Sointera academy
الذهاب إلى القناة على Telegram
Номер заявления в РКН: 4798300831 Обучение парикмахеров и руководителей салонов красоты. — колористика — стрижки — курс для руководителей По всем вопросам можно написать нам: @sointera_admin
إظهار المزيد📈 نظرة تحليلية على قناة تيليجرام Sointera academy
تُعد قناة Sointera academy (@sointera_biz) في القطاع اللغوي الروسية لاعباً نشطاً. يضم المجتمع حالياً 31 283 مشتركاً، محتلاً المرتبة 1 130 في فئة الجمال والمرتبة 20 665 في منطقة روسيا.
📊 مؤشرات الجمهور والحراك
منذ تأسيسه في невідомо، حقق المشروع نمواً سريعاً وجمع 31 283 مشتركاً.
بحسب آخر البيانات بتاريخ 14 يوليو, 2026، تحافظ القناة على نشاط مستقر. خلال آخر 30 يوماً تغيّر عدد الأعضاء بمقدار -45، وفي آخر 24 ساعة بمقدار -21، مع بقاء الوصول العام مرتفعاً.
- حالة التحقق: غير موثّقة
- معدل التفاعل (ER): يبلغ متوسط تفاعل الجمهور 7.21%. وخلال أول 24 ساعة من النشر يحصد المحتوى عادةً 3.07% من ردود الفعل نسبةً إلى إجمالي المشتركين.
- وصول المنشورات: يحصل كل منشور على متوسط 2 256 مشاهدة. وخلال اليوم الأول يجمع عادةً 960 مشاهدة.
- التفاعلات والاستجابة: يتفاعل الجمهور بانتظام؛ متوسط التفاعلات لكل منشور يبلغ 23.
- الاهتمامات الموضوعية: يركز المحتوى على مواضيع رئيسية مثل стрижка, текстура, clear, лак, укладка.
📝 الوصف وسياسة المحتوى
يصف المؤلف القناة بأنها مساحة للتعبير عن الآراء الذاتية:
“Номер заявления в РКН: 4798300831
Обучение парикмахеров и руководителей салонов красоты.
— колористика
— стрижки
— курс для руководителей
По всем вопросам можно написать нам: @sointera_admin”
بفضل وتيرة التحديث المرتفعة (أحدث البيانات بتاريخ 15 يوليو, 2026) تحافظ القناة على حداثتها ومستوى وصول مرتفع. وتُظهر التحليلات تفاعلاً نشطاً من الجمهور، ما يجعلها نقطة تأثير مهمة ضمن فئة الجمال.
31 283
المشتركون
-2124 ساعات
-467 أيام
-4530 أيام
جاري تحميل البيانات...
القنوات المماثلة
سحابة العلامات
الإشارات الواردة والصادرة
---
---
---
---
---
---
جذب المشتركين
يوليو '26
يوليو '26
+52
في 1 قنوات
يونيو '26
+160
في 2 قنوات
Get PRO
مايو '26
+89
في 2 قنوات
Get PRO
أبريل '26
+186
في 1 قنوات
Get PRO
مارس '26
+653
في 1 قنوات
Get PRO
فبراير '26
+856
في 5 قنوات
Get PRO
يناير '26
+1 019
في 2 قنوات
Get PRO
ديسمبر '25
+431
في 2 قنوات
Get PRO
نوفمبر '25
+585
في 3 قنوات
Get PRO
أكتوبر '25
+1 163
في 5 قنوات
Get PRO
سبتمبر '25
+786
في 6 قنوات
Get PRO
أغسطس '25
+1 035
في 6 قنوات
Get PRO
يوليو '25
+1 286
في 5 قنوات
Get PRO
يونيو '25
+1 157
في 3 قنوات
Get PRO
مايو '25
+1 191
في 1 قنوات
Get PRO
أبريل '25
+1 126
في 3 قنوات
Get PRO
مارس '25
+2 243
في 1 قنوات
Get PRO
فبراير '25
+1 878
في 3 قنوات
Get PRO
يناير '25
+1 206
في 3 قنوات
Get PRO
ديسمبر '24
+991
في 1 قنوات
Get PRO
نوفمبر '24
+1 644
في 3 قنوات
Get PRO
أكتوبر '24
+541
في 3 قنوات
Get PRO
سبتمبر '24
+195
في 1 قنوات
Get PRO
أغسطس '24
+277
في 2 قنوات
Get PRO
يوليو '24
+292
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '24
+140
في 3 قنوات
Get PRO
مايو '24
+459
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '24
+1 384
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '24
+1 220
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '24
+1 016
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '24
+1 867
في 2 قنوات
Get PRO
ديسمبر '23
+294
في 1 قنوات
Get PRO
نوفمبر '23
+753
في 4 قنوات
Get PRO
أكتوبر '23
+1 091
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '23
+2 117
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '23
+1 502
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '23
+343
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '23
+89
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '23
+172
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '23
+72
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '23
+67
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '23
+78
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '23
+242
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '22
+239
في 0 قنوات
Get PRO
نوفمبر '22
+180
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '22
+68
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '22
+131
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '22
+91
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '22
+43
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '22
+108
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '22
+122
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '22
+505
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '22
+5 159
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '22
+18
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '22
+18
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '21
+59
في 0 قنوات
Get PRO
نوفمبر '21
+16
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '21
+41
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '21
+287
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '21
+997
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '21
+12
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '21
+13
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '21
+8
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '21
+17
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '21
+6 154
في 0 قنوات
| التاريخ | نمو المشتركين | الإشارات | القنوات | |
| 15 يوليو | +2 | |||
| 14 يوليو | 0 | |||
| 13 يوليو | 0 | |||
| 12 يوليو | +2 | |||
| 11 يوليو | +2 | |||
| 10 يوليو | +1 | |||
| 09 يوليو | +14 | |||
| 08 يوليو | +4 | |||
| 07 يوليو | +2 | |||
| 06 يوليو | +1 | |||
| 05 يوليو | +11 | |||
| 04 يوليو | +3 | |||
| 03 يوليو | 0 | |||
| 02 يوليو | +6 | |||
| 01 يوليو | +4 |
منشورات القناة
| 2 |  Дневник основателя
15 июля
Сегодня я снова подумала о том, что большинство людей видит только результат.
Они видят красивое окрашивание.Видят довольного клиента.
Видят фотографии до и после.
Видят лабораторию, наполненную людьми.
Но практически никто не видит, сколько процессов стоит за одним таким днем.
Кажется, что всё происходит само собой.
На самом деле за каждым процессом всегда стоит человек.
Кто-то заранее закупил материалы.
Кто-то проверил оборудование.
Кто-то подготовил диагностические листы.
Кто-то собрал шоперы, блокноты и ручки.
Кто-то напечатал методические материалы.
Кто-то записал клиентов и несколько дней общался с ними до приезда.
Кто-то построил расписание так, чтобы не возникло хаоса.
Кто-то готовил тренеров.
Кто-то снимал контент.
Кто-то монтировал видео.
Кто-то создавал платформу, на которой участники будут учиться после лаборатории.
Кто-то отвечал на десятки сообщений, которых никто никогда не увидит.
Когда начинаешь строить компанию, постепенно перестаешь думать категориями «сделать».
Ты начинаешь строить систему.
Оргструктура перестает быть схемой из квадратиков.
Она становится картой ответственности.
Каждый человек отвечает за свой участок.
Каждый процесс имеет владельца.
И если где-то появляется ошибка, это не повод искать виноватого.
Это повод понять, какого процесса еще не существует или какой процесс нужно сделать сильнее.
Наверное, именно так рождаются устойчивые компании.
Не там, где есть один герой, который всё успевает.
А там, где десятки людей каждый день профессионально делают свою часть работы.
Именно поэтому я все чаще думаю не о том, что еще сделать самой.
А о том, какую систему создать, чтобы каждый человек мог стать сильнее на своем месте.
Ведь большие проекты никогда не строятся одним человеком.
Они строятся людьми, объединенными одной идеей и одной культурой работы. | 444 |
| 3 |  +1АТЛАС-РЕШЕНИЕ
ВЫХОД ИЗ КОСМЕТИЧЕСКОГО ЦВЕТА К МАКСИМАЛЬНО СВЕТЛОМУ БЛОНДУ
ЗАДАЧА
Клиентка с большим количеством седины ранее носила коммерческий блонд 8–9 уровня. После неудачного окрашивания волосы были закрашены в плотный коричнево-красный косметический оттенок 7 уровня, что сделало цвет тяжелым, визуально затемнило лицо и лишило волосы легкости.
ЦЕЛЬ
Максимально бережно вывести косметический пигмент, сохранить качество волос и вернуть коммерческий нейтральный блонд с мягкой теневой прикорневой зоной, который будет красиво носиться и постепенно вымываться без выраженной желтизны.
РЕШЕНИЕ
1. Декопирование
Рецепт №3
Первое нанесение — по длине.
Второе нанесение — на прикорневую зону.
2. Фон осветления
Получили ровный фон осветления 9.33.
3. Нейтрализация в мойке
Sensation 8.76
Провели нейтрализацию активного желтого фона осветления перед тонированием.
4. Праймер сияния
Sensation
11.74 — 5 г
00N — 10 г
Окислитель 1,5% — 30 мл
Нанести на влажные волосы.
Не смывать.
5. Тонирование
Прикорневая зона
9.17 — 30 г
7.17 — 5 г
Разведение 1:2 с окислителем 1,5%.
По длине
10.17
Разведение 1:2 с окислителем 1,5%.
РЕЗУЛЬТАТ
Получили чистый нейтральный блонд с мягким теневым эффектом у корней.
без перегруженного серого оттенка;
с естественной глубиной прикорневой зоны;
цвет идеально подходит для клиентов с высоким процентом седины и коммерческими блондами.
ОСОБЕННОСТИ РАБОТЫ
Высокий процент седины.
Выход из плотного косметического красно-коричневого цвета.
Максимально бережное сохранение качества волос.
Работа поэтапно: декопирование → нейтрализация → праймер сияния → тонирование.
Архитектура красивого отрастания цвета без резких границ.
3 часа работы.
Индекс носибельности средний.
Тонирование после ДЕКАПИРОВАНИЯ через две-три недели. Далее по мере вымывания.
Стратегия дальше. Можно делать прикорневое тонирование с глубиной, через 3-4 месяца техника на прикорневую зону.
Или тотальный блонд раз в 1,5-2 месяца. | 464 |
| 4 |  لا يوجد نص... | 1 108 |
| 5 | Дневник основателя
14 июля
Сегодня в лаборатории начала работу уже четвертая группа.
Каждый раз, когда открывается новый поток, я понимаю: это не повторение. Это новая история.
Новые люди.
Новые характеры.
Новые страхи.
Новые задачи.
Сегодня их было много.
Непростые консультации.
Высокие ожидания клиентов. Десятки решений, которые нужно принять здесь и сейчас.
Иногда мне кажется, что работа - это постоянная многозадачность.
Но с каждым месяцем я понимаю: настоящая многозадачность - не делать десять дел одновременно.
Очень сложно начать доверять команде и когда ты начинаешь это делать, происходит магия.
Ты становишься диспетчером задач и наблюдателем огромного количества процессов,
В одном кресле рождается красивый цвет.
В соседнем тренер помогает справиться с волнением.
Администратор встречает новых клиентов.
Команда учится работать по единым стандартам.
Параллельно принимаются десятки решений, которых никто не замечает.
И именно из этих незаметных решений потом складывается ядро компании.
Сегодня я снова поймала себя на мысли, что лаборатория - это не про окрашивание и не про стрижки.
Это место, где человек меняет способ думать.
Где постепенно перестает искать быстрые ответы и начинает видеть систему.
Наверное, именно поэтому я люблю наблюдать за первыми днями каждой группы.
В этот момент рождаются не навыки.
Рождается новое профессиональное мышление.
И именно ради таких дней стоит продолжать строить то, что когда-то существовало только как идея в голове. | 1 144 |
| 6 |  Мозг начинает работать по-другому. Начинает появляться стратегия и система. | 942 |
| 7 |  Скорее всего это больше чем обучение, это реалити в салоне. Где каждый играет главную роль. | 926 |
| 8 |  لا يوجد نص... | 854 |
| 9 |  لا يوجد نص... | 784 |
| 10 |  لا يوجد نص... | 880 |
| 11 |  Какие задачи решаются ежедневно в лаборатории. | 928 |
| 12 |  لا يوجد نص... | 1 080 |
| 13 |  Дневник основателя
13 июля 2026
Иногда мне кажется, что люди видят только вершину.
Красивые работы.
Полные группы.
Новые проекты.
Сильную команду.
Но почти никто не видит того, что происходит внутри человека, который все это строит.
Последние месяцы научили меня одной очень важной вещи.
Рост - это не всегда увеличение скорости.
Иногда рост - это научиться выдерживать.
Выдерживать неопределенность.
Выдерживать ответственность за людей.
Выдерживать ошибки.
Выдерживать собственные сомнения.
Я долго думала, что сильный руководитель - это человек, который никогда не устает.
Оказалось, наоборот.
Сильный руководитель - это человек, который умеет вовремя замечать усталость и не разрушать себя ради очередной победы.
Сейчас я все больше понимаю, что моя главная работа - не создавать новые проекты.
Моя главная работа - создавать среду.
Такую среду, где люди растут быстрее, чем могли бы поодиночке.
Где ошибки становятся системой обучения.
Где можно спокойно работать много лет, не сгорая.
Интересно наблюдать, как меняется мое мышление.
Еще несколько лет назад мне хотелось контролировать практически все.
Сегодня мне хочется построить систему, которая будет работать даже тогда, когда меня нет рядом.
Наверное, в этом и есть взросление основателя.
Не быть самым сильным человеком в компании.
А сделать сильной саму компанию.
Это непросто.
Иногда страшно.
Иногда кажется, что проще снова взять все на себя.
Но именно в такие моменты понимаешь: если салон зависит только от одного человека, значит, система еще не построена.
Именно этим я сейчас и занимаюсь.
Не создаю идеальную компанию.
Создаю компанию, которая умеет становиться лучше каждый день.
Наверное, это и есть настоящая работа основателя.
Открытие салона в Санкт-Петербурге и создание лаборатории стрижки и цвета, очень многое изменило внутри.
Второй месяц работает салон - лето по записи закрыто.
4 группа приехала в лабораторию и тут полная запись.
2200 задач и решений за месяц.
В рамках лаборатории каждую неделю мы решаем более 100 задач.
Все это очень сильно меняет меня, подход и делает нашу методологию очень сильной.
Хочу рассказать, что происходит и как мы меняем себя. Не только я одна, а вся команда и коллеги, которые приезжают к нам в салонную реальность.
Я даже не ожидала, в какую глубину профессии мы зайдем.
Еще больше мне нравится, что это все создается, а не копируется. Основанное на реальных событиях. | 1 327 |
| 14 |  САЛОННАЯ РЕАЛЬНОСТЬ. САНКТ-ПЕТЕРБУРГ
Каждый день мы можем смотреть обучение. А можем прожить его.
Салонная реальность - это шесть дней, в которых нет учебных манекенов и придуманных задач. Только настоящие клиенты, реальные запросы, ограниченное время, ответственность за результат и поддержка наставников рядом.
За эти дни вы научитесь не просто выполнять окрашивания и стрижки. Вы научитесь принимать решения. Видеть стратегию. Работать спокойно даже со сложными случаями. Доводить клиента до результата, за который не стыдно.
Каждый день - новые консультации.
Каждый день - новые коммерческие задачи.
Каждый день - опыт, который невозможно получить онлайн.
Именно здесь знания становятся навыком.
А навык становится новой профессией.
31 августа - 5 сентября
Осталось 3 места.
Если вы давно чувствуете, что готовы выйти на другой уровень - возможно, именно сейчас тот самый момент.
Санкт-Петербург.
Практика. Стандарты. Реальная работа. Реальный рост. | 1 734 |
| 15 | Есть знания, которые можно посмотреть. А есть знания, которые можно только прожить рядом с теми, кто ежедневно применяет их в реальном бизнесе.
Именно поэтому “Стратегия 2027” пройдет только вживую.
СТРАТЕГИЯ 2027
Закрытое планирование для руководителей
7–9 декабря • Творческая деревня
Когда мы открывали проект в Санкт-Петербурге, создавали новую команду, выстраивали процессы с нуля, запускали маркетинг и ежедневно принимали десятки непростых решений, мы не работали по теории.
Мы проверяли всё в реальности.
За этот год мы проверили нашу систему инструментов, которые помогли запустить бизнес в новом городе, сформировать сильную команду и получить результат в условиях, в которых сегодня живет весь рынок.
Изначально я планировала провести это планирование для большой аудитории в Санкт-Петербурге.
Но со временем поняла, что не хочу делать эти знания массовыми.
Не потому, что их нужно скрывать.
А потому, что они должны попасть именно к тем людям, которым действительно предстоит нести ответственность за свой бизнес, свою команду и своих клиентов.
Поэтому мы приняли другое решение.
7–9 декабря мы встретимся в Творческой деревне.
На закрытой территории.
Без онлайн-трансляции.
Без записей.
Только живая работа.
Мы хотим поделиться инструментами с руководителям, которые уже знают цену своему делу.
Тем, кто смог пройти через 2026 год.
Тем, кто работает легально.
Тем, кто понимает, что современный B2B-бизнес - это уже не только творчество, но и ответственность, система, цифры, команда.
Мы будем говорить не о мотивации.
Мы будем разбирать то, что действительно работает.
То, что мы прожили сами.
Ошибки, решения, цифры, процессы, маркетинг, управление командой и стратегию развития на 2027 год.
Онлайн не будет.
А потому, что некоторые знания должны передаваться только в пространстве, где можно открыто говорить, задавать вопросы и вместе искать решения. | 1 516 |
| 16 |  +9Делимся готовым решением 📌
Не забудьте сохранить | 1 679 |
| 17 |  لا يوجد نص... | 1 832 |
| 18 |  Собираем «Атлас готовых решений» | 1 842 |
| 19 |  Хотя помимо окрашивания мы делаем около 50 техник | 1 652 |
| 20 |  لا يوجد نص... | 1 498 |
