ar
Feedback
Трус Юлия про бизнес

Трус Юлия про бизнес

الذهاب إلى القناة على Telegram

Собственник 3-х бизнесов: МАЭР https://maer-academy.ru Одежда TRU http://truself.ru Консалтинг https://truconsult.ru Выступление/ интервью / реклама: https://bot.trus.pro/contact_truspro_1 № 4945927027

إظهار المزيد

📈 نظرة تحليلية على قناة تيليجرام Трус Юлия про бизнес

تُعد قناة Трус Юлия про бизнес (@trusprobusiness) في القطاع اللغوي الروسية لاعباً نشطاً. يضم المجتمع حالياً 39 094 مشتركاً، محتلاً المرتبة 1 482 في فئة الأعمال والمرتبة 16 417 في منطقة روسيا.

📊 مؤشرات الجمهور والحراك

منذ تأسيسه في невідомо، حقق المشروع نمواً سريعاً وجمع 39 094 مشتركاً.

بحسب آخر البيانات بتاريخ 24 يونيو, 2026، تحافظ القناة على نشاط مستقر. خلال آخر 30 يوماً تغيّر عدد الأعضاء بمقدار -506، وفي آخر 24 ساعة بمقدار -10، مع بقاء الوصول العام مرتفعاً.

  • حالة التحقق: غير موثّقة
  • معدل التفاعل (ER): يبلغ متوسط تفاعل الجمهور 5.25‎%. وخلال أول 24 ساعة من النشر يحصد المحتوى عادةً 2.41‎% من ردود الفعل نسبةً إلى إجمالي المشتركين.
  • وصول المنشورات: يحصل كل منشور على متوسط 2 053 مشاهدة. وخلال اليوم الأول يجمع عادةً 943 مشاهدة.
  • التفاعلات والاستجابة: يتفاعل الجمهور بانتظام؛ متوسط التفاعلات لكل منشور يبلغ 74.
  • الاهتمامات الموضوعية: يركز المحتوى على مواضيع رئيسية مثل маркетолог, стартап, тревога, лояльность, зима26.

📝 الوصف وسياسة المحتوى

يصف المؤلف القناة بأنها مساحة للتعبير عن الآراء الذاتية:
Собственник 3-х бизнесов: МАЭР https://maer-academy.ru Одежда TRU http://truself.ru Консалтинг https://truconsult.ru Выступление/ интервью / реклама: https://bot.trus.pro/contact_truspro_1 № 4945927027

بفضل وتيرة التحديث المرتفعة (أحدث البيانات بتاريخ 25 يونيو, 2026) تحافظ القناة على حداثتها ومستوى وصول مرتفع. وتُظهر التحليلات تفاعلاً نشطاً من الجمهور، ما يجعلها نقطة تأثير مهمة ضمن فئة الأعمال.

39 094
المشتركون
-1024 ساعات
-1187 أيام
-50630 أيام
جذب المشتركين
يونيو '26
يونيو '26
+74
في 0 قنوات
مايو '26
+159
في 2 قنوات
Get PRO
أبريل '26
+99
في 1 قنوات
Get PRO
مارس '26
+304
في 2 قنوات
Get PRO
فبراير '26
+578
في 2 قنوات
Get PRO
يناير '26
+608
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '25
+364
في 1 قنوات
Get PRO
نوفمبر '25
+857
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '25
+759
في 2 قنوات
Get PRO
سبتمبر '25
+1 048
في 1 قنوات
Get PRO
أغسطس '25
+688
في 1 قنوات
Get PRO
يوليو '25
+721
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '25
+1 070
في 1 قنوات
Get PRO
مايو '25
+2 250
في 2 قنوات
Get PRO
أبريل '25
+2 173
في 23 قنوات
Get PRO
مارس '25
+1 193
في 1 قنوات
Get PRO
فبراير '25
+1 922
في 18 قنوات
Get PRO
يناير '25
+942
في 21 قنوات
Get PRO
ديسمبر '24
+1 201
في 42 قنوات
Get PRO
نوفمبر '24
+769
في 10 قنوات
Get PRO
أكتوبر '24
+1 116
في 31 قنوات
Get PRO
سبتمبر '24
+1 072
في 31 قنوات
Get PRO
أغسطس '24
+948
في 18 قنوات
Get PRO
يوليو '24
+617
في 11 قنوات
Get PRO
يونيو '24
+1 296
في 3 قنوات
Get PRO
مايو '24
+827
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '24
+297
في 2 قنوات
Get PRO
مارس '24
+271
في 4 قنوات
Get PRO
فبراير '24
+353
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '24
+1 119
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '23
+910
في 0 قنوات
Get PRO
نوفمبر '23
+1 661
في 1 قنوات
Get PRO
أكتوبر '23
+1 464
في 1 قنوات
Get PRO
سبتمبر '23
+1 828
في 1 قنوات
Get PRO
أغسطس '23
+4 548
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '23
+1 987
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '23
+884
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '23
+1 371
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '23
+955
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '23
+1 993
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '23
+3 010
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '23
+1 935
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '22
+2 155
في 0 قنوات
Get PRO
نوفمبر '22
+2 925
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '22
+807
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '22
+430
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '22
+148
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '22
+443
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '22
+126
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '22
+1 067
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '22
+98
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '22
+6 901
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '22
+202
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '22
+129
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '21
+29
في 0 قنوات
Get PRO
نوفمبر '21
+119
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '21
+270
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '21
+44
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '21
+200
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '21
+232
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '21
+176
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '21
+141
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '21
+174
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '21
+269
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '21
+305
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '21
+343
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '20
+11 510
في 0 قنوات
التاريخ
نمو المشتركين
الإشارات
القنوات
25 يونيو+1
24 يونيو+3
23 يونيو+1
22 يونيو+4
21 يونيو+3
20 يونيو0
19 يونيو+1
18 يونيو+2
17 يونيو+1
16 يونيو+3
15 يونيو+8
14 يونيو+11
13 يونيو+5
12 يونيو+2
11 يونيو+4
10 يونيو+1
09 يونيو+1
08 يونيو+1
07 يونيو+1
06 يونيو0
05 يونيو+3
04 يونيو+7
03 يونيو+6
02 يونيو+3
01 يونيو+2
منشورات القناة
Сейчас лучшее время, чтобы занять своё место на рынке. «Людей стало меньше, денег стало меньше, спрос упал…» Я это сейчас слышу везде. В комментариях, на встречах, в разговорах с предпринимателями. Упал спрос, упала платёжеспособность, клиенты думают дольше, покупки откладывают, привычные каналы уже не дают того результата, который давали раньше. И спорить с этим глупо. Да, рынок сжимается. Но есть другая сторона, о которой многие почему-то забывают. Конкурентов тоже становится меньше)) Кто-то закрывается, кто-то замораживает бизнес, кто-то уходит в режим ожидания, кто-то просто не выдерживает, потому что раньше всё держалось на старой клиентской базе и сарафане. При этом люди не исчезли. Они не перестали покупать вообще всё. Они просто стали выбирать иначе. Женщина перестала ходить в салон на маникюр? Возможно. Но она покупает лампу, базу, пилки, инструменты и становится клиентом другого бизнеса. Человек перестал краситься в салоне? Возможно. Но он покупает краску, уход, перчатки, кисти и снова становится клиентом другого бизнеса. Покупатель стал меньше покупать одежду? Да, может быть. Но он всё равно где-то покупает. Просто внимательнее выбирает, дольше думает, сравнивает, ищет смысл, доверие, цену, качество, сервис. Понимаете? Клиенты не испарились в воздухе. Они перераспределяются. И задача предпринимателя сейчас не сидеть и плакать: «Рынок умер». Задача — понять, как забрать свою часть этого рынка. Многие бизнесы годами сидели на одной и той же аудитории. Был какой-то пул людей, которые знали, покупали, советовали, возвращались. И этого хватало. А теперь этот же объём людей уже не даёт нужный объём денег. Даже не для роста, а просто чтобы остаться на прежнем уровне. И тогда предприниматель идёт в инструменты. Снимает рилсы. Пишет посты. Делает сайт. Заводит телеграм. Запускает бота. Пробует MAX, YouTube, контекст, карусели, рассылки, что угодно. Но людей в сутках больше не стало)) Если человек раньше тратил на соцсети два часа в день, он и сейчас тратит два часа. Только раньше за эти два часа с вами конкурировало условно десять человек, а теперь сто. И получается, что бизнесы научились делать контент, клики, просмотры и охваты. А продавать через это так и не научились. Потому что проблема уже не только в инструментах. Проблема в том, что предприниматель не понимает, в какой ситуации сейчас находится его клиент. Что у него болит. Почему он тянет с решением. Чего боится. На чём экономит. За что всё ещё готов платить. Как он принимает решение. Где теряет доверие. Почему смотрит, читает, лайкает, но не покупает. А без этого вы можете хоть обвешаться ботами, сайтами, рилсами и красивыми воронками. Цепочка от первого касания до оплаты всё равно будет разваливаться. Сегодня в Сингулярности вышли новые лекции по продвижению и анализу конкурентов. Чтобы вы могли не просто «что-то выкладывать», а понять, как выделиться на фоне остальных, как показать свою ценность и как привлекать платежеспособных клиентов, а не вечно думающих и наблюдающих)) Весь месяц мы посвящаем продвижению, поиску клиентов и продажам. Будем разбирать, где сейчас искать клиентов, как говорить с более осторожной аудиторией, как анализировать конкурентов, как доносить ценность, как не сливаться в одинаковом контенте и как перестать ждать, что люди сами догадаются купить. Если вы давно не можете найти ответы на эти вопросы, в библиотеке Сингулярности они уже есть ;) Кстати, темы библиотеки можно посмотреть в демодоступе. Заходите в бот и забирайте 👉 @Trusclub_bot Вход в Сингулярность открыт до пятницы!) Следующий вход в клуб будет уже дороже. Но повышение не затронет тех, кто присоединится сейчас. Поэтому если вы давно присматриваетесь, сейчас можно зафиксировать самую низкую цену ;) Подробнее о том, что такое Сингулярность, читайте тут 👉 https://t.me/trusprobusiness/10496

2
Сейчас лучшее время, чтобы занять своё место на рынке. «Людей стало меньше, денег стало меньше, спрос упал…» Я это сейчас слышу везде. В комментариях, на встречах, в разговорах с предпринимателями. Упал спрос, упала платёжеспособность, клиенты думают дольше, покупки откладывают, привычные каналы уже не дают того результата, который давали раньше. И спорить с этим глупо. Да, рынок сжимается. Но есть другая сторона, о которой многие почему-то забывают. Конкурентов тоже становится меньше)) Кто-то закрывается, кто-то замораживает бизнес, кто-то уходит в режим ожидания, кто-то просто не выдерживает, потому что раньше всё держалось на старой клиентской базе и сарафане. При этом люди не исчезли. Они не перестали покупать вообще всё. Они просто стали выбирать иначе. Женщина перестала ходить в салон на маникюр? Возможно. Но она покупает лампу, базу, пилки, инструменты и становится клиентом другого бизнеса. Человек перестал краситься в салоне? Возможно. Но он покупает краску, уход, перчатки, кисти и снова становится клиентом другого бизнеса. Покупатель стал меньше покупать одежду? Да, может быть. Но он всё равно где-то покупает. Просто внимательнее выбирает, дольше думает, сравнивает, ищет смысл, доверие, цену, качество, сервис. Понимаете? Клиенты не испарились в воздухе. Они перераспределяются. И задача предпринимателя сейчас не сидеть и плакать: «Рынок умер». Задача — понять, как забрать свою часть этого рынка. Многие бизнесы годами сидели на одной и той же аудитории. Был какой-то пул людей, которые знали, покупали, советовали, возвращались. И этого хватало. А теперь этот же объём людей уже не даёт нужный объём денег. Даже не для роста, а просто чтобы остаться на прежнем уровне. И тогда предприниматель идёт в инструменты. Снимает рилсы. Пишет посты. Делает сайт. Заводит телеграм. Запускает бота. Пробует MAX, YouTube, контекст, карусели, рассылки, что угодно. Но людей в сутках больше не стало)) Если человек раньше тратил на соцсети два часа в день, он и сейчас тратит два часа. Только раньше за эти два часа с вами конкурировало условно десять человек, а теперь сто. И получается, что бизнесы научились делать контент, клики, просмотры и охваты. А продавать через это так и не научились. Потому что проблема уже не только в инструментах. Проблема в том, что предприниматель не понимает, в какой ситуации сейчас находится его клиент. Что у него болит. Почему он тянет с решением. Чего боится. На чём экономит. За что всё ещё готов платить. Как он принимает решение. Где теряет доверие. Почему смотрит, читает, лайкает, но не покупает. А без этого вы можете хоть обвешаться ботами, сайтами, рилсами и красивыми воронками. Цепочка от первого касания до оплаты всё равно будет разваливаться. Сегодня в Сингулярности вышли новые лекции по продвижению и анализу конкурентов. Чтобы вы могли не просто «что-то выкладывать», а понять, как выделиться на фоне остальных, как показать свою ценность и как привлекать платежеспособных клиентов, а не вечно думающих и наблюдающих)) Весь месяц мы посвящаем продвижению, поиску клиентов и продажам. Будем разбирать, где сейчас искать клиентов, как говорить с более осторожной аудиторией, как анализировать конкурентов, как доносить ценность, как не сливаться в одинаковом контенте и как перестать ждать, что люди сами догадаются купить. Если вы давно не можете найти ответы на эти вопросы, в библиотеке Сингулярности они уже есть ;) Кстати, темы библиотеки можно посмотреть в демодоступе. Заходите в бот и забирайте 👉 @Trusclub_bot Вход в Сингулярность открыт до пятницы!) Следующий вход в клуб будет уже дороже. Но повышение не затронет тех, кто присоединится сейчас. Поэтому если вы давно присматриваетесь, сейчас можно зафиксировать самую низкую цену ;) Подробнее о том, что такое Сингулярность, читайте тут 👉 https://t.me/trusprobusiness/10496
1
3
Актуалочка🤣
Актуалочка🤣
790
4
Да что дал тебе этот твой «бизнес-клуб»? • Мотивацию снова двигаться, уже нет сил. • Огромную базу знаний по всем сферам бизн+3
Да что дал тебе этот твой «бизнес-клуб»? • Мотивацию снова двигаться, уже нет сил. • Огромную базу знаний по всем сферам бизнеса. • Возможность разобраться в том, что давно висит в голове фоном. • Уверенность в себе и своем деле. • Поддерживающее сообщество людей, которые понимают, что такое бизнес не из красивых роликов, а из реальной жизни. • Помощь в вопросах продаж, маркетинга, команды, клиентов, денег, делегирования. • Возможность получить взгляд практикующих специалистов из разных сфер. • Поддержку, когда только начинаешь своё дело и пока не очень понимаешь, куда вообще бежать. И это только малая часть того, что отмечают участники Сингулярности)) Для них клуб - не просто канал с материалами. Это место, куда хочется возвращаться. Возвращаться, чтобы получить ответ на свой вопрос. Возвращаться, чтобы обсудить новость с людьми, которые понимают тебя. Возвращаться, чтобы получить обратную связь, когда сам уже смотришь на ситуацию замыленным глазом. Возвращаться, чтобы расти, даже когда рост даётся не красиво, а через «боже, опять всё не так, как я планировал». Сегодня в клубе день ответов на ваши вопросы!)) Это один из моих любимых форматов, потому что предприниматель часто сидит внутри своей задачи так долго, что перестаёт видеть очевидное. Ему кажется, что проблема огромная, мутная и непонятная. А иногда достаточно задать несколько вопросов, посмотреть на ситуацию со стороны, и уже становится видно: вот здесь утекают деньги, вот здесь клиент отваливается, вот здесь менеджер не доводит до оплаты, вот здесь вы сами всё усложнили. Я всегда стараюсь погрузиться в вопрос максимально глубоко. Не ответить для галочки, не написать «надо усилить маркетинг» и уйти п@здатая в закат)) А помочь увидеть, что можно сделать в вашей конкретной ситуации. Плюс в чате отвечаю не только я. Участники тоже включаются, делятся опытом, задают вопросы, подсвечивают то, что вы могли не заметить. И иногда именно это даёт тот самый щелчок: «А, так вот куда смотреть». Если вы хотите понять, что делать дальше, как начать получать результат в бизнесе или просто получить честный взгляд со стороны - жду ваш вопрос в чате Сингулярности 👉 @Trusclub_bot
994
5
Знаете этот момент: Когда ты провела переговоры, закрыла сделку, решила три кризиса до обеда - а вечером убираешь со стола ,
Знаете этот момент: Когда ты провела переговоры, закрыла сделку, решила три кризиса до обеда - а вечером убираешь со стола , укладываешь детей или листаешь ленту в одиночестве и не понимаешь, где я свернула не туда, почему у меня вроде все хорошо, а чувства счастья и той самой расслабленности и легкости нет... Не потому что бизнес - это тяжело, а потому что тебя некому поддержать, морально разгрузить, элементарно услышать и понять. Муж не понимает - он переживает, но не понимает. Подруги не понимают - они восхищаются, некоторые завидуют , но не понимают. Партнёры и сотрудники - вообще не вариант, там нужно держать лицо Есть выход - бизнес-клубы, но большинство клубов созданы - мужчинами. Они умные, опытные, с крутыми яйцами кейсами. Но они никогда не вели переговоры с человеком, который смотрит сквозь тебя и обращается к твоему партнёру-мужчине или смотрит на тебя сальными глазами... Не объясняли сотрудникам мужчинам своё решение три раза - просто потому что ты женщина «щебечет там что-то))». Не выбирали между важной встречей и больным ребёнком. Не шли на работу в жуткий ПМС. Не возвращали мужчину-клиента или партнера в деловое русло, который только что назвал тебя «девочкой». А нах послать ты не можешь, там уже предоплата прошла и подрядчики подключились Не сталкивались с харассментом. Не знают что такое обесценивание по гендерному признаку. Им это не знакомо. Поэтому они не поймут. Никогда. Именно поэтому «Бизнес-ведьмы» - это отдельный закрытый блок внутри Сингулярности, только для нас, девочек. Место, где женщина женщине - дом. Здесь можно выдохнуть, поныть, если надо и не услышать в ответ «ну ты же сама это выбрала». Посоветоваться без страха, что высмеют. Поговорить о деньгах честно - сколько зарабатываю, сколько трачу, сколько боюсь потерять. И о том, о чём вообще не принято говорить вслух. Как встретить мужчину соответствующего по амбициям, масштабу мышления, уровню дохода. Как не стать мамкой своему мужчине, мы же умеем всеми управлять и раздавать ценные указания)) Как оставаться для него идеальной, любимой, желанной, той о ком хочется заботиться и оберегать.. Женщинам недостаточно профессионального окружения, как мужчинам. Нам нужны другие женщины. чтобы наполняться и обмениваться. Без этого мы слабеем, чахнем, угасаем. Тихо, незаметно, неизбежно.... Кто поймёт женщину-предпринимателя? Только другая женщина-предприниматель. Та, которая сама через все это прошла. И не понаслышке знает, каково это.
965
6
А в моей авторской рубрике «Ревизорро» я смотрю на бизнес глазами маркетолога, продажника и предпринимателя. Разбираю сайт, соцсети, первый экран, оффер, структуру страницы, понятность услуги или товара, путь до заявки, визуал, переписку, звонки, работу менеджеров, точки потери доверия и места, где сделка разваливается. Потому что иногда проблема не в том, что у вас плохой продукт, слабая услуга или «не тот рынок». Иногда клиент просто теряется. Он заходит на сайт и не понимает, почему вам можно доверять. Смотрит соцсети и не видит, чем вы отличаетесь. Пишет менеджеру и получает такой ответ, после которого желание покупать испаряется. Видит предложение и не понимает, почему должен выбрать именно вас. Как это происходит? Участник заполняет заявку. Я изучаю нишу, особенности региона, конкурентов, прохожу по маршрутам клиента, смотрю, где человек может отвалиться, где теряется смысл, где не хватает доверия, где менеджер недорабатывает, где предложение слабое или непонятное. Иногда пишу и звоню по контактам, смотрю, как работают менеджеры, какие вопросы задают, как ведут клиента, как доводят до следующего шага. Потом собираю выводы, рекомендации и при необходимости подбираю материалы из библиотеки, чтобы участник не просто услышал «у вас тут плохо», а понял, что конкретно исправлять. И вот в этом главная ценность диагностики!) Предприниматель уходит не с ощущением «всё ужасно», а с пониманием: вот здесь конкретная дырка. Вот здесь утекают деньги. Вот здесь клиент не доходит. Вот здесь менеджер сливает. Вот здесь сайт не объясняет ценность. Вот здесь продуктовая линейка мешает зарабатывать. Вот здесь B2B-сделка зависает не потому, что «клиент думает», а потому что вы не управляете этапами сделки. И применяя рекомендации, которые я отдаю в процессе «Ревизорро» , вы можете закрыть все свои дыры и решить те проблемы, над которыми ломаете голову уже битый месяц)) Стать участником «Ревизорро» 👉 @Trusclub_bot
867
7
Я очень не люблю историю, когда предприниматель приходит в клуб, а ему говорят: «Ну расскажите, как у вас дела, что сейчас болит?». Как дела? Что болит? Да по-разному, чё)) То понос то золотуха)) У предпринимателя редко бывает одно состояние. Сегодня вроде всё нормально, завтра касса просела, послезавтра менеджер слил горячего, а еще хуже ключевого клиента, потом на сайте сломалась форма, потом команда вроде есть, а предприниматель опять до ночи сидит и доделывает за всеми. Поэтому в Сингулярность можно приходить с конкретной проблемой на разборы. «Разборная» - это личная встреча со мной на видеозвонке. Мы берём вашу конкретную задачу, не «у меня что-то не то с бизнесом» - а конкретику!! Например: падает средний чек, уходят сотрудники, непонятно как масштабироваться, посыпалась финмодель и рентабельность стремится в самое днище. Разбираем, что происходит, роем вглубь проблемы, а не то что лежит на поверхности. Это не коучинг, где вам задают вопросы пока вы сами не додумаетесь. Это разговор двух предпринимателей. Один из которых прошёл через все ниши в статусе консалтера и предпринимателя - услуги, розницу, производство, ВЭД, медицину и EdTech… - и готов говорить прямо без поглаживаний и «главное - получать удовольствие от процесса, а прорблемы сами решатся, верь и жди..» И это полезно не только тому, кого разбирают. Остальные участники смотрят и узнают свои ошибки. Потому что чужой разбор очень часто становится зеркалом собственного бизнеса. Просто не всем приятно, когда это зеркало подносят слишком близко)) Но если вы предприниматель, вам не нужно, чтобы вас просто гладили по голове. Вам нужно понимать, где бизнес теряет клиентов, деньги, время и силы. Такие разборы у специалиста моего уровня стоит около 100 тысяч)) В клубе - включены в стоимость подписки. Но рубрика не вечная, когда наберётся достаточно разборов по разным нишам - закрою. Останутся только записи в библиотеке. Хотите стать участником разбора? Присоединяйтесь к клубу 👉 @Trusclub_bot
933
8
Методы, которые работали раньше - работают всё хуже. Просто ваш бизнес перерос устаревшие механики. Физики называют такую точку сингулярностью. Место, где старые законы не действуют. Просто потому что здесь - другие правила игры. Вы их ещё не знаете, но они точно есть. Я сейчас сама в точке сингулярность. У меня есть производство одежды TRU. Я выбирала Ламоду как основной канал сбыта осознанно. 30% комиссии, никаких скрытых платежей, понятная финмодель. Всё считалось, всё работало. 3 млн оборота давали 1 млн прибыли. С мая Ламода решила позаимствовать самые отстойные решения у Вайлдберис. Процент за личного менеджера. Обратная логистика легла на селлеров, а я еще и с КЗ и РБ работаю, там логистика по цене двигателя моего Порша)) Эквайринг - тоже селлер. Хранение - притом что нас на старте активно стимулировали загружать склады. Ну и выплаты раз в месяц)) Финмодель посыпалась. Теперь те же 3 млн оборота генерируют убытки. Можно рвать волосы из всех секретных мест. Можно ждать, что одумаются - это же нелогично, селлеры загнутся. Можно поднять цены, но мой и без того недешёвый жакет встанет в 50 тысяч, и рухнут объёмы. Я выбрала другое. Приняла новые правила игры и пересобираю всё. Ассортимент, финмодель, стратегию продаж. Потому что я уже проходила такое. Больше 10 лет назад мой основной трафик в гостиничных услугах ушёл из офлайна в онлайн. Я не стала ждать, что все вернётся. Зашла в соцсети, запилила банальный сайт, выстроила продвижение - и подняла продажи в три раза. Бизнес - это живая система. Он всегда реагирует на внешние факторы. То, что отлично работало вчера - сегодня даёт сбой. Это не катастрофа, а норма в бизнсе. Это сингулярность. Точка, где старые законы не работают и появляются другие правила. И именно для таких ситуаций я создала клуб Сингулярность. Не курс, который надо пройти за три недели. Не чат, где все жалуются, обсуждают что-то и никто не знает, а делать то что. Живой инструмент для предпринимателей, которые не ждут, пока само рассосётся. А разбираются и идут дальше развивать свое дело и получать стабильную прибыль. И внутри три формата, которые делают клуб рабочим инструментом, а не ещё одной подпиской, которую оплатили и забыли. О них - в следующем посте)) Стоимость доступа ко всей экосистеме клуба — 5 000 рублей в месяц. Без скрытых платежей и обратной логистики за ваш счёт)) Вступить в клуб 👉 @Trusclub_bot Вход открыт до пятницы!) После 28 июня цена входа вырастет до 6 500 рублей в месяц. А для тех кто добавится сейчас, стоимость подписки сохранится навсегда😉
969
9
9 лет назад я чуть не бросила консалтинг. Не потому что не получалось или устала. А потому что у меня отлично получалось, результаты у клиентов были ошеломительные, но зарабатывала на консалтинге почти ноль. Писала экспертные посты, вела эфиры, разбирала вопросы часами. Комментарии были огонь — «Юля, вы лучшая», «Такой глубины нет ни у кого», «Это круто». А клиентов на консалтинг — 1,5 человека в месяц. Тогда я поняла, если тебя благодарят, восхищаются, говорят «вау» — а клиентов нет, ты допускаешь типичную ошибку. Ты не продвигаешься, ты работаешь ради комментов и спасиб) Потом у меня включился сарафан. Семь человек за одну неделю. Я такая — ну наконец-то, нашла волшебную кнопку «клиенты»! Взяла двух, больше не могла физически. Пятеро ушли к другим, ждать не стали, а я и не расстроилась, сарафан же работает, придут новые) А в течение следующих аж трёх недель обратился всего один клиент. И того не закрыла, потому что была в дефиците — суетилась где нельзя, двигалась в цене, придумывала тупые убедители)) да, я всё это тоже делала)) В чём была ошибка? Люди не догадывались, что ко мне можно обратиться за деньги. Думали, я просто пишу и эфирю из альтруизма) Потому что я ни разу не сказала — вот с этим я работаю, вот столько стоит, вот что нужно сделать, чтоб получить результат быстро. Контент без целевого действия — это прелюдия без развязки. Ты разогрел, довёл до кипения — и ушёл в закат с мыслью «ну вот сейчас все поймут, как я хороша в деле»)) А человек такой: ну и чё дальше? И пошёл к тому, кто четко говорит - я работаю вот с этим и за такую стоимость, вот это вам нужно заполнить и потом с вами.... Есть два типа людей в любой аудитории: Первые — у кого время дешевле денег. Бесконечно читают, скачивают, переспрашивают. И не купят, вероятно никогда.)) они самые благодарные) Вторые — у кого время дороже денег. Они покупают. Но только если вы не заиграетесь в «я нитакуся, сами догадайтесь»)) Я сама в это и сейчас периодически проваливаюсь)) я ж порядочная)) Отмотала посты про клуб Сингулярность — вижу, снова играю в нитакусю. Неважно сколько лет вы в бизнесе. Я с 2002 года продаю - опытный зубр в продажах. Но «не говорить прямо что вы получите и как купить» — обнаруживаю в себе снова и снова. Потому что с детства пропитана — продавать плохо, предприниматели спекулянты, Сталина на них нет)) И короночка из взрослой жизни — настоящий специалист тот, о ком говорят другие. Не будут о вас говорить, пока вы сами не скажете. Никому до вас нет дела, если вам не до себя и вы нитакуся) В этом месяце в Сингулярности раскрываю тему полностью — как привлекать вторых, кто платит, а не только поглощает бесплатное. Для тех, кто устал быть нитакусей и начать получать платящих клиентов — в четверг открываю в библиотеке Сингулярности: - как анализировать конкурентов для отстройки, а не повторения чужих идей (покажу как с ИИшкой сделать быстро) - как выбрать платёжеспособную аудиторию, а не работать ради комментов и спасиб.)) - как вытащить преимущества своего предложения. как приводить клиентов в B2B и B2C. В среду - отвечаю на вопросы по продвижению, продажам, клиентам, сотрудникам. Разбираю лично, делаю индивидуальную подборку материалов. В пятницу - рубрика Ревизорро. Делаю полную ревизию всех каналов одного бизнеса, анализирую переписки с клиентами, тексты, хуки, призывы и триггеры. Каждый резидент может подать заявку. Такого не делает никто, я проверяла. Зайти в Сингулярность можно только до конца этой недели 👇@Trusclub_bot P.S. Завтра расскажу, как не зависеть от неуправляемого сарафана
1 225
10
А кто знал, что если хочется объесться разнообразными тортиками, то можно заказать дегустационный сет для свадебного торта?)
А кто знал, что если хочется объесться разнообразными тортиками, то можно заказать дегустационный сет для свадебного торта?) Я вот только в 45 лет о такой возможности узнала)))) Платишь 2500 и у тебя 9 видов мини тортиков))) Капец! Шо жила, то зря))
1 446
11
Время наложить себе в руки и замереть… Люди, которые нравоучают предпринимателей, что - ай яй яй… вокруг вон что происходит,
Время наложить себе в руки и замереть… Люди, которые нравоучают предпринимателей, что - ай яй яй… вокруг вон что происходит, а вы пид@сы все только о бизнесе своем думаете!!! Идите нах! Да, мы работаем! Так же как и вы)) Наш бизнес - это наша работа) Сомневаюсь, что вот эти наставники нравственности бросили свою работу и сказали своим семьям, -ну ты смотри что творится, какая работа, какая учеба, дети!!!, какие экзамены, какое поступление, какая еда в холодильнике, какая оплата коммуналки!!!! Предпринимателям сейчас капец, как не просто, но это не значит, что мы решим не жить, не работать, не решать свои проблемы. И свои эфиры я веду для предпринимателей. Кому важно ныть, причитать, и кого удивляет и возмущает, что мы работаем, просто от@тесь от нас! Запись эфира https://www.youtube.com/live/PeYdOTw2V44?si=mscLckOLpKOoLby0 В начале будет черный экран, чуть промотайте ролик.
1 556
12
Кто спрашивал про моего домового?) вот он, красавчик)
Кто спрашивал про моего домового?) вот он, красавчик)
1 791
13
Наш клуб🔥🔥🔥 Юлия Николаевна столько помогает!!!! Просто делай
1 806
14
Присоединяйтесь к эфиру в телеге 👉 https://t.me/trusprobusiness?livestream
237
15
Пост для комментариев 👇
1 747
16
Отбой!) Это мы тестируем одновременный эфир на 5 площадок)) Завтра буду вещать на все соцсети)
549
17
Боятся — значит, уважают Нет. Могут бояться и не уважать Могут уважать и не бояться Могут уважать и опасаться Но страх не равно уважение, здесь не хватает важного пазла… В 4 классе к нам пришел новенький одноклассник Вася На три года старше всех нас — оставался на второй год во 2-м, потом в 3-м Тупой, как кирпич. А может и тупее)) Огромный, вонючий, грязный, с кулачищами-булавами Боялись его все Даже мальчики Девочки сбивались в кучку, если учитель выходил из класса — было реально непонятно, чего от него ждать И было от чего Когда Вася не понимал, что делать, когда получал двойку или нагоняй от классной — он спускал это на нас Бил, если под руку попадешься Один раз пульнул стулом в одноклассника, просто потому что классуня сказала переписать тетрадь, писал он херовенько Боялись мы его? Дико боялись Уважали? Нет За что уважать тупую силу, которая срывается на слабых, потому что сама не справляется? Уважают сильных, когда сила подкреплена умом, интеллектом, способностью решить, защитить Если бы Вася стал для нас, мелких, кем-то вроде старшего, кто прикрывает от старшаков — мы бы ему и контрольные писали, и перед завучем бы его выгораживали А вместо этого мы слили его на собрании Сказали, какой он гандон И его сдали в коррекционную школу Вот так работает страх без уважения Ему подчиняются от безысходности И от него избавляются при первой возможности И с руководителями то же самое Уважают тех, кто вывозит, морально в том числе Тех, кто не вывозит и слетает с катушек, могут бояться, могут подчиниться, но не уважают. Я понимаю, что иногда попадаются просто эпические, нереальные долба@бы)) При взаимодействии с которыми у тебя даже не хватает сил осознать, что ещё секунда - и тебе сорвет колпак... Я сама с этим сталкиваюсь стабильно раз в неделю)) Но ор — это не управление Ор — это признак, что ты сейчас не вывозишь, запах слабости Это та же история со стулом, просто в деловом костюме — ты не справился с задачей, не справился с проблемой, и спустил это на того, кто рядом и не может дать сдачи Угрозы те же яйца, вид с боку Они либо пугают — и тогда вы получаете оцепеневшего сотрудника, который не способен действовать Либо — "а да похуй" — и тогда вы получаете человека, который просто ждет, когда вы выдохнетесь Что делать, если уровень кипения зашкаливает: Останови диалог Уйди. Подыши. Сходи на спорт. Вымой полы. Поруби дрова. Езжай в поле поори Не разговаривай в моменте пика Спроси себя — что я хочу получить этим ором, и есть ли способ получить то же самое, не разрушая В моменте бессилия включай таблицы, считай, планируй, анализируй, поговори с умными людьми, не погруженными в контекст, пиши ответы на вопрос «че делать блять?». Варианты есть, просто эмоции их блокируют Сказать — я хз, че делать, мне нужно время, я вернусь с этим — это нормально Фундамент уважения: Профессионализм. Будь тем, на кого реально можно опереться в сложной задаче, кто готов затащить, когда больше никто не может Защита. Прикрывай своих, будь для них батей, а не сливай их при первой проблеме Понимание. Разберись, почему не получилось, что произошло, прежде чем реагировать Честность. Если был неправ — извинись. Это сила, а не слабость. Слабость — орать, чтобы скрыть, что сам не знаешь, что делать Посмотрите на своих руководителей подразделений, а потом на себя. Не для того, чтоб гандошить себя и своих, а чтоб помочь себе и своим, защитить тех, кто не справляется. Потому что подобная вспыльчивость это не черта характера зачастую. А просто неопытность и легкая неуравновешенность, с которыми можно работать и прокачиваться! P.S. Если узнали себя или своих руководителей — у нас в Сингулярности есть целый модуль про это, разбираем конкретные ситуации и методы решения. Завтра откроем вход. Посмотреть можно здесь 👉 https://t.me/Trusclub_bot
2 093
18
Что сейчас делать предпринимателю? Когда вокруг творится какой-то п@здец, а ты просто пытаешься понять, че дальше то делать?
Что сейчас делать предпринимателю? Когда вокруг творится какой-то п@здец, а ты просто пытаешься понять, че дальше то делать? Хочется же продолжать свое дело, а не посыпать голову пеплом и уходить в горы))) Поговорим об этом с вами на прямом эфире, который пройдет 20 июня в 10:30 мск. Хочу с вами поболтать и поделиться стратегией дальнейших действий) Ну и просто соскучилась по вам, давно не было эфиров)) Всем быть!) Даже если вечер пятницы будет веселым, я вас всех жду) А пока, делитесь в комментариях тремя мыслями, которые крутите в голове сейчас чаще всего👇
1 743
19
3 вещи, которые помогут не слиться после первой неудачи Соцсети — вещь не всегда предсказуемая. И когда вы только начинаете в них работать, выстраивать стратегию, продавать, снимать, писать, показываться, очень сложно выстоять перед первыми неудачами, тишиной и хейтом. Когда сутками занимаешься контентом, текстами, маршрутами, а заявок нет. Когда без конца снимаешь рилсы, а залетает всё почему-то на каких-то индусов)) Когда думал, что снял крутой видос, а пришёл какой-то диванный эксперт и всё обосрал. Как никто другой понимаю ваши чувства) Когда я только начинала свою деятельность в соцсетях, ох этот далекий 2016... я тоже переживала буквально из-за всего. Весь хейт принимала близко к сердцу, а написание постов это вообще было что-то из разряда внутреннего подвига. Как я, девочка из Ляховичей, могу писать что-то экспертное в сети??? Кто я такая вообще? Сейчас смешно, а тогда было не очень)) 3 вещи, которые помогли мне преодолеть этот тяжелый период: 1. Фильтровать информацию Друзья, соцсети — не ваша жизнь. Если вы начинаете работать в сети, вам придется принять тот факт, что любой человек может прийти и высказать своё очень важное, но совершенно ненужное мнение. Но это не значит, что ко всем надо прислушиваться на 100%. Чаще всего громче всех советуют те, кто сам по сути ничего не делает. Только ходит по интернету, оценивает чужую работу и раздаёт мудрость, которую у него никто не просил)) Конструктивную критику надо слышать. Хейт, обесценивание и «я бы на вашем месте» от человека, который сам ничего не построил, можно спокойно пропускать мимо. Иначе вы просто отдадите управление своим бизнесом случайным людям из комментариев. 2. У самурая нет цели, только путь Не привязывайте всю свою мотивацию к конкретным цифрам и показателям. Да, они важны, безусловно. Но если ваше желание вести соцсети держится только на охватах, лайках и количестве заявок за сегодня, вас будет мотать как пакет на ветру)) Сегодня охваты выросли — вы бог контента. Завтра упали — всё, я бездарность, удаляю аккаунт, ухожу выращивать кабачки)) Как только вы теряете то, что вас подкармливало снаружи, например упали охваты или резко отписалось много человек, вам уже нахрен это всё будет не надо. Поэтому важно продолжать делать, анализировать и корректировать, даже если сейчас ничего не получается. Даже если не работает так, как работало раньше. Соцсети меняются очень быстро, и если вы не научитесь получать хоть какое-то удовлетворение от процесса, от тестов, от наблюдений, от маленьких шагов, вы просто не вывезете. Потому что соцсети — это не история «один раз красиво вышел и теперь всё летит». Это постоянная работа с продуктом, аудиторией, контентом, смыслами и своей собственной головой. 3. Не притворяйтесь кем-то другим Кстати, это вытекает из второго пункта) Наигранность и ненастоящесть очень хорошо чувствуется через экран телефона. Люди видят, где вы говорите не свои мысли, где копируете чужую подачу, где пытаетесь быть «как надо», а не как вы есть. Можно вдохновляться. Можно смотреть, как делают другие. Но если вы начинаете лепить из себя чужого человека, долго это не выдержите. И аудитория тоже не очень поймёт, кто перед ней. Оставайтесь собой. Будьте уникальны не в смысле «срочно придумайте себе странность», а в смысле не стирайте то, что в вас уже есть. Ваш опыт, ваш голос, ваша манера объяснять, ваши шутки, ваша энергия, ваша реальность — это и есть то, по чему вас будут считывать свои люди. Соцсети любят регулярность и систему. Чем чаще вы отходите от плана, исчезаете, возвращаетесь, снова обижаетесь на алгоритмы и опять пропадаете, тем меньше результата они будут приносить. На «Потоке клиентов из соцсетей» мы не только разбираемся, как вести соцсети, что снимать, что писать и как выстраивать маршрут клиента. Мы также работаем с вашим мышлением и восприятием, потому что без этого можно сколько угодно знать теорию, но всё равно сливаться после первого неприятного комментария или рилса на 300 просмотров. Только в дуэте — действия плюс внутренняя опора — соцсети начинают приносить результат в виде клиентов и денег))
1 585
20
Тараканы в голове крадут ваши деньги)) В прямом смысле!) Сложность соцсетей не в том, чтобы что-то запостить)) А в невидимой битве с самим собой: А что я сниму? А как я выгляжу? А вдруг у меня лицо сегодня не то? А вдруг салон недостаточно лакшери? А вдруг мастер скажет что-нибудь не так? А вдруг люди увидят, что у нас обычная жизнь, а не как в этих блогах, где даже огурец на тарелке лежит так, будто у него личный бренд сильнее, чем у половины экспертов?)) Пока вы будете ждать, что ваша жизнь станет идеальной картинкой из нельзяграмма, чтобы уже хоть что-то запостить в рабочий аккаунт, ваши конкуренты спокойно привлекают клиентов на живые видосы и зарабатывают деньги)) Все устали от идеальности. От этих одинаковых лиц, одинаковых квартир, одинаковых экспертных поз, одинакового «я вышла в новую реальность». Да господи, мы все иногда вышли не в новую реальность, а в магазин за хлебом без бровей и ничего, живы))) Люди ищут своих. Таких же, как они. Не идеальных, а живых, настоящих, понятных. Вот участница моего клуба снимает СТО как есть. Не СТО из рекламы, где все в белых перчатках и улыбаются, пока чинят подвеску. А настоящее СТО. Мужики, инструменты, живой процесс, где-то мат, где-то шутка, где-то обычная рабочая жизнь. И люди едут)) Потому что видят настоящих людей, точно таких же, какие они в реальной жизни. Нейросети уже могут сделать нам идеальную картинку. Но реальный контент сейчас ценится настолько сильно, что вы иногда даже не можете оценить его потенциал)) Вам кажется: «Да кому интересно смотреть, как я упаковываю заказ / принимаю клиента / чиню машину / выбираю ткань / разбираю документы / разговариваю с мастером?» А людям интересно. Потому что это и есть доказательство, что вы существуете, работаете, понимаете, что делаете, и вам можно доверять. Не надо вылизывать всё так, чтобы от вашего аккаунта пахло стерильной операционной. Мы же не аппендицит удаляем, мы продаём людям товары, услуги, экспертность, помощь, результат) Но это не значит, что надо снимать как попало, в темноте, на трясущийся телефон и с мыслью: «Юлия сказала, можно быть настоящей, значит держите мой хаос». Нет, мои хорошие)) Настоящесть и бардак это разные вещи. Можно быть живыми, но при этом понятными. Можно показывать реальность, но не превращать аккаунт в склад случайных кадров. Можно не строить из себя блогера, но при этом нормально вести человека к покупке. Просто перестаньте ждать, когда вы станете идеальным человеком с идеальной жизнью. Потому что пока вы ждёте, вас не видно. А если вас не видно, у вас не покупают. Просто потому что клиент вообще не понял, что вы есть, что у вас можно купить, почему вам можно доверять и как к вам прийти. Вот на «Потоке клиентов из соцсетей» мы как раз и разбираем всю эту историю. Не только что снимать и что писать, а как вообще перестать бояться выходить в соцсети. Как не изображать из себя блогера, если вы не блогер. Как показывать продукт, услугу, процесс, себя, команду так, чтобы люди узнавали себя и понимали: «Да, мне сюда». Как собрать вокруг себя своих людей, а не пытаться понравиться всем подряд, потому что это отдельный путь в дурку))) Покупают не у идеальных) Так шо выгоняем своих таракашек из головы и наконец-то начинаем зарабатывать))
1 729