Алексеев ДНС

Пост о моей инженерной мечте получил некоторый отклик, поэтому продолжу тему. Внимание подзадоривает реализовать мечту :-) Построить автономный дом за адекватные деньги. Давайте определим все условия этой задачи. Автономный. Нет цели соревноваться по себестоимости с централизованными сетями. Задача — иметь под рукой вариант, когда можно построить дом почти в любой точке южного Приморья, не задаваясь вопросами: а есть ли там электричество, а есть ли там вода, а есть ли там газ? Скажем, рядом с Владивостоком есть район «Синяя Сопка»: всем хорош, но там нет коммуникаций и не будет. Или вообще можно взять ДВ-гектар где-то в интересном месте :-) Еще один критерий автономности — минимизация человеческого участия. Понятно, что давно придуман способ автономного отопления — печка на дровах, но к ней нужен постоянный истопник, который должен будет топить ее два раза в день. Автономность подразумевает, что можно уехать на две недели, и все будет работать без участия человека. Ну и хочется полагаться на собственные силы. Скажем, кинуть в багажник несколько 27-литровых баллонов с газом — это ок, а вызывать спецслужбу уже не очень автономно, потому что непонятно, поедет ли она на ваш гектар. Дом. Так как задача — проверить автономность, то удивлять архитектурой друзей и соседей не будем. Клееный брус, панорамное остекление, эркеры и т. д. — это все в другой проект. Размер тоже должен быть разумным. Понятно, что если советский человек прожил всю жизнь в 24 квадратах, то он будет мечтать о доме с залом, бильярдом и кабинетом. Но кто пробовал, тот знает, что «усадьба требует слуг». Даже при площади 100+ метров уже появляется функционал домашнего работника, а это нарушает требование к автономности. Хак в виде аргумента «а у меня жена будет убирать мой дом в 250 метров» я рассматривать не буду, ибо все же имею другие представления о семье :-) Так что мне кажется, что дом 8 на 8 метров в два этажа — более чем достаточный ориентир. Ну, может, еще завести сарай для нажитого имущества, но такого размера должно хватить под большинство задач. Адекватная цена. Не мыслю режим ценообразования в формате «заказал — получил». Так как устоявшегося стандарта на строительство автономного дома нет, нужно пробовать и экспериментировать. Поэтому подход ближе к самострою, но акцент не на строительной части, а на инженерной. В таком подходе мне кажется адекватной ценой уложиться в 10–15 млн рублей за дом с инженеркой, без стоимости земли. Опять же, эксклюзивную отделку и мебель тоже не берем в расчет. В таком варианте реально?

У МОРЯ В ЛЮБУЮ ПОГОДУ 🌊 В пространстве пляжа всегда есть место для уюта и для времяпровождения. Здесь чисто и комфортно в любую погоду — удобные настилы и навесы спасают от луж, дождя и яркого солнца, а мосты и амфитеатр позволяют прогуливаться и наблюдать в чистоте. Можно гулять и лежать на берегу, дыша свежим морским воздухом. А можно укрыться в «Кафеме» или «Квартете вкусов», наблюдая за всем через стекло. Отдаться стихии и почувствовать тепло яркого летнего солнца. Любите море разным! #ОткрываяМореВладивостоку

Фестиваль пляжных видов спорта SUP FEST☀️ Два дня спорта и лета во Владивостоке🏖 ➡️ С 8 по 9 августа на пляже Патрокл снова пройдёт фестиваль пляжных видов спорта SUP FEST 2026. SUP FEST 2026 будет включать в себя такие дисциплины, как: ▪️сап-соревнования ▪️пляжный волейбол ▪️заплыв ▪️океаническая гребля ▪️забег ▪️сап-карнава 🏄🏼‍♀️ Зарегистрироваться для участия и узнать все подробности SUP FEST 2026 можно на официальном сайте события supfestvvo.ru

У меня есть инженерная мечта — построить автономный дом, который позволял бы в условиях юга Приморья обходиться без подключения к централизованным сетям. Централизованные сети — большое цивилизационное благо, но у нас с этим есть определенные сложности, да и страна большая: не везде они есть. Кажется, что теоретически сейчас уже созрела технологическая база, позволяющая получить современные удобства в произвольной точке юга Приморья. ✔ Вода. Тут все просто: практически в любом месте у нас можно пробурить скважину, и будет вода. Вопрос только в том, как глубоко и какое оборудование понадобится. ✔ Канализация. Тоже просто: септик решает все проблемы. ✔ Электричество. Тут тоже все довольно просто. Если не использовать электричество для нагрева и обогрева, то солнца в Приморье достаточно, чтобы решить проблему бытового потребления. Ключевые изменения здесь в том, что за последнее время сильно подешевели основные элементы: солнечные панели, LiFePO4-батареи, гибридные контроллеры. Вполне хватит даже на микроволновку, стиралку, индукционную плиту. Не говоря уже о прочей электронике и освещении. ✔ А вот с отоплением проблема. С одной стороны, наиболее перспективная технология — солнечное электричество плюс тепловые насосы «воздух — вода». Пока светит солнце, нагреваете бак с водой в доме: он отлично запасает тепло, а потом гоняете эту воду по теплому полу для обогрева. Тут сильно помогает то, что в Приморье солнечная зима. Но как раз в самые холодные месяцы складываются проблемы: в январе холодно, падает КПД теплового насоса, солнце стоит низко над горизонтом, да еще и световой день короткий. В итоге получается, что, чтобы обеспечить тепло в январе, нужен чуть ли не тройной запас по солнечным панелям и батареям. Компромиссом может быть запасной источник тепла на баллонном газе, который позволит пережить самые холодные месяцы — в Приморье это период с середины декабря до второй трети февраля, — но при этом не таскать кучу баллонов. ✔ К этому нужно добавить хорошо изолированный дом, построенный с применением пассивных технологий и объединением всех систем в единый умный дом. Что скажете, реально ли построить такой дом за адекватные деньги?

Друзья, два небольших сообщения по теме пляжа Патрокл. 1️⃣ Мы подсыпаем на пляже песок. Прошу прощения за неудобства и прошу отнестись с пониманием. Первоначальный песок оказался недостаточно качественным, требуется исправить этот косяк. Это не должно занять много времени. 2️⃣ Я ничего не знаю относительно установки веревки у въезда на пляж бухты Соболь. Это не мы 😊 ✅ Мы пока не приступали к благоустройству той части бухты Соболь и, скорее всего, не доберемся до нее и в следующем году. Но однозначно эта территория входит в контур проекта, и рано или поздно там все будет хорошо. ✅ В целом я одобряю ограничение въезда автомобилей на пляж. Неправильно заставлять его машинами. ✅ Но есть чувствительная тема относительно использования берега рыбаками. Хорошего решения так и не придумано, но я бы не рубил вот так просто, натянув веревку, без создания альтернатив. Нужно договариваться и искать решения. ✅ Кто натянул веревку, выясним. Похоже, что хозяева того контейнера, что стоит вдали бухты. Правовая природа мне не ясна. Если вдруг будут сигналы о том, что за денежку можно эту веревку опустить, — сигнализируйте, будем разбираться.

Сборная ЦРР отправилась на Российскую робототехническую олимпиаду 2026 в Оренбург 🇷🇺 23 команды из Владивостока, Артема, Находки, Уссурийска и Пограничного представят Центр развития робототехники и Приморский край на Всероссийском этапе. Также 2 команды ЦРР из Благовещенска представят Амурскую область и 1 команда из Биробиджана — Еврейскую автономную область. Эти команды набрали максимальное количество баллов в своих категориях на региональных этапах РРО и выиграли право представлять свой край 🏆 Всего в сборной ЦРР 66 человек, включая тренеров, они выступят в 11-ти категориях: Основная младшая, средняя, старшая, Базовая категория младшая, средняя, старшая, Творческая категория младшая и старшая, Начальная Базовая, Начальная Творческая и Будущие инженеры. Эта сборная установила новый рекорд по количеству человек в нашей делегации ✈️ Национальный этап РРО 2026 пройдет в Оренбурге 1-3 июля. Желаем ребятам и тренерам удачи и побед! Мы уже очень вами гордимся ✊

На Неделе Российского Ритейла обратил внимание, как же мне режут слух эти рассуждения про “онлайн” и “офлайн” ритейл!Это вот прямо тест на “московского инвестора”, который не разбирается в теме, но хочет умно выглядеть. 😀 Такое деление ничего толком не объясняет. ✔️ Чистого офлайна уже нет. Даже самый последний ларек пытается быть представлен во всех информационных каналах и максимум коммуникаций с клиентами проводить через смартфон. ✔️ Чистого онлайна тоже давно нет. Парадокс в том, что Ozon и WB, которых принято называть “онлайном”, давно стали одними из главных операторов физической инфраструктуры: склады, сортировки, ПВЗ, логистика, розничные помещения, огромная занятость вокруг всей этой системы. ✔️ Покупателю глубоко пофигу, как именно делать заказ. Отдельной ценности покупка через сайт или смартфон сама по себе не составляет. Как и прежде, покупателя в первую очередь интересуют цена, наличие, ассортимент, скорость, удобство получения, возврат и т. д. ✔️ Особой ценностью “удобство сделать все в одном приложении” - от заказа смузи до покупки страховки - само по себе не стало. Если для того, чтобы получить лучшую цену, нужный ассортимент и товар в наличии, нужно будет два раза подпрыгнуть и ударить в ладоши над головой, покупатели будут это делать. Но это не будет означать, что мы войдем в эпоху танцующего ритейла. На ритейл рациональнее смотреть в двух плоскостях: 1️⃣ Полнота сервиса. Какие сервисы ритейлер дает покупателю: виртуальная витрина, каталог, отзывы, удаленный заказ, доставка, физическая витрина, консультация, выдача, возврат и т. д. И какие сервисы он дает поставщикам: 1P, 3P, API, личный кабинет, продвижение, аналитика, логистика и т. д. 2️⃣ Готовность брать на себя регуляторный и репутационный риск. Насколько продавец готов применять “инновационные” подходы в виде выдумывания схем по замене работников магазинов на самозанятых, поиска способов продажи подделок, оптимизации налогов, сборов, маркировки, сертификации и всего остального. И вот тут выясняется, что маркетплейсы - это не просто “онлайн”. Это особый вид рискового ритейла, где значительная часть ответственности вынесена на периметр: селлеров, ПВЗ, подрядчиков, самозанятых и прочих участников большой веселой цепочки. Хороший пример - Мегамаркет. Сбер тоже думал, что за онлайном будущее. Там ведь все было красиво: экосистема, знание клиента, приложение, бонусы, данные, финтех, ИИ и прочие слова, от которых у “московского инвестора” замирает сердце. Но Мегамаркет не взлетел не потому, что Сбер плохо нарисовал кнопки в приложении. Проблема глубже: Сбер не смог и, наверное, не должен был принимать тот уровень регуляторного и репутационного риска, на котором живет значительная часть маркетплейсной модели. И как только Сбер перестал топить печку онлайна деньгами, сразу оказалось, что вся экосистемность, уникальное знание данных о клиенте и модные приложения с ИИ сами по себе не очень нужны. А вот низкая цена, широкий ассортимент, наличие товара и... разные серые зоны вокруг контрафакта, налогов и ответственности - очень даже востребованы покупателем. 😀

Мы специально ведем благоустройство Патрокла поэтапно. У проекта есть общее видение, но после каждого этапа оно уточняется: место начинает жить, появляются новые сценарии, становится понятнее, что нужно людям и как лучше раскрыть потенциал территории. У Патрокла есть своя сложность: здесь непросто работать короткими циклами. Зимой благоустройство делать трудно, а летом пляж должен работать, а не превращаться в стройплощадку. Поэтому мы идем на компромисс: что успели сделать в межсезонье, то запускаем, а в купальный сезон основные строительные работы приостанавливаем. Некоторым исключением является, пожалуй, строительство многоуровневой парковки: ее огородили, и работы там продолжаются. Также продолжаются археологические работы. Сейчас мы открыли пляж, прогулочную территорию, спортивную зону и детскую площадку. Где-то месяц еще понадобится, чтобы запустить летний туалет на пляже. Магазин «Квартет Вкусов» уже открылся, а «Кафема» пока еще только готовится к открытию. Отдельная большая задача сейчас - привести песок на пляже в хорошее состояние. По большей части нам пришлось его привезти, а карьерный песок - это не то же самое, что морской. Нужно время, чтобы он промылся, обкатался и стал более естественным для пляжа. Кроме того, нам самим еще нужно научиться качественно и регулярно убирать такую территорию. Вчера долго ходили по Патроклу с Константином Владимировичем Шестаковым, обсуждали планы и рабочие моменты. Спасибо мэрии за совместную работу: у нас действительно получается объединять возможности и ресурсы. Еще раз прошу у горожан прощения за то, что не всё можно сделать сразу и быстро. Планов громадье, но для меня важнейший критерий успешности проекта - чтобы с каждым этапом стройки горожанам был виден прогресс, а место становилось всё привлекательнее и удобнее. Приглашаю всех на Патрокл - посмотреть, как развивается проект, и внести свои предложения и пожелания.

Знаете, что это такое? 🙂 Но давайте по порядку… В прошлом году, как раз перед Неделей Ритейла, довелось мне купить на маркетплейсе поддельные кроссовки - без НДС, без сертификатов, «Честного знака» и т. д. Ozon тогда даже снял их с продажи и отменил уже сделанные заказы. На пленарной сессии только и было разговоров, что про эти кроссовки. Все говорили, как это неправильно, что такого быть не должно и вообще «ай-ай-ай». И вот прошёл год. И у меня в руках опять подделка, теперь уже купленная на Ozon за 2935 рублей. Опять без всяких «честных знаков», сертификатов и т. д. А что изменилось за этот год? Говорили много, но как существовала дыра на таможне в виде кроссбордера, так и существует. Только объёмы выросли. По нашим оценкам, в категориях БТиЭ уже около 30% товара идёт через эту дыру. А вот для тех, кто возит по-честному, ситуация сильно ухудшилась: ✔ Для нас подняли НДС на 10%. ✔ На такие позиции, как смартфоны, ввели дополнительный технологический сбор. ✔ Ввели СПОТ. (система подтверждения ожидания поставки товаров) ✔ Существенно вырос утильсбор на многие категории техники и оборудования ✔ Для малого бизнеса опустили порог работы без НДС. ✔ Для некитайских селлеров подняли комиссии. А вот для подделок из Китая - ровно ноль сборов, ноль «честных знаков», ноль товарной прослеживаемости и ноль сертификации. Ну что, я считаю, это триумф регулирования!

БЕГОВОЙ КЛУБ - "В ТЕМПЕ НОВЫХ" 0️⃣1️⃣2️⃣ Сегодня мы запустили беговой клуб, который объединяет: ➡️Предпринимателей ➡️Инфлюенсеров ➡️Активных людей города Владивостока Задумка простая: собираемся по вторникам, бежим по Тропе здоровья с предпринимателями, получаем новые знакомства 📍Место встречи: Спортивная набережная 7А (напротив Косатки ДВ) Сбор в 8:00 Дальше план такой: 🫸Разминаемся 🫸Бежим в комфортном темпе 🫸до стадиона МГУ и обратно 🫸Знакомимся и общаемся Мы рады видеть каждого в нашем клубе и хотим, чтобы пробежка с нами стала хорошей привычкой! 🔘Вступай в чат и врывайся в бизнес-вторники с "Новыми бирюзовыми" и партией "Новые люди" 3️⃣4️⃣5️⃣6️⃣7️⃣8️⃣9️⃣🔟

С Дмитрием Комаровым, председателем регионального совета партии «Новые люди» в Приморском крае, меня, помимо партийной принадлежности, объединяет еще и любовь к спорту. Кроме всего прочего, мы оба любим бегать по тропе Здоровья и Спортивной набережной. И вот подумалось: а давайте бегать по утрам вместе с нами! Погода сейчас хорошая, можно пробежать пару километров, а заодно поговорить про предпринимательство или поспрашивать Дмитрия Анатольевича о планах партии «Новые люди». Встречаемся по вторникам и возможно четвергам в 8:00 около клуба «Косатка» на Спортивной набережной. Вчера вот забег получился отличный. 😀🏃‍♀️‍➡️🏃‍♂️‍➡️

Друзья, в Нагорном парке мы перестали проводить торжественные открытия каждой следующей очереди 😀, да и нет сейчас очередей. Есть более-менее постоянное преобразование территории и самого парка. ✔️ Мы сделали еще один спуск по южному склону, вокруг скалы — очень симпатично получилось. ✔️ Доделали стыковку парка с улицей Тюменской. ✔️ Открыли еще один туалет в парке. По-моему, очень уютно получилось. Он располагается почти на самом верху и должен добавить комфорта пребывания в парке. ✔️ Открываем внутренний зал верхнего кафе. Прошу рассказать, как вам это пространство. ✔️ Еще ряд дополнений и улучшений. В целом мне кажется, Нагорный парк уже обрел свои формы. Мы вовлекли большую территорию, сейчас можно устраивать довольно длинные и разнообразные по маршрутам прогулки. Надеюсь, у горожан появятся свои любимые уголки Нагорного парка, свои теплые воспоминания и эмоции. Остались еще доделки, требуется позаниматься озеленением, и мы все еще так и не успеваем доделать парящую видовую. 🙁 Работаем.

Сначала просто хотел написать пост благодарности, но потом посмотрел чуть глубже и понял, что это ещё и крутая история! Дело в том, что я на работе с некоторых пор устраиваю себе полдник в виде йогурта. 😊 Продукция Yogurt Shop во многом тому причина. Их йогурты восхитительны! Вкусные, полезные, без лишнего сахара. Во Владивостоке их продукция продаётся в сети «Квартет Вкусов», поэтому её очень легко купить. (Да, это реклама.😄) Так я и подсел на эти йогурты. И как же я страдаю в Москве, потому что ни во «ВкусВилле», ни в «Перекрёстке» я не смог подобрать адекватную замену. Поэтому решил написать слова благодарности незнакомому мне предпринимателю, который делает такие прекрасные йогурты и добавляет в мою жизнь ежедневные маленькие праздники. Но перед тем как запостить свою счастливую фоточку, решил всё же почитать что-то в интернете про Yogurt Shop. И каково же было моё удивление, когда я узнал, что Yogurt Shop — это довольно большой бизнес, который запустила жительница Сочи Анна Литвинова, а до Владивостока он, видимо, добрался по франшизе. Снимаю шляпу и добавляю слова благодарности не только за чудесный йогурт, но и за удивительный предпринимательский пример. Какая же Анна молодец, что прошла этот непростой путь построения собственного крутого бизнеса. Браво!

Почему здания стоят так Первый центр — это не просто здание. Мы смотрим на него как на начало городской среды. Поэтому важна не только архитектура, но и то, как здание стоит на земле. В концепции мы проверяли разные варианты формы: кольцо, квартал, гантель, каньон и другие. В итоге выбрали конфигурацию, где торгово-общественный центр и офисный блок не живут отдельно. Между ними появляется общественное пространство: место, где можно пройти, встретиться, задержаться, зайти внутрь. Сам центр собирается вокруг атриума — внутренней площади. А снаружи формируется городская площадь. Так здание работает в двух направлениях: с трассы — как понятный въезд и точка притяжения 🚗 со стороны будущей улицы — как начало городской жизни 🚶 Мы не хотим просто поставить объект у дороги. Мы хотим, чтобы он стал частью маршрута: заехал, вышел, увидел витрины, поднялся выше, остался. Поэтому посадка зданий — это не техническая схема. Это способ сделать так, чтобы Первый центр жил не только внутри, но и вокруг себя ❤️

Стыдно признаться, но я не знал о существовании закона Гудхарта. ☹️ Нет, на интуитивном уровне всегда чувствовалось, что с KPI нужно быть осторожным. У нас даже есть некоторый набор методик по борьбе с «хакер-менеджментом». Мы используем термин «растягивать линейку» и правило о том, что нужно различать цель и целевые показатели. Без сущностной задачи, без её понимания и принятия - KPI скорее вредят. Тем более если этих KPI ещё и много. 😀 Но вот то, что Чарльз Гудхарт ещё в 1975 году сформулировал идею, которую позже стали пересказывать так: «Когда мера становится целью, она перестаёт быть хорошей мерой», - я как-то пропустил. Кстати, а вы заметили, что в такой формулировке это прямо сильно напоминает принцип неопределённости Гейзенберга? 😀 В квантовой механике измерение влияет на объект наблюдения. В менеджменте всё ещё хуже: объект наблюдения читает положение о премировании, понимает, где стоит линейка, и начинает её растягивать. Хотя, строго говоря, мы не можем однозначно утверждать, что квантовая система не делает примерно то же самое. 😀

На выходных в ДВФУ прошёл финал регионального этапа Всероссийской олимпиады по робототехнике. Для меня это отдушина, которая позволяет погрузиться в мир детской непосредственности, увлечённости и азарта. Любо-дорого посмотреть, как блестят глаза у ребят! У нас традиционно очень высокий спортивный уровень, ребята большие молодцы и делают удивительных роботов. Готовимся к всероссийскому финалу в Оренбурге. Пользуясь случаем, хочу сказать спасибо за поддержку образовательной робототехники ректору Борису Николаевичу Коробцу и всему коллективу ДВФУ, вот уже столько лет помогающему нам с соревнованиями.

Когда говорят о рабочих местах, у советского человека возникает образ заводов с дымящими трубами, доменными печами, конвейерами и т.д. Не приуменьшая значение тяжелого машиностроения, хочется все же отметить, что сейчас массовая занятость выглядит не так. Люди работают скорее не у станка, а в офисе. И даже если у вас есть завод с трубами и конвейерами, то и в этом случае больше людей будет работать не у станка, а в офисном здании рядом. При всем уважении к труду у станка, сейчас гораздо важнее угадать, что нужно потребителю, придумать, организовать логистику и, самое главное, Продать. Это не говоря о том, что современная информационная экономика - это прежде всего офисы: программисты, тестировщики, менеджеры проектов, дизайнеры и т.д. Офисы делятся на две большие части: фронт-офис и бэк-офис. Если первые - это для работы с клиентом, им нужен трафик и престиж: страховые компании, банки, финансы, юристы и т.д. То для вторых важен не клиентский поток, а удобство и комфорт самих работников офиса. Для бэк-офиса важно не нахождение в центре города, а наличие комфортной инфраструктуры, которая позволяет решать максимальное количество жизненных ситуаций в "5 минутах от офиса". Это фитнес, бытовые услуги, еда, досуг и т.д. Поэтому, развивая наш ДНС Сити как часть города Надеждинска-Спутника, мы запускаем проект офисно-общественного центра. Фактически это офисный блок, вокруг него — коммерческий каркас, вокруг него — парковка. Для Владивостока это святое! 😄 За проектом можно следить в телеграм-канале: https://t.me/dns_center⁠ Нам потребуется множество партнеров. Подписывайтесь и следите за новостями.

Друзья, в Академии Управления ДВФУ есть чудесная программа MBA. https://academy.dvfu.ru/program/MBA Для текущего набора слушателей я собираюсь прочитать эксклюзивный мини-курс по розничной торговле. Это помимо уже сложившейся и отработанной сильной MBA программы. И вот так вышло, что на этот набор есть еще буквально пару свободных мест, так что можно успеть записаться. 😄