مدیریت منابع انسانی ™

💚هفت عادت انسانهای موفق این فیلم کوتاه، خلاصه کتاب بسیار معروفی به همین نام از استیون کاوی نویسنده و سخنران انگیزشی مشهور آمریکایی است. 📍 @hrmgmt ™

🔥بونوس شما آماده است! 🌏تخصصی ترین بروکر بین المللی در ایران ۱۰۰٪ اعتبار معاملاتی بیشتر با واریز کریپتویی 💥کاربران عزیز #لایت فایننس ، با واریز از طریق رمزارز، سریع‌تر حساب خود را شارژ کنید و همزمان ۱۰۰٪ بونوس معاملاتی دریافت کنید. 📌دانلود و ثبت نام #لایت فایننس حتی با نت ملی 🔗 آموزش ثبت‌نام و شروع معامله 🟢کانال تلگرامی ما👇👇 @forexeer @forexeer

💚5 روش برای داشتن کارمندانی عاشق کارشان ! 📍 @hrmgmt ™

📢 ثبت‌نام سیزدهمین دوره جامع تحلیل کسب‌وکار PMPiran آغاز شد در دنیای امروز، سازمان‌ها برای رشد، تصمیم‌سازی و حل مسائل پیچیده به افرادی نیاز دارند که بتوانند داده‌ها، نیازها، فرآیندها و فرصت‌های کسب‌وکار را به‌درستی تحلیل کنند. اینجاست که نقش یک تحلیلگر حرفه‌ای کسب‌وکار پررنگ می‌شود. 🎯 ✨ ویژگی‌های دوره: 🔹 ۱۱۰ ساعت آموزش کاربردی 🔹 ۳۰ جلسه آموزشی 🔹 ۲ جلسه در هفته 🔹 ظرفیت محدود ۲۰ نفر 🔹 برگزاری تعاملی و پروژه‌محور 🔹 همراه با کیس‌های واقعی و کارگاه‌های عملی این دوره برای شماست اگر می‌خواهید در نقش‌هایی مثل تحلیلگر کسب‌وکار، تحلیلگر داده، مدیر پروژه، کارشناس توسعه کسب‌وکار، مدیر محصول یا مشاور بهبود فرآیندها حرفه‌ای‌تر و اثرگذارتر ظاهر شوید. 🚀 📌 ثبت‌نام و دریافت اطلاعات بیشتر: ☎️ 02191070222 📱 09190396308 💬 پاسخگویی از طریق تماس، بله، تلگرام و واتساپ 📌 درخواست مشاوره رایگان درباره این دوره: https://my.pmpiran.com/contact-us/22 با هم حرفه‌ای‌تریم.

♓️ مهمترین تصمیمات یک مدیر ⭕️در تلاشی برای بررسی تصمیمات مهم رهبران، مؤسسه تحقیقاتی Vistage نظر بیش از ۱۰۰۰ مدیرعامل شرکت ‌های بزرگ با کارایی بالا و کسب ‌و‌ کار‌ های کوچک و متوسط (SMB) را به وسیله این پرسش بررسی کرد: " تصمیم مهم و کلیدی که امسال گرفتید چیست؟ " پاسخ‌ های مدیرعامل ها به ۵ گروه تقسیم شد: 1. مدیریت استعداد‌ها (۳۷%) برنامه‌ریزی و شناخت استعداد‌ها، مدیریت منابع انسانی، اصلاح نظام پرداخت حقوق، مشارکت و تعهد کارمندان و مدیریت عملکرد. 2. مدیریت مشتری (۲۹.۴%) پیدا کردن، بدست آوردن و حفظ مشتریان در دنیای دیجیتال جدید. 3. مدیریت مالی (۱۷.۷%) تجزیه و تحلیل درآمد، هزینه‌ و سود؛ مدیریت و گسترش سرمایه، استفاده از منابع مالی برای دستیابی به اهداف سازمان. 4. اداره‌ عملیات کسب‌و کار (۱۰.۹%) توسعه زیرساخت‌ کسب ‌و ‌کار، هماهنگی درخواست‌ های مشتری و منابع مربوط به کار،بهینه ‌سازی تجهیزات تولید و زنجیره‌ی تأمین. 5. رهبری (۵%) انتخاب تاکتیک‌ها، تکنیک‌ها و استراتژی‌ هایی که مدیران عامل را قادر می‌سازد تا دیدگاه خود را به اجرا درآورند یا به اهدافشان دستیابی پیدا کنند. 📍 @hrmgmt ™

اخذ شهروندی در ۷ هفته 🌍 اگر مسیر تجارت، امور مالی و فعالیت‌های بین‌المللی شما محدود شده است، پاسپورت سائوتومه می‌تواند یک راه قانونی و سریع باشد. * پاسپورت سائوتومه؛ سریع‌ترین راه قانونی پاسپورت دوم برای ایرانیان * مناسب برای افرادی که کسب‌وکار بین‌المللی دارند * مناسب برای تریدرها و فعالان بازارهای مالی * مناسب برای افراد دارای محدودیت ویزا یا اقامت * دریافت پاسپورت پرتغال و پاسپورت برزیل * حل مشکل در افتتاح حساب و تراکنش‌های مالی بین‌المللی * کمک به رفع محدودیت‌های تجاری و تحریم‌ها * کمک به حل مشکل اخذ ویزای کشورهای مختلف 🏆 پارادایس، موفق در بیش‌ از ۱۵۰۰ پرونده تابعیت دوم 🌐 دریافت مشاوره از طریق وب‌سایت: ⚠️ برای ثبت شماره در سایت، لطفاً بدون فیلترشکن وارد شوید. https://dominicaparadise.com/saotome/ 💬 پشتیبان تلگرام جهت هماهنگی زمان مشاوره ☎️ شماره تماس: +989120997394 +989120997395 02191302228

💚۲۰ نشانه یک رئیس بد! محیط کاری سالم و حمایتگر می‌تواند به شکوفایی استعدادها و رشد حرفه‌ای کمک کند. اما وقتی کارکنان درگیر کار با رئیسی بد یا سمی می‌شوند، کار تبدیل به شکنجه و محیط کاری تبدیل به جهنم می‌شود. این مدیران نه تنها می‌توانند بهره‌وری و انگیزه کارکنان را کاهش دهند، بلکه حتی بر سلامت روانی و جسمی آن‌ها نیز تاثیر منفی می‌گذارند. در اینجا، به بررسی ۲۰ نشانه از یک رئیس بد می‌پردازیم. 🔺تبعیض قائل شدن برخی از روسا ممکن است بعضی نیروهای را به بعضی دیگر ترجیح دهند. این مسئله گریزناپذیر است، اما اگر به تبعیض در کار یا مزایای منجر شود مشکل آفرین خواهد بود. 🔺عدم انعطاف‌پذیری اگر سخت کار می‌کنید و رئیس‌تان به شما آزادی عمل نمی‌دهد، با هر مرخصی شما مخالفت و محل کار را تبدیل به پادگان می‌کند، مراقب باشید. این یک زنگ خطر است. این محیط کار شما را نابود می‌کند. 🔺مدیریت ذره بینی مدیریت ذره‌بینی به شیوه مدیریتی اشاره دارد که در جزئی‌ترین امور دخالت می‌کند. چنین مدیری مانند مگسی مزاحم است. 🔺آزار کلامی مهم نیست چه خطایی کرده‌اید. فریاد زدن سر شما یا هر نوع توهین دیگری به هیچ وجه قابل قبول نیست. به سرعت از چنین محیط کاری خارج شوید. 🔺انتقاد در ملاء عام انتقاد سازنده و مفید است و هر کسی قابل انتقاد است. اما باید به جرات گفت که انتقاد عمومی و در بین همکاران نه تنها سازنده نیست، بلکه مخرب است. این رفتار قطعا مناسب یک رئیس بد است. 🔺عدم وجود بازخورد مثبت و تشویق حتی ضعیف‌ترین نیروهای کار هم روزها خوبی دارند. کارمند بد مستحق جریمه و کارمند خوب مستحق تشویق است. اگر هیچ وقت از سوی مدیر خود تشویق نشدید حتما دقت بیشتری بکنید. این رفتار عادی یا مناسب نیست. 🔺تهدید ادامه‌دار موقعیت شغلی شما اگر رئیس شما به طور پیوسته موقعیت و امنیت شغلی شما را تهدید می‌کند حتما در شیوه کار خود تجدیدنظر کنید. این که یک کارمند در شرایط بحرانی موقعیت شغلی خود را امن و پایدار نبیند طبیعی است. با این همه این عدم امنیت نباید همیشگی باشد. 🔺عصبانیت شدید و از کوره در رفتن یک رئیس بد با اولین انتقاد یا مشکل از کوره در می‌رود و انگشت اتهام را به سوی دیگران می‌گیرد. 🔺قهرمان بی‌چون و چرای تمام کارها حتما مدیران دیده‌اید که قهرمان همیشگی شرکت خود هستند و تمام کارهای مثبت را به نام خود تمام می‌کنند. این مدیر، مدیری سمی است. 🔺نداشتن مرزهای حرفه‌ای بعضی رفتارها در ظاهر بد نیستند، اما واقعا بد و آسیب‌رسانند. رئیسی که تعادل زندگی عادی و حرفه‌ای شما را به هم می‌ریزد حتما رئیس بدی است. 🔺سیاسی بازی یک رئیس بد با ورود به مسائل بین کارمندها نه تنها آن‌ها را حل نمی‌کند بلکه با سیاست‌هایی مثل «تقرقه بنداز و حکومت کن» انسجام نیروها را تحت تاثیر قرار می‌دهد. 🔺منفی نگری مطلق رهبران ضعیف و بد به علت ناکارآمدی بیشتر وقت خود را صرف بحث در مورد اشتباهات دیگران می‌کنند تا پیدا کردن راه حل. چنین رهبران عاشق مچ‌گیری و مقصریابی هستند، نه خلق راه حل. 🔺بحران برقراری ارتباط یک رئیس بد اغلب نمی‌تواند به درستی با اعضای تیم خود ارتباط برقرار کند. این چنین مدیرانی ناخواسته با تیم خود فاصله می‌گیرند. 🔺انتظارات غیرواقعی رئیسی که از شما انتظارات غیرواقعی داشته باشد، حتما رئیس خوبی نیست. کسی که از شما انتظار کارهای بیش از حد توان یا زودتر از موعد را دارد به هیچ وجه رئیس خوبی نیست. 🔺گوش ندادن رئیس بد آن قدر به خودش مطمئن است که هیچ وقت به شما گوش نمی‌دهد. چنین مدیری ارزشی برای داده‌های ورودی از سوی تیم خود قائل نیست و پیشنهادهای آن‌ها را نادیده می‌گیرد. 🔺مشخص کردن اهداف نامشخص! مدیر ناکارآمد نمی‌تواند اهداف واضح، روشن و قابل اندازه‌گیری برای تیمش مشخص کند. در چنین شرایطی تیم همیشه سردرگم است. 🔺عدم اعتماد به کارکنان مدیر ناکارآمد اغلب به توانایی‌های تیم خود شک اعتماد ندارد و فکر می‌کند تیمش آن قدر که باید خوب نیست. این ویژگی جلوی رشد نیروها را می‌گیرد. 🔺اضافه کاری همیشگی یک مدیر بد انتظار دارد کارکنانش همیشه در دسترس باشند و اضافه کاری کنند، آن هم بدون پرداخت اضافه‌کاری. 🔺ندادن بازخورد سازنده روسای بد استاد انتقاد غیرسازنده و ایراد گرفتن هستند. آن‌ها هیچ وقت راه حل ندارند، بلکه به سادگی ایراد می‌گیرند. 🔺حمایت نکردن از پیشرفت شغلی نیروها یک مدیر بد هیچ وقت روی رشد، توسعه و پیشرفت نیروهای خود سرمایه‌گذاری نمی‌کند چون امکان آینده‌نگری ندارد. 📍 @hrmgmt ™

راهکار رسمی بیت‌پین برای مدیریت دارایی‌های دیجیتال سازمان‌ها ورود اشخاص حقوقی به بازار رمزارز با چالش‌های پیچیده حسابداری، محدودیت‌های تراکنش و ریسک نوسان قیمت در خریدهای بزرگ همراه است. بخش مشتریان سازمانی (B2B) بیت‌پین، با ارائه زیرساختی منطبق بر استانداردهای مالی، این مسیر را برای کسب‌وکار شما هموار و امن می‌سازد. خدمات کلیدی برای کسب‌وکارها مستندات مالی کامل: صدور فاکتور رسمی جهت تسهیل فرآیندهای حسابداری و مالیاتی. معاملات بهینه: خرید و فروش حجم بالا با قیمت قطعی و بدون لغزش قیمت (Zero Slippage). پشتیبانی اختصاصی: تخصیص مدیر حساب شخصی و پشتیبانی VIP. عملیات نامحدود: رفع کامل محدودیت‌های واریز و برداشت ریالی و رمزارزی. جهت دریافت مشاوره تخصصی و بررسی راهکارهای متناسب با سازمان شما، از طریق لینک زیر اقدام فرمایید: ورود به بخش سازمانی بیت‌پین

🔴غیرفعال شدن تراست ولت و فریز تتر برای ایرانیان ! بعداجرایی شدن تحریم ها جدید امریکا و بستن حسابای بانکی حال نوبت شناسایی و غیرفعال کردن ولت های ایرانی هست و طبق اعلام مقامات امریکایی ، این کار برای جلوگیری از پولشویی دولت ایران انجام میشود و بیش از ۱ میلیون ولت شناسایی شده است که به زودی مسدود خواهند شد نکات مهم برای ایمن نگه داشتن دارای های شما تو کانال قرار دادیم حتما رعایت کنید آموزش رفع مشکل https://t.me/arrad_group/2450

💚 استخدام، کار یک نفر نیست! (استراتژی جذب بهترین‌ها) ✅کتی فایوک در کتاب «۵۳ اصل استخدام بهترین‌ها» می‌گوید: «برای استخدام یک نفر، یک لشگر لازم است!» ✅اگر از استخدام نیروهای جدید خسته شده‌اید یا به دنبال استعدادهای ناب می‌گردید، لازم نیست این کار را به تنهایی انجام دهید. منابع زیادی برای کمک به شما در جذب نیروی کار وجود دارند که مدیران حرفه‌ای از آن‌ها استفاده می‌کنند: ۶ منبع طلایی برای یافتن کارمندان مستعد: 1⃣ دبیرستان‌ها و کارآموزی: شرکت‌های حرفه‌ای با همکاری دبیرستان‌های اطراف، برنامه‌های کارآموزی جذاب و هدفمند طراحی می‌کنند. این بهترین راه برای کشف و پرورش استعدادهای جوان است. 🔢 دانشگاه‌ها: محل اصلی جذب افراد مستعد! یک مدیر حرفه‌ای همیشه روابط خوبی با دانشگاه‌ها و مراکز آموزش عالی برقرار می‌کند تا بتواند دانشجویان نخبه را مستقیماً جذب کند. 🔢 آموزشگاه‌های دولتی: این مراکز (مانند فنی و حرفه‌ای، آموزشگاه‌های مخصوص جوانان و...) منبع خوبی برای یافتن افرادی هستند که آموزش‌های تخصصی دیده‌اند و آماده ورود به بازار کارند. 🔢 سازمان‌های در حال کوچک‌سازی: شرکت‌هایی که قصد تعدیل نیرو دارند، بهترین منبع برای جذب نیروهای باتجربه و آموزش‌دیده هستند. با هماهنگی با این سازمان‌ها می‌توانید کارکنان باکیفیت آن‌ها را جذب کنید. 🔢سازمان‌های کاریابی (آژانس‌ها): دم دست‌ترین و سریع‌ترین راه برای کارمندیابی. این سازمان‌ها با بانک اطلاعاتی گسترده، فرآیند جذب را برای شما ساده می‌کنند. 🔢 متخصصان و مشاوران (شبکه سازی): اساتید دانشگاه، مربیان فنی و حرفه‌ای و متخصصان هر رشته، با تعداد زیادی از افراد جویای کار در تماس هستند. از طریق این شبکه ارتباطی می‌توانید بهترین گزینه‌ها را شناسایی و استخدام کنید. 📺 نتیجه: استخدام موفقیت‌آمیز، نیازمند یک استراتژی جامع و استفاده از تمام منابع در دسترس است. دیگر تنها به آگهی بسنده نکنید! ✈️📍 @hrmgmt ™

وبینار گذار از Excel به Power BI📣 📊 در این وبینار با رویکردهای نوین در مدیریت و پردازش داده‌ها و نقش ابزارهای هوش تجاری در تبدیل داده‌ها به بینش‌های کاربردی آشنا می‌شوید. 💡 نگاهی به مسیر توسعه مهارت‌ها از گزارش‌های سنتی به سمت داشبوردهای مدیریتی و تعاملی 👨‍🎓 مناسب برای علاقه‌مندان به حوزه Business Intelligence و تصمیم‌گیری داده‌محور 🎓سخنران: مهندس امیر ایمن‌پور مدیر و تحلیلگر کسب‌وکار و مدرس و مشاور هوش‌تجاری 🗓️ سه شنبه | 29 اردیبهشت | ساعت 20 📌 ثبت‌نام رایگان: https://survey.porsline.ir/s/P7obKbLv https://survey.porsline.ir/s/P7obKbLv ✨موسسه آموزشی توسعه ➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖ 🌐 https://tihe.ac.ir 📞 021-86741

👥 دوره HR Foundation | شروع حرفه‌ای مسیر منابع انسانی اگر می‌خواهید وارد حوزه منابع انسانی شوید اما تجربه یا پیش‌زمینه تخصصی ندارید، این دوره می‌تواند شروعی مطمئن برایتان باشد. در این دوره یاد می‌گیری: ✅ مفاهیم پایه و کاربردی HR ✅ نقش منابع انسانی در رشد سازمان‌ها ✅ آشنایی با HR داده‌محور و HRIS ✅ نقشه سفر کارکنان و چرخه منابع انسانی ✅ مسیر شغلی HR در ایران ✅ مدیریت فرآیندها از جذب تا توسعه و نگهداشت کلیک کنید ↙ https://sctae.jdsharif.ac.ir/courses/hr-foundation/ ➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖ ☎️مشاوره وثبت نام : 02167641999 📲مشاوره بله: https://ble.ir/Jdsharif_977 ➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖ 🔹 جهاد دانشگاهی صنعتی شریف؛ یک پله بالاتر از تخصص... ble.ir/join/94bScKNjsE

‍ 💚 از کسانی که سازمان را ترک میکنند بهره ببرید هنگامیکه کارمندی سازمان را ترک می کند، شما فرصتی طلایی در پیش رو دارید که بیاموزید چگونه کار خود را بهتر انجام دهید. از این کارمندان میتوانید اطلاعات مفیدی بدست بیاورید که شما را در بهبود فعالیتهایتان کمک خواهد کرد. درست در روز آخر و هنگامیکه فرد تسویه حساب خود را گرفته است با او قرار یک مصاحبه بگذارید. آنها دیدگاه های خود و همکارانشان را نسبت به مدیریت سازمان، به راحتی بیان می کنند. فقط کافیست سؤالات هوشمندانه بپرسید و به پاسخ ها را بخوبی بشنوید. از آنها بخواهید تا نظرات خود در خصوص اشتباهات شما و سازمانتان را بیان کنند. از گفته هایشان یادداشت برداری کنید، سپس گفته های آنها را پیگیری کنید تا بتوانید ضعفهای خودتان و سازمان را کشف کنید. اغلب کارکنان، حتی آنهایی که ناراضی هستند، بی طرفانه درباره ی اطلاعات و دیدگاه های خود صحبت کنند. وقتی ببینند که شما می خواهید از دانسته هایشان مطلع شوید ، معمولا آنها را آزادانه در اختیارتان می گذارند. چون دیگر ترسی ندارند و تسویه حسابشان را گرفته اند. اینکار را اگر به درستی انجام دهید از شما مدیری نیرومندتر و خردمندتر می سازد. 📍 @hrmgmt ™

پیام‌گستر، ۱۵ سال همراه کسب‌وکارها برای رشد فروش ۵۰٪ اعتبار بیشتر برای خرید نرم‌افزار CRM، به مناسبت ۱۵ سالگی فروش سال بعد، نتیجه تصمیم‌های امروز است. 📆 مهلت: فقط تا 13 اسفند 🔗 دریافت مشاوره تخصصی و اطلاعات بیشتر ➡️

💚۱۲ نشانه همکار سمی! 🔸همکار سمی کسی است که با رفتارهای ناشایست و غیرحرفه‌ای خود نظم و ثبات محیط کار را به هم می‌ریزد، با همکاران مختلف درگیر می‌شود و حتی بین دیگران هم درگیری ایجاد می‌کند. این افراد معمولا بازدهی زیادی ندارند، ارتباطشان با دیگر همکاران، سالم نیست و بیشتر از اینکه کار کنند به دنبال حاشیه‌اند. 🔸آنها همکاران دیگر را نیز سرخورده می‌کنند و مانع از تمرکز روی کارشان می‌شوند، درنتیجه از بازدهی کل تیم می‌کاهند. کاهش بازدهی تیم نتایج را تحت‌تأثیر قرار می‌دهد و در گام‌های بعدی، حتی روی رضایت مشتری هم اثر می‌گذارد! افراد سمی در محیط کار مثل ترمزی بی‌موقع هنگام سرعت‌گرفتن خودرو هستند و سازمان را از رسیدن به اهداف بازمی‌دارند. آنها با رفتارهایی که در ادامه نام می‌بریم، فضای سازمان را برای خود و سایر همکاران غیرقابل‌تحمل می‌کنند: ▪️انتقادپذیر نیستند. آنها از پذیرفتن بازخوردها و پیشنهادهای سایر همکاران سر باز می‌زنند و کار را به همان شیوه‌ای که خودشان می‌خواهند، انجام می‌دهند. ▪️کارهای همکاران دیگر را به نام خودشان ثبت می‌کنند و قدرشناس نیستند. ▪️اصول کار تیمی را نمی‌دانند، با دیگران همکاری نمی‌کنند و تک‌رو هستند. ▪️اهل حاشیه‌اند، پشت‌سر همکاران دیگر غیبت می‌کنند و مدام مشغول شایعه‌پراکنی‌اند. ▪️حتی اگر به آنها مربوط نباشد هم در کار دیگران دخالت می‌کنند و نظرات بیجا می‌دهند. ▪️در برقراری ارتباط با سایر همکاران مشکل دارند، مدام با دیگران درگیر می‌شوند و همیشه حق‌به‌جانب هستند. ▪️در کار بی‌انگیزه‌اند. حتی ممکن است همکارانی را که خوب کار می‌کنند مسخره کنند و انگیزه‌شان را بگیرند. ▪️مدام کارهای خود را گردن سایر اعضای تیم می‌اندازند و از زیر کار درمی‌روند. ▪️با حرف‌ها و رفتارهایشان دیگران را ناراحت و معذب می‌کنند. ▪️به‌جای بازخورد مؤثر و سازنده، تند و تحقیرآمیز انتقاد می‌کنند و حتی به شخصیت دیگران حمله می‌کنند. ▪️همیشه در حال غر زدن هستند. ▪️این افراد گاهی اوقات مثبت‌گرایی سمی دارند. مثلا وقتی همکاری روز خوبی ندارد، با بحث و مشاجره از او می‌خواهند انرژی محیط را منفی نکند. ◀️ مراقب باشید شما همکار سمی نشوید! همه ما گاهی اوقات رفتارهای نادرستی نشان می‌دهیم و به همکاری سمی برای دیگران تبدیل می‌شویم. این مهم است که به این مسئله آگاه باشیم و به‌محض بروز چنین رفتارهایی، خودمان را مهار کنیم. اگر نشانه‌های همکار سمی را در خود می‌بینید، با دریافت بازخورد از همکاران و به‌کمک روان‌شناس متخصص، برای حل مشکلات اقدام کنید تا به عضوی مؤثر در تیم تبدیل شوید. 📍 @hrmgmt ™

فانکو پاپ، یک هدیه‌‌ سازمانی خاص و خلاقانه برای ارائه تصویری متمایز از سازمان شما🧡 همکار منابع انسانی عزیز، ما در “مینی ورس” فیگورهای فانکو پاپ بامزه و اختصاصی می‌سازیم که دقیقاً شبیه چهره و شخصیت بچه‌های تیم شماست. فانکو، برای مناسبت‌هایی مثل جشن پایان سال، هدیه ورود و خداحافظی و یا مناسبت‌های روزانه شغلی یک یادگاری ارزشمنده که همیشه روی میز همکاران باقی می‌مونه. استعلام قیمت و دریافت پروپوزال👇🏻 @AmirMTDN @AmirMTDN

💚چگونه پاداش ها انگیزه را نابود میکند؟ کشور سویس سالها در تلاش برای پیدا کردن محلی برای دفن زباله های رادیواکتیو بود. مسئولان چند مکان را برای انباشت زیر زمینی بررسی کردند. از جمله یک دهکده در مرکز کشور. روانشناسان و دیگر محققان به آنجا رفتند تا نظر عمومی مردم را جویا شوند. در کمال شگفتی ۵۰/۸ درصد موافقت کردند. به دلایل وجهه عمومی، اجبار اجتماعی، غرور ملی و امکان ایجاد فرصت های شغلی و... آن تیم تحقیقاتی برای بار دوم نظرسنجی را انجام دادند اما به این ترتیب که از محل مالیات ها برای هر یک از ساکنانی که نظر مثبت می دادند، پاداش پنج هزار دلاری در نظر می گرفتند. ولی چه اتفاقی افتاد؟ نتایج سقوط کرد تنها ۲۴/۶درصد رای دهندگان موافق بودند. پیشنهاد غرامت به مردم برای انبار زباله های هسته ای مثل رشوه بود و روحیه جامعه گرایی و میهن دوستی را بین آنها کاهش داد. نمونه دیگر مهدکودک ها هستند. تاخیر والدین پس از تعطیل شدن مهد کودک که در این شرایط کارمندان چاره ای جز صبر کردن ندارند. چون نمیتوانند کودکان را در خیابان رها کنند. برای جلوگیری از تاخیر والدین بسیاری از موسسه ها جریمه های برای دیر کرد در نظر گرفتند، اما بررسی ها نشان داد که تاخیرها بیشتر شد. وضع جریمه تاخیر باعث شد رابطه والدین با مسولان مهد کودک از یک رابطه فردی به یک رابطه پولی تبدیل شود و تاخیر را برای والدین توجیه پذیرتر کرد. 💡نام علمی  این پدیده "انباشت انگیزه " می باشد. وقتی کسی کاری را با نیت خیر و بدون انگیزه های مادی و به قول معروف از روی خوش قلبی انجام میدهد پرداخت پول باعث ایجاد خلل در کار او می شود. پاداش مادی میتواند هر انگیزه ی دیگری را نابود کند. رولف دوبلی هنر شفاف اندیشیدن 📍 @hrmgmt ™

👥 دوره HR Foundation | شروع حرفه‌ای مسیر منابع انسانی در این دوره یاد می‌گیری: ✅ مفاهیم پایه و کاربردی HR ✅ نقش منابع انسانی در رشد سازمان‌ها ✅ آشنایی با HR داده‌محور و HRIS ✅ نقشه سفر کارکنان و چرخه منابع انسانی ✅ مسیر شغلی HR در ایران ✅ مدیریت فرآیندها از جذب تا توسعه و نگهداشت 🎯 مناسب افرادی که قصد ورود به حوزه HR دارند یا می‌خواهند مهارت‌های مدیریتی خود را از پایه تقویت کنند. 🔗 ثبت‌نام و اطلاعات بیشتر: https://B2n.ir/wd3288 ➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖ ☎️ مشاوره و ثبت‌نام: 02167641999 📱 تلگرام: 09222477250 Telegram Bot ➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖ ✓ جهاد دانشگاهی صنعتی شریف؛ یک پله بالاتر از تخصص

💚 خودتخریبی در مصاحبه شغلی! ✅هنگامی که بنا دارید شغلتان را عوض کنید، هیچ بهانه‌ای برای ورود بدون آمادگی به یک مصاحبه شغلی ندارید. بسیاری از افراد تصور می‌کنند نیازی به آمادگی نیست و مثلا ۲۰ سال تجربه کافی است تا بهترین گزینه برای شغل درخواستی باشند؛ درحالی‌که قبل از ورود به مصاحبه باید همه چیز را در‌باره شرکت مربوطه بدانید و الزامات مذکور در شرح شغل را به وضوح درک کنید. ✅مصاحبه‌کننده‌ها تحمل افراد متکبر را ندارند و شرکت‌ها به دنبال فردی هستند که بیشترین تناسب را با شغل مربوطه داشته باشد و مایل به جذب افرادی نیستند که احتمالا طی سه تا پنج سال آینده با آنها به مشکل بر‌می‌خورند. ✅ممکن است مصاحبه‌کننده بپرسد: «‌چرا می‌خواهید اینجا کار کنید؟»، «‌در‌باره شرکت ما، ماموریت ما، محصولات و خدماتش چه می‌دانید؟» اگر نتوانید به این قبیل پرسش‌های سرراست پاسخ دهید، از اینکه به خود حتی زحمت یک جست‌وجوی ساده را هم نداده‌اید، نتیجه می‌گیرند که شرکت برایتان اهمیتی ندارد. در این مورد باید از پیش خوب فکر کنید و آماده باشید که از ویژگی‌های آخرین مسوولیت‌های شغلی و موفقیت‌هایتان و از مهارت‌ها، تحصیلات، تجربه و سایر عوامل به‌گونه‌ای صحبت کنید که نشان دهد برای شغل درخواستی گزینه مناسبی هستید وگرنه به پریشان‌گویی دچار می‌شوید. ✅در مصاحبه حضوری یا ویدئویی تماس چشمی را با مصاحبه‌کننده حفظ کنید. بی‌قراری، حرکات شتاب‌زده و حواس‌پرتی نشانگر وجود اشکالی در شماست. پس‌زمینه به هم ریخته، اتاق کم‌نور، کیفیت پایین صدا و مانند اینها، بی‌توجهی به ریزه‌کاری، بی‌انضباطی و تنبلی استنباط می‌شود. ✅اگر احتمال می‌دهید که دیر به جلسه مصاحبه برسید فورا مصاحبه‌کننده را مطلع و یک زمان تقریبی دیگر برای رسیدن‌تان مشخص کنید. اگر مصاحبه‌کننده را بیش از ۱۵ دقیقه منتظر بگذارید، بی‌ادب و بی‌ملاحظه دیده می‌‌‌شوید. ✅زمانی تیر خلاص را به یک مصاحبه می‌زنید که با نخوت و از بالا به پایین با دیگران برخورد کنید. رفتار بی‌ادبانه شما با نگهبان در ورودی و هر شخص دیگری در شرکت به گوش رئیس می‌رسد و برای دور بعدی مصاحبه دعوت نخواهید شد. هیچ‌کس دوست ندارد با آدم خود‌بزرگ‌بینی که فکر می‌کند همه چیز را می‌داند کار کند. ✅در حین مصاحبه آن‌گونه باشید که واقعا هستید. عجیب است که بسیاری از افراد که اتفاقا شخصیت‌های بسیار اجتماعی، شاد و بذله‌گو دارند به تله عمل به توصیه‌های غلطی چون «در مصاحبه جدی باشید و چیز زیادی بروز ندهید» می‌افتند و مانند یک روبات و با صدایی یکنواخت و کسل‌‌‌کننده به سوالات جواب می‌دهند. در مصاحبه ویژگی‌های درخشان شخصیتی خود را پنهان نکنید و البته مراقب باشید که بی‌ادب، تحقیرآمیز، روح فرسا و خودپسند نباشید. ‌ ✅هنگام مذاکره درباره حقوق به تعداد کاندیداهای صاحب صلاحیت توجه کنید. اگر تعداد آنها زیاد است، کمی چانه بزنید اما برخورد بیش از حد تهاجمی در مورد حقوق و شرایط کار ممکن است نتیجه معکوس داشته باشد. ✅همچنین اگر رزومه خود را برای چند شغل در یک شرکت ارسال کنید، شما را چندان جدی نخواهند گرفت. ✅بدترین کاری که ممکن است از شما سر بزند بدگویی از رئیس، همکاران و مدیران سابقتان است. در این حالت مصاحبه‌کننده به درستی نتیجه می‌گیرد که شما فردی هستید که اگر روزی آنها را نیز ترک کنید، پشت سرشان بدگویی خواهید کرد. ◀️ اگر پس از چند مصاحبه، به دور دوم مصاحبه دعوت نشدید یا برای شغلی انتخاب نشدید، زمان خودارزیابی فرارسیده است. با خود صادق باشید و به شیوه ارائه خود نگاه انتقادی داشته باشید. به خاطر داشته باشید که مسوولان استخدام تمایل دارند افرادی را جذب کنند که مثبت، باانگیزه، مشتاق، با اعتماد به نفس، خوش‌خلق و صبور باشند. شاید کلیشه‌‌‌ای به نظر برسد؛ اما حقیقت دارد. 📍 @hrmgmt ™

واقعیت تلخ اینه: AI جایگزین آدم‌ها نمی‌شه، اما کسی که کار با AI رو بلده، قطعاً جایگزین کسی می‌شه که هنوز سنتی کار می‌کنه! اما چطور می‌شه از این موج به نفع بیزنس استفاده کرد؟ فرهاد (مرجع شماره ۱ هوش مصنوعی ایران) توی یک وبینار رایگان، نقشه راه استفاده از AI رو برای مدیران و متخصص‌ها ترسیم می‌کنه. - پرامپت‌نویسی تخصصی - کار با ابزارهای پرکاربرد AI - استراتژی و بیزنس‌پلن ۳ دقیقه‌ای! - پروپوزال‌نویسی حرفه‌ای برای جذب مشتری. - پرزنت حرفه‌ای مدیریتی بدون درگیری با پاورپوینت. - اتوماسیون بیزنس و آزاد کردنِ وقتت. فقط برای ۹ نفر اول رایگان! (از دستش نده) ثبت‌نام سریع از این‌جا 👇 https://l.farhadai.com