Фарма FM
О фарме и медицине с комментариями инсайдеров индустрии. Самые яркие события, независимая аналитика, экспертные колонки человеческим голосом. По вопросам рекламы пишите в бот - t.me/CitramonPbot
إظهار المزيد📈 نظرة تحليلية على قناة تيليجرام Фарма FM
تُعد قناة Фарма FM (@pharma_fm) في القطاع اللغوي الروسية لاعباً نشطاً. يضم المجتمع حالياً 10 288 مشتركاً، محتلاً المرتبة 2 679 في فئة الطب والمرتبة 63 023 في منطقة روسيا.
📊 مؤشرات الجمهور والحراك
منذ تأسيسه في невідомо، حقق المشروع نمواً سريعاً وجمع 10 288 مشتركاً.
بحسب آخر البيانات بتاريخ 13 يوليو, 2026، تحافظ القناة على نشاط مستقر. خلال آخر 30 يوماً تغيّر عدد الأعضاء بمقدار -104، وفي آخر 24 ساعة بمقدار -4، مع بقاء الوصول العام مرتفعاً.
- حالة التحقق: غير موثّقة
- معدل التفاعل (ER): يبلغ متوسط تفاعل الجمهور 15.78%. وخلال أول 24 ساعة من النشر يحصد المحتوى عادةً 12.79% من ردود الفعل نسبةً إلى إجمالي المشتركين.
- وصول المنشورات: يحصل كل منشور على متوسط 1 622 مشاهدة. وخلال اليوم الأول يجمع عادةً 1 315 مشاهدة.
- التفاعلات والاستجابة: يتفاعل الجمهور بانتظام؛ متوسط التفاعلات لكل منشور يبلغ 13.
- الاهتمامات الموضوعية: يركز المحتوى على مواضيع رئيسية مثل фарма, вакцина, ожирение, fda, диабет.
📝 الوصف وسياسة المحتوى
يصف المؤلف القناة بأنها مساحة للتعبير عن الآراء الذاتية:
“О фарме и медицине с комментариями инсайдеров индустрии. Самые яркие события, независимая аналитика, экспертные колонки человеческим голосом.
По вопросам рекламы пишите в бот - t.me/CitramonPbot”
بفضل وتيرة التحديث المرتفعة (أحدث البيانات بتاريخ 14 يوليو, 2026) تحافظ القناة على حداثتها ومستوى وصول مرتفع. وتُظهر التحليلات تفاعلاً نشطاً من الجمهور، ما يجعلها نقطة تأثير مهمة ضمن فئة الطب.
جاري تحميل البيانات...
| التاريخ | نمو المشتركين | الإشارات | القنوات | |
| 14 يوليو | +13 | |||
| 13 يوليو | +12 | |||
| 12 يوليو | +13 | |||
| 11 يوليو | +12 | |||
| 10 يوليو | +20 | |||
| 09 يوليو | +3 | |||
| 08 يوليو | +13 | |||
| 07 يوليو | +15 | |||
| 06 يوليو | +8 | |||
| 05 يوليو | +15 | |||
| 04 يوليو | +17 | |||
| 03 يوليو | +9 | |||
| 02 يوليو | +16 | |||
| 01 يوليو | +15 |
| 2 | Редакция Фарма.ФМ обратила внимание на новость, которую многие незаслуженно обошли стороной. FDA расширило показания для ингалируемого инсулина ультракороткого действия Afrezza от компании MannKind, официально разрешив его применение подросткам и детям с 6 лет. Это первая за 12 лет серьезная попытка реанимировать коммерчески провальный актив, который гиганты фармы уже успели переварить и выплюнуть. Глубоко вдохнув, мы принялись за дело и готовы представить вам неоднозначную историю становления не самой популярной лекарственной формы инсулина.
ВТОРОЕ ДЫХАНИЕ. Часть 1
🔹 Первые шаги
Компания MannKind была основана в 2001 году миллиардером Альфредом Манном с простой, но амбициозной миссией — облегчить лечение хронических и острых заболеваний. У Манна за плечами был солидный опыт стартапов в биомеде, он продал свой бизнес по производству инсулиновых помп MiniMed компании Medtronic за $3,7 млрд. Купив несколько патентов и соединив их наработки, MannKind подала первую заявку в FDA в 2009 году. В 2010 и 2011 годах FDA дважды отправляла запросы на дополнительные КИ, в том числе из-за "русского следа" - один из топ-менеджеров компании публично сообщил, что процедура КИ в России и Болгарии проводилась с нарушениями. Лишь после третьей попытки, в июле 2014 года, Afrezza получила одобрение FDA для использования у взрослых пациентов.
🔷 Ингаляционный инсулин: как это работает?
Всё дело в запатентованной платформе доставки Technosphere®. Инсулин упаковывается в микрочастицы из фумарил-дикетопиперазина (FDKP) — биоразлагаемого носителя. При вдохе порошок оседает в альвеолах, где FDKP быстро растворяется, а инсулин всасывается в системный кровоток.
Пик концентрации достигается за 12-15 минут — это в 2-3 раза быстрее, чем у ультракоротких инсулинов для подкожного введения. По фармакокинетике Afrezza ближе к физиологической секреции инсулина в ответ на прием пищи, что теоретически дает лучший постпрандиальный контроль гликемии.
Но есть нюанс: биодоступность ингаляционного инсулина ниже, чем инъекционного. Часть дозы оседает в ротовой полости и верхних дыхательных путях, что требует более высоких доз и создает риск локальных побочных эффектов (кашель, раздражение и боль в горле, свистящее дыхание, одышка или ларингоспазм).
Продолжение завтра. | 1 740 |
| 3 | Редакция Фарма.ФМ посетила ключевое мероприятие в сфере превентивной медицины и здорового образа жизни - форум "Превентмед’26".
🔷 В номинации «Лучшее технологическое решение» награду профессионального сообщества получил препарат для снижения веса и терапии сахарного диабета 2 типа Тирзетта. Эксперты оценили пациенториентированный подход компании ПРОМОМЕД к разработке лекарственной формы.
🔷 Тирзетта выпускается в формате одноразовых автоинжекторов с фиксированной дозой. Такое решение закрывает две важные задачи:
• исключает риск ошибок при самостоятельном дозировании;
• позволяет полностью отказаться от консервантов в составе препарата.
🔷 Отдельно отметили дизайн иглы инжектора. Для обеспечения безопасности игла гарантирует точное попадание в подкожно-жировую клетчатку на глубину 4 мм. Лазерная заточка и силиконизация поверхности минимизируют травматизацию тканей и болевые ощущения. Это напрямую влияет на приверженность длительной терапии, помогая пациентам преодолеть страх перед инъекциями.
Подробнее о том, как это было – в ролике. | 1 442 |
| 4 | Midjourney выходит на рынок медицинской визуализации
🔷Технологичность и скорость
Сканер представляет собой кольцевую конструкцию с 500 000 микроскопических ультразвуковых преобразователей, каждый размером с песчинку. Способ сканирования, показанный в ролике, имеет легкий налет Библейских символизмов (духовное обновление, переход от смерти к жизни, очищение, крещение) – пациент встает на платформу и со скоростью 5 см/с погружается в бассейн с тёплой водой. Датчики работают по принципу эхолокации: одновременно посылают волны со всех сторон и фиксируют отражённый сигнал. Обработка данных ведётся в реальном времени: за секунду генерируется более 17 ГБ сырых данных, на один поперечный срез — около 40 ГБ. Вычислительный кластер из 21 сервера (совокупная мощность 2 петафлопса) преобразует эти данные в трёхмерную модель тела с разрешением до долей миллиметра. Для сравнения: если бы объём данных, получаемых за 1 секунду сканирования, перевели в HD-видео, то потребовалось бы 500 часов просмотра.
🔷Секрет развиртуализации: сделка с Butterfly Network
Midjourney не разрабатывала ультразвуковые чипы с нуля. В ноябре 2025 года компания заключила эксклюзивное лицензионное соглашение с Butterfly Network — производителем портативных УЗИ-аппаратов. Условия сделки: $15 млн разового платежа, $10 млн ежегодной лицензии в течение пяти лет, до $9 млн бонусов за достижение этапов и роялти с продаж. Общая сумма может достичь $74 млн. Каждый сканер содержит 40 чипов Butterfly (всего 8 960 отдельных преобразователей в кольце). О сделке производитель чипов явно не пожалел – анонс вызвал рост акций BFLY на 32%.
🔷Бизнес-модель: сканирование как побочный эффект СПА
Ключевое решение Midjourney — не продавать сканеры больницам, а размещать их в собственных спа-салонах. Первый Midjourney Spa откроется в Сан-Франциско на Union Square в конце 2027 года. В нём будут гидромассажные ванны, сауны, ледяные купели и 10 сканирующих кабин с мягким золотистым светом. Сканирование позиционируется не как медицинская процедура, а как дополнительная услуга при посещении спа. Клиент приходит расслабиться, а уходит с детальной картой состава своего тела. Такой подход позволяет обойти традиционные каналы продаж медицинского оборудования и сразу выйти на потребительский рынок.
🔷Дорожная карта и масштабы
Midjourney опубликовала поэтапный план:
▶️2026–2027: ежедневная доработка алгоритмов и железа, исследовательские испытания, проектирование второго поколения сканера
▶️Конец 2027: открытие первого спа в Сан-Франциско, сбор данных об эксплуатации
▶️2028: масштабирование на другие города, переход на третье поколение с полностью кастомными чипами — именно тогда, по заявлению компании, начнётся «серьёзная» фаза
▶️2031: развёртывание 50 000 сканеров по всему миру с пропускной способностью 1 миллиард сканирований в месяц
Для сравнения: это превышает общее количество МРТ-аппаратов на планете в несколько раз.
🔷Регуляторный статус
На данный момент сканер не имеет одобрения FDA. Midjourney начнет с предоставления «карт состава тела», которые относятся к категории «общее благополучие» (general wellness) — тот же регуляторный коридор, что у коммерческих МРТ-сервисов (например, Prenuvo). Эти данные не являются медицинским диагнозом. Компания планирует регулярно подавать результаты клинических испытаний в FDA для постепенного расширения диагностических возможностей. Полный путь до полноценного диагностического устройства может занять годы.
🔷Потенциальное влияние на здравоохранение и фармацевтику
Если амбиции Midjourney реализуются, отрасль получит несколько новых возможностей:
▶️Массовый скрининг с ежемесячной периодичностью позволит выявлять патологии на ранних стадиях. Компания прогнозирует предотвращение 30% смертей и сокращение 50% расходов на здравоохранение (эти цифры, однако, пока не подтверждены независимыми исследованиями)
▶️Появятся динамические ряды данных — как меняется тело в ответ на образ жизни, питание, физические нагрузки и приём препаратов. Для фармкомпаний это инструмент для оценки эффективности лекарств в реальных условиях на больших выборках
▶️Изменится потребительское поведение: глубокий мониторинг здоровья может стать рутинной практикой, аналогичной взвешиванию или измерению давления
🔷Слабые места:
▶️Отсутствие клинических данных, подтверждающих заявленное качество изображения, экспертной оценки в независимых публикациях
▶️Длительный и неопределённый регуляторный путь — даже при оптимистичном сценарии получение одобрения FDA займёт не менее 3–5 лет
▶️Потенциальная перегрузка системы здравоохранения, если миллионы людей начнут приносить свои сканы без чёткого протокола интерпретации и ложноположительные результаты к врачам | 1 802 |
| 5 | Midjourney выходит на рынок медицинской визуализации: СПА и ультразвуковой сканер всего тела за 60 секунд
18 июня 2026 года компания Midjourney, известная генеративными нейросетями, анонсировала создание медицинского подразделения Midjourney Medical и представила аппарат Midjourney Scanner (Ultrasonic CT). Это первый «физический» продукт компании, и он не имеет прямого отношения к генерации изображений. Фарма FM решила ОКУНУТЬСЯ в мутные воды громких заявлений ⬇️⬇️⬇️ | 1 661 |
| 6 | На Петербургском международном экономическом форуме (ПМЭФ) состоялась дискуссионная сессия под названием «Здоровое общество — здоровые регионы», центральной темой которой стала проблематика развития лекарственной помощи в российских регионах. Эксперты сосредоточились на анализе факторов, влияющих на доступность медикаментов за пределами крупных городов, — прежде всего, вопросов логистики, ценообразования и государственного регулирования.
🔷В обсуждении участвовали:
Ольга Ларина — коммерческий директор, член Совета директоров «Озон Фармацевтика»; Полина Габай — вице-президент Фонда поддержки противораковых организаций «Вместе против рака»; Александр Демьянов — член совета директоров Центра развития перспективных технологий (ЦРПТ); Анастасия Карпова — управляющий директор РВБ «Здоровье»; Анна Кобелева — исполнительный директор Российской ассоциации аптечных сетей; Сергей Шуляк — генеральный директор АО «Группа ДСМ».
Сергей Шуляк акцентировал внимание на масштабах проблемы лекарственного обеспечения в малых населённых пунктах. Он привёл следующие цифры:
«Приведу такую цифру: у нас населённых пунктов, где 3 и больше аптеки, чуть больше 400, а всего в России в три раза больше населённых пунктов. Надо понимать, сколько у нас посёлков, деревень находится без аптек, без лекарственного обеспечения. Проблемы здесь достаточно обширные».
Кроме того, Шуляк указал на то, что финансовые барьеры вынуждают часть граждан отказываться от необходимого лечения.
🔷Ольга Ларина рассказала о программе «АльфАктив» от «Озон Фармацевтика», призванной решить часть этих проблем:
«Компания тщательно проанализировала рынок, выбрала 35 препаратов и производит ограниченные серии по специальным ценам, чтобы обеспечить доступность жизненно важной терапии для людей, которые находятся в трудном финансовом положении и при этом лишены государственных льгот».
🔷 Значительное внимание участники дискуссии уделили инициативе Минздрава о внедрении обязательного электронного рецепта. Эксперты признали важность проекта, но подчеркнули необходимость тщательной подготовки. Ольга Ларина предложила поэтапный подход:
«Электронный рецепт — это важно и актуально, это удобство как для врача, так и для пациента, но здесь необходимо поэтапное внедрение. На наш взгляд, логичнее начать с препаратов особого учёта, таких как наркотические или психотропные, и уже только после этого переходить ко всем остальным рецептурным лекарствам. Каждое нововведение, та же цифровизация, не должно создавать потенциальный барьер, а должно, наоборот, их убирать. И никто не должен остаться без терапии».
🔷Не менее активно обсуждались механизмы регулирования цен. Полина Габай выделила несовершенство системы регистрации цен на дженерики:
«Ценообразование — большая проблема. Препараты-дженерики, которые в рынке давно и которые вышли недавно, имеют колоссальную разницу в ценах регистрации. Методика регистрации цен в ЖНВЛП несовершенна».
🔷В итоге сессия подчеркнула: создание «здорового общества» возможно лишь при грамотном сочетании государственного регулирования, современных технологий и учёта региональных особенностей.
Такой подход позволит гарантировать равный доступ к качественной лекарственной помощи на всей территории страны. | 1 882 |
| 7 | 🔷 Тысячи рядовых сотрудников, включая ученых, рецензентов и технический персонал, были уволены или ушли добровольно.
По данным отраслевых изданий, за 18 месяцев 2025–2026 годов в CDER (Центре оценки лекарственных средств) сменилось пять директоров, что подчеркивает масштаб управленческого коллапса. В мае 2026 года, после отставки Макари, последовал обвал: за один день FDA лишилось руководителя аппарата и исполняющих обязанности директоров двух крупнейших подразделений — CDER и CBER.
🔷 Влияние на фармацевтическую и биотехнологическую отрасль
Кадровые потери в FDA уже оказывают ощутимое влияние на всю отрасль. Фармацевтические компании сообщают о значительных задержках в процессах одобрения препаратов. Сокращение опытных специалистов и научных кадров привело к потере институциональной памяти и знаний, без которых новым сотрудникам становится сложнее принимать ответственные решения.
Ситуация усугубляется тем, что FDA, по данным Citeline, на фоне сокращений пытается наращивать штат, но количество увольнений все равно превышает число новых наймов.
К примеру, компания Replimune была вынуждена уволить более 200 сотрудников после того, как FDA повторно отклонило заявку на их препарат для лечения рака кожи. Ассоциации производителей медицинского оборудования, такие как AdvaMed, бьют тревогу, предупреждая, что массовые сокращения замедляют процессы одобрения устройств и представляют угрозу для общественного здоровья и безопасности пациентов. | 1 961 |
| 8 | Потрясения в FDA: хроника кадрового коллапса и его последствия для фармрынка
🔷 С начала 2025 года американское Управление по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов (FDA) переживает крупнейшие кадровые потрясения в своей истории. На фоне радикальной реорганизации, инициированной Министерством здравоохранения и социальных служб (HHS) под руководством Роберта Кеннеди-младшего и ведомством по повышению эффективности правительства DOGE во главе с Илоном Маском, регулятор потерял тысячи сотрудников. По данным на весну 2026 года, штат FDA сократился примерно на 19% — с более чем 20 900 до 16 901 человека. Кадровая турбулентность приняла масштабный характер, затронув руководящий состав высшего звена и вызвав серьезные опасения в фармацевтической отрасли. Ниже — хронология и ключевые события этого кризиса.
🔷 Предыстория: DOGE и план сокращений
Волна увольнений стала не случайностью, а результатом целенаправленной программы, инициированной администрацией. DOGE курировало масштабные сокращения, которые руководство объясняло необходимостью «оптимизации раздутой бюрократии». В целом по HHS планировалось уволить около 10 000 человек, а FDA было предписано сократить 3 500 сотрудников. При этом руководство агентства заявляло, что сокращения не затронут ключевых экспертов, напрямую занимающихся проверкой лекарственных средств, медицинских устройств и пищевых продуктов, а будут направлены на административные и вспомогательные функции. Однако на практике, как отмечают эксперты и отраслевые СМИ, DOGE «размахивало метафорическим топором», а под увольнения попали в том числе и ученые, курировавшие вопросы общественного здоровья и одобрения инновационных препаратов. Более того, около 20% увольнений были впоследствии признаны ошибочными, и некоторых сотрудников пришлось возвращать обратно.
🔷 Увольнение Виная Прасада: драма в двух актах
Наиболее резонансной фигурой в этой эпопее стал доктор Винай Прасад — директор Центра оценки и исследований биологических препаратов (CBER), который курирует вакцины, препараты для генной терапии и другие биотехнологические продукты.
Акт первый (июль 2025): Прасад был уволен после того, как правый инфлюенсер Лора Лумер организовала кампанию против него, апеллируя к его старым постам в соцсетях с критикой Трампа. Однако менее чем через две недели он был восстановлен в должности министром здравоохранения Кеннеди-младшим.
Акт второй (март 2026): 6 марта 2026 года комиссар FDA Марти Макари объявил, что Прасад окончательно покинет свой пост в конце апреля и вернется в Калифорнийский университет в Сан-Франциско, где ранее взял академический отпуск для работы в агентстве. Примечательно, что на этот раз его отставку назвали «уходом», а не увольнением. Официальные причины: резонансные решения по препаратам и конфликты с фармкомпаниями. Он, в частности, отверг заявку Moderna и вступил в жесткое противостояние с Sarepta Therapeutics из-за препарата для генной терапии мышечной дистрофии Дюшенна Elevidys.
🔷 Другие ключевые фигуры, покинувшие FDA
Увольнение Прасада стало лишь верхушкой айсберга. Волна отставок и увольнений прокатилась по всем ключевым подразделениям агентства:
Марти Макари (Marty Makary), Комиссар FDA: Отставка в мае 2026 года, которая расширила вакуум руководства в HHS. Причина: серьезные разногласия с аппаратом Белого дома по политике одобрения новых лекарств.
Трейси Бет Хоэг (Tracey Beth Hoeg), и.о. директора Центра лекарственных средств (CDER): Уволена в мае 2026 года. Сообщила о своем увольнении в соцсетях, отметив, что приказ поступил от людей «гораздо выше уровнем».
Питер Маркс (Peter Marks), главный чиновник FDA по вакцинам: Вынужден уйти в отставку в марте 2025 года после конфликта с новым руководством HHS.
Патриция Каваццони (Patrizia Cavazzoni), директор CDER: Покинула пост в январе 2025 года с приходом новой администрации.
Ричард Падзур (Richard Pazdur), директор CDER: Ушёл в отставку в декабре 2025-го, проработав менее месяца. | 1 933 |
| 9 | Продлёнка. Весенняя фарм-конференция
28 мая 2026 · Москва · Stella di Mosca
🔷 Камерная встреча для тех, кто сегодня формирует фарм-маркетинг в России.
Лидеры рынка вместо формальных выступлений обсудят реальные кейсы, главные инсайты сезона и решения, которые будут работать дальше.
В программе — 3 дискуссионные панели:
🔷 Кризис креатива и ренессанс традиционных медиа
Комитет фарм-коммуникаций АКАР
Спикеры:
🔤Ирина Романова генеральный директор PHD
🔤Олеся Филатова, председатель оргкомитета MedMen Awards
🔤Ольга Ледовская, директор по маркетингу DR REDDY'S
🔤Юлия Нечаева, директор по развитию DSM GROUP
🔤Сергей Белобородов, генеральный директор CSC Pharma
🔤Светлана Солопова, директор по маркетингу Валента
🔷 Маркетинг под давлением
CMO Club Russia
Спикеры:
🔤Роман Абдулин, директор по маркетингу, ОТИСИФАРМ
🔤Светлана Кокоева, управляющий директор MEDINFORM
🔤Альберт Усманов, управляющий директор, The Um Agency
🔤Анастасия Старикова, управляющий директор розничного бизнеса «Петровакс Фарм»
🔷 Эволюция диджитала
Яндекс Реклама
Спикеры:
🔤Константин Исанин, индустриальный лидер категории Фарма, Яндекс Реклама
🔤Денис Петрушов, руководитель по развитию партнерств
Яндекс Ритейл Медиа
🔤Ксения Рябченко, digital-маркетолог Полисорб
Руководитель проекта — Александр Оганджанян — председатель совета директоров TWIGA CG, сопредседатель Комитета фарм-коммуникаций АКАР
Только 100 гостей, из них 70% — C-level и топ-менеджмент.
Регистрация и детали мероприятия по ссылке | 1 950 |
