Anton Saburov

Новости от моих друзей из Hotline. Hotline — это инструмент для работы с Telegram-аудиторией: лиды, клиентские чаты, рассылки, аутрич и работа со своей базой — всё в одном интерфейсе. Что можно делать: • организовать обратную связь со своей аудиторией через топик-группу без веб-кабинетов • вести саппорт большого количества клиентских чатов • искать людей, которые прямо сейчас обсуждают нужную вам тему в Telegram-чатах • загружать свою базу, сегментировать её и делать реактивацию через рассылки • строить outbound-продажи, используя Hotline как ручной интерфейс контроля • подключать CRM, AI-агентов и внутренние системы через API Из последних обновлений: улучшили поиск по большим чатам, загрузку своих баз и выпустили API v2. Попробовать: https://t.me/hotlinetg_bot?start=anton Если будете покупать платную версию — напишите в саппорт ANTON. Дадут ещё 15% скидки поверх скидки за выбранный период.

Делюсь моим опытом поиска клиентов для проектов, которые вы собрали за пару часов в ИИ. https://youtu.be/B_cPMwGrT_E Все как я люблю: • без бюджетов • без дополнительных рук • быстрый результат. Смотрите и делитесь с вашим окружением. Давайте поможем вайбкодерам хотя бы что-то зарабатывать (ну либо быстро проверить что гипотеза не работает.

Ребят, нужна ваша поддержка. Я запустил новый медиа-проект про персональные инвестиции в реальный сектор. Хочу вас попросить сделать мне теплую рекомендацию если вы или ваши знакомые имеют в этом опыт. Меня интересуют инвестиции в недвижимость, покупку готового бизнеса, фондовый рынок и другие альтернативные инструменты. Идеальная локация - Штаты. Формат медиа - подкаст. Писать можно в тг @antonsaburo

В продолжении предыдущего поста про сложности поиска работы принес вам коротеньку игрушечку - поиск работы для диджитал ребят. https://go.antonmarketer.com/pirate/ Она небольшая, минут на 15-20 если вовлекаться, но дает базовые навыки куда потратить свое время при выходе на рынок. P.S. рус язык доступен справа сверху

Коротко поделюсь тем, что происходит у меня этим летом. Последние пять лет я довольно активно занимаюсь международными продажами. За это время успел «походить по миру» в поисках правильного продукта, аудитории, сегмента и рынка. И этим летом окончательно понял одну вещь: рынок, на котором я действительно хочу что-то большое строить и где вижу для себя максимальный потенциал, — это Америка. К концу лета сетап выглядит примерно так: • три надежных партнера в США, с которыми мы вместе создаем и развиваем продукты; • инвестор, который поверил в меня и мой продукт еще в конце прошлого года и вложился в развитие; • пять адвайзеров, с которыми я созваниваюсь каждую неделю и которые помогают корректировать стратегию. Один из них — OpenAI; • и огромное желание наконец сделать что-то действительно большое на американском рынке. Сейчас у меня много довольно скучного, но важного paperwork. Открываю C-Corp в США. Появился американский номер — теперь в телефоне две симки, и вторую я уже активно использую для коммуникации с партнерами и рынком. Появился физический адрес в Делавэре, где на следующей неделе запускаю сам процесс регистрации компании. Один человек из моего близкого окружения недавно сказал хорошую фразу: «Возможности приходят под запрос». И я почему-то очень в это верю. Сам факт появления американской компании, локальной инфраструктуры и легального присутствия на рынке должен открыть следующий уровень возможностей. Но самое интересное, что это уже не просто вера. За ней стоит огромное количество гипотез, разговоров, партнерств и действий, которые я последние годы тестировал на этом рынке. Кажется, я наконец дошел хотя бы до двух важных вещей: фокусировки на одном рынке и более-менее понятного ICP. Сейчас это люди с капиталом, для которых мы параллельно создаем и собираем несколько продуктов и возможностей. Ну и чтобы этот пост не выглядел исключительно как корпоративный отчет :) Лето - сезон юбилеев: мой собственный, юбилей двух членов моей семьи и юбилей нашей свадьбы. И вообще есть странное, но очень приятное ощущение: с каждым годом я выбираю все более сложные и амбициозные направления. И, кажется, именно от этого сейчас больше всего получаю удовольствие. Я не хочу публиковать в блоге всю рутину американского бизнеса, тк кажется что это особо не имеет интереса у моей аудитории, но о важных событиях буду сообщать. На связи

Самая дурацкая ситуация в международном найме — найти идеального человека, согласовать деньги, задачи, дату выхода… а потом понять, что легально оформить его почти сложнее, чем найти. Например, у вас компания в одной стране, а разработчик живет в Португалии. Открывать ради одного сотрудника местное юрлицо, нанимать бухгалтера и разбираться в трудовом законодательстве? Кажется, немного перебор. Можно оформить человека как контрактора. Но здесь уже появляются другие риски: налоги, переквалификация отношений в трудовые и вечный вопрос, насколько вообще такая схема надежна для сотрудника. Для таких случаев существует EoR — Employer of Record. Если совсем просто: специальная компания официально нанимает человека в его стране, а он продолжает работать на вас. У сотрудника: • настоящий трудовой договор • белая зарплата и налоговые отчисления • оплачиваемый отпуск • социальные гарантии • нормальная история доходов для банков и ипотеки У компании — один счет в месяц вместо собственного юрлица, бухгалтера и изучения трудового кодекса Португалии. У ребят из Kleos это работает примерно так: вы находите человека и согласовываете оффер, а они берут на себя оформление и дальнейшие выплаты. Через несколько дней сотрудник может официально выйти на работу. Мне кажется, для сеньоров с семьей это особенно важный момент. Иногда стабильный контракт, отпуск и возможность нормально оформить ипотеку ценятся больше, чем дополнительная прибавка к зарплате. Кстати, EoR — только часть того, о чем Kleos пишут в своем Telegram-канале. Там разбирают: • как компании теряют десятки тысяч на выплатах международной команде • где обычно возникают налоговые риски • как правильно работать с контракторами • какие ошибки чаще всего допускают компании с распределенной командой Сейчас у них в закрепе еще лежит разбор от юриста о том, на чем компании с зарубежными сотрудниками чаще всего горят в 2026 году. Тот редкий случай, когда лучше потратить 20 минут на чтение заранее, чем потом несколько месяцев общаться с налоговой.

Всем привет. Выложил новое видео про внедрение ИИ в бизнес. Сейчас рынок дошел до этапа, когда доступ к моделям уже почти ничего не решает. ChatGPT есть у всех, инструменты становятся дешевле, новых сервисов каждую неделю десятки. Но вот превращать ИИ в выручку, снижение затрат и более быстрые процессы пока умеют немногие. В видео разобрал: • почему внедрение ради внедрения не работает • с какого процесса лучше начинать • как найти самые дорогие повторяемые задачи • почему не нужно автоматизировать всю компанию сразу • как связать ИИ с реальными бизнес-метриками • какую систему мы используем в проектах KONE.VC Главный тезис простой: конкурентное преимущество сегодня не в том, у кого есть ИИ. А в том, кто умеет встроить его в знания, процессы и дистрибуцию своей компании. Кажется, это один из самых практических материалов, которые я выпускал по теме. Смотрите и делитесь обратной связью. Особенно интересно, какой процесс в вашей компании сейчас съедает больше всего времени и денег. https://www.youtube.com/watch?v=HnyOdeJdLkM

На этой неделе я запустил новую активность под названием «Блудняк». Что это значит? Я начал активно обсуждать новые бизнес-возможности в совершенно разных нишах. Например, сейчас обсуждаем запуск новой VC-компании. В другом проекте — создание отдельного real estate-направления на базе kone. Есть еще несколько гипотез, о которых расскажу позже. Кажется, с каждым годом я выбираю все более амбициозные и рискованные бизнес-модели. Почему? Потому что время толкает нас вперед. Предыдущая школа ведения бизнеса уже не всегда работает. Наш опыт постепенно устаревает, и приходится искать что-то новое. Важно сохранять гибкость, постоянно думать, создавать новые компании, тестировать гипотезы и смотреть, где появляется реальное движение. Шесть лет назад я вышел из достаточно стабильного бизнеса. Это была IT-компания-интегратор, которая занималась автоматизацией продаж. История закончилась не очень хорошо. Но для меня это был хороший урок. Когда ты слишком глубоко уходишь в один большой бизнес, риск не становится меньше. Наоборот, в какой-то момент вся эта конструкция может остановиться по причинам, которые ты не контролируешь. Сейчас мое преимущество — не в том, чтобы самостоятельно создавать десятки бизнесов. Моя модель — работать с разными партнерами и быть ориентированным на конкретные цифры. Что значит «ориентированным на цифры»? Например, если это венчурный бизнес, основной показатель на первом этапе — привлеченные pre-seed-инвестиции. Если мой партнер способен привлечь инвестиции, мы продолжаем развивать этот бизнес. Если это revenue-based бизнес, первый показатель — реальные продажи. Если партнер может привести первые сделки и доказать спрос, мы начинаем строить компанию дальше. В остальных проектах логика примерно такая же. Главный вывод: не нужно пытаться делать все самостоятельно. Нужно работать с партнерами и искать людей, которые способны усиливать вас, а не просто присутствовать рядом. И речь сейчас не про техническое направление. Как вы знаете, моя позиция достаточно простая: на самой ранней стадии проекта вам чаще всего не нужен CTO. CTO становится критически важным уже на этапе масштабирования. На первом этапе вам гораздо нужнее: • бизнес-девелопер; • партнерский менеджер; • growth-маркетолог; • сильный нетворкер; • специалист по фандрайзингу; • человек, способный привести первых клиентов или инвесторов. Если потенциальный партнер может дать проекту дополнительную traction, инвестиции, продажи или сильные интро — это хороший повод начать работать вместе. Именно это я и называю «Блудняком». Это не какой-то образовательный контент или готовая методология. Я просто рассказываю, чем сейчас занимаюсь и как смотрю на запуск новых проектов. Если вы работаете на глобальном рынке — например, в США — и видите возможность создать вместе новый бизнес, пишите мне в личку. Обсудим.

Если бы у меня был коммерческий директор, за это видео он бы меня прибил. Потому что я снова показываю вещи, на которых вообще-то можно было бы спокойно зарабатывать отдельно. В новом видео разобрал три сценария, которые уже использую в работе каждый день: • workflow-агент, который анализирует Meta Ads и регулярно подсказывает, что улучшить • ChatGPT Projects, где я пишу одно слово — и получаю готовые документы на русском и английском прямо в Google Docs • Skills, которые знают мой стиль и создают контент для Telegram, LinkedIn, Threads, X и других платформ И вот здесь начинается самое интересное. Я практически перестал писать промпты. Не потому что они больше не нужны, а потому что один раз упаковал логику в проекты, инструкции и скиллы — и дальше просто использую готовую систему. То есть ChatGPT уже становится не отдельным инструментом, а нормальной операционной системой для бизнеса: • смотрит данные • помнит контекст • выполняет повторяющиеся задачи • помогает улучшать рекламу, продажи и контент Без разговоров про далёкое будущее. Всё это уже работает прямо сейчас. В видео показываю всё на реальных примерах: https://youtu.be/Ey6rmoMjM-M Смотрите и напишите, какой процесс в своём бизнесе вы бы автоматизировали первым.

Кто пропустил, я как партнёр OpenAI по работе с малым и средним бизнесом имею промо на лицензии ChatGPT Business. Получите одну лицензию бесплатно для новых и старых аккаунтов. Теперь это можно сделать самостоятельно на нашей образовательной платформе: app.kone.vc. Ищите внизу слева. А уже завтра выйдет новое видео по тому как я организовал на базе ChatGPT автономную компанию.

YouTube прислал мне письмо счастья: если не начну снова выпускать видео, канал отключат от монетизации. Неплохой способ вернуть человека на YouTube 🙂 Поэтому записал большое видео про то, чем сейчас занимаюсь и почему вернулся в агентский бизнес. За последний год агентства очень сильно поменялись. Раньше, чтобы вести клиентов, нужны были: • продажи • маркетолог • аналитик • аккаунт • дизайнер • техническая команда Сейчас значительную часть этой работы можно собрать внутри ChatGPT Business. Не в формате «нажал кнопку — и появилась автономная компания». Я в это пока не очень верю. А в формате Human in the Loop: у тебя есть опыт и понимание индустрии, а ИИ усиливает тебя и забирает большую часть операционки. В видео показываю свою внутрянку: • как привлекаю клиентов в США через Meta Ads • как работает образовательная платформа-лидмагнит • как провожу AI-аудиты • как использую Projects, Skills и агентов • как анализирую звонки и рекламу • как собираю оферы, презентации и клиентские проекты • почему один человек потенциально может вести до 20 клиентов Агентству пока всего несколько месяцев. Уже сделали около шести проектов, сейчас собираю портфолио и продолжаю тестировать гипотезы. Что заметил: сейчас рынок дошел до этапа, когда агентство снова становится очень интересной бизнес-моделью. SaaS строить долго. В B2C-продуктах огромная конкуренция. Инвестиции получить стало сильно сложнее. А в агентстве можно быстро выйти на рынок, найти несколько клиентов и помогать бизнесам адаптироваться к ИИ уже сейчас. В общем, не ради хайпа, а про реальную операционную модель. Видео здесь: https://www.youtube.com/watch?v=KapWmmcCLsY Смотрите и делитесь обратной связью в чатике. Особенно интересно, верите ли вы в агентства из одного человека или без команды это все равно не взлетит.

Последний месяц я довольно глубоко работаю с русскоязычной аудиторией в США. И заметил интересную вещь. В основном это предприниматели из вполне конкретных ниш: • ремонт и строительство • сантехника • домашние сервисы • бьюти-индустрия • тракинг и логистика • другие локальные услуги Если посмотреть шире, то это довольно логично. Большая часть предпринимателей из СНГ в США строит бизнес именно в этих направлениях. И чем больше я с ними работаю, тем больше уважаю эту аудиторию. Часто это self-employed предприниматели или небольшие команды. У них нет сложной корпоративной структуры, нескольких месяцев согласований и бесконечных встреч. Можно быстро найти проблему, внедрить ИИ и практически сразу увидеть результат. Например, в некоторых проектах после внедрения AI-инструментов мы получили рост CTR и конверсии почти в два раза. И самое главное — это не абстрактная «эффективность». Мы видим деньги. Но здесь есть и обратная сторона - это LTV. Мне кажется что будет достаточно сложность заработать на этой аудитории сотни тысяч долларов. Поэтому сейчас я перехожу к следующему этапу. Хочу больше работать с компаниями от 10 сотрудников и постепенно выходить на нативную американскую аудиторию. Для меня это большой вызов: другой язык, другой уровень ожиданий, другая культура коммуникации и продаж. У меня уверенный английский, но здесь мне очень помогают мои AI-агенты, обученные на моих данных. Вместе с ними мы постоянно ищем новые гипотезы для выхода на рынок. Одна из таких гипотез — AI-аудит до первой встречи. Еще до звонка мы анализируем бизнес потенциального клиента и готовим для него конкретные идеи: • где компания теряет время • какие процессы можно автоматизировать • где ИИ может повлиять на продажи • какие инструменты имеет смысл внедрять в первую очередь И вот здесь начинается самое интересное. Кажется, появляется новый формат пресейла — A2A, agent-to-agent. Мои агенты общаются с агентами потенциального клиента. А моя задача — сделать так, чтобы AI-агент клиента сам увидел ценность нашего подхода и помог продать наши услуги внутри компании. Звучит немного как будущее, но это уже работает сейчас. Мне нравится этот подход, потому что коммуникация становится намного прозрачнее. Не нужно так сильно бороться за внимание, угадывать эмоции аудитории или пытаться найти правильный психологический триггер. Агенты работают с фактами, процессами, данными и реальной ценностью. Если вы тоже начинаете выходить на большой или новый рынок, я бы точно рекомендовал протестировать такой формат. Кажется, A2A-продажи могут стать одним из самых интересных каналов ближайших лет. Дальше буду делиться тем, как это работает на практике.

Месяц назад я потерял сооснователя. Но, кажется, нашел партнера намного больше. Мы с Олегом проработали над KONE.VC около года. В какой-то момент стало понятно, что мы смотрим на компанию слишком по-разному. Олег хотел строить большой монолитный продукт: с нуля, вдолгую, с полноценной продуктовой разработкой. Мне же намного ближе другая модель: работать с реальными клиентами, внедрять решения под их задачи, совмещать консалтинг, сервисы и кастомную разработку. Ни один из подходов не лучше и не хуже. Просто в какой-то момент одна дорога разделилась на две. Олег пошел создавать свой продукт. Я продолжил развивать сервисное направление KONE.VC. И практически одновременно с этим мы вошли в партнерскую программу OpenAI для SMB. Получилась довольно странная история: я потерял одного партнера, но нашел другого — компанию стоимостью в сотни миллиардов долларов. Конечно, OpenAI — не мой сооснователь. Но на практике это партнерство оказалось намного более живым, чем я ожидал. Мы регулярно встречаемся с нашим партнерским менеджером Чарльзом из Нью-Йорка. Обсуждаем клиентов, внедрения, продажи лицензий ChatGPT Business, нашу go-to-market-стратегию и следующие шаги. В партнерстве есть вполне материальные вещи: • revenue share от лицензий; • партнерский статус и бейдж; • сертификация; • доступ к новым возможностям и клиентам. Но неожиданно для меня самой ценной оказалась психологическая часть. Когда ты строишь новое направление, особенно после расставания с сооснователем, периодически возникает вопрос: я вообще туда иду? И здесь появляется человек внутри OpenAI, который каждую неделю смотрит на результаты, дает обратную связь и говорит: стратегия понятная, вы двигаетесь быстро, продолжайте. Чарльз работает примерно с 50 партнерами. По его словам, за этот короткий период мы стали одними из самых активных и эффективных: продаем лицензии, приводим клиентов и довольно четко понимаем, кому и зачем нужен ChatGPT Business. Не буду скрывать — это бальзам на душу. Я много лет работал в маркетинговых сервисах и автоматизации и хорошо помню один эффект: если достаточно долго сидеть на одном стуле, вокруг тебя постепенно формируется рынок. Люди могут увидеть твой пост сегодня, ничего не купить, а вернуться через два года, когда у них появится реальная потребность. И это работает почти как магия. Поэтому моя главная задача сейчас довольно простая: как можно дольше оставаться на этом стуле. Развивать KONE.VC, внедрять ChatGPT Business, собирать кейсы, помогать компаниям и постоянно говорить об этом публично. А что произойдет дальше — никто не знает. Может быть, однажды OpenAI захочет приобрести такую компанию. Может быть, предложит мне интересную роль. Может быть, мы просто будем много лет вместе работать и строить рынок внедрения ИИ для малого и среднего бизнеса. Все варианты звучат интересно. Но самое ценное уже происходит сейчас: я получаю реальную обратную связь от сильного партнера и вижу подтверждение, что выбранное направление работает. Иногда потеря сооснователя — это не конец партнерства. Это просто момент, когда ты освобождаешь место для партнера другого масштаба.

Наконец-то записал большой практический курс про внедрение ИИ в бизнес. Не про «давайте купим ChatGPT и посмотрим, что получится». А про нормальный операционный подход: • как найти самые дорогие и повторяющиеся задачи • как посчитать ROI до внедрения • почему не нужно раскатывать ИИ сразу на всю компанию • как выбрать пилотный отдел • кто должен быть power user внутри команды • как настроить ChatGPT Business Workspace • как подключать CRM, Shopify, Google Analytics и другие источники данных • как перейти от обычных диалогов к ассистентам, workflow и агентам • как измерять результат через 30 и 90 дней Что заметил за последнее время: компании часто начинают не с той стороны. Покупают инструмент, тестируют промпты, создают пару GPTs — и потом пытаются понять, где здесь бизнес-ценность. Я бы сказал, правильный путь обратный: сначала проблема → потом цифры → потом пилот → и только после этого автоматизация и масштабирование. Отдельно в курсе показываю идею AI-дашборда для CEO, когда руководитель может в одном пространстве работать с данными из продаж, маркетинга, поддержки, Shopify, CRM и аналитики. Это тот редкий случай, когда ИИ реально становится вторым мозгом для бизнеса, а не просто генератором текстов. Сам курс здесь: https://www.youtube.com/watch?v=djRCE7hdyHs И еще бонус: если хотите начать работать с ChatGPT Business, напишите мне в Telegram или на anton@kone.vc — расскажу про дополнительную лицензию и помогу с быстрым стартом. Смотрите и пересылайте коллегам, кто отвечает за развитие бизнеса, автоматизацию и операционные процессы.

Наконец-то записал большой практический курс про внедрение ИИ в бизнес. Не про «давайте купим ChatGPT и посмотрим, что получится». А про нормальный операционный подход: • как найти самые дорогие и повторяющиеся задачи • как посчитать ROI до внедрения • почему не нужно раскатывать ИИ сразу на всю компанию • как выбрать пилотный отдел • кто должен быть power user внутри команды • как настроить ChatGPT Business Workspace • как подключать CRM, Shopify, Google Analytics и другие источники данных • как перейти от обычных диалогов к ассистентам, workflow и агентам • как измерять результат через 30 и 90 дней Что заметил за последнее время: компании часто начинают не с той стороны. Покупают инструмент, тестируют промпты, создают пару GPTs — и потом пытаются понять, где здесь бизнес-ценность. Я бы сказал, правильный путь обратный: сначала проблема → потом цифры → потом пилот → и только после этого автоматизация и масштабирование. Отдельно в курсе показываю идею AI-дашборда для CEO, когда руководитель может в одном пространстве работать с данными из продаж, маркетинга, поддержки, Shopify, CRM и аналитики. Это тот редкий случай, когда ИИ реально становится вторым мозгом для бизнеса, а не просто генератором текстов. Сам курс здесь: https://www.youtube.com/watch?v=djRCE7hdyHs И еще бонус: если хотите начать работать с ChatGPT Business, напишите мне в Telegram или на [hello@kone.vc](mailto:hello@kone.vc) — расскажу про дополнительную лицензию и помогу с быстрым стартом. Смотрите и пересылайте коллегам, кто отвечает за развитие бизнеса, автоматизацию и операционные процессы.

Кажется одной профессией стало меньше. Таргетологи, это я про вас.

Айсберг инструментов digital-маркетинга в 2026 году: Под водой — то, на чем компании уже делают деньги. Я бы собрал его примерно так: Уровень 1 — Все знают • SEO • Google Ads • Meta Ads • TikTok • Email-маркетинг • Influencer Marketing Уровень 2 — Уже используют сильные команды • GEO (Generative Engine Optimization) • AEO (Answer Engine Optimization) • AI-копирайтинг • AI CRM • Reddit Marketing • Community-led Growth Уровень 3 — Там уже интересно • ChatGPT Ads • AI Sales Agents • AI Customer Support • AI SDR • Multi-agent Workflows • First-party Data Strategy • Prompt Libraries / skills Уровень 4 — Большинство еще даже не пробовало • MCP-интеграции • ChatGPT Business как рабочее пространство компании • Codex для маркетинга • AI Executive Dashboard • AI-плейбуки Уровень 5 — Где сейчас рождается преимущество • AI Revenue Operating System • Digital Twin компании • AI принимает операционные решения • Автоматическая оптимизация бюджета между каналами • Полностью автономные AI-команды • Continuous Experimentation через агентов И вот здесь начинается самое интересное. Кажется, что уже сейчас знание Google Ads становится таким же базовым навыком, как раньше работа в Excel и заключается только в том чтобы подключить его MCP к своему агенту. @antonsaburo Антон Сабуров CEO @ kone.vc

Кажется, лучшее, что произошло с автоматизацией маркетинга за последний год — это связка MCP, рекламных кабинетов и ваших любимых AI-агентов. Честно, для меня комбинация MCP + Meta Ads + ChatGPT Business просто порвала все ожидания по эффективности. Ты больше не смотришь на отчеты раз в неделю. Теперь агент ежедневно анализирует рекламные кампании, находит проблемы, предлагает гипотезы и постепенно превращается в полноценного маркетингового оператора. Но самое интересное начинается, когда добавляешь Shopify. У большинства наших клиентов в США мы собираем одну экосистему: • Shopify • Google Analytics • Meta Ads • Google Ads • CRM • ChatGPT Business через MCP В результате руководитель начинает видеть весь бизнес в одном месте, а агенты уже сами анализируют данные, находят узкие места и подсказывают, что стоит изменить. И это уже не про красивые дашборды. Это про реальные деньги. На первых проектах мы увидели рост конверсии примерно на 30%. Если ваши рекламные бюджеты — десятки тысяч долларов в месяц, то даже +1% к конверсии окупает такую систему очень быстро. Кажется, сейчас рынок дошел до этапа, когда ИИ перестал быть игрушкой. Он становится полноценной частью операционной системы компании. Поэтому если вы управляете маркетингом самостоятельно или отвечаете за рост бизнеса — очень рекомендую посмотреть в сторону ChatGPT Business + MCP. На мой взгляд, сегодня это одна из самых выгодных инвестиций времени. Если не хочется собирать все самостоятельно — приходите в консалтинг. Поможем подключить рекламные кабинеты, Shopify, аналитику, CRM и сделать такую же систему для вашей компании. Причем пользоваться ей сможете не только вы как фаундер, но и вся команда. Подробнее: https://kone.vc/chatgptbusiness.html Или просто пишите в личку: https://t.me/antonsaburo или сразу бронируйте встречу https://cal.com/konevc Ну и не забывайте что я отгружаю одну лицензию ChatGPT Business бесплатно. О плюсах писал выше

Выпустил новое видео про одну из самых недооценённых функций ChatGPT Business — Skills. Если вы до сих пор каждый раз заново пишете длинные промпты, то, скорее всего, используете возможности ChatGPT процентов на 20. В видео показываю: • как создать собственный Skill за несколько минут; • как импортировать готовые Skills с GitHub; • как использовать Skills для контента, SEO, реферальных программ и других рабочих задач; • как подключать Skills к агентам и делиться ими со всей командой. Для меня это одна из функций, которая реально меняет ежедневную работу. 🎁 И, как всегда, бонус для подписчиков — могу дать одно бесплатное место в ChatGPT Business. Если давно хотели попробовать Business вместо Plus, пишите мне в личку. 📺 Видео уже на YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=KEYbnR2yCj0