DevCorn2023
الذهاب إلى القناة على Telegram
Первая профильная конференция для IT-сообщества Караганды 22 апреля, кинотеатр Сары-Арка
إظهار المزيدلم يتم تحديد البلدالفئة غير محددة
271
المشتركون
لا توجد بيانات24 ساعات
لا توجد بيانات7 أيام
لا توجد بيانات30 أيام
أرشيف المشاركات
271
Если вы хотите совета, с удовольствием могу прокомментировать.
При найме в нашу компанию ВУЗ не имеет значения. Для других компаний, вроде тоже. Наша компания занимается технологическим консалтином в сфере автоматизации учёта и аналитики.
Но есть одно наблюдение: единственный важный показатель для нас, по мимо эмоционального интеллекта (командой работы) является пороговый балл в т.н. SHL тесте.
Как показывает многолетний опыт, самые высокие показатели в тесте демонстрируют как раз студенты NU и КБТУ. Мы это объясняем тем, что туда на входе высокая конкуренция.
271
Алексей!
Спасибо большое за инициативу 😊
Ждали обновления на сайте, сегодня скинем PDF с полным расписанием
271
Просто интересно:)
"Система документирования преступлений на почве ненависти и дискриминации."
Слово "преступление" подразумевает под собой что-то, что регулируется в рамках уголовного, административного или гражданского кодекса и за что можно привлечь к ответственности в рамках закона. Отсюда вытекает очень логичный вопрос - чем плоха текущая система и зачем нужна узкозаточенная база данных для частных случаев?
Более того - "документирование преступлений" подразумевает под собой уже вынесенный приговор и доказанную судом вину, тогда для чего необходима отдельная система, которая по сути строится просто на парсинге базы данных судебных дел, поиск по которой, на сколько я знаю, и так находится в открытом доступе на сайте верховного суда?
271
есть кто онлайн прямо сейчас и готов уделить 20 минут на создание бота?
сам научился, теперь хочу проверить как смогу проинструктировать другого по скайп.
вот ссылка на бот. сделали его легким в конструировании, но пару нюансов все-таки нужно проговаривать.
https://letlime.com
271
В 16:30 в красном зале
Бекежан Кембаев, генеральный директор блог-платформы Yvision
Бекежан расскажет про коммуникационный центр казахстанского интернета и главную дискуссионную площадку страны Yvision и то, как она существует в симбиозе с IT
271
В 17:40 в синем зале блокчейн-разработчик Дамир Серикбаев предлагает участникам в режиме реального времени создать soulbound-token (цифровой сертификат)
271
В тему предыдущего поста, хотим рассказать о том, без чего не будет работать корпоративная культура.
Мотивация — внутренняя сила, которая заставляет действовать, ставить цели и достигать их. Помимо привычной зарплаты и премии в конце месяца, важно сделать так, чтобы люди хотели с вами работать не только за деньги. Особенно это необходимо во время роста и развития, так как зарплаты могут быть ниже рынка, потому что компания ищет нишу и учится зарабатывать.
Вообще, круто если получится создать ту атмосферу, в которую люди не вынуждены ходить, а хотят. Место, которое можно назвать домом, а людей вокруг — семьей.
Буквально на днях мы арендовали спортзал и вскоре у всех сотрудников появится возможность бесплатно в нем заниматься, а у членов семьи будет скидка в 50%.
Осталось сделать небольшой косметический ремонт и все будет готово👌
#GXBgroup
271
Всем привет! В нашу команду требуются сотрудники со следующим стэком:
Middle
Опыт работы от 3 лет
React Js, Typescript, Redux, Redux thunk, Redux saga, Node js, Express, Postgresql
знание основных веб-протоколов, понимание принципов разработки клиент-серверных приложений (REST+WebSocket);
знание теории баз данных и практический опыт работы с SQL и NoSQL базами данных;
умение делать оценки и укладываться в них;
понимание принципов SOLID, DRY, KISS, Microservices architecture;
умение работать с системами контроля версий и CI системами (git, gitlab CI);
умение работать с JIRA, Confluence или аналогичными системами;
знание английского языка уровне от Intermediate (B2).
Senior
Опыт работы от 5 лет
React Js, Typescript, Redux, Redux thunk, Redux saga, Node js, Express, Postgresql, Nginx, Docker, Ubuntu
Умение наладить командную работу и быть лидером, коммуникабельность, уменя создавать ентерпрайз веб приложения от А до Я и
полное понимание принципов разработки клиент-серверных приложений (REST+WebSocket);
знание теории баз данных и практический опыт работы с SQL и NoSQL базами данных;
умение делать оценки и укладываться в них;
понимание принципов SOLID, DRY, KISS, Microservices architecture;
умение работать с системами контроля версий и CI системами (git, gitlab CI);
умение работать с JIRA, Confluence или аналогичными системами;
знание английского языка уровне от Intermediate (B2).
Оплата достойная, по результатам собеседования. Резюме высылать на почту Dairova.m@koktem2.kz
271
Привет! Сегодня захотелось поговорить о рабочем времени.
Большинство из нас привыкло работать 5-6 дней в неделю с 9 утра и до 6 вечера и считать это нормой. В нашей компании нет четко установленного графика работы и мы строим отношение с командой на самодисциплине и личной ответственности. Эти две вещи прекрасно заменяют жесткий график.
Рассказываем, как это работает
Мы стараемся взаимодействовать с теми людьми, которые сами могут ответственно подходить к своей работе. Это значит, что человек способен прийти на работу позже и уйти раньше, если у него выполнены задачи и не назначено никаких встреч. Конечно, существуют моменты, когда сотруднику приходится прийти пораньше или чуток задержаться. Например, заказчик привык общаться и решать вопросы в восемь утра, а проджект только проснулся в это время. В этом случае ему никто не запрещает спать, но этим моментом он подводит команду и теряет к себе уважение. Куда проще встать рано утром и при этом уйти с работы в два часа дня, если закрыты все текущие задачи.
Тоже самое происходит и с обеденным временем. Каждый выбирает сам, когда ему идти кушать, пить чай или курить. Опять же, все работает исходя из самодисциплины и адекватности. Если у человека по всем фронтам горит дедлайн, а он спокойно кушает булочку, то точно ли ему нужна эта работа?
В книге Фредерика Лалу «Открывая организации будущего» отлично описан подход к работе в компании, где вместо строгих директоров — коучинг и самоуправление, а вместо KPI собственные цели и ценности. Конечно, полностью стать «бирюзовой компанией» получится не сразу, но к этому точно стоит стремиться.
Проблема в том, что многое зависит от осознанности самих людей. Изначально мы сталкивались с ситуацией, что некоторые сотрудники стали принимать такое отношение за должное. Важно не допустить момента, когда доброту и открытость принимают за слабость. Ведь все это делается для того, чтобы людей мотивировал комфорт внутри компании, а не полностью расслаблял.
Мы считаем, что отсутствие строгого графика улучшает атмосферу в команде и лишает людей ощущения того, что он находится в клетке.
У нас нет начальников — у нас есть дедлайн. (с)
#GXBgroup
271
Привет, Асқат! Добро пожаловать в наше сообщество разработчиков🧑💻 маркетологов🦹♀️ проектных менеджеров😎 и не только. Здесь ты найдёшь полезную информацию и сможешь быть полезным другим! 🌐👍
Для начала, расскажи о себе: кто ты, чем занимаешься и что тебя интересует?
