Мама, я девелопер | GMKStudy

Большой канал — хорошо. Чат на 37 человек — интереснее Люди читают, но не ставят реакции. Смотрят, но не комментируют. А за настоящим общением все чаще уходят из больших публичных лент в небольшие закрытые сообщества по интересам. Это одна из тенденций 2026 года — «тихий интернет». И вот здесь условный чат на 37 человек становится интереснее канала на несколько тысяч подписчиков. Потому что важен уже не только размер аудитории, но и где она общается, кому доверяет и где действительно готова вступать в диалог. Для девелопера это меняет привычную логику коммуникаций. Мало реакций под постом ≠ никто не читает. Большой канал ≠ сильное сообщество. Высокий охват ≠ контакт с аудиторией. Важно не просто собирать просмотры, а создавать точки, в которых человек захочет взаимодействовать с брендом. И «тихий интернет» — только одно из изменений, которые происходят с соцсетями прямо сейчас. На интенсиве Антикризисная система коммуникации девелопера начинаем именно с новой реальности: разбираемся, куда уходит аудитория, почему привычные каналы и форматы перестают работать и как меняется поведение пользователей. А дальше — собираем систему целиком: от переноса аудитории между площадками и работы с MAX и VK до контента, CJM и оценки эффективности коммуникаций. Чтобы не зависеть от одной площадки, формата или очередного изменения алгоритмов, приходите на обучение 😎 ❤️ Мама, я девелопер — образовательный канал для девелоперов 📱 MAX 📱 ВК

Клиентоориентированный девелопер — это какой? 21–22 сентября собрали в Тюмени большой ивент о клиентском опыте — говорили о том, как выстраивать отношения с клиентом через продукт, бренд и сервис и что сегодня вообще значит быть клиентоориентированным девелопером. Смотрели на тему не только изнутри отрасли. Борис Зарьков, основатель WRF, и Лариса Невидайло, собственница ресторанного холдинга «Максим», делились опытом ресторанного бизнеса — индустрии, где впечатление клиента и качество сервиса напрямую влияют на то, вернется ли он снова. Плюс — исследования, кейсы и практика от экспертов из девелопмента, аналитики, брендинга и коммерческой недвижимости. Ивент уже закончился, но кое-что полезное можно забрать с собой. Делимся презентациями спикеров 👇

Сергей Разуваев Об аналитике первичного рынка Тюмени: как за последние шесть лет менялись объём сделок, цены, бюджеты покупателей и география развития города. Скачать презентацию Майя Джериева О том, как CJM выходит за рамки воронки продаж и помогает проектировать продукт, территорию, сервис и сценарии будущей жизни человека в проекте. Скачать презентацию Эд Хайрутдинов О сценариях жизни в брендинге: как история места, локальная идентичность и образ будущего превращаются в смыслы, визуальный язык и дизайн-систему проекта. Скачать презентацию Людмила Ефремова О 7 правилах здоровых отношений в коммерческой недвижимости — между девелопером, оператором и жителем: от работы с арендаторами и tenant mix до конструкции сделки и ранних сигналов проблем. Скачать презентацию

Сохраняйте, изучайте и вдохновляйтесь! ❤️ Мама, я девелопер — образовательный канал для девелоперов 📱 MAX 📱 ВК

🧠 Нейромаркетинг в девелопменте: как мозг клиента выбирает квартиру Квартира за 9 млн может показаться дорогой. А может — вполне выгодной. Все зависит от того, что клиент увидел перед ней. Если сначала показать вариант за 12 млн, следующие предложения мозг будет сравнивать именно с этой цифрой. И те же 9 млн уже воспринимаются совсем иначе. ⚓️Это эффект якоря: первая полученная информация становится точкой отсчета для всех последующих оценок. И работать он может не только с ценой. Первый показанный вариант, первая озвученная стоимость, первый оффер — все это формирует контекст, в котором клиент будет оценивать то, что увидит дальше. Поэтому иногда вопрос не только в том, что показать клиенту, но и в каком порядке. Эффект якоря — лишь один из когнитивных механизмов, которые влияют на выбор. На интенсиве «Маркетинг и PR в девелопменте» разбираем еще шесть: эффект потери, контраст, дефицит, эффект владения, социальное доказательство и эффект ореола — и смотрим, как использовать их в воронке продаж. Внутри — не только нейромаркетинг, но и другие инструменты для работы с маркетингом и коммуникациями девелопера — целых 18 уроков. А вы замечали, какие когнитивные эффекты чаще всего срабатывают на вас самих? 👀 ❤️ Мама, я девелопер — образовательный канал для девелоперов 📱 MAX 📱 ВК

😈 Три способа усложнить себе жизнь в 2026 Дорогие деньги и снижение спроса — проблемы очевидные. Но ими список рисков для девелопера не заканчивается. Есть как минимум три способа сделать и без того непростой 2026 год еще интереснее 👇 1️⃣ Строить быстрее, чем рынок успевает покупать

Когда предложение растет быстрее рыночного поглощения, начинают копиться остатки, а срок их реализации — увеличиваться. Дальше по цепочке: растут расходы на покрытие эскроу-счетов, появляется риск невыполнения ковенант, инвестиции возвращаются дольше. Если сократить предложение невозможно, остается работать со спросом и ценой.

2️⃣ Поддерживать продажи финансовыми инструментами, которыми сложно управлять

Рассрочки, отсрочки, траншевые ипотеки, ипотека с нулевым первоначальным взносом помогают поддерживать продажи здесь и сейчас. Но чем сложнее становится структура сделки, тем важнее смотреть не только на количество проданных квартир, но и на риски, которые эти продажи создают в будущем. Потому что невозможно эффективно управлять тем, что невозможно нормально измерить.

3️⃣ Переоценить стоимость залога

Квартира на вторичном рынке может стоить дешевле аналогичного предложения у застройщика еще на этапе строительства. И если реальная стоимость объекта при выходе на вторичный рынок окажется ниже той, что была заложена изначально, проблема затронет уже не только покупателя.

Что со всем этим делать? Спойлер: универсальной инструкции «как пережить 2026» у нас нет. Чем сложнее становится рынок, тем важнее не замыкаться внутри собственной воронки продаж: смотреть на данные, следить за изменениями, изучать чужие решения и накапливать насмотренность. Для этого мы и собираем Библиотеку девелопера — книги и исследования о рынке, продукте, маркетинге и продажах в недвижимости. Там можно найти книги от экспертов GMK, тренд-репорт 2026 и прикладные материалы для тех, кому в этом году хочется усложнять себе жизнь чуть меньше — обязательно загляните 📚 ❤️ Мама, я девелопер — образовательный канал для девелоперов 📱 MAX 📱 ВК

Какие у вас планы на понедельник? Поставить еще один созвон? Спросить у коллег, всем ли видно презентацию? Прийти на встречу, чтобы обсудить следующую встречу? Есть идея получше — спросить у ресторатора, чему девелопменту пора у него научиться. И сделать это можно уже завтра в Тюмени! Все подробности — по ссылке. Если понедельник и начинать с созвона, то только чтобы отменить его и приехать к нам 😎

Тюмень, напоминаем: встречаемся уже совсем скоро 👀 21 и 22 сентября проводим большой ивент о клиентском опыте — поговорим о том, как меняются ожидания людей и что это значит для продукта, маркетинга, продаж и сервиса в девелопменте. 21 сентября на деловой программе встретятся основатель WRF Борис Зарьков, собственник ресторанной компании «Максим» Лариса Невидайло, коммерческий директор «Объектив.рф» Ксения Чернецкая и эксперты GMK. Участие бесплатное, но нужно зарегистрироваться. А 22 сентября отправимся в урбан-тур по пяти проектам Тюмени и посмотрим, как работа с клиентским опытом выглядит на практике. Зарегистрироваться До встречи в Тюмени 💙

Брокеры — угроза прямым продажам или ресурс? Разбираем одну из тем сегодняшнего выступления руководителя GMKSales Татьяны Гулиной на WOW Fest 👇

Делить продажи на «наши» и «брокерские» становится все менее полезно. Покупатель может увидеть рекламу застройщика, потом уйти на классифайды, изучить соцсети, поговорить с брокером — и только после этого вернуться к проекту. Или вообще начать путь с агента. В разных регионах доля агентских продаж может сильно отличаться, а универсальной «правильной» пропорции между прямым и агентским каналами нет. Гораздо важнее другое — как эти каналы работают вместе. Брокеры могут быть полезны еще до старта продаж: помогать тестировать цену, продуктовые фишки и упаковку проекта, давать обратную связь по ожиданиям и барьерам аудитории, участвовать в pre-sale и прогреве спроса. И это особенно важно, потому что клиент редко существует внутри одного канала. В исследовании, которое Татьяна приводит в презентации, значительная часть сделок связана именно с пересечением маркетинга, брокеров и других источников. Поэтому вопрос сегодня скорее не «как уменьшить зависимость от брокеров?», а «как выстроить систему, в которой маркетинг, прямые продажи и агентский канал усиливают друг друга»?

Если пропустили выступление или не смогли приехать на WOW Fest, полную презентацию Татьяны Гулиной с цифрами, исследованиями и примерами можно забрать в боте. 🔥 Совсем скоро расскажем о новом интенсиве по продажам. А пока открыта предзапись — участники листа ожидания первыми узнают программу, даты и все подробности обучения, а еще смогут записаться на интенсив по самым выгодным условиям. Попасть в лист предзаписи: https://clck.ru/3VtBJj ❤️ Мама, я девелопер — образовательный канал для девелоперов 📱 MAX 📱 ВК

Красиво! А смысл в чем? Берем модный шрифт, подобираем эффектную палитру, делаем красивый логотип — и получаем визуально сильный проект, который... ничего не говорит о самом бренде. Потому что задача айдентики — не просто сделать проект узнаваемым или «красиво упаковать» стратегию. Она должна переводить смыслы бренда на визуальный язык. На интенсиве «Бренд в девелопменте» арт-директор GMK Эд Хайрутдинов выделил три критерия сильной айдентики:

🔹 Семантика Цвет, шрифт, графика, фотостиль, композиция не должны появляться просто потому, что «так красиво». Они опираются на смыслы бренда и складываются в единое повествование. Поэтому сильная айдентика — это дизайн-система, а не набор декоративных элементов. 🔹 Синтаксис Важно не только придумать прием, но и понять, как он будет жить в десятках форматов. Насколько система структурна, логична, гибка и способна масштабироваться — от небольшого digital-баннера до оформления физического пространства. 🔹 Ясность Визуальная идея не должна буквально иллюстрировать стратегию. Ее задача — создать в голове аудитории визуальный эквивалент смыслов бренда и через изображение, форму и другие элементы передать нужное ощущение.

Чтобы начинать работу над айдентикой, нужно понять, кто мы, для кого существуем, какую проблему решаем, чем отличаемся и каким должен восприниматься бренд. И уже потом искать визуальный язык для этих смыслов. ✍️Это только один из четырех уроков интенсива «Бренд в девелопменте: от стратегии до запуска», который завершился вчера. Теперь обучение доступно в записи: стратегия бренда, нейминг и вербальная идентичность, визуальная система и коммуникационный запуск. Подробности — на сайте. ❤️ Мама, я девелопер — образовательный канал для девелоперов 📱 MAX 📱 ВК

🍽 Что девелопер может узнать о клиентском опыте у ресторанного бизнеса? Клиентский путь давно не ограничивается моментом выбора и покупки. Опыт человека складывается из десятков взаимодействий с продуктом и брендом — и в разных индустриях работают с ними по-разному. 21 и 22 сентября в Тюмени соберем представителей девелопмента, ресторанного бизнеса и аналитики, чтобы посмотреть на клиентский путь с разных сторон.

К дискуссии присоединятся основатель WRF Борис Зарьков, собственник ресторанного холдинга «Максим» Лариса Невидайло, коммерческий директор «Объектив.рф» Ксения Чернецкая и эксперты GMK.

Если вы работаете с продуктом, маркетингом, продажами или клиентским опытом в девелопменте, регистрируйтесь и приезжайте в Тюмень — смотреть на привычные задачи шире и обмениваться опытом с экспертами из разных индустрий.

💙 Вы верите в любовь с первого взгляда? А в узнаваемость? Когда человек начинает выбирать квартиру, он не составляет список всех девелоперов города. Сначала он вспоминает тех, кого уже знает. И только потом начинает сравнивать проекты, цены и условия. Поэтому одного «первого взгляда» недостаточно. Чтобы попасть в поле выбора покупателя, бренд должны увидеть, узнать и запомнить. Как этого добиться? По данным ORO, сильнее всего на рост знания девелопера влияют три фактора:

🗣 Строить много — 38% Чем больше портфель, тем чаще покупатель сталкивается с брендом: видит проекты, стройплощадки, объявления. Растут видимость, частота контактов и доверие. 🗣Говорить громко и четко — 32% Одна ключевая мысль, узнаваемый визуальный язык и последовательная коммуникация работают лучше, чем попытка рассказать в одном креативе сразу про двор, архитектуру, ипотеку, надежность и скидку. Когда смыслов слишком много, не запоминается ничего. 🗣Работать с рекомендациями — 13% Они дают то, чего сложнее добиться рекламой, — доверие и социальное доказательство. Чем чаще бренд звучит в окружении человека, тем прочнее закрепляется в памяти. Реклама делает бренд видимым, а рекомендации — «своим».

И вот здесь маркетинг встречается с PR: задача уже не просто получить охват, а создать последовательную систему контактов, после которых бренд узнают и вспоминают. Такие задачи разбираем на интенсиве Маркетинг и PR в девелопменте — от стратегии и коммуникации до конкретных инструментов. Подробная программа и бесплатный вводный урок доступны на сайте. А любовь с первого взгляда оставим для дейтинговых приложений. Девелоперу лучше пройти мимо еще раз 😉 ❤️ Мама, я девелопер — образовательный канал для девелоперов 📱 MAX 📱 ВК

👨‍💻 Если бы девелоперы строили не дома, а приложения Сегодня День программиста — поздравляем всех, кто превращает идеи в код, а код — в работающие продукты 🤖 А мы по этому поводу представили, как выглядел бы девелопмент на языке разработки: 🏗 Стройка → production 🏠 Квартира → готовый продукт 👥 Жители → пользователи 👾 Недочеты после сдачи → баги 🔧 Эксплуатация → техподдержка ✨ Новая очередь проекта → обновление версии А что с AI? Кажется, здесь перевод не нужен: искусственный интеллект уже становится рабочим инструментом и для программистов, и для девелоперов. Как встроить его в реальные процессы и задачи девелоперской компании, разбираем на интенсиве «AI в недвижимости». 👉 Подробнее об интенсиве

Зачем ресторатор Борис Зарьков едет в Тюмень? Мы его пригласили! Тюмень уже давно стала точкой притяжения российского девелопмента. А теперь причин посетить город станет еще больше: 21 и 22 сентября мы проведем здесь большой ивент о клиентском пути с участием:

➡️ основателя WRF Бориса Зарькова ➡️ основателя GMK Сергея Разуваева, ➡️ собственника ресторанной компании @maximrest Ларисы Невидайло ➡️ и другими экспертами

0️⃣1️⃣ 21 сентября на деловой программе разберем, как меняются ожидания людей, почему базового сервиса уже недостаточно и как учитывать реальные потребности человека в продукте, коммуникации и сервисе, чтобы обещание бренда совпадало с реальным опытом.

А вечером встретимся на ностальгической afterparty в стиле нулевых 😎

0️⃣2️⃣ 22 сентября проведем урбан-тур и покажем, как девелоперский замысел превращается в реальную среду и сценарии повседневной жизни. Разберем продукт, архитектуру, благоустройство, эксплуатацию и коммуникацию с жителями в пяти знаковых тюменских проектах:

➡️ 1А Первомайская ➡️ Речной порт ➡️ Европейский квартал ➡️ Сердце Сибири ➡️ Корней

🌟🌟 Программа и регистрация по ссылке ⬅️ 🟥 GMK | Стратегический консалтинг в недвижимости

Пора планировать поездку в Тюмень 🔥 21 и 22 сентября здесь встретятся девелопмент и ресторанный бизнес: основатель WRF Борис Зарьков, основатель GMK Сергей Разуваев, собственник компании «Максим» Лариса Невидайло и эксперты GMK. Будем говорить о том, как меняются сценарии жизни человека и что это значит для девелопмента, а на второй день на практике изучим, как эти сценарии реализуются в пяти проектах Тюмени. Кого еще позвали и что запланировали — рассказываем в посте ниже 👇

Около 27% сделок проходят с клиентами, которые находятся в работе больше двух месяцев 12 контактов в среднем требуется от первого касания до сделки 👀 Много? А теперь представьте, сколько возможностей потерять клиента появляется на этом пути. Для отдела продаж это двойная нагрузка: нужно быстро обрабатывать новые обращения и одновременно не терять растущую базу «долгих» клиентов. А контролировать качество работы с этой базой становится сложнее. ⚙️ На что стоит обратить внимание?

Перестать смотреть только на конверсию «лид → сделка» и анализировать этапы и микроэтапы воронки. Так проще увидеть, где именно теряются клиенты.

Для каждого контакта определять следующее целевое действие клиента. «Будем на связи» или «пишите, если появятся вопросы» передают инициативу клиенту — и увеличивают риск потерять его на длинном пути до сделки.

Контролировать не только новые и горячие лиды, но и работу с накопленной базой — особенно с теми, кто принимает решение месяцами.

Кстати, именно работу с длинным циклом сделки и изменившимся поведением покупателей мы подробнее разбираем на интенсиве «Протокол продаж — 2026». Сейчас обучение доступно в записи, подробности — на сайте.

А для контроля качества — сочетать речевую аналитику с выборочным ручным контролем и использовать полученные данные для работы с менеджерами.

Чем длиннее становится путь до сделки, тем важнее качество каждого касания на этом пути. ❤️ Мама, я девелопер — образовательный канал для девелоперов 📱 MAX 📱 ВК

🍎 Почему новый iPhone 18 можно было вообще не улучшать Уже посмотрели презентацию Apple? Новый чип, больше автономности, быстрая зарядка, переменная диафрагма и даже Dynamic Island стал меньше. Все это круто. Но давайте не будем делать вид, что люди покупают iPhone только из-за характеристик. Apple годами строит бренд, который и стал аргументом для покупки. В девелопменте — то же самое. Планировки, благоустройство и сервисы можно повторить. Сильный бренд скопировать гораздо сложнее. Как сделать бренд причиной выбора вашего проекта, разбираем на интенсиве «Бренд в девелопменте: от стратегии до запуска». Мы уже начали, но присоединиться еще можно: впереди две лекции, а все прошедшие занятия доступны в записи. Кстати, как вам цвет бургунди?🍷 ❤️ Мама, я девелопер — образовательный канал для девелоперов 📱 MAX 📱 ВК

🧩 Ищете, с кем заколлабиться? Значит, начинаете не с того конца Девелоперы объединяются с ресторанами, культурными и спортивными проектами, локальным бизнесом и сообществами. Но сама по себе коллаборация еще ничего не решает. Поэтому первый вопрос — не «с кем?», а «зачем?». Что партнерство даст бренду, проекту и его аудитории? Сегодня коллаборация может работать в нескольких направлениях:

➖ дополнять продукт новыми сервисами и сценариями жизни; ➖ формировать среду через спорт, культуру, образование и локальный бизнес; ➖ создавать новые точки контакта с аудиторией; ➖усиливать бренд за счет ценностей и аудитории партнера.

💬 Отдельный тренд — работа с комьюнити. Люди взаимодействуют с меньшим количеством брендов, но глубже и осмысленнее. И тогда главная задача в том, чтобы найти близкое бренду сообщество и органично стать его частью. Будущее — за партнерствами, которые создают ценность, а не просто обмениваются аудиториями. Подробнее о том, как выстраивать маркетинг и PR девелоперского проекта в единую систему, разбираем на нашем интенсиве — переходите на сайт, чтобы изучить программу и начать обучение. ❤️ Мама, я девелопер — образовательный канал для девелоперов 📱 MAX 📱 ВК

📈 Стратегически все перспективно Даже если сейчас так не кажется Рынок стал жестче: спрос сжимается, себестоимость и стоимость финансирования растут, клиент дольше принимает решение. Но возможности есть. Вопрос в другом: готова ли ваша система продаж работать в новой реальности? Недостаточно ждать возвращения спроса. Нужно быть готовыми его забрать. Что это означает для отдела продаж

*️⃣Нужна стратегия, а не набор отдельных действий Команда должна понимать, куда она движется, за счет чего будет расти результат и какие действия действительно приближают к цели. *️⃣Нужно видеть весь путь клиента От первого контакта до сделки — и понимать, где именно возникают потери, сомнения и точки, в которых клиент уходит. *️⃣Нужно перестраивать коммуникацию Клиент изменился: он дольше принимает решения, больше сравнивает и осторожнее относится к обещаниям. Значит, продавать по старым сценариям становится все сложнее. *️⃣Нужна управляемая система Чтобы результат зависел не от отдельных сильных менеджеров, а от понятных процессов, инструментов и стандартов работы команды.

Поэтому сейчас важно не адаптироваться к рынку точечно, а пересобрать саму систему продаж — от стратегии и воронки до клиентского пути и работы команды. Как это сделать, разбираем на онлайн-интенсиве «Протокол продаж — 2026». Эксперты показывают, как выстроить систему продаж, которая учитывает новые реалии рынка и помогает команде системно двигать клиента к сделке. 📌 Интенсив доступен в записи. Посмотреть программу и начать обучение: https://clck.ru/3VhR93 ❤️ Мама, я девелопер — образовательный канал для девелоперов 📱 MAX 📱 ВК

💫 Последний день, чтобы попасть на обучение по брендингу И лично встретиться со экспертами курса в прямом эфире. Онлайн-интенсив «Бренд в девелопменте: от стратегии до запуска» стартовал сегодня в 13:00 мск.

Если не успели зарегистрироваться, еще можно: первый эфир отдадим участникам интенсива в записи.

Что вы получите за время обучения:

✨ Анна Замараева, бренд-стратег в сфере девелопмента ...сформулирует стратегию, устойчивую к любым согласованиям. Научит связывать позиционирование с аудиторией, продуктом, маркетингом и продажами ✨ Олеся Мельникова, неймер и копирайтер, эксперт по брендингу ...покажет путь от позиционирования до шорт-листа названий. Объяснит, как название работает в системе коммуникаций бренда и почему ИИ не решает задачу нейминга ✨ Эд Хайрутдинов, арт-директор, эксперт по брендингу и креативу ...научит переводить стратегию и вербальную систему в визуальную концепцию. Расскажет о критериях сильной айдентики и визуальной целостности ✨ Виктория Белявская, партнер GMK, основатель GMKStudy и GMKTalks ...покажет, как объединить стратегию, язык и визуальную систему в коммуникационном запуске. Расскажет, как сохранять логику бренда после выхода проекта на рынок

✍️ Успейте присоединиться к обучению: clck.ru/3V2qPS. ❤️ Мама, я девелопер — образовательный канал для девелоперов 📱MAX 📱ВК

🍂 Осень — хорошее время, чтобы остановиться и посмотреть на свою работу со стороны Взглянуть на девелопмент как на осмысленный процесс, где есть место для размышлений и пересмотра привычных подходов. Подобрали три книги, которые помогут настроиться на философский лад и увидеть в своей работе то, что обычно остается за скобками ⬇️ 1️⃣ «Атлант расправил плечи», Айн Рэнд

Классика о том, как строить и масштабировать, когда мир вокруг рушится. Это книга не про стройку, а про то, на каких принципах держится любой серьезный бизнес. И о том, как принимать решения, когда никто не верит в успех.

2️⃣ «Не отпускай меня», Кадзуо Исигуро

Тихая, щемящая история о том, что мы принимаем как должное и не замечаем, пока не становится поздно. Напоминает о том, что в каждом проекте есть люди. И что за планировками, сроками и отчетами мы часто забываем о тех, для кого все это строится.

3️⃣ «40+ мыслей о девелопменте», Сергей Разуваев

Основатель консалтингового агентства GMK собрал свои ключевые идеи и размышления о развитии отрасли. Это не учебник, а скорее дневник наблюдений профессионала с большим опытом. Кстати, эту книгу можно скачать бесплатно в Библиотеке девелопера.

❤️ Мама, я девелопер — образовательный канал для девелоперов 📱MAX 📱ВК

Хорошая идея — это идея, которую поймет даже ребенок В брендинге это правило работает безотказно. Если позиционирование требует длинных объяснений, уточнений и «ну, мы имели в виду другое» — значит, идея еще не готова. На этапе формирования гипотез мы закладываем простую, но гибкую метафору, которая соответствует продукту. Чтобы ее поняли и в отделе продаж, и в маркетинге, и на стройке. Что для этого нужно

🟦 Понятные гайды У смежных отделов и подразделений должны быть четкие правила работы с брендом: тональность, запреты, визуальные принципы. Чтобы не было «мне кажется, так лучше». 🟦 Ценностное предложение Для конечного покупателя важно одно — ценность, которую предлагает бренд. Если все участники развития и трансляции бренда понимают эту ценность, коммуникация остается слаженной. Если нет — каждый говорит о своем. 🟦 Диалог между подразделениями Бренд не рождается в одном отделе, он создается в диалоге. Поэтому вовлекаем смежные команды в разработку позиционирования с самого начала. 🟦 Контроль ясности Напомним, хорошая идея — это та, которую поймет даже ребенок. Проверяем каждую гипотезу на понятность. 🟦 Держатель бренда Необходимо закрепить ответственных: человека или команду, которые следят за тем, чтобы бренд не размывался.

Как сделать бренд, который понимают с первого раза — разбираем на онлайн-интенсиве «Бренд в девелопменте: от стратегии до запуска». Старт — 7 сентября. 📌 Подробнее: clck.ru/3V2qPS. ❤️ Мама, я девелопер — образовательный канал для девелоперов 📱MAX 📱ВК