Месяц назад я потерял сооснователя. Но, кажется, нашел партнера намного больше.
Мы с Олегом проработали над
KONE.VC около года. В какой-то момент стало понятно, что мы смотрим на компанию слишком по-разному.
Олег хотел строить большой монолитный продукт: с нуля, вдолгую, с полноценной продуктовой разработкой.
Мне же намного ближе другая модель: работать с реальными клиентами, внедрять решения под их задачи, совмещать консалтинг, сервисы и кастомную разработку.
Ни один из подходов не лучше и не хуже. Просто в какой-то момент одна дорога разделилась на две.
Олег пошел создавать свой продукт. Я продолжил развивать сервисное направление
KONE.VC.
И практически одновременно с этим мы вошли в партнерскую программу OpenAI для SMB.
Получилась довольно странная история: я потерял одного партнера, но нашел другого — компанию стоимостью в сотни миллиардов долларов.
Конечно, OpenAI — не мой сооснователь. Но на практике это партнерство оказалось намного более живым, чем я ожидал.
Мы регулярно встречаемся с нашим партнерским менеджером Чарльзом из Нью-Йорка. Обсуждаем клиентов, внедрения, продажи лицензий ChatGPT Business, нашу go-to-market-стратегию и следующие шаги.
В партнерстве есть вполне материальные вещи:
• revenue share от лицензий;
• партнерский статус и бейдж;
• сертификация;
• доступ к новым возможностям и клиентам.
Но неожиданно для меня самой ценной оказалась психологическая часть.
Когда ты строишь новое направление, особенно после расставания с сооснователем, периодически возникает вопрос: я вообще туда иду?
И здесь появляется человек внутри OpenAI, который каждую неделю смотрит на результаты, дает обратную связь и говорит: стратегия понятная, вы двигаетесь быстро, продолжайте.
Чарльз работает примерно с 50 партнерами. По его словам, за этот короткий период мы стали одними из самых активных и эффективных: продаем лицензии, приводим клиентов и довольно четко понимаем, кому и зачем нужен ChatGPT Business.
Не буду скрывать — это бальзам на душу.
Я много лет работал в маркетинговых сервисах и автоматизации и хорошо помню один эффект: если достаточно долго сидеть на одном стуле, вокруг тебя постепенно формируется рынок.
Люди могут увидеть твой пост сегодня, ничего не купить, а вернуться через два года, когда у них появится реальная потребность.
И это работает почти как магия.
Поэтому моя главная задача сейчас довольно простая: как можно дольше оставаться на этом стуле.
Развивать
KONE.VC, внедрять ChatGPT Business, собирать кейсы, помогать компаниям и постоянно говорить об этом публично.
А что произойдет дальше — никто не знает.
Может быть, однажды OpenAI захочет приобрести такую компанию.
Может быть, предложит мне интересную роль.
Может быть, мы просто будем много лет вместе работать и строить рынок внедрения ИИ для малого и среднего бизнеса.
Все варианты звучат интересно.
Но самое ценное уже происходит сейчас: я получаю реальную обратную связь от сильного партнера и вижу подтверждение, что выбранное направление работает.
Иногда потеря сооснователя — это не конец партнерства.
Это просто момент, когда ты освобождаешь место для партнера другого масштаба.