Татьяна про масштаб 🍋
الذهاب إلى القناة على Telegram
Как эксперту делать 500к — 3 млн ₽ в месяц в 2026 году. Связки 2026: что работает прямо сейчас. ИНН 183404786452 Оферта https://docs.google.com/document/d/1H1edlJsLZLnnKowUFk7hGNSSDpoOKdwsgP7RMUSa4-8/edit?tab=t.0
إظهار المزيد2 494
المشتركون
-224 ساعات
-117 أيام
-6230 أيام
جاري تحميل البيانات...
القنوات المماثلة
سحابة العلامات
الإشارات الواردة والصادرة
---
---
---
---
---
---
جذب المشتركين
يوليو '26
يوليو '26
+10
في 0 قنوات
يونيو '26
+33
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '26
+42
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '26
+97
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '26
+41
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '26
+31
في 4 قنوات
Get PRO
يناير '26
+99
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '25
+268
في 2 قنوات
Get PRO
نوفمبر '25
+162
في 3 قنوات
Get PRO
أكتوبر '25
+386
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '25
+226
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '25
+96
في 2 قنوات
Get PRO
يوليو '25
+174
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '25
+252
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '25
+590
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '25
+47
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '25
+86
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '25
+69
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '25
+209
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '24
+33
في 1 قنوات
Get PRO
نوفمبر '24
+23
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '24
+240
في 9 قنوات
Get PRO
سبتمبر '24
+33
في 5 قنوات
Get PRO
أغسطس '24
+44
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '24
+40
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '24
+36
في 1 قنوات
Get PRO
مايو '24
+21
في 1 قنوات
Get PRO
أبريل '24
+3 681
في 2 قنوات
Get PRO
مارس '24
+35
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '24
+252
في 1 قنوات
Get PRO
يناير '24
+614
في 8 قنوات
Get PRO
ديسمبر '23
+758
في 1 قنوات
Get PRO
نوفمبر '23
+81
في 3 قنوات
Get PRO
أكتوبر '23
+44
في 1 قنوات
Get PRO
سبتمبر '23
+100
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '23
+320
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '23
+93
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '23
+680
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '23
+718
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '23
+333
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '23
+726
في 0 قنوات
| التاريخ | نمو المشتركين | الإشارات | القنوات | |
| 21 يوليو | +2 | |||
| 20 يوليو | +1 | |||
| 19 يوليو | +1 | |||
| 18 يوليو | 0 | |||
| 17 يوليو | +1 | |||
| 16 يوليو | 0 | |||
| 15 يوليو | 0 | |||
| 14 يوليو | 0 | |||
| 13 يوليو | +1 | |||
| 12 يوليو | 0 | |||
| 11 يوليو | 0 | |||
| 10 يوليو | +1 | |||
| 09 يوليو | 0 | |||
| 08 يوليو | 0 | |||
| 07 يوليو | 0 | |||
| 06 يوليو | 0 | |||
| 05 يوليو | +1 | |||
| 04 يوليو | 0 | |||
| 03 يوليو | +1 | |||
| 02 يوليو | +1 | |||
| 01 يوليو | 0 |
منشورات القناة
До 2012 года я точно знала несколько вещей о себе.
Я умею создавать бизнесы. К тому моменту у меня уже была производственная компания «Бронзодекор».
Я умею работать. Упорно бить в одну точку. Создавать ценность.
Но было еще одно убеждение, которое я даже не замечала.
Я была уверена, что большие деньги создают какие-то другие люди.
Более талантливые.
Более масштабные.
Более уверенные.
А я... скорее всего не смогу.
Пока не случился один вебинар.
До него самый большой запуск был на 400 тысяч рублей.
К этому эфиру мы готовились почти три месяца.
Я закончила презентацию.
Открылись продажи.
И получила всего три заявки.
У меня была причина закончить этот эфир, презентация кончилась. Но в тот момент я приняла решение:
Я не закончу, пока сама не почувствую, что сказала все, что могла.
Я продолжила продавать.
В итоге тот вебинар принес около 8 миллионов рублей.
Но сейчас, спустя годы, я понимаю, что главное произошло не в деньгах.
Главное произошло во мне.
В тот момент появился факт, который невозможно было больше отрицать.
Оказывается, я могу создавать большие деньги.
Оказывается, я могу влиять на масштаб.
После этого очень сильно изменились мои решения.
Я перестала думать в рамках прежнего опыта.
Появилась совершенно новая цель и новая энергия.
Я решила, что мы выведем Бизкон в число ведущих компаний рынка.
Через год Бизкон вошел в ТОП-10 инфобизнеса России (по результатам голосования).
И только сейчас я понимаю, что изменилось тогда на самом деле.
Мы почти всегда принимаем решения, опираясь на свой прошлый опыт.
Если в нашем опыте никогда не было определенного результата, мозгу очень сложно даже допустить мысль, что он возможен.
Именно поэтому многие сильные люди годами живут внутри старых границ.
Не потому что неспособны.
А потому что их внутренний опыт еще не разрешает им думать иначе.
Но каждый новый результат становится новым фактом.
Новый факт постепенно меняет представление о себе.
И однажды происходит очень тихий, но самый важный переход.
Ты вдруг понимаешь:
«Я уже не тот человек, который не мог даже представить себе этот масштаб.»
За последние годы я увидела это десятки раз — и в своей жизни, и в историях клиентов.
Переход в большие результаты начинается не с уверенности.
Он начинается с действия.
Действие → Новый факт → Новое представление о себе → Новый масштаб решений.
Оглядываясь назад, я понимаю, что это был далеко не последний такой переход в моей жизни.
Потом были годы, когда я снова теряла этот масштаб.
Потом были долги, депрессия, ощущение, что все закончилось.
И потом — еще один переход.
Наверное, даже более важный, чем тот вебинар на 8 миллионов.
| 2 |  Раз уж мы сегодня заговорили про сопротивление, хочу показать модель, через которую я сама на него смотрю.
За последние несколько лет я поняла одну вещь.
Сопротивление — это не проблема, которую нужно победить и сломить.
Это сила, которая всегда будет рядом, когда мы подходим к следующему уровню.
Вопрос только в одном:
что окажется сильнее?
Если сопротивление — мы остаемся там, где были.
Если движущие силы — происходит переход.
Для себя и для работы с клиентами я давно использую очень простую формулу.
👉 Неудовлетворенность текущей точкой + Видение будущего + Понятные первые шаги должны стать сильнее сопротивления.
Именно тогда появляется энергия двигаться вперед.
Именно поэтому, когда я работаю с экспертами, я почти никогда не борюсь с сопротивлением напрямую.
Я усиливаю движущие силы.
Потому что чем сильнее человеку понятно:
— почему он больше не хочет оставаться в текущей точке;
— ради чего идет вперед;
— и какой сделать первый шаг,
тем меньше власти остается у страха, привычек и сомнений.
Думаю, в ближайшие дни продолжу эту тему.
Хочу показать, какие виды сопротивления встречаются у экспертов на разных этапах роста, и почему иногда даже очень сильные люди сами останавливают свой следующий уровень. | 141 |
| 3 | Свой Telegram-канал я веду с конца 2022 года.
Хотя первые попытки вести соцсети были еще тогда, когда я возглавляла «Бизкон». Тогда я даже собрала около 5 тысяч подписчиков в Инсте.
Но, если честно, это было из серии:
«Не хочу. Не могу. Не буду.»
Каждый пост давался через внутреннюю борьбу.
В какой-то момент я поняла, что дальше так нельзя.
В ноябре 2022 года я дала себе обещание:
Каждый день вести Telegram. Пока не научусь продавать через контент.
Мотивация тогда была очень простой.
Я устала продавать в холодную.
Устала постоянно искать новых клиентов.
Мне хотелось работать только с людьми, которые уже знают меня, доверяют мне и сами приходят с желанием работать.
Именно эта цель помогла пройти все кризисы, которые возникают почти у каждого, кто начинает вести блог.
Я не знала, о чем писать.
Мне казалось, что людям неинтересно.
Откликались совсем не те клиенты.
Иногда я уходила в очередную внутреннюю пересборку и могла надолго перестать писать.
Каждый такой кризис становился еще одной ступенькой вверх.
Я училась писать.
Училась продавать.
Училась выстраивать отношения через контент.
Училась понимать, почему один текст работает, а другой — нет.
И постепенно это перестало быть борьбой.
Этой весной, когда многие говорили о кризисе и падении продаж, я продолжала продавать через Telegram продукты с чеками 75 тысяч и 450 тысяч рублей.
И именно тогда я поймала себя на неожиданной мысли.
Цель, ради которой я проходила все эти кризисы достигнута.
Я больше не продаю в холодную.
У меня есть аудитория.
Есть доверие.
Есть система.
Именно в этот момент внутри появился следующий запрос.
С начала года меня не отпускала мысль начать серьезно вести Инсту.
Reels.
Карусели.
Новая аудитория.
Новый уровень проявленности.
И вот здесь я неожиданно встретила такое сопротивление, которого давно не испытывала.
Я пробовала сделать проще.
Не помогло.
Пробовала составить контент-план.
Не помогло.
Пробовала просто начать.
Не получилось.
И в какой-то момент я поймала себя на мысли:
«Я чувствую то же самое, что чувствуют мои клиенты перед следующим уровнем».
Не страх камеры.
Не нехватку знаний.
Не отсутствие стратегии.
А сопротивление новому и неизвестному.
Telegram давно стал для меня домом.
Здесь все привычно.
Здесь есть свои люди.
Здесь уже построена система.
Инста — это совсем другая территория.
Другие правила.
Другие алгоритмы.
Другой масштаб проявленности.
И именно это оказалось самым большим внутренним сопротивлением.
За последние годы я перестала воспринимать сопротивление как сигнал «не надо».
Теперь для меня это сигнал совсем о другом.
Часто сопротивление — это граница между тем, кем ты уже стал внутри, и тем, как ты пока еще действуешь снаружи.
Именно поэтому оно такое сильное.
Потому что впереди нет гарантий.
Нет быстрых результатов.
Нет привычного ощущения, что ты умеешь.
Есть только решение идти.
И сейчас я, кажется, нашла мотивацию, которая проведет меня через этот этап.
Потому что внутренний запрос на следующий уровень оказался сильнее сопротивления.
И в этом есть один очень важный закон роста.
Чтобы перейти на следующий уровень, внутренний запрос должен стать сильнее сопротивления.
Сильнее привычки.
Сильнее страха.
Сильнее сомнений.
Сильнее желания оставить всё как есть.
Только тогда появляется энергия пройти тот участок пути, где еще нет результатов, нет уверенности и нет ощущения, что всё получится.
И, наверное, именно это и есть настоящая проходка на следующий уровень. | 110 |
| 4 | В закрытом канале вышел разбор запуска на 500 тысяч на выжженом канале.
Сегодня будет выложен разбор, как сейчас продавать с ультравысокими чеками
https://t.me/+iTveOrxcJd04MDZi | 83 |
| 5 |  +2С чего начинается миллионный продукт
Сейчас сразу несколько моих учениц находятся на самом важном этапе создания продукта.
Мы вместе ищем ключевую идею, вокруг которой потом будет строиться весь проект.
Потому что у любого продукта есть несколько уровней.
Самый поверхностный — это инструменты.
Например: контент, воронки, связки. Если у вас мягкая ниша подствьте свое.)
Это именно то, что чаще всего обсуждают на рынке.
Но именно этот слой практически никогда не становится причиной, почему люди покупают продукт за 250–500 тысяч рублей.
Настоящие продажи начинаются уровнем выше.
Там, где появляется ключевая идея.
Та идея, ради которой человек вообще готов меняться и платить за эти изменения.
Она всегда состоит из двух частей.
Первая — это большая идея, которая становится важной для клиента.
Вторая — уникальный взгляд эксперта, которого он больше нигде не найдет.
Вчера мы разбирали эфир одной из учениц.
На скринах — часть моей обратной связи.
(скрины)
Эфир был построен грамотно.
Но в центре оказалась механика.
Получалось ощущение, что человеку продают новый инструмент.
Новую связку.
Новую систему.
А люди приходят совсем с другим запросом.
Не:
«Дайте мне новую механику.»
А:
«Я уперлась в потолок. Почему при моей экспертизе масштаб больше не растет?»
Когда в центре эфира оказывается механика, он становится обучающим.
Люди получают полезную информацию.
Но не принимают решение купить.
Это происходит потому, что инструменты редко меняют жизнь.
Ее меняет идея.
Поэтому в работе с каждым экспертом мы сначала отвечаем всего на один вопрос:
Какая большая идея живет в голове клиентов?
Если эта мысль найдена, вокруг нее начинает выстраиваться все остальное.
Контент.
Эфиры.
Истории.
Кейсы.
Продукт.
И тогда продажи становятся следствием одной сильной идеи, а не большого количества правильных инструментов.
Именно с этого начинается не только продукт, а любой миллионный результат. | 111 |
| 6 | Записала короткий урок, который поможет Вам сэкономить год жизни.
Есть одна вещь, которую я поняла после десятков кастдевов.
Очень много экспертов не потерялись при изменениях на рынке. Они продолжают действовать.
И пытаются находить свои новые решения.
Пытаются двигать свой проект вперед и расти дальше.
Но есть одна досадная штука, которая очень у многих ускользает из внимания.
Через что расти правильно?
И получается перебор решений, которые не работают, а только крадут время и ресурсы эксперта.
Запись урока посмотреть можно здесь https://t.me/+iTveOrxcJd04MDZi | 58 |
| 7 | 🤔 кто то очень сильно задумался в реакциях)) | 50 |
| 8 | Кризис модели «деньги на личном ресурсе» и переход в другую модель.
В 22-24 году была популярна модель «запуски на состоянии и отклике». Проживай трансформации и на этом делай деньги.
И очень многие эксперты уткнулись в свой потолок и вечные Пересборки.
Потому что постоянно пересобирать себя невозможно.
В какой то момент появляется запрос «спокойно делать ежемесячно деньги».
И тогда как раз происходит точка Перехода в другую модель.
Все эксперты обучаются модели генерации разборов (это такая модель продаж, на которой работает экспертный рынок). А она имеет очень сильные ограничения. И как раз сама модель дант выгорание. Выход: переход в модель отбора в свой продукт. | 110 |
| 9 | В марте получилось 450 тысяч.
В апреле — 100.
В мае — 650.
И казалось, что миллион уже неизбежен.
Но не получилось.
В июне стало спокойно, потому что должны были прийти доплаты.
Но их не перевели.
Это не единичная история.
Это классический этап, который я называю «Давай-давай».
Именно на нем сейчас застревает огромное количество опытных экспертов.
Каждый раз кажется, что до нового уровня осталось совсем немного.
Еще один эфир.
Еще один запуск.
Еще немного дисциплины.
Еще чуть-чуть усилий.
Но доход продолжает жить своей жизнью.
Сегодня 600 тысяч.
Потом 200.
Потом может быть 0 пока сидишь в продукте и работаешь с людьми.
И внутри рождается очень опасная мысль:
«Наверное, проблема во мне»
Что я где-то расслабилась.
Не дожала.
Не доработала.
Недостаточно дисциплинированная.
Недостаточно ответственная.
Поэтому следующий запуск обязательно нужно провести правильно.
И эксперт снова собирает себя.
Заново ищет энергию.
Заново собирает смыслы.
Заново проводит эфиры.
Заново делает разборы.
И действительно снова зарабатывает.
Но цена каждого следующего запуска становится выше.
Потому что между ними приходит выгорание.
Каждый раз приходится буквально запускать себя вручную.
Кажется, что ты постоянно начинаешь сначала.
И вот здесь большинство допускает главную ошибку.
Они думают, что проблема в дисциплине.
Хотя на самом деле они просто уперлись в потолок личного ресурса.
Это точка, где старая модель роста перестает работать.
Пока деньги появляются только тогда, когда ты собираешь себя в идеальное состояние, — твой доход ограничен количеством твоей энергии.
И именно поэтому регулярный миллион не зарабатывается. И большее количество усилий не работает.
Он появляется только тогда, когда меняется сама модель создания продаж. | 102 |
| 10 |  Сегодня продолжаем по кривой роста эксперта. И сегодня будет прямо фокус на то как расти уже опытным экспертам. И как выйти из потсоянного напряжения и зависимости от личного ресурса.
Давайте реакции не будем экономить)) | 55 |
| 11 | Я заметила такую особенность сегодняшнего рынка.
Сложность сильно повысилась. Но я совсем не хочу усложнять свою жизнь.
Поэтому решила с помощью ии-агентов ее упрощать. | 99 |
| 12 |  Я сегодня сделала своего первого ИИ агента.
Представьте, какая круть.
У меня накопилась большая база кастдевов. И оперировать всем этим количеством данных просто невозможно.
Заполнять таблицу - тоже так себе идея.
Я решила проще. Расшифровка кастедва загружается в ии и прогоняется через мою методологии. Выдает уже готовый анализ с оцифровкой данных кастдева,
ИИ агент забирает этот анализ и расставляет по блокам внутри Notion:
боли
возражения
заблуждения
желания и цели
и т.д.
и тогда планировать контент и работать с ним становится намного проще. | 112 |
| 13 | Ловушка признания на этапе младенчества.
У нас есть равноценный обмен:
Мы клиенту даем решение, он нам деньги за него.
Когда в этот обмен вмешивается желание признания, желание благодарности и верности от клиента. То рост сразу тормозится.
И вообще сам рост эксперта ставится в зависимость от оценки и результата клиента, от его признания. | 211 |
| 14 | ЛОВУШКА ПРИЗВАНИЯ.
Отдаешь больше, чем получаешь.
Как расти из этой Ловушки в подкасте. | 197 |
| 15 | Этап младенчества
Что происходит:
Деньги приходят в разовом, случайном виде — и это выматывает. Есть другой вариант: вроде бы получаются стабильные 200к, но на каком-то нереальном объёме действий (делаешь кучу разборов, кучу движа).
Это может не восприниматься как большая проблема — потому что искренне любишь своё дело. Но при попытке масштабироваться: залить больше клиентов, сделать больше разборов — обычно происходит ничего.
Масштабировать простыми линейными действиями на этом этапе невозможно.
Например, провести 40–50 разборов в качестве попытки роста приведёт к выгоранию. Потому что самая большая проблема — это позиционирование. Через наше позиционирование клиенты узнают себя или не узнают.
На этапе младенчества продукт, даже если он создан, — создан из экспертности (а не из позиционирования под конкретного клиента).
И поэтому эксперты, которые сейчас продают личную работу (даже на высокий чек), и эксперты, которые продают групповой продукт (за низкий чек), при попытках начать расти сталкиваются со стеной: больше сделал — но ничего не получилось. Выгорел.
Если на этом этапе выбирать себе наставника или маркетолога, который пообещает рост через систему или привлечение клиентов, — результата не будет.
Отдельно обращаться к методологам тоже не советую: позиционирование и продукт не создаются отдельно от клиентов, их обязательно нужно тестировать на практике и докручивать через анализ разборов с клиентами.
Порядок роста на этом этапе:
🌱Выбрать боль определённой аудитории — очень точный сегмент среди клиентов. (Если вам кто-то сказал, что достаточно определить целевой пол и возраст, — вообще не слушайте.)
🌱 Создать позиционирование, нацеленное на этот сегмент.
🌱 Создать продукт — и сразу под этот продукт создать цепляющий бесплатник, чтобы не растягивать тест: провести его можно за один бесплатник.
Если вы себя узнали и выбираете себе наставника, хотите расти до 500 тысяч - 1 миллиона. То какой бы отклик у Вас на человека не был. Смотрите насколько человек умеет создавать позиционирование и продукты на высокий чек. Чтобы не было потом разочарований. | 167 |
| 16 | Ух, сколько набрали. Начинаю выкладывать. | 83 |
| 17 | Давайте я вас смотивирую быстрее набрать огонечков.
На прошлой неделе у меня был разбор с очень опытным экспертом. У которой и 800 за месяц получалось. И корочек и дипломов больше 2-х десятков. Так вот, она в январе купила настав у кого то за 350 тысяч. Просто пошла на обещание, что поставят систему продаж. А ей дали связку «пиши своим подписчикам и предлагай разбор» 😳
Так вот, эта ошибка не на пустом месте. Обычно кажется, что добавь воронку и все будет. А оно не растет).
Если не хотите терять время и понимать что вообще делать ставьте реакции, максимально подробно распишу по всем этапам. | 139 |
| 18 | Ооо это очень знакомо, я сейчас в таком, никому нечего не продаю и не доказываю, пусть сами покупают, достали 🤣🤣🤣 мне одной оно чтоли надо ? | 92 |
| 19 |  Я сделала большое исследование, в котором объединила весь свой опыт за последние 1,6 года.
Чтобы составить четкую схему роста эксперта — и показать, какие причины на самом деле нужно лечить на каждом этапе. Потому что они разные.
Сначала расскажу об основных этапах. Потом отдельно разберу по каждому — ловушки и что с этим делать.
Зарождение
Здесь всё понятно. Эксперт выходит на рынок и начинает себя продавать. Основная задача этого этапа — почувствовать свой метод.
Младенчество
Обычно это продажа личной работы и постоянная работа в одном и том же цикле: судорожно ищу клиентов, потому что нужны деньги → продал → полностью погрузился в клиента → включенность в развитие своего проекта минимальная → нужны деньги — и по кругу.
В большинстве случаев позиционирования либо нет, либо оно слишком общее и не работает. Доход — 50–200 тысяч рублей. В чистом виде это не масштабируется. Нужна полная пересборка проекта.
Давай-давай
Этап, когда начинает получаться. Нащупаны смыслы, на которые приходят и покупают. Есть простая воронка.
Но есть одна большая проблема: всё это строится на отклике. Появилось состояние — появился отклик и идеи. И на этом можно сделать и 500 тысяч, и миллион.
Проблема в том, что отклик быстро заканчивается и не управляется. Планируешь сделать миллион — а на 600 тысячах успокаиваешься и едешь по инерции. И дальше продажи встают.
Точка перехода
И вот за этим этапом следует точка перехода, которая часто превращается в выгорание и затухание эксперта.
Продавать на состоянии и отклике больше не хочется.
Появляется желание не продавать, а чтобы люди сами как-то покупали. Не хочется никому ничего доказывать и вручную искать клиентов.
Кто-то путает это с обычным желанием отдохнуть. Но дело не в отдыхе. Это точка перехода. Про неё расскажу отдельно — в самом конце серии.
Ставьте реакции 🔥, если откликнулось.
Следующий пост со схемой выложу, когда наберется 10 реакций. Потому что эту кривую вам больше никто и нигде не покажет — а без неё вы так и будете принимать решения, которые не работают. | 162 |
| 20 | Научиться прогревать, привлекать подписчиков, продавать, строить воронки, быть в курсе новых инструментов.
Казалось бы, этого достаточно, чтобы расти и продавать стабильно, ежемесячно на 500 тысяч – 1-3 миллиона.
Но по факту каждый месяц всё собираешь заново, как в первый раз:
— доход скачет: то 500к, то следующий месяц 100к, а может и ноль — и непонятно, почему
— каждый запуск придумываешь с нуля, будто раньше его и не было
— чтобы выйти в продажи, сначала нужно себя раскачать до нужного состояния и отклика
— и даже когда всё получилось один раз, это не гарантирует, что получится завтра
И опытные эксперты не сидят в старом.
Ищут ответы, ходят на обучения, разбирают воронки и офферы заново.
А результат не меняется.
И я задалась вопросом: а ту ли причину ищут эксперты? И ее ли надо лечить? | 160 |
