DevCorn2023
رفتن به کانال در Telegram
Первая профильная конференция для IT-сообщества Караганды 22 апреля, кинотеатр Сары-Арка
نمایش بیشترکشور مشخص نشده استدسته بندی مشخص نشده است
271
مشترکین
اطلاعاتی وجود ندارد24 ساعت
اطلاعاتی وجود ندارد7 روز
اطلاعاتی وجود ندارد30 روز
آرشیو پست ها
271
Если вы хотите совета, с удовольствием могу прокомментировать.
При найме в нашу компанию ВУЗ не имеет значения. Для других компаний, вроде тоже. Наша компания занимается технологическим консалтином в сфере автоматизации учёта и аналитики.
Но есть одно наблюдение: единственный важный показатель для нас, по мимо эмоционального интеллекта (командой работы) является пороговый балл в т.н. SHL тесте.
Как показывает многолетний опыт, самые высокие показатели в тесте демонстрируют как раз студенты NU и КБТУ. Мы это объясняем тем, что туда на входе высокая конкуренция.
271
Алексей!
Спасибо большое за инициативу 😊
Ждали обновления на сайте, сегодня скинем PDF с полным расписанием
271
Просто интересно:)
"Система документирования преступлений на почве ненависти и дискриминации."
Слово "преступление" подразумевает под собой что-то, что регулируется в рамках уголовного, административного или гражданского кодекса и за что можно привлечь к ответственности в рамках закона. Отсюда вытекает очень логичный вопрос - чем плоха текущая система и зачем нужна узкозаточенная база данных для частных случаев?
Более того - "документирование преступлений" подразумевает под собой уже вынесенный приговор и доказанную судом вину, тогда для чего необходима отдельная система, которая по сути строится просто на парсинге базы данных судебных дел, поиск по которой, на сколько я знаю, и так находится в открытом доступе на сайте верховного суда?
271
есть кто онлайн прямо сейчас и готов уделить 20 минут на создание бота?
сам научился, теперь хочу проверить как смогу проинструктировать другого по скайп.
вот ссылка на бот. сделали его легким в конструировании, но пару нюансов все-таки нужно проговаривать.
https://letlime.com
271
В 16:30 в красном зале
Бекежан Кембаев, генеральный директор блог-платформы Yvision
Бекежан расскажет про коммуникационный центр казахстанского интернета и главную дискуссионную площадку страны Yvision и то, как она существует в симбиозе с IT
271
В 17:40 в синем зале блокчейн-разработчик Дамир Серикбаев предлагает участникам в режиме реального времени создать soulbound-token (цифровой сертификат)
271
В тему предыдущего поста, хотим рассказать о том, без чего не будет работать корпоративная культура.
Мотивация — внутренняя сила, которая заставляет действовать, ставить цели и достигать их. Помимо привычной зарплаты и премии в конце месяца, важно сделать так, чтобы люди хотели с вами работать не только за деньги. Особенно это необходимо во время роста и развития, так как зарплаты могут быть ниже рынка, потому что компания ищет нишу и учится зарабатывать.
Вообще, круто если получится создать ту атмосферу, в которую люди не вынуждены ходить, а хотят. Место, которое можно назвать домом, а людей вокруг — семьей.
Буквально на днях мы арендовали спортзал и вскоре у всех сотрудников появится возможность бесплатно в нем заниматься, а у членов семьи будет скидка в 50%.
Осталось сделать небольшой косметический ремонт и все будет готово👌
#GXBgroup
271
Всем привет! В нашу команду требуются сотрудники со следующим стэком:
Middle
Опыт работы от 3 лет
React Js, Typescript, Redux, Redux thunk, Redux saga, Node js, Express, Postgresql
знание основных веб-протоколов, понимание принципов разработки клиент-серверных приложений (REST+WebSocket);
знание теории баз данных и практический опыт работы с SQL и NoSQL базами данных;
умение делать оценки и укладываться в них;
понимание принципов SOLID, DRY, KISS, Microservices architecture;
умение работать с системами контроля версий и CI системами (git, gitlab CI);
умение работать с JIRA, Confluence или аналогичными системами;
знание английского языка уровне от Intermediate (B2).
Senior
Опыт работы от 5 лет
React Js, Typescript, Redux, Redux thunk, Redux saga, Node js, Express, Postgresql, Nginx, Docker, Ubuntu
Умение наладить командную работу и быть лидером, коммуникабельность, уменя создавать ентерпрайз веб приложения от А до Я и
полное понимание принципов разработки клиент-серверных приложений (REST+WebSocket);
знание теории баз данных и практический опыт работы с SQL и NoSQL базами данных;
умение делать оценки и укладываться в них;
понимание принципов SOLID, DRY, KISS, Microservices architecture;
умение работать с системами контроля версий и CI системами (git, gitlab CI);
умение работать с JIRA, Confluence или аналогичными системами;
знание английского языка уровне от Intermediate (B2).
Оплата достойная, по результатам собеседования. Резюме высылать на почту Dairova.m@koktem2.kz
271
Привет! Сегодня захотелось поговорить о рабочем времени.
Большинство из нас привыкло работать 5-6 дней в неделю с 9 утра и до 6 вечера и считать это нормой. В нашей компании нет четко установленного графика работы и мы строим отношение с командой на самодисциплине и личной ответственности. Эти две вещи прекрасно заменяют жесткий график.
Рассказываем, как это работает
Мы стараемся взаимодействовать с теми людьми, которые сами могут ответственно подходить к своей работе. Это значит, что человек способен прийти на работу позже и уйти раньше, если у него выполнены задачи и не назначено никаких встреч. Конечно, существуют моменты, когда сотруднику приходится прийти пораньше или чуток задержаться. Например, заказчик привык общаться и решать вопросы в восемь утра, а проджект только проснулся в это время. В этом случае ему никто не запрещает спать, но этим моментом он подводит команду и теряет к себе уважение. Куда проще встать рано утром и при этом уйти с работы в два часа дня, если закрыты все текущие задачи.
Тоже самое происходит и с обеденным временем. Каждый выбирает сам, когда ему идти кушать, пить чай или курить. Опять же, все работает исходя из самодисциплины и адекватности. Если у человека по всем фронтам горит дедлайн, а он спокойно кушает булочку, то точно ли ему нужна эта работа?
В книге Фредерика Лалу «Открывая организации будущего» отлично описан подход к работе в компании, где вместо строгих директоров — коучинг и самоуправление, а вместо KPI собственные цели и ценности. Конечно, полностью стать «бирюзовой компанией» получится не сразу, но к этому точно стоит стремиться.
Проблема в том, что многое зависит от осознанности самих людей. Изначально мы сталкивались с ситуацией, что некоторые сотрудники стали принимать такое отношение за должное. Важно не допустить момента, когда доброту и открытость принимают за слабость. Ведь все это делается для того, чтобы людей мотивировал комфорт внутри компании, а не полностью расслаблял.
Мы считаем, что отсутствие строгого графика улучшает атмосферу в команде и лишает людей ощущения того, что он находится в клетке.
У нас нет начальников — у нас есть дедлайн. (с)
#GXBgroup
271
Привет, Асқат! Добро пожаловать в наше сообщество разработчиков🧑💻 маркетологов🦹♀️ проектных менеджеров😎 и не только. Здесь ты найдёшь полезную информацию и сможешь быть полезным другим! 🌐👍
Для начала, расскажи о себе: кто ты, чем занимаешься и что тебя интересует?
