Plenum

Записали новый выпуск нашего подкаста про бренды и людей — Human After All. В гостях у нас был Роман Пустовойт, директор по стратегии в Human Code и автор телеграм-канала Decoding Human. Искали ответы на вечные вопросы и говорили про бренд-стратегии простыми словами — заодно узнали, почему стратеги всегда говорят так много непонятных слов. О том, что такое бренд и сколько стоит его сделать, зачем и кому нужна бренд-стратегия и немножко про стратегический ИИ слушайте в: — Яндекс.Музыке — Spotify — Apple Podcasts — Любой другой платформе #пленум_подкаст

Заключительная третья часть с разбором коммуникационной стратегии Точки уже тут. Проанализировали кампании банка в непростой реальности — с 2020-го по сегодняшний день. Как все начиналось смотрите здесь: — 1 часть — 2 часть #пленум_лонгрид

В ноябре будем рассказывать, как делать классные бренды будущего и управлять процессом. За смыслами и сильной теоретической и практической базой приглашаем к нам на курс. Пока еще со скидкой: https://wordshop.academy/year-programs/brending-novogo-pokoleniya/

Внезапно, я на Сахалине. Лекция+генерация идей для продвижения региона. Во-первых, тут круто. Недвижимость и цены уже Московские, а всё только начинается. 900 км зелёного острова, Япония через дорогу, мультики Миядзаки за окном, и миллион дел, которые нужно переделать. В отличие от среднего Российского города на 200 тыч., тут рестораны с горчичными гребешками, кофейни с пенко-принтерами, японские бани и экологические автобусы. Но. Такого разрыва между тем, сколько всего делают, и как мало об этом говорят я не видел, наверное, никогда. Вот, это вообще проблема - неспособность говорить и объяснять и информировать, но тут.. просто тишина. Это я к чему: Мир другим не будет, нужно уметь в эстетику и коммуникации. Без эстетики не будет комфортной среды, а коммуникации не заработают без смысла. После лекции спросили - где можно научиться делать осмысленные коммуникации, а я им - в ноябре будет курс! Наш! Приглашаю!

Продолжаем разбирать комстрат Точки — сегодня вторая часть с анализом кампаний с 2016 по 2019 год. Читайте по ссылке.🤓 #пленум_лонгрид

Выложили на VC во всех смыслах мега-лонгрид — мега-крутой и мега-лонг. А в нем подробный разбор коммуникационной стратегии Точка банка от нашего стратега Ани Агаповой — разобрались в том, можно ли делать классно и консистентно, когда вокруг бесконечные изменения. Пока первая часть, в ближайшее время выложим еще две. #пленум_лонгрид

Ищем ассистента Пленума! Нам нужен человек с золотыми руками, холодной головой и любовью к мультитаскингу, который объединит в себе функции офис-менеджера и проектного ассистента. Будет много разных интересных задач: от подготовки документов до помощи с презентациями и ивентами агентства — будет круто, если вы умеете систематизировать и планировать работу, не срывая дедлайнов. Важно: удаленно работать не получится, будем ждать вас в нашем супер-классном офисе с летней террасой на Хлебозаводе. Что просим и предлагаем — смотрите здесь. #пленум_карьера

2. Создание кейса После совместного брифинга с проектной командой и клиентом продюсер совместно с пиар-отделом оценивает объем работы по кейсу и его потенциал — если помимо представления проекта в портфолио агентства его можно подать на конкурс, то для этого может потребоваться более подробный рассказ и дополнительные элементы — например, видеоролик с субтитрами на иностранном языке или количественные показатели поставленных целей. После, команды начинают работу над своими частями кейса — стратеги лаконично описывают процесс работы над проектом, а дизайнеры готовят визуальные пиар-артефакты — чаще всего ролик и несколько статичных картинок. 3. Ожидание — часть проекта Хорошие объемные кейсы требуют времени. Иногда довольно много времени, которое приходится делить с текущими проектными задачами. К этому нужно быть готовым и заложить необходимый объем часов на подготовку кейса. В идеале, всю эту историю супервайзит продюсер — внимательно наблюдает за процессом и бережно распределяет ресурсы, если возникают проблемы. 4. Публикация кейса Продюсер согласует публикацию кейса с клиентом, затем, как правило, кейс выкладывают на сайт и в соцсети агентства. По желанию, команда клиента может помочь с продвижением проекта со своей стороны, но это обычно касается каких-то крупных изменений вроде ребрендинга. На этом этапе также важно собирать мнения о работе — посмотреть реакции аудитории на изменения, оценить общую тональность. 5. Фестивальные и конкурсные подачи Чаще всего, если клиент не против публикации кейса, он также положительно настроен к фестивалям, хотя может и не принимать активного участия. Конечно, желание подавать работу на конкурс — история индивидуальная. По нашему опыту можем сказать, что фестивали — это важный способ заявить о себе на рынке и/или продемонстрировать текущий уровень агентства и конкретной проектной команды. Обеим сторонам фестивальные победы приносят узнаваемость и охват, а агентству, как правило, еще и клиентов. Если вы индустриальный игрок и не придерживаетесь политики нулевого промо — важно хотя бы иногда, а лучше регулярно, подавать свои работы на дизайн-конкурсы — сформируете узнаваемость среди коллег и прокачаете HR-бренд, а это не менее ценно, чем хороший клиентский портфель. Выводы По сути, оформление проекта в кейс — лишь продолжение этого самого проекта, красивый способ подвести итоги, поделиться ими с аудиторией и оценить свою собственную работу. Но как и сам проект, кейс — работа командная, которая требует времени, терпения и хорошего продюсирования. Важно понимать, что потраченные усилия точно окупятся и принесут профит всем участникам. По нашему опыту, самые топовые продюсеры присылают в агентство не только CV, но и свое продюсерское портфолио. Так что, друзья, давайте подводить итоги проектов правильно и пусть оформленные кейсы приносят пользу и после завершения проекта. #пленум_лонгрид

Работа над кейсом проходит в несколько этапов: 1. Сбор информации Продюсер инициирует и координирует работу. Создается чат для проектной группы и пиар-отдела, где ведется вся коммуникация по подготовке кейса — в состав проектной группы входит вся команда людей, которые над этим проектом работали. Отправная точка — рассказ о целях, задачах и том, как проходили этапы работы. Креативная и стратегическая команды со своей стороны делятся наработками по проекту — рассказывают о смысловой и визуальной частях так, чтобы все участники поняли, каким образом мы решали поставленные цели и задачи и почему сделали так, как сделали. Параллельно с этим, продюсер поддерживает связь с клиентом — его голос очень важен — это добавляет глубины кейсу и позволяет узнать, насколько хорошо была проделана работа агентства. Помимо этого, в хорошем кейсе важно представить цифры. Да, это не всегда возможно. Зачастую нет доступа к достоверным данным, а иногда клиент не готов делиться чувствительной информацией. Но важно собрать и проанализировать хотя бы косвенные показатели о том, как себя чувствует бизнес компании после того, как проект вышел в свет. Необходимо регулярно мониторить, то как живет бренд в реальной жизни — изменилось ли что-то в восприятии, удалось ли достичь поставленных целей и как реагирует аудитория. Понятно, что не всегда есть возможность делать большие вложения в исследования и не все могут себе позволить регулярно измерять «здоровье бренда», но есть разные метрики, которые на наш взгляд релевантны. Например, если это оффлайн бизнес, можно собрать информацию о темпах открытия точек, изменения в продажах и обслуживании, а также узнать, насколько проще стали внутренние процессы, вроде оформления документов и носителей, для онлайн-бизнеса — оценить как изменилось поведение пользователей и конверсия на сайте и в приложении. Помимо этого, полезно посмотреть отзывы о ребрендинге - изучить открытые источники и запустить опрос среди клиентов. Конечно, в таких метриках мы не можем утверждать, что изменения произошли исключительно из-за ребрендинга, но это важные показатели, которые связаны с брендом.

#пленум_лонгрид Продолжаем рассказывать о продюсировании брендинговых проектов. Ниже большой и полезный текст о том, как завершаются проекты в Пленуме👇🏻 В идеальном мире брендинга и продюсирования в работу по проекту входит не только его реализация и грамотное юридическое завершение, но и создание красивого кейса для продвижения агентства и самого бренда. При этом, жизнь проекта после финального платежа — во многом ответственность продюсера и его профессиональный интерес, ведь реальный оформленный проект может стать отличным дополнением к личному портфолио. Мы, конечно, тоже не всегда идем по идеальному плану, но за годы создания классных кейсов и фестивальных подач нашли свое видение того, как должна продолжаться коммуникация после завершения основной работы. В этом материале рассказываем, как живут проекты Пленума после удаления проектных чатов и какую роль в этом играют продюсеры. Как завершаются проекты в Idealverse Пленума Влияние продюсера на подготовку кейса начинается задолго до завершения проекта — еще на начальном этапе или в процессе работы он договаривается с клиентом об условиях его создания и публикации. Идеальный вариант: рассказать клиенту о том, какой профит может принести промо кейса и изначально выстраивать партнерское взаимодействие, где обе стороны работают в сотворчестве, ведь изменение бренда — это одно большое, важное и полезное дело, которое нельзя полностью отдать на аутсорс — участие клиента просто необходимо. После того как закрывающие документы и другие артефакты проекта собраны — что, кстати, безусловно является задачей продюсера, — для хорошего проекта начинается самая любопытная часть — подготовка рассказа о том, каким образом мы решали клиентскую задачу и какой у нас получился результат. Продюсер здесь продолжает быть главным связующим звеном между командами клиента и агентства, а для подготовки кейса к процессу подключается PR-команда студии.

🔥МЫ СДЕЛАЛИ КУРС🔥 Совместно с Академией коммуникаций Wordshop мы запускаем авторский курс Пленума «Брендинг нового поколения» для тех, кто хочет научиться создавать классные бренды и управлять этим процессом. Будет несколько блоков с фокусом на ключевых составляющих брендинга: стратегический маркетинг, креатив, визуализация и менеджмент. Для кого: для потенциальных бренд-продюсеров, людей, которые хотят управлять процессом создания брендов на уровне смыслов, разбираясь во всех процессах на уровне деталей. Пригодится и на агентской, и на клиентской стороне. Стартуем 1 ноября, а до этого момента будем выкладывать кусочки материалов сюда, задавать вопросы и надеяться на обратную связь — хотим попробовать сделать программу в сотворчестве с вами, чтобы было максимально интересно и актуально. В спикерах наша талантливая команда — смотрите в карточках, кто будет. Все подробности по курсу на сайте. Для записи пишите Светлане Майбродской, основателю Академии, по номеру 8 916 628-17-43 — если скажете, что от Пленума, будет скидка 20% 🤭

Что такое pet-проекты и зачем они нужны дизайнерам? В новом выпуске нашего подкаста поговорили о личных проектах вместе с ex-арт-директором Пленума Мишей Ивановым, дизайнеркой Женей Хлуденцовой и PR-директором Машей Другановой. Обсудили, в какой момент хобби превращается в пет-проект и можно ли его монетизировать. И еще чуть-чуть про последние крупные ребрендинги. Все ссылки на проекты ребят ищите в описании к подкасту и слушайте нас в: — Яндекс.Музыке — Spotify — Apple Podcasts — Любой другой платформе #пленум_подкаст

#анонс_АБКР ⚡️ 14-17 июня в рамках XXVI Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ) при поддержке АБКР состоится Форум креативного бизнеса, на котором выступят наши эксперты. 💬 Илья Лазученков («Пленум») и Ольга Зурашвили (Zurashvili Branding) примут участие в дискуссии «НЕМАТЕРИАЛЬНЫЙ АКТИВ: ИСКУССТВО СОЗДАНИЯ БРЕНДА». 💬 Алексей Слукин, (Студия Артемия Лебедева) выступит в сессии «В ПОИСКАХ ИДЕНТИЧНОСТИ: ОТ ТРАДИЦИОННЫХ НАРОДНЫХ ПРОМЫСЛОВ ДО ИННОВАЦИОННЫХ БРЕНДОВ». 📍 17 июня, КВЦ «Экспофорум», г. Санкт-Петербург, Петербургское шоссе, д. 64/1. Точное время сессий и ссылки на онлайн-трансляцию каждой из них опубликованы в нашей новости по ссылке: http://russianbranding.ru/news/eksperty-abkr-primut-uchastie-v-delovoy-programme-pmef-2023

Едем в Питер рассказывать про бренды. Будет онлайн-трансляция — подключайтесь 17 июня по ссылке: https://forumspb.com/programme/creative-business-forum/104431/#broadcast

Эй, ай! Давайте немного про искусственный интеллект. «Бизнесмены начали массово внедрять чат GPT и увольнять сотрудников!» — примерно такие заголовки я встречаю по несколько раз в день. Хоронят всех: дизайнеров, аниматоров, тридэшников, кодеров, программистов, иллюстраторов. Руководителей пока не хоронят, и на том спасибо. Думаю, поводов для тревог в жизни хватает, давайте тезисно про ЭйАй, чтобы всем спалось спокойно. Нейросети — новое поколение инструментария. Для простоты предлагаю считать, что это как будто дизайнерам с карандашами подвезли первые версии фотошопа. Теперь можно упростить работу, но талант, трудолюбие и профессионализм продолжат играть решающую роль. Вместе с инструментами всегда приходят новые задачи, потому что старые решать становится слишком элементарно — следовательно, их решение не обладает ценностью. Новые задачи всегда увлекательнее старых. Нейросети ничего не создают сами. Они не субъектны. Каждый заголовок «нейросеть изобразила Гарри Поттера в стиле баленсиаги» следует читать как «кто-то с помощью экспериментов с нейросетью и кучи графических редакторов создал иллюстрации». Принцип работы «обратное распространение ошибки», заложенный внутрь нейронок, проще всего представить как списывание двоечника у отличника. Нейросеть знает какой результат должен получиться и подгоняет решение под ответ. А когда не знает — имитирует правильный ответ. Отличить одно от другого не всегда просто. Вот наврал вам нейрочат и не покраснел. Сейчас приходится всё ещё раз верифицировать и корректировать. Как магия это, возможно, вообще не будет работать. Нейросети хороши для победы над проблемой чистого листа, и тут им низкий поклон. Это идеальный помощник, который набросает идей, даст нужный пас для размышлений, поможет набросать план, структуру или схему. Я верю, что это отличный инструмент для разгона творческого потенциала людей. Рассуждая о прогрессе нейросетей мы попадаем в ловушку. Совсем необязательно, что темпы развития сохранятся. Также совсем не факт, что мы быстро научимся извлекать большой объем пользы из этой технологии. Представьте, что сейчас 61-й год прошлого века, и мы запускаем Юрия Алексеевича в космос. Кажется, что до других миров рукой подать, а на самом деле наше будущее — GPS через десятки лет. Технологии делают доступными новые и более эффектные коммуникации для брендов, давайте вместе займёмся их созданием. А переживать креативной индустрии по поводу роботизации предлагаю в тот момент, когда ЭйАй сможет заменить хотя бы бухгалтера. #пленум_tics

Нейро-Илья и его капитанская рубрика уже тут👇🏻👇🏻

Attention! Ищем в команду опытного продюсера. Нужен большой профессионал с опытом работы в креативном агентстве, которому мы доверим ведение проектов, дедлайны, документы и общение с клиентами. У нас тут много интересной работы, крутая команда и гибридный режим. Все пожелания и предложения читайте тут. Ждем ваши письма на hello@plenum.ru 🏄🏻‍♂️ #пленум_карьера

#анонс_АБКР 7-8 июня эксперты АБКР выступят в деловой программе фестиваля SILVER MERCURY 2023. 💬 7 июня Елена Юферева (Brandson) и Ирина Рябова (Compass) примут участие в дискуссии «Креативные индустрии в России и мире». 💬 8 июня Илья Лазученков (Plenum) выступит в секции "Креатив и метавселенные: есть ли в этом будущее?"  📍 Точка кипения РЭУ им. Г.В. Плеханова. Приобрести билеты можно на сайте фестиваля — http://festival.silvermercury.ru/ 📌 Подробности: https://russianbranding.ru/news/eksperty-abkr-vystupyat-na-festivale-silver-mercury-2023

8 июня будем говорить о креативе и метавселенных. Билеты еще есть — можно купить по ссылке ниже. Приходите знакомиться! 🫶🏼