Юрист Андрей Черников

⚡️ Перевозчиков временно не будут штрафовать за отсутствие ЭТрН Владимир Путин поручил МВД и Ространснадзору смягчить контроль при переходе на электронные транспортные накладные. До 1 марта 2027 года за отсутствие ЭТрН будут делать только устное предупреждение — если водитель предъявит бумажные документы. С 1 сентября 2026 года ЭТрН становятся обязательными, но отдельного штрафа за их отсутствие пока не вводят. За отсутствие любого перевозочного документа все еще действует базовый штраф 500 рублей. Ведомства должны подготовиться к новым правилам до 1 сентября 2026 года.

💼 Сенатор Уваркина прокомментировала поправки в закон о госзакупках   Комитет Совета Федерации по бюджету и финансовым рынкам подготовил поправки в закон о госзакупках (44-ФЗ), обязывающие госзаказчика возмещать поставщику фактический ущерб при признании контракта недействительным по вине чиновников. Законопроект одобрен советом по кодификации гражданского законодательства при президенте РФ и предусматривает обратную силу. Осенью 2026 года он будет внесен в Государственную думу. Об этом РБК Черноземье рассказала один из авторов документа, сенатор от Липецкой области Евгения Уваркина.   Инициатива, по ее словам, родилась из региональной практики, в том числе в Липецкой области. Законопроект обязывает госорганы компенсировать поставщику фактически понесенный ущерб, если контракт признан недействительным из-за нарушений со стороны заказчика, включая просчеты в определении исполнителя или начальной максимальной цены.

Зампред комитета ГосДумы по экономической политике Артем Кирьянов – о росте сделок на вторичном рынке – специально для Proeconomics. Данные Роскадастра о росте сделок на вторичном рынке на 21% (до 699,8 тыс. квартир) на фоне заградительных ипотечных ставок – это не парадокс, а закономерный и отчасти тревожный симптом. На первый взгляд, рост вторичного рынка при ключевой ставке, удерживающей рыночную ипотеку на уровне 20%+, кажется иррациональным. Но если копнуть глубже, мы увидим, что этот рост имеет вынужденную и структурную природу. Здесь сошлись четыре ключевых фактора: 1. Прежде всего, мы подошли к точке, где разрыв в цене между новостройками и готовым жильём стал критическим. За время действия льготной ипотеки застройщики заложили в стоимость квадратного метра будущие инфляционные ожидания, маркетинговые издержки и высокие комиссии банкам. Сейчас средняя цена «квадрата» в новостройке может на 30-40% превышать цену сопоставимого объекта на вторичном рынке в той же локации. Для рационального покупателя, который считает деньги, а не живет иллюзиями о «нулевой ипотеке», выбор очевиден: он покупает квартиру здесь и сейчас, зачастую с ремонтом и устоявшейся инфраструктурой, существенно экономя на теле кредита. 2. При этом мы привыкли разделять рынки новостроек и вторичного жилья, но на самом деле в 2026 году это «сообщающиеся сосуды». Огромная доля сделок на вторичке – это продажа старого жилья для входа в новостройку по «Семейной ипотеке». Поскольку условия IT-ипотеки ужесточились, а стандартная льготная программа завершена, для покупки первичного жилья в рамках оставшихся госпрограмм семьям требуется крупный первоначальный взнос. Единственный способ его собрать – продать имеющуюся квартиру. Рост сделок на вторичном рынке – это во многом не спрос на конечное потребление, а «технический» этап для получения субсидируемого кредита на новостройку. 3. Кроме того, не стоит обманываться: лишь малая часть этих 700 тысяч сделок прошла с привлечением рыночной ипотеки. Рынок адаптировался. Мы видим бум небанковских инструментов: прямые рассрочки от продавцов, обменные цепочки, использование материнского капитала как живых денег для ускорения сделки. Плюс эффект «бегства в бетон». Банковские депозиты с высокой доходностью, открытые год-полтора назад, начали закрываться. Люди снимают накопленные проценты и конвертируют их в недвижимость, опасаясь, что государство начнет ограничивать движение капитала или доходность вкладов упадет. Вторичка – это защитный актив без риска недостроя. 4. Ну и, наконец, в эпоху турбулентности и банкротств девелоперов доверие к котловану падает. Люди голосуют рублём за то, что можно пощупать. Теперь к ключевому вопросу: убивает ли вторичный рынок первичный? Отчасти да, но катастрофа носит не прямой, а системный характер. Настоящая проблема не в том, что покупатель выбирает между «старой» и «новой» квартирой в пользу первой. Проблема в том, что без ликвидной вторички умирает и первичка. Как я сказал выше, 60-70% спроса в новостройках комфорт-класса формируется за счёт продажи вторичного жилья покупателем. Если мы видим рост продаж на вторичке – это потенциально означает, что часть этих денег придёт в новостройки через месяц-два. Это ликвидность, которая возвращается в банковскую систему и в стройку. Опасность, которую вы видите, обратная: если продавцы «вторички» на волне ажиотажа и дефицита качественного предложения начнут задирать цены, цепочка разорвется. Покупатель не сможет продать свою старую квартиру за нужную сумму, чтобы внести 30-50% первого взноса за новостройку. И тогда на первичном рынке мы увидим не просто падение продаж, а рост расторжений уже заключенных ДДУ из-за невозможности оплаты. Сейчас на рынке новостроек скопился огромный объём нераспроданных остатков, при этом финансовая модель застройщика зависит от соблюдения темпов наполнения эскроу-счетов. Если вторичка начнет активно оттягивать на себя тот самый «живой» кэш, девелоперы будут вынуждены замораживать новые старты и уходить в глубокий дисконт.

Рубрика "Советы юриста" для поставщиков. В наше время ограниченных кредитных ресурсов, повышенных налогов и штрафов следует задуматься о снижении рисков по оплате товаров, если вы поставщик. Конечно, наибольшая гарантия, если вы поставляете по 100% предоплате. Если поставляете с отсрочкой платежа, то можно включить в договор условия о товарном кредите и в обеспечение оформить к договору поручительство директора и учредителей. Это позволит в случае просрочки взыскать долг одновременно и с организации и с контролирующих лиц, что увеличивает вероятность получения долга.

⛽️ Что будет с бензином? Главные итоги совещания у Президента для собственников АЗС, перевозчиков и причем здесь МСП Владимир Путин провел совещание с членами Правительства, ключевой темой которого стала ситуация на рынке топлива. Заместитель Председателя Правительства Александр Новак представил план действий по обеспечению стабильности в отрасли. А что случилось? Террористические атаки на объекты гражданской инфраструктуры повлекли за собой повреждение ряда НПЗ. Это вызвало временное сокращение объемов производства бензина и дизельного топлива. Ситуация осложнилась ростом спроса (почти на треть) и необходимостью перестраивать логистику. 12 мер по стабилизации рынка Для защиты внутреннего рынка и поддержки бизнеса Правительство реализует следующие шаги: 1. Максимальная загрузка: действующие НПЗ переведены на режим предельной мощности. 2. Товарные интервенции: на рынок направлены накопленные ранее резервы топлива. 3. Ускоренный ремонт: сроки текущих работ на заводах сокращены. 4. Смена графиков: плановые ремонты перенесены на более поздний период. 5. Экспортные ограничения: введен полный запрет на вывоз бензина и авиакеросина. 6. Поддержка малых производств: задействован потенциал средних и малых НПЗ. 7. Импорт: организованы поставки топлива из-за рубежа. 8. Гибкость стандартов: объемы производства наращиваются в том числе за счет нефтепродуктов других экологических классов. 9. Налоговые льготы: действие нулевой пошлины на импорт топлива и присадок продлено еще на один год. 10. Логистические скидки: совместно с РЖД прорабатывается снижение тарифов на перевозку. 11. Биржевое регулирование: нормативы обязательных продаж бензина на бирже временно скорректированы для балансировки спроса. 12. Прямые закупки: независимые сети АЗС начали переходить на закупку топлива напрямую у НПЗ, исключая посредников и лишние наценки. Возможности для малого и среднего бизнеса В ходе совещания была затронута инициатива создания сети мини-НПЗ в регионах. Путин поддержал это предложение, отметив: «Привлечение малого и среднего бизнеса в этой сфере востребовано и поощряется. Чем шире сеть, тем сложнее нанести ей ущерб. Будем работать в этом направлении интенсивнее». Несмотря на внешнее давление, энергосистема России сохраняет один из самых высоких уровней прочности в мире. Президент поручил Правительству обеспечить потребности не только госструктур - силовые ведомства, правоохранительные органы, но и частного сектора. Основной акцент сделан на том, чтобы вертикально интегрированные компании не замыкали продукт внутри своих сетей, а обеспечивали топливом независимые АЗС, поддерживая рыночную конкуренцию и стабильные цены для граждан. Заканчивая совещание, Президент отметил: "Очевидно совершенно, что противник стремится нанести ущерб экономике, но самое-то главное, стремится создать нервозную обстановку в обществе. Мы с вами понимаем, что это задача невыполнимая. Запас прочности энергосистемы России очень высокий, один из самых высоких в мире. Нужно просто организовать работу вместе с вертикально интегрированными компаниями, договариваться быстрее, чтобы они тоже здесь не зажимали продукт исключительно в рамках своей распределительной сети, в рамках своих АЗС, а выдавали нужные продукты и независимым АЗС". Было время моды таскать баулы из-за границы, затем вести блоги и рассказывать об успешном успехе, даже желание стать чиновником тоже вроде как прошло, теперь в тренде - создание мини-АЗС. Это будет поддержано на самом высоком уровне через разные меры поддержки. Готовы запустить стартап? #мспживи

Год назад выпустили отличную картину про Захара Прилепина. Тексты читает актёр Игорь Петренко. Важные слова говорят лучшие люди страны - писатели, художники, артисты, политики и сослуживцы. Родня одним словом. Смотреть на ютубе: https://youtu.be/rRmBsTPpJxQ?si=WQmQscWfCsDmKyZW Смотреть в ВК: https://vkvideo.ru/video-35168935_456248956?t=5m24s&t=5m24s

⚡️ Просрочка растет до 7 трлн рублей, а прибыль падает — бизнес уходит в долговую спираль Росстат зафиксировал резкий рост просроченной задолженности: за год она увеличилась на 18% и достигла 7 трлн рублей. Общие долги компаний приблизились к 300 трлн — больше ожидаемого ВВП страны. Больше всего просрочки — в обрабатывающей промышленности, торговле, добыче и строительстве. На бизнес давят дорогие кредиты (ставка 14,25%), рост налогов, подорожание логистики и слабый спрос. Компании всё чаще берут новые займы, чтобы закрывать старые, а проблемные кредиты юрлиц выросли до 11 трлн. Из-за кассовых разрывов и дорогих денег бизнес сокращает инвестиции: вложения в развитие упали на 14%. Это уже отражается на гражданах — медленный рост зарплат, меньше вакансий, рост цен. Если долговая спираль не замедлится, риски банкротств могут вырасти как у компаний, так и у людей.

Каликино. Бараньи рога. Чистые воды стремятся на юг на встречу к Дону. Бьется рыба на вечерней охоте. Над гладью Воронежа носятся и щебечут ласточки, над ними выше в небе пролетают, устраивая переклички, журавли и аисты, а под облаками в дозоре зависают над рекой и лугом соколы. Родина.

💥 Новые компании почти не появляются — закрытий больше в полтора раза За январь-апрель 2026 года появилось всего 50,5 тыс. новых компаний — минус четверть к прошлому году. На каждые 10 открытий приходится почти 16 ликвидаций. Причины те же: высокая налоговая нагрузка, дорогие кредиты (ставка все еще 14,45%), рост НДС до 22%, снижение порога УСН и кадровый дефицит — зарплаты в марте выросли на 8,1%. Часть закрытий — административная очистка ЕГРЮЛ, но многие предприниматели просто уходят в самозанятость: проще, дешевле, меньше рисков.

«В первой половине 2026 г. произошло дальнейшее снижение инвестиционной активности российских предприятий. В частности, доля предприятий, осуществлявших производственные инвестиционные проекты в момент проведения опроса, весной 2026 г. упала до 45,1%. Это стало самым низким уровнем за последние 10 лет. При этом доля предприятий, намеренных начать новые инвестиционные проекты, сократилась до 30,6%, оказавшись ниже, чем даже во время кризиса 2015-2016 гг.» (ИНП РАН - «Проблемы прогнозирования», №6, 2026)

▫️▫️▫️▫️ 26 июня 2026 года в Госдуму поступил законопроект № 1272209-8, в котором предложено поменять правила расчёта НДФЛ при МЕНЕ недвижимости. 🔸Что сейчас не так? НК РФ не определяет налоговую базу при обмене недвижимости. Из-за этого налоговые последствия непредсказуемы, и на практике встречаются разные подходы к определению налоговой базы. ▫️КС РФ в постановлении от 15.01.2026 № 1-П признал это неконституционным: различный подход к определению налоговой базы недопустим. Налог должен начисляться только на реальную экономическую выгоду. Что предлагает законопроект При мене недвижимости доход будет считаться так: ▫️Кадастровая стоимость полученного объекта ▫️Минус кадастровая стоимость отданного объекта ▫️ Плюс доплата деньгами, если она была. ▫️Минус доплата по договору, если она была. Изменения вносятся в абз. 1 п. 1.2 ст. 88 НК РФ и ст. 214.10 НК РФ. ▫️▫️▫️ правило действует только для сделок вне предпринимательской деятельности. Если закон примут, то поправки вступят в силу с 1 января 2027 года. 🔴 @nalog_13 #законопроект

Доброе мирное утро

💬Активы недружественных стран в России сократились на 49% за четыре года. Дружественные — удвоили Совокупные активы компаний из недружественных стран в России с начала 2022 года сократились на 49% — с $481 млрд до $244 млрд. При этом активы бизнеса из дружественных и нейтральных государств выросли более чем в 2 раза — с $26 млрд до $53 млрд. Такие данные следуют из отчётностей 4 265 иностранных компаний. Из 3 420 компаний недружественных стран ушли или приостановили деятельность 1 820. За период с 2022 по 2025 год они недополучили в России свыше $610 млрд выручки и как минимум $16 млрд чистой прибыли. Сотня крупнейших из них за четыре года утратила доходы на $348 млрд и чистую прибыль на $16 млрд. ✔️Как считали потери: аналитики проанализировали данные о 4 265 работавших в России иностранных компаниях. Из них 2 350 (55%) продолжали активность, 1 915 ушли или приостановили деятельность. ✔️Ключевые цифры сокращения: 🟢активы 1 320 компаний недружественных стран сократились почти в 2 раза — с $321 млрд до $156 млрд; 🟢дружественные и нейтральные страны удвоили активы — до $53 млрд; 🟢общий объём активов всех иностранных компаний снизился с $346 млрд до $208 млрд (-40%); 🟢собственный капитал иностранных компаний упал почти на 58% — до $82 млрд. Потери от упущенной прибыли, дисконта при продаже активов, обесценения и национализации в совокупности лишили иностранный капитал свыше $100 млрд, оценивают эксперты. ✔️Дисконт и реальная стоимость активов 🟢Старший научный сотрудник РАНХиГС Владимир Еремкин оценивает потери иностранных компаний с 2022 года в $50 млрд. Если учитывать национализированные или переданные в дар активы, сумма как минимум удвоится. 🟢Ассистент РЭУ им. Плеханова Наиль Хайров поясняет механику: ранние уходы (2022) позволяли продавать бизнес с дисконтом 10–15%. С октября 2024 года обязательный дисконт — не менее 60% от рыночной цены плюс взнос в бюджет 35% от стоимости сделки. «Рубль активов конвертируется в 26 коп. реальной стоимости. Если актив стоил $1 млрд, а продан за $260 млн — разница в $740 млн ложится в убытки», — говорит он. ✔️Отрасли — лидеры по потерям выручки: 🟢автопром — $215 млрд; 🟢потребительский рынок — $115 млрд; 🟢электроника и техника — $94 млрд. ✔️Отрасли — лидеры по сокращению активов: 🟢энергетика — более $74 млрд; 🟢финансовый сектор — $30 млрд; 🟢автопром — $21 млрд. Крупнейшие корпоративные потери: BlackRock — около $17 млрд, Wintershall Dea — $8 млрд, Uniper — $4,8 млрд (плюс $3 млрд на обесценении доли в «Северном потоке – 2»). Shell потеряла $4,2 млрд от ухода из проектов «Сахалин-2» и «Северный поток – 2». ✔️Кто выиграл: российские собственники. Лишь небольшая часть иностранных компаний полностью закрыла бизнес. Чаще всего активы переходили российскому бизнесу и продолжали работать. В пищевой промышленности, общепите и FMCG отечественные акционеры смогли нарастить производство и прибыль, превзойдя показатели прежних владельцев. ✔️Лидеры по приросту выручки под российским управлением: 🟢«Вкусно – и точка» (заместила McDonald’s) — +133%; 🟢Lamoda — +121%; 🟢Росбанк — +64%. С 2021 года объёмы отгрузки товаров российскими производителями выросли более чем на треть. В ритейле российские бренды заняли более четверти fashion-рынка, показав рост на 32% после ухода зарубежных компаний. ✔️Что дальше: возврат возможен, но на других условиях. 🟢Политические условия для возврата компаний из недружественных стран пока не сложились, считает доцент ВШЭ Андрей Столяров. 🟢Наиль Хайров отмечает: для возврата потребуется локализация, трансфер технологий, взнос в фонд технологического суверенитета. «Это уже не модель "пришёл, заработал, вывел" — это партнёрство с жесткими обязательствами». #главинтеллектплан #гипэкономобзор #гипэкспертиза ГИП — Эксперт ✈️ Подпишитесь 🇷🇺 ГИП в MAX

Доля россиян, которые не смогли оплатить покупки безналичным способом, в 2025 году достигла 43% против 32% в 2024 году, свидетельствуют данные ЦБ. Подобные сбои обычно происходили из-за неисправности терминалов или проблем с интернетом. В целом за прошлый год доля россиян, выбирающих преимущественно бумажные деньги для оплаты товаров и услуг, увеличилась с 24% до 27%. подписывайся.

Число заключений под стражу предпринимателей за год выросло в 2,5 раза За год в 2,5 раза выросло число заключений предпринимателей под стражу — с 17 до 42 случаев — такую статистику привели на заседании рабочей группы по вопросам противодействия коррупции бизнес-сообщества и органов власти Петербурга. За 2025 год предприниматели пожаловались на давление со стороны силовиков 56 раз, при этом только с начала 2026 года таких жалоб насчитали почти 30. Одна из наиболее острых проблем – несоразмерная мера пресечения. Предприниматели продолжают жаловаться на давление со стороны силовиков. Только за 2025 год в аппарат петербургского бизнес-омбудсмена поступило более 50 обращений, связанных с необоснованным уголовным преследованием, изъятием имущества и документов, а также с заключением под стражу. В структуре жалоб, относящихся к уголовному судопроизводству, поступающих в адрес уполномоченного по защите прав предпринимателей: 25% — необоснованное уголовное преследование; 16% — изъятие и удержание имущества; 14% — меры пресечения в виде заключения под стражу и домашнего ареста; 45% — иная проблематика, включая волокиту, нарушение прав потерпевших и ограничение доступа нотариуса. #мспживи

Налоговая задолженность россиян и компаний достигла рекордных 4 трлн рублей, пишут «Известия». К апрелю объем недоимки увеличился примерно на треть по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Издание отмечает, что рост задолженности происходит на фоне одного из самых жестких за последние годы режимов налогового контроля. Эксперты связывают трудности бизнеса с высокой стоимостью заемных средств, ростом издержек и замедлением экономической активности. Сумма долга продолжает увеличиваться за счет начисления пеней и штрафов, что повышает риски финансовых трудностей и дефолтов для части предприятий.

Должников перестанут сразу «ломать» внешним управлением: депутат ГД раскрыл детали реформы банкротства В Госдуме на финишную прямую выводят масштабную реформу банкротства, которая должна сократить роль классического внешнего управления и дать компаниям время на самостоятельное восстановление. Об этом «Абирегу» рассказал глава комитета по вопросам собственности, земельным и имущественным отношениям Сергей Гаврилов, представляющий Воронежскую и Белгородскую области. По его словам, ключевая идея – новая процедура финансового оздоровления, которая фактически дает бизнесу отсрочку на несколько лет, чтобы разгрести долги без введения жесткого внешнего управления и смены фактического контроля.

«Мы хотим ввести новую процедуру — финансовое оздоровление. Одна из задач — дать возможность получить отсрочку на несколько лет для самостоятельного восстановления», – пояснил депутат.

Законопроект, по оценке Гаврилова, представляет собой «большой пакет» объемом около 200 страниц, который несколько лет не удавалось сдвинуть с места, но сейчас его ускоренно доводят до вносимого вида. В документе, по словам парламентария, собраны разнородные блоки – от новых реабилитационных механизмов для бизнеса до переразметки полномочий кредиторов и управляющих. Параллельно комитет ведет линию на разблокировку российских активов за рубежом. Гаврилов отмечает, что значительная часть компаний «зависла» в серой зоне: формально под санкциями они не числятся, но контрагенты с ними не работают, документы не оформляют, счета фактически парализованы. В ряде случаев это подталкивает бизнес к банкротству, и новая модель должна дать таким компаниям больше инструментов для санации, а не простой фиксации краха. 😀😃😄😁😆🥹😅😂🤣 t.me/abireg / max

Много раз упоминал, что инфляция в России во многом носит немонетарный характер, задаваясь тарифами естественных монополий. И вот ещё один пример. Председатель совета директоров «Племзавод Трудовой» в Саратовской области Сырем Байзульдинов: «В 2026 году плата за подачу воды выросла на 17%. С 2019 года тариф вырос на 104%. Наша площадь орошения составляет 8900 га. В 2019 году мы платили за воду за сезон 66 млн руб., в 2026-м необходимо будет заплатить 140 млн руб.»

Посмотрел пару матчей чемпионата мира. Могу в очередной раз констатировать , что современные технологии не на пользу азарту и философии футбола. Повторный пенальти в ворота Хорватии. Отмена голов Месси и Алжира. При таких условиях гола Бога Марадоны точно не было бы. И других фантастических голов. Искать плечо игрока в оффсайде кажется большой глупостью . Еще возмущает благолепие российского комментатора перед Англией. То же самое , что его дед, советский комментатор в 1943 году угождал бы команде Германии по футболу. Такой футбол сегодня. А Месси все таки круче Криштиану. А липецкий Металлург чемпион.

Мерседес по цене Лады, или как не надо экономить на налогах Схемы с люксовыми авто под прицелом. Покупка дорогих машин (Audi, Mercedes в данном случае) в лизинг с последующей продажей своим людям по дешевке - гарантированный повод для пристального внимания со стороны завидующей налоговой службы и доначислений. Налоговая инспекция легко проверяет реальную рыночную стоимость и фиктивные отчеты оценщиков. Документы должны быть реальными. Путевые листы, заполненные на коленке (с поездками в выходные или на сломанных авто), и поддельные подписи в счетах-фактурах вскрываются первой же экспертизой. Налоговая реконструкция - не панацея. Если вы не можете показать реального исполнителя работ, суд не позволит вам учесть даже минимальные расходы. А что случилось? 1.      Компания   привлекла 15 контрагентов (ООО и ИП) для ремонтных и транспортных работ. Налоговая проверила их и выяснила: 1)     у контрагентов нет ни штата, ни техники, ни складов, 2)     подписи в документах подделаны (подтвердила экспертиза), 3)     свидетели (заказчики) заявили, что видели на объектах только сотрудников самого общества. Подрядчиков в глаза не видели. Итог: суд признал сделки нереальными. Расходы и вычеты по НДС убрали. 2. Махинации с лизинговыми авто (эпизод с Audi Q7 и Mercedes AMG) Организация взяла в лизинг два премиальных авто, выплатила миллионы лизинговых платежей, а затем продала их физлицам (связанным с компанией) по цене в 30 раз ниже рыночной (например, Mercedes продан за 283 тыс. руб. при затратах на лизинг более 8 млн руб.). Пытаясь оправдать низкую цену, компания представила липовые отчеты о поломках и путевые листы. Налоговая служба доказала: отчеты оценщиков сфабрикованы (ссылки в них вели на объявления о продаже машин из будущего), а авто использовались в личных целях. Итог: НДС и налог на прибыль исходя из реальной стоимости машин платить.   В общем, попытка создать искусственные расходы через цепочку посредников и вывести активы (автомобили) через занижение цены обернулась для компании доначислением 33 млн руб. налогов и 16 млн руб. пени.    💡Для любителей почитать первоисточник: Дело № А75-14374/2022 (Сургут, июль 2025)   #мспживи #мспсудится