы, чем у Оуэрла в "1984".  С какого то момента ты с ужасом понимаешь, что эфеминизмы типа "донор", "выемка" и "закончил" действительно работают. Даже на тебя, читателя.  А необъясненная покорность главных героев перед вполне понятными и абсолютно неизбежными перспективами, никак (покорность) не объясненная в тексте, вызывает сначала протест и изумление, а потом ужас.  Ужас, потому что ты внезапно понимаешь, что это не флуктуация, а законы человеческого социума и во все времена были и есть примеры того как люди абсолютно безучастно ждали неизбежного, даже не попытавшись протестовать или бороться.  Книга на самом деле про вечные вопросы и про сегодня. Считаю, актуальна как никогда, а этот неяпонский японец - действительно честно заслужил и Букера и Нобеля. Я в печальном восторге и надеюсь сумел написать рецензию без спойлеров. Читать всем мыслящим существам. 
231
15
🏛 Стратегии реализуют не документы, их реализуют люди Можно купить оборудование, открыть лабораторию, утвердить программу ра
🏛 Стратегии реализуют не документы, их реализуют люди Можно купить оборудование, открыть лабораторию, утвердить программу развития — и при этом не изменить способ работы. Почти всегда вопрос упирается не только в ресурсы, а в людей: кто за что отвечает, как принимаются решения, как устроено взаимодействие между командами и что происходит, когда проект выходит за рамки привычной структуры. Именно с этим работает мастерская SHR in RU. 26 октября стартует пятинедельная онлайн-программа, в которой университетские команды будут разбирать не учебные кейсы, а  собственные кадровые и организационные задачи. За пять недель команда из 5–10 человек проходит диагностику текущей модели, определяет, что именно мешает двигаться дальше, собирает целевую модель и план первых изменений. Финальный этап — защита проекта перед руководством своего университета. SHR in RU проводится с 2020 года, за это время в программе участвовали более 40 университетов — от Владивостока до Калининграда. В 2026 году мастерская впервые пройдет совместно с Центром технологического лидерства. 👥 Для нас здесь важен вопрос: какая команда и какая организация нужны университету, чтобы стратегия перестала существовать отдельно от ежедневной работы. 💫 Читать о программе и подать заявку! Techlead Russia в MAX | ВК | ТГ
214
16
🎂 Кампусу «Школы 21» в Великом Новгороде — 3 года! 19 сентября приглашаем отметить день рождения вместе. В этом году праздни
🎂 Кампусу «Школы 21» в Великом Новгороде — 3 года! 19 сентября приглашаем отметить день рождения вместе. В этом году праздник проходит в концепции «Школа 21 в кубе» — три года, три важные составляющие и целый день, чтобы познакомиться с кампусом поближе Если вы ещё не были у нас, это хороший повод заглянуть внутрь. Что ждёт гостей: - Интерактивная экскурсия по кампусу — можно будет пройтись по пространству и узнать, как устроены разные этапы обучения - Торжественная часть — официально отметим третий день рождения кампуса - Открытые лекции — поговорим об ИИ, будущем инженерии и о том, как искусственный интеллект меняет роли внутри технологических команд - Практические задания — можно не только слушать, но и попробовать свои силы - Беспроигрышная лотерея — без подарка точно не останетесь - Фотозона — чтобы сохранить пару кадров с праздника - DJ-сет — потому что день рождения без музыки не считается Участие бесплатное, но нужна предварительная регистрация. Приходите одни, с друзьями или коллегами. Покажем, чем живёт кампус сегодня — и заодно вместе отметим три года его истории. 📅 19 сентября 📍 Великий Новгород, ул. Великая, 18А 📌 Подробности и регистрация: https://birthday.s21nov.ru/
181
17
Совсем скоро или как говорят наши враги This Fall 1. Новый большой проект в области обучения ИТ команд с МФТИ; 2. Новый больш
Совсем скоро или как говорят наши враги This Fall 1. Новый большой проект в области обучения ИТ команд с МФТИ; 2. Новый большой проект в рамках U2U совместно с НовГУ, ТГУ и Питерским Политехом; 3. Грандиозная программа в рамках ЧВТ со сплавом ИИ, научно-технологического творчества и игровых технологий; 4. Кажется, что впервые в РФ массовый ассесмент центр научно-технических команд; 5. Совместная осенняя Школа с НовГУ и ВШЭ - «ИИгры Разума»; 6. Старт набора на космический проект совместно с School 21 Uzbekistan; 7. Старт набора на SHRinRu. И это только старты сентября- октября. Когда где-то закрывают дверь, я приношу таран. Хорошей пятницы друзья и любите то, что вы делаете. А пока... Немного тишины в одном из лучших университетов страны. #ялюблюсвоюработу
208
18
Вот вы здесь сидите, а там... #proразвитие #ИТвIT Anthropic выкатили бесплатную академию по Claude Внутри официальные курсы от базового промпт инжиниринга до Claude Code, MCP, API, RAG, агентных систем и разработки. Есть интерактивные задания, квизы и сертификаты после прохождения. И да — это всё даром! И вероятно никто не уйдет обиженным. Счастье цифровой эры. ИИ ждет тебя тут
200
19
Добрый день, дорогие друзья! Этот пост в первую очередь для моих коллег из академического сообщества занимающих позиции ректора, проректора, директоров и деканов, ключевых начальников управлений.  Университеты  - это организации, которые стоят на переднем крае развития РФ, во многом являются драйверами научно-технологического развития страны. В свою очередь, люди и только люди, являются двигателями и условием успешности такого движения. С 2020 года мы - команда, которая с каждым годом трансформировалась и изменялась, ежегодно запускаем флагманскую мастерскую -  "Стратегия управления  персоналом в современном университете".    За эти годы обучение на мастерской прошли более 40 вузов со всей страны. От ведущих университетов из списка ТОП 10 России, до тех кто активно развивается в регионах нашей необъятной Родины. От инженерных до медицинских и от педагогических до классических университетов. От берегов Тихого океана, сквозь Сибирь, до берегов Балтийского моря. Список есть на сайте программы - убедитесь сами.  Более 300 человек, многие из которых стали нашими добрыми друзьями, более 40 проектов - многие из которых реально изменили систему управления вузов. Отдельной гордостью для нас является то, что некоторые университеты приходили на программу дважды, в разные годы, так как проектная работа - это то,что действительно делает программу эффективной.  Этот запуск, запуск 2026 года, особенный. Совместно с со-руководителем программы, соратником и одним из лучших академических HRD - Константином Янценым, Директором по управлению персоналом и корпоративному развитию СамГМУ, мы запускаем в 2026 году проект SHRinRU от Центра технологического лидерства Газпромбанка и одного из лидеров программы "Приоритет 2030", Самарского государственного медицинского университета.  С нами по прежнему более 10-ти экспертов представляющих различные ведущие университеты, а также представители бизнеса, носители уникальных компетенций, которые могут быть полезными для вузов.  Успешность стратегии развития любого университета определяет то, как команда управления работает с людьми, какую систему строит.  Системные инструменты построения эффективной кадровой политики, выявление и удержание талантов, выстраивание траектории для молодых НПР, формирование кадрового резерва и умение проводить организационные изменения без потери мотивации команды всего вуза - это ключевой фактор конкурентоспособности и одно из непреложных условий обеспечения научно-технологического и образовательного лидерства вуза.  Мы стартуем 26 октября 2026 года и традиционно число участников программы составляет не более 15 вузов. Как всегда мастерская будет онлайн, как всегда это будут пять недель напряженной и системной интеллектуальной работы с конкретным результатом - готовым проектом для внедрения в вашем вузе.  Совсем скоро - наш первый вебинар по программе: присоединяйтесь.   Все подробности - тут #U2U #university2university #УниверситетУниверситетов #proразвитие #proUniversity
213
20
Добрый день, дорогие друзья! Этот пост в первую очередь для моих коллег из академического сообщества занимающих позиции ректора, проректора, директоров и деканов, ключевых начальников управлений.  У меня, нескромно, есть личная миссия. Она приведена в шапке этого канала.  "Развиваю себя, людей и страну" - это то, что я отдаю в этот мир.  "Живу. Пишу" - это про мою интровертную часть.  Университеты  - это организации, которые стоят на переднем крае развития РФ, во многом являются драйверами научно-технологического развития страны. В свою очередь люди и только люди, являются двигателями и условием успеха такого движения.  С 2020 года мы - команда, которая с каждым годом трансформировалась и изменялась, ежегодно запускаем флагманскую мастерскую - "Стратегия управления  персоналом в современном университете".    За эти годы обучение на мастерской прошли более 40 вузов со всей страны. От ведущих университетов из списка ТОП 10 России, до тех кто активно развивается в регионах нашей необъятной Родины. От инженерных до медицинских и от педагогических до классических университетов. От берегов Тихого океана, сквозь Сибирь, до берегов Балтийского моря. Список есть на сайте программы - убедитесь сами.  Более 300 человек, многие из которых стали нашими добрыми друзьями, более 40 проектов - многие из которых реально изменили систему управления вузов. Отдельной гордостью для нас является то, что некоторые университеты приходили на программу дважды, в разные годы, так как проектная работа - это то,что действительно делает программу эффективной.  Этот запуск, запуск 2026 года, особенный. Совместно с со-руководителем программы, соратником и одним из лучших академических HRD - Константином Янценым, Директором по управлению персоналом и корпоративному развитию СамГМУ мы запускаем в 2026 году проект SHRinRU от Центра технологического лидерства Газпромбанка и одного из лидеров программы "Приоритет 2030", Самарского государственного медицинского университета.  С нами по прежнему более 10-ти экспертов представляющих различные ведущие университеты, а также представители бизнеса, носители уникальных компетенций, которые могут быть полезными для вузов.  Успешность стратегии развития любого университета определяет то, как команда управления работает с людьми, какую систему строит.  Системные инструменты построения эффективной кадровой политики, выявление и удержание талантов, выстраивание траектории для молодых НПР, формирование кадрового резерва и умение проводить организационные изменения без потери мотивации команды всего вуза - это ключевой фактор конкурентоспособности и одно из непреложных условий обеспечения научно-технологического и образовательного лидерства вуза.  Мы стартуем 26 октября 2026 года и традиционно число участников программы составляет не более 15 вузов. Как всегда мастерская будет онлайн, как всегда это будут пять недель напряженной и системной интеллектуальной работы с конкретным результатом - готовым проектом для внедрения в вашем вузе.  Совсем скоро - наш первый вебинар по программе: присоединяйтесь.   Все подробности - тут
1