Юля в Дзене
الذهاب إلى القناة على Telegram
Вы видели меня в передаче «Умницы и умники», МГИМО, LOVE REPUBLIC, а теперь я рекомендую книги, веду этот канал и являюсь сооснователем Merenga Brand-Building Solutions Обратная связь, консультации и бренд-стратегии: @yuliakatysheva
إظهار المزيد3 084
المشتركون
+324 ساعات
لا توجد بيانات7 أيام
-2730 أيام
جاري تحميل البيانات...
القنوات المماثلة
سحابة العلامات
الإشارات الواردة والصادرة
---
---
---
---
---
---
جذب المشتركين
يونيو '26
يونيو '26
+28
في 0 قنوات
مايو '26
+41
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '26
+34
في 1 قنوات
Get PRO
مارس '26
+33
في 1 قنوات
Get PRO
فبراير '26
+52
في 1 قنوات
Get PRO
يناير '26
+104
في 2 قنوات
Get PRO
ديسمبر '25
+58
في 4 قنوات
Get PRO
نوفمبر '25
+84
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '25
+208
في 12 قنوات
Get PRO
سبتمبر '25
+92
في 1 قنوات
Get PRO
أغسطس '25
+36
في 4 قنوات
Get PRO
يوليو '25
+36
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '25
+58
في 8 قنوات
Get PRO
مايو '25
+517
في 5 قنوات
Get PRO
أبريل '25
+822
في 12 قنوات
Get PRO
مارس '25
+113
في 9 قنوات
Get PRO
فبراير '25
+43
في 5 قنوات
Get PRO
يناير '25
+115
في 8 قنوات
Get PRO
ديسمبر '24
+51
في 7 قنوات
Get PRO
نوفمبر '24
+102
في 7 قنوات
Get PRO
أكتوبر '24
+68
في 7 قنوات
Get PRO
سبتمبر '24
+70
في 10 قنوات
Get PRO
أغسطس '24
+108
في 9 قنوات
Get PRO
يوليو '24
+176
في 12 قنوات
Get PRO
يونيو '24
+91
في 9 قنوات
Get PRO
مايو '24
+61
في 8 قنوات
Get PRO
أبريل '24
+130
في 10 قنوات
Get PRO
مارس '24
+80
في 17 قنوات
Get PRO
فبراير '24
+150
في 11 قنوات
Get PRO
يناير '24
+194
في 5 قنوات
Get PRO
ديسمبر '23
+154
في 14 قنوات
Get PRO
نوفمبر '23
+111
في 6 قنوات
Get PRO
أكتوبر '23
+71
في 5 قنوات
Get PRO
سبتمبر '23
+232
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '23
+246
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '23
+1 168
في 0 قنوات
| التاريخ | نمو المشتركين | الإشارات | القنوات | |
| 30 يونيو | +1 | |||
| 29 يونيو | +4 | |||
| 28 يونيو | +1 | |||
| 27 يونيو | +2 | |||
| 26 يونيو | +1 | |||
| 25 يونيو | +1 | |||
| 24 يونيو | +4 | |||
| 23 يونيو | 0 | |||
| 22 يونيو | 0 | |||
| 21 يونيو | 0 | |||
| 20 يونيو | 0 | |||
| 19 يونيو | 0 | |||
| 18 يونيو | 0 | |||
| 17 يونيو | +2 | |||
| 16 يونيو | +3 | |||
| 15 يونيو | +1 | |||
| 14 يونيو | 0 | |||
| 13 يونيو | +1 | |||
| 12 يونيو | 0 | |||
| 11 يونيو | 0 | |||
| 10 يونيو | +1 | |||
| 09 يونيو | +2 | |||
| 08 يونيو | 0 | |||
| 07 يونيو | 0 | |||
| 06 يونيو | +1 | |||
| 05 يونيو | 0 | |||
| 04 يونيو | 0 | |||
| 03 يونيو | +2 | |||
| 02 يونيو | 0 | |||
| 01 يونيو | +1 |
منشورات القناة
+7
Что читать, если нет сил читать? Самый популярный книжный вопрос в 2026 году ко мне
Я раньше была из тех, кто не мог бросать книги не дочитанными. Потом поняла, что мой ресурс драгоценнее вымышленных обязательств, поэтому чтиво подбираю под свои состояние и ресурс. Большие романы вроде «Бесов» и «Тихого Дона» беру в отпуск, в рабочие будни беру что-то не такое вязкое и плотное.
В этом году стала больше покупать альбомов и книг на «полистать». Это же тоже способ узнать что-то новое и при этом вдохновиться красивой картинкой. Еще из рутины хорошо «вытаскивает» всякая жуть и захватывающие приключения. Собрала вам от себя парочку вариантов
| 2 | Реклама авиалиний 60-70-х — это отдельное искусство:)) | 291 |
| 3 | И, не отходя от кассы, отличный пример человекоцентричного запуска у коммерческого бренда — коллаборация superbanka Маши Командной с НКО «Будь собой: селфмама».
Понятный простой продукт — тканевая маска с аллюзией на очень известный принцип «Сначала маску на себя» и очень большой миссией — напомнить мамам, как важно в первую очередь восполнить свой ресурс, чтобы поделиться им с другими. Ну а супермэнская superbanka с этим поможет:)) | 368 |
| 4 | «Я не должна вам говорить, но…»
Демонстративный отказ от выгоды — один из самых мощных инструментов продажи. Сохранила себе эту мысль из лекции Александра Семина в Noôdome.
Неопытному взгляду покажется, что это позиция слабого. Но гуру знает точно, что такой эмпатичной позицией и получаете клиента буквально пожизненно. Вот как с этим работала IKEA.
Почему? Корни — библейские: отказ от собственного «Я» и своей выгоды ради более высокого порядка, ради клиента. А наше мироощущение во многом строится именно на таких основах. | 339 |
| 5 | Пока московским рестораном отработка longevity повестки дается не очень удачно. Сначала я надеялась на то, что подобное меню в Кофемании окажется не таким жирным, как все их блюда. Но нет, все еще это преимущественно блюда размером с половину дневной нормы КБЖУ. Потом о реконцепте под этой идеологией заявил sage, но получился полный провал.
Все-таки поймать тренд и аутентично его имплементировать — это разные вещи. Для второго важны те самые ранние педантичные адепты, которые вынесут вам мозг, но помогут создать аутентичный опыт | 372 |
| 6 | Одно из лучших интервью, которые я посмотрела за последнее время — основатель — ZNWR Максим Ганисевский у Ромы Тарасенко.
Точно надо смотреть всем, кто пробует свои силы в фэшн-бизнесе, чтобы понять, на каких полутонах строится бренд. Важная мысль, до которой никак не дойдут очень многие — без крепкого продакт маркет фита не получится построить ничего. Я же сталкиваюсь с мыслью "у нас все ок, нам просто маркетинг нужен, и мы точно полетим". Нет, не полетите, если не нащупали продукт и способы его масштабирования | 416 |
| 7 | Удачный пример того, как важно определять для себя ценностные ориентиры с умом. Мне такой подход совсем не близок, впрочем и la Raquette вообще не мое место, да и "пузырьки" я не пью | 393 |
| 8 | Почему «Юля в Дзене»?
Как обычно бывает, назвалась как назвалась: пару лет назад я развивала в Love Republic «Дзен» как соцсеть, слово приклеилось, а менять на переправе уже не очень.
Со временем понятие настоялось и я поняла, что для меня дзен — это умение оставаться чуть в стороне от внешней суеты и уходить в позицию наблюдения, смотря внимательнее на те процессы, которые протекают в обществе и потреблении.
Лучше и не опишешь. Как хорошо, что я его для себя сохранила | 396 |
| 9 | И вот вам доказательство этого тезиса — rassvet detail
Чтобы сделать такую крутую работу, надо быть вдохновленным идеей. Внутри, я уверена, — десяток итераций правок и точное понимание, где иногда нужно вложиться вопреки логике и всем оптимизациям, чтобы получить вау | 384 |
| 10 | Я много размышляла о том, почему одни бренды летят, а другие остаются просто «набором хороших продуктов»
Все больше прихожу к мысли: без лидера-идеолога бренд остается операционной машиной по переработке денег (не самых больших), а с лидером он становится культурной силой. А лидерство — это что? Это вайб + умение вдохновлять команду + щепотка визионерства + неплохой продукт + четкий питч на тему «Почему мы круче всех» + ценностное единство в команде | 383 |
| 11 | После разбора библиотеки и новой классификации книг решила вернуть рубирку с книжными подборками. Первый дроп выходного дня — О ЕДЕ
Что готовить, как готовить, если вы low-skilled и у вас все всегда горит, как кулинарить, если под боком только супермаркет, где искать фуд-вдохновение и прикольный экзмепляр — поваренная книга Сальвадора Дали, изначально изданная тиражом в 400 штук. Недавно Taschen сделали переиздание, сохранив иллюстрации художника. | 504 |
| 12 | Rassvet detail продолжает садово-огородную тему и в этом сезоне представляет нашему вниманию вот такую лейку. Упаковка с тележкой заслуживает отдельного внимания 💦🚿 | 452 |
| 13 | На выходных разбирала книжный шкаф: перегруппировала все по темам и проаудировала все экземпляры. Пропустить каждую книгу через себя — особенный ритуал. Сразу вспоминаешь, где и когда купил, с каким жизненным периодом это связано.
К слову, у меня вообще нет «маркетинговой» полки — той самой, где собраны все бестселлеры по профессии из «Республики». Только теория коммуникации, философия, социология и история СМИ. | 443 |
| 14 | Сильная корпоративная культура отразится в вашем P&L
Как правильный вайб в команде принесет стабильный рост в доходе рассказывает специалист по талантам и корпоративной культуре Ира Аникеева.
Многие до сих пор воспринимают корпоративную культуру как что-то “мягкое”: атмосферу, ценности, внутренние коммуникации, wellbeing и красивые слова для HR-презентаций. Но в реальности сильная корпоративная культура напрямую влияет на маржинальность бизнеса и качество проектов. Потому что культура определяет, с какой скоростью люди работают, как принимают решения, насколько они вовлечены, умеют ли договариваться между собой и сколько энергии компания теряет на внутреннее сопротивление.
Слабая культура почти всегда стоит очень дорого, просто это редко считают в Р&L. Деньги сгорают в бесконечных согласованиях, политике, токсичности, текучке, микроменеджменте, конфликтах между отделами и выгорании сильных сотрудников. Команды тратят огромное количество ресурса не на создание результата, а на внутреннюю борьбу и преодоление системы. В такой среде проекты начинают замедляться, дорожать и терять качество.
Сильная культура, наоборот, снижает внутреннее трение. Когда в компании есть доверие, ясность, зрелая коммуникация и ощущение общего движения, люди быстрее принимают решения, меньше играют в политику, легче выдерживают сложность и эффективнее работают вместе. Это напрямую отражается на скорости реализации проектов, качестве клиентского сервиса, удержании сильных людей и способности бизнеса масштабироваться без постоянного хаоса.
Поэтому сегодня корпоративная культура - это уже не “приятное дополнение” к стратегии, а инфраструктура маржинальности. Компании с сильной внутренней средой часто выигрывают не потому, что у них лучшие процессы или бюджеты, а потому что у них меньше внутренних потерь энергии. А значит больше скорости, устойчивости и пространства для роста. | 625 |
| 15 | Была на «Прогулке с архитектором» в рамках A-FEST — он идет до 14 июня, советую глянуть программу. Там есть маршруты по городу и экскурсии на новые объекты девелоперов.
Я в четверг была на прогулке по Остоженке — архиву того, как с 2000-х менялся вкус HNWI и UHNWI в России. Улица интересна тем, что здесь почти нет лобового золотого люкса. Наоборот: много минимализма, стекла, камня, дерева, сдержанных фасадов, сложных материалов. Такая энергия лондонской недвижимости для людей, которые как будто пожили в королевстве, поняли, как выглядит quiet wealth.
В таком деле не бывает «прикладной функциональной» архитектуры, многое работает на символах. В Cooper House, например, медно-голубые панели, привезённые из Финляндии, в «Бутиковском, 5» деревянные окна и дубовые панели на фасадах (отдельная инженерная и согласовательная история, потому что противопожарные нормы никто не отменял). Общий вывод: дорогая недвижимость — всегда равно невидимая сложность: материал, согласование, пропорция, которую сложно купить быстро как хрустальную люстру. Остоженка рассказывает про эволюцию вкуса.
После — меренга в Remy Kitchen Bakery на набережной и по пути домой последняя остановка — деревянный дом в Турчаниновом переулке, принадлежащий старообрядцам. Иметь такой в самом центре — настоящий люкс. | 376 |
| 16 | Пока весь телеграм восхищается выездом Alo на яхте на Лазурке с моделями, я, пожалуй, скажу неприятное: это слабый инфоповод.
Все это очень легко купить, а настоящая роскошь не продается за деньги: это всегда культурный слой и реакция «блин, как они до этого додумались?» Дайте мне сто тысяч долларов и я соберу вам примерно то же самое: яхта, модели и круглосуточную фабрику контента в сторис.
Здесь нет полутонов, есть слишком понятный набор символов успеха. И в какой-то момент это уже опасно близко не к эстетике wellness-бренда, а к пошлой роскоши. | 389 |
| 17 | Устали от интернета? | 427 |
| 18 | 47% молодых британцев предпочли бы расти в мире без интернета. Цифра из одного из новых отчетов WGSN
Скажу за себя: мне все эти диджитал-штуки тоже порядком надоели. Я выключаю уведомление в соц сетях на выходные и стремлюсь к аналоговым развлечениям. | 412 |
| 19 | Уже заметили, как Галина Юдашкина перезапустила модный дом Yudashkin?
Тут очень много интересных слоев. По-моему мнению, получается очень свежо и тонко. В ближайшее время в постах расскажу почему. А пока обращу ваше внимание на главный лейтмотив — перчатки.
Очень сильный символ, который тут работает на 3 слоя:
1. Знак бережного обращения с вещью и архивом модного дома;
2. Дистанция/«не трогать руками»— аура недоступности
3. Театральность. Перчатка делает руку сценической, а не бытовой, помогает создавать образ
А если с коммерческой точки зрения, то такой аксессуар — хорошая точка входа для новой аудитории, которая пока «щупает» эту территорию | 436 |
| 20 | Интересно, как сегодня с двух разных концов социальной лестницы дают бой буржуазной приличности
Сверху — ERD (enfants riches déprimés): богатые депрессивные дети, которым уже скучно выглядеть богатыми правильно. Если не в курсе, амерканский бренд, эстетизирующий таких вот ленивых богатеньких детей в рваной футболке, но кожаной куртке и мощным ремнем и весь лук за минимум 5к долларов. Все вещи по цене как Брунелло Кучинелли и дороже. Буквально "Да, я могу позволить себе купить трешовые вещи по цене маминых кашемиров"
Снизу — white trash эстетика (я собрала приличные картинки, есть похлеще). Она про бедных белых американцев, живущих в трейлерном парке. Тут всегда есть сигареты, плохой вкус, полуголое несовершенное голое тело и перегидрольный блонд. Ну, такие гопнички на американский лад.
Казалось бы, такие разные, но одинаково депрессивные. И те, и другие бьют по одному врагу: чистой коже, хорошему тону, «дорогой простоте» и армии бежевых мам, против которой первые явно поднимают протест. Planta Rosa после ухода Ибрагима пробует себя в этих направлениях. Это на случай, если вы вдруг не поняли, почему они от насыщенных 80-х мигрировали к чему-то непромытому. Наблюдать интересно, особенно в долгосрочной перспективе. Тут для меня вопрос, кто победит: зарождающийся код или все-таки пророчества в комментариях из разряда «Одумайтесь, ваша аудитория — Кавказ»:)))
Я, кстати, задумалась о том, что это все может быть ответкой на ИИшки, которые заполоняют рынок. Пока одни генерят гипертрофированные идеальные картинки, другие пробуют себя в зарождающихся эстетиках, которые демонстратируют все несовершенство этого уже почти сгенерированного мира… | 447 |
متاح الآن! بحث تيليغرام 2025 — أهم رؤى العام 
