Михайлов и Партнёры

Лояльность сотрудников — следствие выстроенной корпоративной культуры и внутренних коммуникаций. Если этим не заниматься, однажды можно получить публичный кризис, который больно скажется на репутации, бренде работодателя и, в конечном итоге, на бизнесе. В комментарии для Ъ директор В2В- коммуникаций МиП Виктор Чуков отметил: главный актив большинства компаний сегодня — люди, поэтому отношение к сотрудникам напрямую влияет на устойчивость бизнеса:

«Репутация же — очень сложносочиненная субстанция: она долго выстраивается, годами, а теряется порой в одночасье из-за одного неаккуратного слова, поста, действия или бездействия»

Он советует компаниям не замалчивать итоги публичных конфликтов, а честно рассказывать, какие выводы сделаны и как изменились подходы в работе. Именно такие человечные истории помогают вернуть доверие клиентов и партнёров, укрепить лояльность сотрудников. 🔗 Подробнее — в материале Коммерсантъ

📈 40 млн россиян уже имеют брокерские счета. Это примерно половина экономически активного населения страны. И это лишь одна из цифр, которая показывает, насколько заметно изменился рынок розничных инвестиций: 🔘~1 млн инвесторов уже имеют статус квалифицированных — что означает наличие у них активов не менее чем на 24 млн рублей 🔘средний размер сделок розничных инвесторов за последние полтора годы вырос на 40% 🔘в IPO последних лет розничные инвесторы выкупали от 30% до 70% предложенных акций Тренд очевиден. Розничный инвестор становится всё более заметной и самостоятельной аудиторией фондового рынка. А значит, его поведение, мотивация и запросы всё сильнее влияют и на коммуникационную стратегию эмитентов. Именно об этом говорили на семинаре «Розничные инвестиции: тренды, события, оценки», который эксперты по IR и финансовому PR из «Альянс Территория» и Infomost Communications совместно с юридической фирмой АЛРУД. На встрече представили результаты исследования «Портрет розничного инвестора» и обсудили с IR-директорами, как меняется эта аудитория и что её рост означает для компаний на рынке капитала. Ваган Амичба, управляющий директор «Альянс Территория»:

«IR-директора эмитентов находятся на острие изменений фондового рынка, и нам было важно не только поделиться своей аналитикой, но и сформировать активный диалог с коллегами»

Андрей Мурыгин, партнёр и руководитель практик «Рынки капиталов» и «Банковское и проектное финансирование» АЛРУД, отметил ценность таких встреч. Он подчеркнул важность открытого диалога между бизнесом и экспертами рынка, обмена практическим опытом и обсуждения актуальных вопросов регулирования.

В гости к МиП заглянул Ярослав Мешалкин — заметная фигура в мире PR российского киберспорта. Поговорили о том, как киберспорт превращался в полноценный рынок, интересный бизнесу, инвесторам и спонсорам. Ярослав рассказал о своей роли в популяризации индустрии и о том, как начал вести тг-канал: сначала про PR, а потом про весь киберрынок. Конечно же, обсудили и взаимодействие киберспорта с традиционным спортом. Например, попытку Международного олимпийского комитета сделать «кибер» частью олимпийского движения и то, к чему это привело. ❤️Снова убедились: когда занимаешься продвижением того, что по-настоящему знаешь и любишь, успех практически неизбежен.

Канье Уэст из США, Виктор Чуков из МиП, РБК и неоправданные ожидания.

Готовы выйти на новые рынки? Знайте: страничкой в LinkedIn и сайтом на английском не обойтись. Плюс нужно помнить, что в одной стране заходит на ура, в другой — тянет на скандал. Коммуникации под каждую страну и регион собираются индивидуально: нужны локальная экспертиза, связи, комплаенс, GR и финансы. Нюансов тысячи. Почему при выходе на международные рынки нельзя экономить, рассказали эксперты международной практики МиП Светлана Боброва и Гайк Григорьян в материале на Sostav.

Сегодня сходили на выставку «Super Toys. Летний сезон» в «Альфа Кристалле» и вышли в полном восторге. Основа выставки — коллекция Ильи Попова, соавтора «Смешариков»: более 1,5 тысяч игрушек в 20 залах. Есть по-настоящему редкие экземпляры: бронзовый сет KAWS за 24 млн рублей и «Центурион» Синсукэ Такидзавы. Но сильнее всего нас зацепили знакомые с детства персонажи в неожиданных образах. Заяц из «Ну, погоди!» влезает в шкуру Микки Мауса, а Волк сидит на корточках в разных костюмах от adidas. С 19 августа откроется целый зал, посвященный Чебурашке. Считаем, что такие выставки — особый язык коммуникации. А еще они развивают российский рынок коллекционных игрушек и выводят нас на мировой уровень. Выставка открыта до 30 сентября, успейте сходить. Не пожалеете!

Немного мыслей на стенах в офисе ❤️❤️❤️

🔔 Что теряет бизнес, когда экономит на внутренних коммуникациях? Когда бизнес проходит через M&A, трансформацию, ребрендинг и смену руководства, почти всегда происходит одно и то же. Акционеры и менеджмент заняты стратегией, финансами и юридическими вопросами, а объяснить всё происходящее сотрудникам — дело десятое. И это колоссальная ошибка. За такой подход компания расплачивается четырежды: сначала — тревожностью и слухами внутри, затем — текучкой кадров, ухудшением репутации, недополученной прибылью, потерей позиции на рынке. И что же делать? Выстраивать систему внутренних коммуникаций, которая формирует доверие и работает на бизнес. Как раз об этом материал на Sostav Людмилы Добрыниной, руководитель HR-коммуникаций МиП.

Приходите в гости. Расскажем, покажем.

Если бы рекламные агентства были персонажами мультфильмов. Ч.2 Редактор SM подготовил вторую часть, кем были бы агенства во вселенной мультфильмов. 🖤 Коллеги, какой персонаж у вас был любимым в детстве?

Хорошим к нам можно и при жизни. Ворота в рай в МиП — talents@m-p.ru

Бутиковые агентства завоёвывают рынок, а узкая специализация — ключевое конкурентное преимущество. Это не мы так думаем — так считают сами небольшие агентства. Мы оптимизму коллег по цеху, конечно, рады, но на практике видим совсем иную картину. По данным отраслевых рейтингов за 2025 год, суммарная выручка первой сотни агентств превысила 32 млрд руб. На топ-10 агентств приходится 54% от общей выручки, на топ-20 — 71%, а последние 50 бутиков вместе дают только 9%. Причём финансовые результаты у большинства лидеров растут год к году. Это значит, что крупные игроки не просто востребованы, а остаются держателями основных контрактов. Но да, число небольших агентств действительно растёт. Ведь сегодня открыть PR-фирму легко: запилили сайт, наняли трёх человек, придумали красивое название, работаете из дома или кафе — и всё, вы в игре. Правда, когда у клиента стратегическая задача, кризис или горит запуск, который нельзя провалить, почему-то зовут не «самых молодых и дерзких», а тех, кто прошёл через такое десятки, если не сотни раз, и может по-настоящему всё. Директор B2B-коммуникаций МиП Виктор Чуков рассказал, за что бизнес на самом деле платит большим коммуникационным группам и чем может обернуться желание сэкономить на коммуникациях. 🔗 Читайте на сайте МиП

Летний закат лучшего города земли, от которого замирает ❤️

Наши ивент-гуру из ERA провели автограф-сессию с Матвеем Сафоновым для Red Finch Безалкогольное ⚽️ ⬇️Делятся подробностями и крутыми кадрами

➡️ Иностранцы в России: что происходит с международными деловыми ивентами Одни говорят, что после 2022 года иностранцы в Россию больше не ездят. Другие уверены, что гости с Востока уверенно заменили западных. Мы ни с кем не спорим и расскажем, что видим сами. 1️⃣Иностранцы едут только с конкретной задачей: посмотреть товар, договориться о поставках, выйти на новый рынок. Протокольные поездки для инфоповодов и ярких фотографий больше не нужны. 2️⃣Меняются рынки, а за ними и выставки. Хороший пример — автокомплектующие. До 2022 года рынок был занят дилерскими центрами нескольких западных брендов. Сейчас появились десятки китайских компаний. За счёт них профильные выставки не просто восстановились, а кратно выросли. Там, где раньше стоял один павильон, в 2026 году стоят три. 3️⃣Набирает силу формат бизнес-миссий. Он более узкий, точечный и прикладной. Например, за помощью в организации такой миссии к нам обращались отраслевые ассоциации Турции: производители металла, дерева и мебели. Им было важно во время визита сесть за стол переговоров с заранее отобранными для них партнерами для конкретного обсуждения. 4️⃣Бизнес ищет выход и на широкую ЦА. Например, туристический поток в арабские страны просел, и к нам пришли с задачей заново поднять интерес к региону. Тут уже нужны не переговоры за закрытыми дверьми, а широкие охваты и серия маркетинговых мероприятий. 5️⃣Low Public Profile. Приезд делегаций и топ-менеджеров, переговоры и подписание соглашений теперь намеренно не выносят на публику и в СМИ. Эта тенденция, кстати, есть не только у зарубежного, но и у российского бизнеса. И главное, правильный ивент – это не просто яркое событие, это инструмент бизнеса. Если он собран под конкретную задачу, проходит в нужное время, в нужном месте и с нужными людьми, то приводит к новым партнерам и реальным сделкам. А это ценнее любых фотографий на фоне эффектных стендов.

🔔 Почему UGC-креаторы зарабатывают всё больше? В РБК подсчитали: за январь-май доходы креаторов с аудиторией до 500 тыс. подписчиков выросли в полтора раза. Быстрее всех растут заработки у начинающих авторов с аудиторией до 10 тыс. ➡️Что случилось, РБК объяснил креативный директор МиП Александр Пугачевский. Главная причина в алгоритмах: соцсети перестроили ленты так, чтобы дольше удерживать пользователей, и теперь значительно сильнее продвигают качественный контент. Раньше ролик в первую очередь видели подписчики, и при слабой реакции он набирал минимум охвата. Теперь каждый ролик получает стартовый пул показов у аудитории со схожими интересами. Если люди досматривают, репостят и сохраняют, алгоритм выводит его на широкую аудиторию и разгоняет дистрибуцию как снежный ком.

«Это практически стёрло границу между блогерами-миллионниками и UGC-креаторами: сегодня даже автор с минимальной аудиторией и новым аккаунтом может собрать миллионы просмотров, если ролик цепляет и нравится людям», — говорит Александр.

Естественно, это привлекает рекламодателей. При грамотном подходе бренд получает огромный охват за минимальный гонорар креатору. Более того, такая коммуникация еще и качественнее работает на аудиторию.

«Люди куда охотнее вовлекаются в интересный авторский контент, чем в рекламное сообщение, которое мозг отфильтровывает уже на автомате. Так что дело здесь в эффективности инструмента для маркетинговых и коммуникационных задач. Формула успешного ролика при этом простая: он должен вызывать эмоцию и цеплять с первых секунд», — добавляет он.

Прогноз Александра на 2026 год Популярность UGC-креаторов продолжит расти, но умеренно: рынок не расширяется, а перестраивается. Компании продолжат перераспределять бюджеты в пользу наиболее эффективных форматов, однако дальнейшее развитие инструмента будет зависеть от набора доступных площадок (большинство UGC-креаторов сейчас работают на платформах из серой зоны). 🔗 Полный материал — по ссылке.

🌊 Как МиП и Москвариум построили лавбренд благодаря вирусному PR Москвариум давно стал местом притяжения для семей с детьми. А вот значительная часть аудитории 18-25 лет проплывала мимо. Зумерам особенно важны простота и эмоции — и поэтому мы пересобрали PR-стратегию, положив в ее основу милоту и обаяние обитателей Москвариума. Детали — на карточках 👆

😈 Спонсорство без метрик = меценатство Можно потратить деньги на размещение лого на экипировке и надеяться, что его заметят. А можно, как Red Bull, сделать из спортивного спонсорства стратегию и превратить его в мощный актив бренда. Об этом и других трендах спортивного маркетинга на форуме «Спорт и Бизнес» рассказали наши коллеги из «Михайлов и Партнёры. Аналитика» (резидент Национальной ассоциации организаторов мероприятий) — Сергей Комаров, заместитель генерального директора, и Анна Пашко, старший консультант по количественным исследованиям. 🔘Спонсорство — это купить место под логотип на футболке. 🔘Активация — все, что нужно, чтобы логотип заметили и захотели купить футболку этого бренда. Первое без второго — просто расходная строка. А вот вместе они работают как единый маркетинговый инструмент, у которого есть четыре уровня оценки: 1️⃣Медиапоказатели: охват, частота контакта, GRP 2️⃣Бренд-метрики: узнаваемость в качестве спонсора, имидж 3️⃣Поведение аудитории: посещение события, вовлечённость в активации, готовность рекомендовать 4️⃣Бизнес-результат: ROI, данные CRM Первые два — про закрепление бренда в сознании зрителей. Вторые два — про действия аудитории и потенциальную прибыль. ➡️ Что еще важно 🔘Самая распространенная ошибка индустрии — оценка через медиаэквивалент (MVE). Он показывает, сколько стоила бы такая же экспозиция, если бы её купили как рекламу. Удобная цифра для отчета. Только она не отвечает на главный вопрос: изменилось ли знание бренда, отношение к нему и покупательское поведение. 🔘В методологии АКАР для трансляций есть требования к «эффективному показу»: не менее 2 секунд, угол обзора до 30 градусов, брендированная поверхность видна минимум на 70% и занимает не меньше 5% экрана. Остальное — статистика ради статистики. Работающая модель одна и она сквозная: купили права, сделали активацию, получили аудиторию, зафиксировали бизнес-эффект. У каждого шага свои метрики, и согласуются они до запуска, а не подбираются задним числом под потраченный бюджет. Только тогда спонсорство и становится инструментом.