Юля в Дзене
前往频道在 Telegram
Вы видели меня в передаче «Умницы и умники», МГИМО, LOVE REPUBLIC, а теперь я рекомендую книги, веду этот канал и являюсь сооснователем Merenga Brand-Building Solutions Обратная связь, консультации и бренд-стратегии: @yuliakatysheva
显示更多3 091
订阅者
-124 小时
+37 天
-730 天
数据加载中...
相似频道
标签云
进出提及
---
---
---
---
---
---
吸引订阅者
七月 '26
七月 '26
+19
在2个频道中
六月 '26
+28
在0个频道中
Get PRO
五月 '26
+41
在0个频道中
Get PRO
四月 '26
+34
在1个频道中
Get PRO
三月 '26
+33
在1个频道中
Get PRO
二月 '26
+52
在1个频道中
Get PRO
一月 '26
+104
在2个频道中
Get PRO
十二月 '25
+58
在4个频道中
Get PRO
十一月 '25
+84
在0个频道中
Get PRO
十月 '25
+208
在12个频道中
Get PRO
九月 '25
+92
在1个频道中
Get PRO
八月 '25
+36
在4个频道中
Get PRO
七月 '25
+36
在0个频道中
Get PRO
六月 '25
+58
在8个频道中
Get PRO
五月 '25
+517
在5个频道中
Get PRO
四月 '25
+822
在12个频道中
Get PRO
三月 '25
+113
在9个频道中
Get PRO
二月 '25
+43
在5个频道中
Get PRO
一月 '25
+115
在8个频道中
Get PRO
十二月 '24
+51
在7个频道中
Get PRO
十一月 '24
+102
在7个频道中
Get PRO
十月 '24
+68
在7个频道中
Get PRO
九月 '24
+70
在10个频道中
Get PRO
八月 '24
+108
在9个频道中
Get PRO
七月 '24
+176
在12个频道中
Get PRO
六月 '24
+91
在9个频道中
Get PRO
五月 '24
+61
在8个频道中
Get PRO
四月 '24
+130
在10个频道中
Get PRO
三月 '24
+80
在17个频道中
Get PRO
二月 '24
+150
在11个频道中
Get PRO
一月 '24
+194
在5个频道中
Get PRO
十二月 '23
+154
在14个频道中
Get PRO
十一月 '23
+111
在6个频道中
Get PRO
十月 '23
+71
在5个频道中
Get PRO
九月 '23
+232
在0个频道中
Get PRO
八月 '23
+246
在0个频道中
Get PRO
七月 '23
+1 168
在0个频道中
| 日期 | 订阅者增长 | 提及 | 频道 | |
| 10 七月 | 0 | |||
| 09 七月 | +1 | |||
| 08 七月 | +2 | |||
| 07 七月 | +2 | |||
| 06 七月 | +3 | |||
| 05 七月 | +1 | |||
| 04 七月 | +2 | |||
| 03 七月 | +2 | |||
| 02 七月 | +1 | |||
| 01 七月 | +5 |
频道帖子
| 2 | «Золотая балка» в коллаборации с «Рекой» выпустили свои первые лимонады. Посмотрите, какую красивую рассылку они прислали🤍 | 698 |
| 3 | Консьерж сервис «Подписных изданий» объединился с «Асторией». Теперь там можно заказать книги в номер. Вот это для меня очень большой плюс, потому что всегда тащу в отпуск по 5-7 книг | 1 385 |
| 4 | Обсуждали вчера с партнером, что стали гораздо больше доверять таргетинованной рекламе, чем «рекомендациям» в соц сетях
Таргет подкидывает варианты в тех нишах, которыми ты уже интересовался и не маскируется под ценные советы. В то время как от блогеров на нас вываливается тонна всяких штук, на которые у меня сейчас нет запроса | 431 |
| 5 | Что читать, если нет сил читать? Самый популярный книжный вопрос в 2026 году ко мне
Я раньше была из тех, кто не мог бросать книги не дочитанными. Потом поняла, что мой ресурс драгоценнее вымышленных обязательств, поэтому чтиво подбираю под свои состояние и ресурс. Большие романы вроде «Бесов» и «Тихого Дона» беру в отпуск, в рабочие будни беру что-то не такое вязкое и плотное.
В этом году стала больше покупать альбомов и книг на «полистать». Это же тоже способ узнать что-то новое и при этом вдохновиться красивой картинкой. Еще из рутины хорошо «вытаскивает» всякая жуть и захватывающие приключения. Собрала вам от себя парочку вариантов | 417 |
| 6 | Реклама авиалиний 60-70-х — это отдельное искусство:)) | 459 |
| 7 | И, не отходя от кассы, отличный пример человекоцентричного запуска у коммерческого бренда — коллаборация superbanka Маши Командной с НКО «Будь собой: селфмама».
Понятный простой продукт — тканевая маска с аллюзией на очень известный принцип «Сначала маску на себя» и очень большой миссией — напомнить мамам, как важно в первую очередь восполнить свой ресурс, чтобы поделиться им с другими. Ну а супермэнская superbanka с этим поможет:)) | 475 |
| 8 | «Я не должна вам говорить, но…»
Демонстративный отказ от выгоды — один из самых мощных инструментов продажи. Сохранила себе эту мысль из лекции Александра Семина в Noôdome.
Неопытному взгляду покажется, что это позиция слабого. Но гуру знает точно, что такой эмпатичной позицией и получаете клиента буквально пожизненно. Вот как с этим работала IKEA.
Почему? Корни — библейские: отказ от собственного «Я» и своей выгоды ради более высокого порядка, ради клиента. А наше мироощущение во многом строится именно на таких основах. | 426 |
| 9 | Пока московским рестораном отработка longevity повестки дается не очень удачно. Сначала я надеялась на то, что подобное меню в Кофемании окажется не таким жирным, как все их блюда. Но нет, все еще это преимущественно блюда размером с половину дневной нормы КБЖУ. Потом о реконцепте под этой идеологией заявил sage, но получился полный провал.
Все-таки поймать тренд и аутентично его имплементировать — это разные вещи. Для второго важны те самые ранние педантичные адепты, которые вынесут вам мозг, но помогут создать аутентичный опыт | 432 |
| 10 | Одно из лучших интервью, которые я посмотрела за последнее время — основатель — ZNWR Максим Ганисевский у Ромы Тарасенко.
Точно надо смотреть всем, кто пробует свои силы в фэшн-бизнесе, чтобы понять, на каких полутонах строится бренд. Важная мысль, до которой никак не дойдут очень многие — без крепкого продакт маркет фита не получится построить ничего. Я же сталкиваюсь с мыслью "у нас все ок, нам просто маркетинг нужен, и мы точно полетим". Нет, не полетите, если не нащупали продукт и способы его масштабирования | 452 |
| 11 | Удачный пример того, как важно определять для себя ценностные ориентиры с умом. Мне такой подход совсем не близок, впрочем и la Raquette вообще не мое место, да и "пузырьки" я не пью | 425 |
| 12 | Почему «Юля в Дзене»?
Как обычно бывает, назвалась как назвалась: пару лет назад я развивала в Love Republic «Дзен» как соцсеть, слово приклеилось, а менять на переправе уже не очень.
Со временем понятие настоялось и я поняла, что для меня дзен — это умение оставаться чуть в стороне от внешней суеты и уходить в позицию наблюдения, смотря внимательнее на те процессы, которые протекают в обществе и потреблении.
Лучше и не опишешь. Как хорошо, что я его для себя сохранила | 416 |
| 13 | И вот вам доказательство этого тезиса — rassvet detail
Чтобы сделать такую крутую работу, надо быть вдохновленным идеей. Внутри, я уверена, — десяток итераций правок и точное понимание, где иногда нужно вложиться вопреки логике и всем оптимизациям, чтобы получить вау | 395 |
| 14 | Я много размышляла о том, почему одни бренды летят, а другие остаются просто «набором хороших продуктов»
Все больше прихожу к мысли: без лидера-идеолога бренд остается операционной машиной по переработке денег (не самых больших), а с лидером он становится культурной силой. А лидерство — это что? Это вайб + умение вдохновлять команду + щепотка визионерства + неплохой продукт + четкий питч на тему «Почему мы круче всех» + ценностное единство в команде | 393 |
| 15 | После разбора библиотеки и новой классификации книг решила вернуть рубирку с книжными подборками. Первый дроп выходного дня — О ЕДЕ
Что готовить, как готовить, если вы low-skilled и у вас все всегда горит, как кулинарить, если под боком только супермаркет, где искать фуд-вдохновение и прикольный экзмепляр — поваренная книга Сальвадора Дали, изначально изданная тиражом в 400 штук. Недавно Taschen сделали переиздание, сохранив иллюстрации художника. | 504 |
| 16 | Rassvet detail продолжает садово-огородную тему и в этом сезоне представляет нашему вниманию вот такую лейку. Упаковка с тележкой заслуживает отдельного внимания 💦🚿 | 452 |
| 17 | На выходных разбирала книжный шкаф: перегруппировала все по темам и проаудировала все экземпляры. Пропустить каждую книгу через себя — особенный ритуал. Сразу вспоминаешь, где и когда купил, с каким жизненным периодом это связано.
К слову, у меня вообще нет «маркетинговой» полки — той самой, где собраны все бестселлеры по профессии из «Республики». Только теория коммуникации, философия, социология и история СМИ. | 443 |
| 18 | Сильная корпоративная культура отразится в вашем P&L
Как правильный вайб в команде принесет стабильный рост в доходе рассказывает специалист по талантам и корпоративной культуре Ира Аникеева.
Многие до сих пор воспринимают корпоративную культуру как что-то “мягкое”: атмосферу, ценности, внутренние коммуникации, wellbeing и красивые слова для HR-презентаций. Но в реальности сильная корпоративная культура напрямую влияет на маржинальность бизнеса и качество проектов. Потому что культура определяет, с какой скоростью люди работают, как принимают решения, насколько они вовлечены, умеют ли договариваться между собой и сколько энергии компания теряет на внутреннее сопротивление.
Слабая культура почти всегда стоит очень дорого, просто это редко считают в Р&L. Деньги сгорают в бесконечных согласованиях, политике, токсичности, текучке, микроменеджменте, конфликтах между отделами и выгорании сильных сотрудников. Команды тратят огромное количество ресурса не на создание результата, а на внутреннюю борьбу и преодоление системы. В такой среде проекты начинают замедляться, дорожать и терять качество.
Сильная культура, наоборот, снижает внутреннее трение. Когда в компании есть доверие, ясность, зрелая коммуникация и ощущение общего движения, люди быстрее принимают решения, меньше играют в политику, легче выдерживают сложность и эффективнее работают вместе. Это напрямую отражается на скорости реализации проектов, качестве клиентского сервиса, удержании сильных людей и способности бизнеса масштабироваться без постоянного хаоса.
Поэтому сегодня корпоративная культура - это уже не “приятное дополнение” к стратегии, а инфраструктура маржинальности. Компании с сильной внутренней средой часто выигрывают не потому, что у них лучшие процессы или бюджеты, а потому что у них меньше внутренних потерь энергии. А значит больше скорости, устойчивости и пространства для роста. | 625 |
| 19 | Была на «Прогулке с архитектором» в рамках A-FEST — он идет до 14 июня, советую глянуть программу. Там есть маршруты по городу и экскурсии на новые объекты девелоперов.
Я в четверг была на прогулке по Остоженке — архиву того, как с 2000-х менялся вкус HNWI и UHNWI в России. Улица интересна тем, что здесь почти нет лобового золотого люкса. Наоборот: много минимализма, стекла, камня, дерева, сдержанных фасадов, сложных материалов. Такая энергия лондонской недвижимости для людей, которые как будто пожили в королевстве, поняли, как выглядит quiet wealth.
В таком деле не бывает «прикладной функциональной» архитектуры, многое работает на символах. В Cooper House, например, медно-голубые панели, привезённые из Финляндии, в «Бутиковском, 5» деревянные окна и дубовые панели на фасадах (отдельная инженерная и согласовательная история, потому что противопожарные нормы никто не отменял). Общий вывод: дорогая недвижимость — всегда равно невидимая сложность: материал, согласование, пропорция, которую сложно купить быстро как хрустальную люстру. Остоженка рассказывает про эволюцию вкуса.
После — меренга в Remy Kitchen Bakery на набережной и по пути домой последняя остановка — деревянный дом в Турчаниновом переулке, принадлежащий старообрядцам. Иметь такой в самом центре — настоящий люкс. | 376 |
| 20 | Пока весь телеграм восхищается выездом Alo на яхте на Лазурке с моделями, я, пожалуй, скажу неприятное: это слабый инфоповод.
Все это очень легко купить, а настоящая роскошь не продается за деньги: это всегда культурный слой и реакция «блин, как они до этого додумались?» Дайте мне сто тысяч долларов и я соберу вам примерно то же самое: яхта, модели и круглосуточную фабрику контента в сторис.
Здесь нет полутонов, есть слишком понятный набор символов успеха. И в какой-то момент это уже опасно близко не к эстетике wellness-бренда, а к пошлой роскоши. | 389 |
