HR-аналитика

Сообщество провинциальных неудачников Традиционно 28 августа на нашем канале официальный выходной в честь дней рождения Аркадия Стругацкого и Эдуарда Бабушкина. Повангую в стиле Стругацких. Вы заметили, что у авторов чётко прослеживается переход от светлой, оптимистичной интонации ранних текстов («Страна багровых туч») к мрачным, практически безысходным интонациям позднего периода («Дьявол среди людей», «27-я теорема этики»)? Я подошел к своему позднему периоду - мрачному в том смысле, что теперь у меня есть иллюзия, будто иллюзий по поводу этой жизни уже нет. Поэтому и прогнозирую, что в следующем году телеграм будет убит окончательно, и читать мои вденьрожденьевские тексты будет просто некому. В новом Мире нет других мессенджеров кроме макса, и это печально. Канал HR-аналитика существует уже 8 лет (!!!) и превратился в полноценное СМИ. Можно уже говорить о поколении читателей канала. У меня есть одно потрясающее качество – я умею наживать «друзей». Один такой «друг» давеча назвал наш канал «сообществом провинциальных неудачников». И попал в цель. Поскольку, переводя на нормальный язык, термин «провинциальный неудачник» - это не про географию, а про подход. Это человек, который не крутится вокруг жирных бюджетов, а сам, своими руками, создает ценность. Который не прячет за блестящей презентацией отсутствие результата, а ковыряется в рутине, считает, проверяет, пишет отчёты, доводит до ума то, что потом работает. Такой специалист не модный консультант с пачкой слайдов, а ремесленник. Да, для кого-то это «неудачник». Для меня - суть профессии. Может быть у меня просто опыт такой? В молодости хотелось заниматься стратегией и смотреть за горизонт, жизнь же учит копать лопатой и смотреть под ноги. Чем старше становлюсь, тем больше кажется, что лопата это и есть стратегия... Ричард Фейнман (нобелевский лауреат) в автобиографии писал, что особенно после работы над атомной бомбой стали в голову приходить мысли, а зачем вот это вот все? Какая моя миссия в этой жизни? И признается: я просто люблю решать задачки. Дело не в счастье человечества, да хрен бы с ним. Просто решать задачки. Другой нобелевский лауреат, Альбер Камю, сказал: никакого смысла нахрен в этой гребанной жизни нет, но мы в лодке и надо грести. Гребем дальше, пока можем...

​​Баланс — он такой: утром йога, вечером бассейн, а в выходные — выезд в загородный отель. Хотите так же? Фитмост и Cuva приготовили конкурс для HR: спорт и отдых — для вашей команды. Фитмост — абонементы на спорт, массажи, салоны красоты и спа. Cuva — сертификаты на отдых в отелях по всей России. Главные призы для 6 победителей: 🔥3 абонемента Фитмост по 100 баллов (~8000 ₽) 🔥3 сертификата от Cuva — «Побег из города», на одну ночь, отправиться отдыхать можно вдвоем Плюс — всем участникам гарантированные бонусы: ✨3 подборки студий, с которых стоит начать заботу о себе: йога для перезагрузки, бокс для энергии и массаж для восстановления. ✨5 подборок с загородными отелями от экспертов по отдыху из Cuva. Сделали варианты под разное настроение, чтобы побег из города всегда был успешным. Как участвовать: 1. Подписаться на @fitmostforteams 2. Подписаться на @hellocuva 3. Оставить контакты в чат-боте — именно туда прилетят гарантированные бонусы Выберем победителей через рандомайзер и объявим результаты 1 сентября в 18:00 в канале @fitmostforteams. Успейте поймать призы для себя и команды!💜 Реклама. ООО “Фитмост” ИНН 9701004306 Erid 2SDnjecs3Ca

🤖 Рекрутеры, готовьтесь: ИИ уже нанимает лучше вас Робот быстрее, не устает и может одновременно обрабатывать огромные базы соискателей. Вопрос только в одном: заменит ли он вас или станет вашим главным помощником? 📆 28 августа в 11:00 по МСК пройдет бесплатный online-вебинар для HR 🎙 Спикер Анна Набокина, специалист Workhere, расскажет: ✨ Какие задачи уже закрывает ИИ в подборе ✨ Почему HR выигрывает от внедрения ИИ ✨ ИИ заменит рекрутера?! — честный разбор мифа ✨ Решение от WorkHere + ответы на ваши вопросы 🎁 Бонус: 3 месяца бесплатного пользования ИИ и чек-лист «Как составить правильный запрос для ИИ» 🦾 Регистрация и другая информация здесь. Участники получат сертификат от аккредитованной IT-компании.

⚡️ Только 52% компаний в России имеют программу адаптации. Остальные — теряют новичков еще на этапе испытательного срока. Тем временем, именно первые дни в компании определяют, останется ли сотрудник. Как выстроить рабочую систему адаптации и какие использовать инструменты, чтобы не терять и вовлекать новичков? ⏰ 5 сентября в 11:00 (МСК) HRBOX и Литрес проведут бесплатный вебинар «Адаптация без потерь: инструменты удержания новичков с первого дня» Эксперты разберут, как построить современную адаптацию, которая удерживает, вовлекает и выводит новых сотрудников на продуктивность за короткие сроки. Узнайте, как совмещать автоматизацию и живое взаимодействие, чтобы онбординг стал стратегическим инструментом, а не формальностью. 🎁 Зарегистрируйтесь на вебинар по ссылке и получите промокод -10% на подключение корпоративной библиотеки Литрес.

​​Ожидания vs зарплата – риски увольнения. 📊 Достаточно очевидную вещь посчитал, но тем не менее, решил дать пост. Посчитал в одной компании. Взял реальную зарплату при выходе на работу и ожидания по зарплате, которые озвучивают кандидаты на этапе интервью, посчитал разницу. Результат на диаграмме. 0 означает, что ожидания и зарплата совпали Отрицательные значения показывают, что реальная зарплата оказалась ниже, чем ожидание кандидата. Положительные – выше. Шаг – в тысячах рублей. Т.е. 45 новичков получили реальную зарплату на 10 000 рублей больше, чем ожидали. Возникает вопрос, как может иметь место ситуация, когда кандидату дали зарплату меньше, чем он озвучил на собесе? Тем не менее, как вы видите, такие ситуации возникают - 28 новичков получили в итоге зарплату меньше на 10 000, чем озвучили ожидания. И главное. Разница в ожиданиях и реальной зарплате влияет на отток сотрудников. 🎯Результат такой:

Снижение / увеличение зарплаты на 1 000 рублей в сравнении с ожиданиями увеличивает / снижает риски увольнения кандидата на 3, 4 %

Теперь человеческим языком

3, 4 % это не очень много, но это только на 1 000 рублей. Т.е. снижение зарплаты в сравнении с ожиданиями на 30 000 рублей это уже увеличение рисков на 100 % или по-другому: у человека, которому дали зарплату на 30 000 рублей ниже, чем он просил, риск увольнения вырастает в 2 раза в сравнении с тем, как если бы ему дали столько, сколько он просил. Правды ради надо добавить, что обратная ситуация также работает: если вы платите больше ожиданий, это снижает риски увольнения.

И да, эти результаты применимы только для данной конкретной компании. Понравился пост? Порекомендуй Телеграм канал HR-аналитика коллегам и друзьям

👾 Поколение Z: кого вы нанимаете на самом деле? Зумеры ценят прозрачность, уважение к личным границам и работу с реальным смыслом. Их подход к карьере меняет правила и это шанс для HR выстроить новые форматы взаимодействия. 📆 27 августа, 11:00 (Мск) 💻 Бесплатный онлайн-мастер-класс для HR Погрузимся в темы: ▶️ Чем поколение Z шокирует рекрутеров. ▶️ Как говорить с ними на собеседовании. ▶️ Отличия от миллениалов и старших коллег. ▶️ Каналы и форматы коммуникации — от первого касания до оффера. 🔊 Спикер: Анна-Мария Буклис — психолог, преподаватель, автор программ по антистресс-рекрутингу 🔗 Регистрация и дополнительная информация.

Как убедиться, что ваша компания готова к новым талантам? Привлекать молодежь сложно: 🔘Лучшие студенты получают офферы уже на 3-м курсе. Если вы не в их поле зрения, вы автоматически проигрываете в борьбе за таланты. 🔘 Молодые специалисты хотят влиять на процессы, развиваться и заниматься осмысленной работой. Если ваша компания этого не предлагает — они уйдут к конкурентам. 🔘 Через 5–10 лет именно эта молодежь будет принимать ключевые решения. Если хотите, чтобы это были ваши люди, начните выстраивать отношения уже сегодня. Как это исправить? Начните с сертификации работодателя от Changellenge >>. Этот инструмент поможет вам получить:  ⏩Подробный аудит молодежного бренда: как вы видите себя, как вас видят молодые сотрудники и кандидаты. ⏩Экспертный анализ карьерных каналов и конкретные рекомендации, что улучшить. ⏩ Отличный инфоповод в сезон рейтингов, чтобы рассказать молодежи, что вы классный работодатель не только на словах, но и по экспертной оценке. А все инсайты и данные будут доступны 24/7 в личном кабинете с интерактивными дашбордами! Альфа-Банк и Б1 уже получили сертификацию, а 6 компаний проходят ее прямо сейчас. Хотите присоединиться к числу лучших работодателей? Заполните форму и коллеги из Changellenge >> помогут пройти сертификацию!

Многие про неё слышали, но не все с ней знакомы Пора исправлять! Приглашаем вас на демонстрацию AI-рекрутера Qooqa. За последний год мы провели демонстрации тысячам клиентов, а Qooqa провела более 150 000 интервью и закрыла сотни вакансий. Накопив невероятный опыт и экспертизу, мы решили поделиться с вами ключевыми инсайтами, успешными кейсами и ответить на самые волнующие вопросы. Как пройдёт демонстрация: 1. Сравним эффективность показателей с AI-рекрутером и без него. 2. Покажем продукт и то, как Qooqa помогает кратно ускорить найм. 3. Поделимся кейсами наших клиентов из разных индустрий. 4. Ответим на все ваши вопросы. 5. Подарим доступ к Qooqa на специальных условиях. Будущее уже наступило — просто оно неравномерно распределено. Приглашаем вас прикоснуться к нему и, возможно, даже стать его частью! 👉 Записаться на демонстрацию и получить доступ к Qooqa на специальных условиях

​​Цифровой хаос перевернули наш рабочий день Исследование Microsoft Work Trend Index 2025 показало: современные офисные работники погрязли в цифровом цунами. Вот что показали 31 000 респондентов и триллионы анонимных данных Microsoft 365. Я взял только цифры, более подробно в статье по ссылке. ✅Утренние привычки: 40% людей, которые онлайн в 6 утра, проверяют почту Средний работник получает 117 писем в день (просмотр <60 сек на письмо) Массовые рассылки (20+ получателей) выросли на 7% (г/г) Личные переписки сократились на 5% ✅Коммуникации в Teams: 153 Teams-сообщения получает средний работник за день Рост сообщений: +6% (глобально), +20% (Центр. Европа/Ближ. Восток/Африка), +15% (Великобритания/Юж. Корея) ✅Распределение встреч: 50% встреч приходится на 9-11 утра и 13-15 дня 23% всех встреч проводятся по вторникам 16% — по пятницам 57% встреч — спонтанные (без календарного приглашения) 10% встреч назначаются в последнюю минуту Встречи с 65+ участниками — самый быстрорастущий тип 30% встреч охватывают несколько часовых поясов (+35% с 2021) Правки в PowerPoint за 10 мин до встречи +122% ✅Продуктивность: Прерывания каждые 2 минуты (275 раз/день) 54% пользователей активны в Teams в 11 утра (пиковый час) 48% сотрудников считают работу хаотичной 52% руководителей чувствуют фрагментацию работы ✅Вечерняя/ночная активность: Встречи после 20:00: +16% (г/г) 50+ сообщений отправляется/получается вне рабочего времени 29% сотрудников проверяют почту в 22:00 20% работающих в выходные проверяют почту до полудня 5% возвращаются к почте в воскресенье после 18:00 ✅Общие тренды: 1 из 3 сотрудников не успевает за темпом работы последних 5 лет Данные собраны из анонимизированных сигналов Microsoft 365 (на февраль 2025) и глобального опроса 31,000 работников в 31 стране. Полная методология доступна в оригинальном отчете. Источник Понравился пост? Порекомендуй Телеграм канал HR-аналитика коллегам и друзьям

Подбор персонала в ЖКХ Добрый день, коллеги. Работает/л ли кто-то в сфере ЖКХ (подбор)? Поделитесь, пожалуйста, какие инструменты эффективнее? И стоит ли вообще заходить в эту сферу? Спасибо 👋 Ответы Не работал в ЖКХ, но сталкивался по работе в госухе. Это не рынок труда, это отдельная цивилизация. Там hh и ВК - бесполезны. Работают возможно Авито, сарафанка и легендарный чат «Жители нашего дома» (дружный зачеркнуто склочный коллектив). Кандидаты приходят не с резюме, а «через соседа на лавочке». Хочешь KPI и структурные процессы - проходи мимо. Хочешь испытать дзен в текучке и проверить, как быстро находишь электрика в воскресенье вечером - велкам. В ЖКХ ты не HR, ты шаман. Закрываешь вакансии не скиллом, а связями: «знаю брата двоюродного сантехника». И это (не) шутка. В ЖКХ подбирают не людей, а те, у кого нервы крепче, чем трубы канализации и Стандартные процессы , рыночные подходы не работают на самом деле , до этого имею опыт в разных производственных отраслях . Я бы сказал про рекрутинг это всегда как " авария' . Но те кто попадает если пол года выдержал , то остаться может надолго , люди - герои сферы ЖКХ

Подбор персонала в ЖКХ Добрый день, коллеги. Работает/л ли кто-то в сфере ЖКХ (подбор)? Поделитесь, пожалуйста, какие инструменты эффективнее? И стоит ли вообще заходить в эту сферу? Спасибо 👋 Ответы Не работал в ЖКХ, но сталкивался по работе в госухе. Это не рынок труда, это отдельная цивилизация. Там hh и ВК - бесполезны. Работают возможно Авито, сарафанка и легендарный чат «Жители нашего дома» (дружный зачеркнуто склочный коллектив). Кандидаты приходят не с резюме, а «через соседа на лавочке». Хочешь KPI и структурные процессы - проходи мимо. Хочешь испытать дзен в текучке и проверить, как быстро находишь электрика в воскресенье вечером - велкам. В ЖКХ ты не HR, ты шаман. Закрываешь вакансии не скиллом, а связями: «знаю брата двоюродного сантехника». И это (не) шутка. В ЖКХ подбирают не людей, а те, у кого нервы крепче, чем трубы канализации и Стандартные процессы , рыночные подходы не работают на самом деле , до этого имею опыт в разных производственных отраслях . Я бы сказал про рекрутинг это всегда как " авария' . Но те кто попадает если пол года выдержал , то остаться может надолго , люди - герои сферы ЖКХ

🤖 Нейросети — это гораздо больше, чем шаблонные тексты для писем и картинки. Они уже работают в бизнесе: подключаются к CRM, обрабатывают заявки, анализируют данные, забирают рутину, чтобы команда занималась главным. В Нетологии мы учим использовать AI-агентов с пользой: от понимания, где они реально нужны, до запуска под ваши задачи — без кода и разработчиков. Форматы — от коротких вебинаров до разработки собственного AI-агента под ваши задачи. Тренинги ведут эксперты с опытом внедрения AI-агентов в крупных компаниях. 🛠️ Никакой сухой теории и абстракций. Практическая часть программы опирается на задачи вашего бизнеса, адаптируется под специфику, команду и реальные кейсы, чтобы вы могли сразу применить инструменты в работе. 🎁 Гайд в подарок! Оставьте заявку на лендинге и получите подробный гайд по работе с ИИ — с реальными кейсами, пошаговыми инструкциями и готовыми шаблонами Реклама. ООО "Нетология". ИНН 7726464125 Erid 2VSb5wDmjfX

Гайд: как закрыть вакансию за 2 недели 🌐 На онлайн-вебинаре 26 августа в 11:00 (мск) есть возможность получить пошаговый гайд, как закрывать вакансии в 2–3 раза быстрее, даже в нынешних реалиях. 🎤 Спикер: Иван Липорев, директор агентства Кадры+ 🔥 На вебинаре разберём: — 5 рабочих инструментов, которые ускорят ваш найм в России прямо сейчас (видео-визитки вакансий, параллельные собесы, автоматизация публикаций и др.) — Как заставить кандидатов и заказчиков принимать решения быстрее. — Финансовые модели и бонусные схемы, которые реально работают. — Поколение Z: почему они игнорируют звонки и что повышает их вовлечённость. 🔗 Участие бесплатное, но регистрация закроется, как только наберётся лимит.

​​Новые HR-метрики: λ (лямбда) и k Очередной программный пост. Ну можно сказать, что Бабушкин решил поизвращаться. Да, извращение присутствует, но практическая польза тоже. Текучесть персонала описывается распределением Вейбулла. Валоди Вейбулл — шведский инженер, разработавший распределение, которое применялось для описания износа материалов и надёжности систем. Суровая правда и лайфхак: «износ» людей в компании подчиняется тем же законам, что и износ деталей. Как и у машин, у людей в компаниях есть вероятность “отказа”. И она подчиняется законам Вейбулла Примеры на диаграмме. По оси X – стаж работы в компании, ось Y – частота увольнений. Распределение Вейбулла описывается двумя параметрами: 🔹 λ (лямбда) — параметр масштаба • Да, λ измеряется в тех же единицах, что и стаж (в месяцах, днях, годах — как задашь). • Это масштаб распределения: чем выше λ, тем дольше в среднем "живёт" сотрудник. • Но: λ не равна медиане, хотя при k≈1 они действительно очень близки. 👉 В интерпретации HR: λ ≈ "типичный срок работы сотрудника", то есть центр тяжести распределения. 🔹 k (коэффициент формы) — определяет форму кривой • k < 1 → "ранняя смертность", большинство увольняется сразу (проблемы адаптации). • k = 1 → экспоненциальное распределение: одинаковый шанс уйти в любой момент. • k > 1 → «стареющее» распределение: риск ухода увеличивается со временем (выгорание, потолок, стагнация). 👉 Это своего рода психологический контур текучести: как она проявляется во времени. 🏆🎁Нахрена это вообще надо? Кратко: 1. Характер распределения 2. Чувствительность 3. Нормализация и бенчмарк 4. Прогнозирование ✅Характер распределения: осталось мало компаний, которым интересен только показатель текучести персонала. Практически все отслеживают раннюю текучесть. Распределение Вейбулла наиболее полно отражает это распределение ✅Чувствительность: мы запустили новую программу адаптации, и λ (лямбда) и k – самые чувствительные и быстрые показатели, схватывающие изменения. Например, у нас k до запуска был 0, 4, а спустя полгода 0, 7. На уровне коэффициента текучести персонала мы можем вообще не заметить эффекта, но k нам уже сигнализирует об изменениях. ✅Нормализация: Например, один отдел маленький, другой огромный. У них разная "весовая категория". Сравнивая k и λ, можно корректно сравнивать паттерны текучести без искажения от размера. Бенчмарк по рынку становится корректным. ✅Прогнозирование: Weibull-модель позволяет аппроксимировать кривую риска ухода, прогнозировать отток в будущем (через 3, 6, 12 месяцев), симулировать влияние изменений зарплат, условий и т. д. Для расчета λ (лямбда) и k нужны стандартные данные учета персонала: кто когда устроился, и кто когда ушел. 🏆Краткое резюме: λ и k — это «кардиограмма» текучести. Не просто “сколько людей ушло”, а когда, почему и как меняется риск ухода со временем. Эти параметры: раньше сигналят о проблемах, различают типы текучести, позволяют измерять эффект HR-решений, делают корректным бенчмарк текучести и строят прогнозы поведения сотрудников. Напоминаю про свою услугу Автоматизация расчета текучести Понравился пост? Порекомендуй Телеграм канал HR-аналитика коллегам и друзьям

Готовы ли Вы установить мессенджер MAX❓ Коллеги, вынужден был прервать наш опрос из-за вбросов – слишком резкий и одномоментный рост голосов за один из вариантов ответов – не думал, что наш канал настолько популярен, что определенные силы будут привлекать ресурс для искажения результатов. Тем не менее, я решил представить результаты, «почистив» результаты. 💊Как я «чистил»? 1. Аналогичные опросы на других ресурсах – например, в нашей группе ВК 2. Я засекал, в какой момент начинались вбросы – резко начинал расти один из вариантов. Поэтому представленным результатам можно доверять. Безусловно, данные результаты не репрезентируют всю России, а только нашу аудиторию. Спасибо вам за участие в опросе. Телеграм канал HR-аналитика

СОГАЗ запускает открытое голосование за лучший проект в номинации «Вдохновляющая инициатива» премии «Устойчивое здоровье». Проекты в области управления здоровьем и благополучием коллективов уже отобрал экспертный совет премии. Теперь дело за вами! Кто из номинантов достоин звания самого вдохновляющего? Присоединяйтесь к определению лидеров в области устойчивого здоровья! 📢 Голосуйте и следите за результатами на сайте премии в разделе «Галерея проектов». ⏰ Голосование открыто с 18 по 25 августа. Реклама. АО "СОГАЗ". ИНН 7736035485 Erid: 2VtzqxaZAKC

🔴It Makes SENSE — подкаст для тех, кто принимает решения на основе фактов Хотите получать инсайты от людей, которые каждый день решают задачи управления IT-продуктами и командами? Тех, кто знает рынок изнутри? В нашем подкасте разбираем: реальную аналитику рынка, данные по найму от тех, кто реально нанимает и тренды, которые влияют на вашу карьеру завтра. Эксперты выпусков: операционные директора, управляющие партнеры, ML-инженеры — те, кто принимает решения о найме и развитии продуктов. Каждый выпуск — концентрированный опыт экспертов, которые решают задачи, похожие на ваши. ➡️Слушайте подкаст It Makes SENSE и присоединяйтесь к сообществу IT-профессионалов, которые не верят слухам, а изучают факты.

​​✨HR — это не только отчёты и KPI. Это профессия, где вы архитектор культуры, бухгалтер эмоций для всей компании Но слишком часто HR остаётся безымянным героем корпоративной истории: вас замечают только в кризис. А между тем именно вы держите компанию на плаву и создаёте живое сообщество. Если вы хотите вернуть смысл и вдохновение в свою HR‑практику — открывается Эйчарния. 📖«Хроники Эйчарнии» — это онлайн-конференция 5–6 сентября, которая показывает, как HR может быть настоящей профессией с сердцем:

• Развенчание мифов: вместо «девушки с папкой резюме» — набор артефактов новой роли: стратег, медиатор, хранитель человеческого капитала. • Практики против выгорания: как приручить стресс, вернуть радость и превратить опыт в силу на любом этапе карьеры. • Личная карта развития: составьте маршрут своего роста с ориентирами и точками силы. • Совет мастеров: честные истории карьерного пути, неожиданные повороты и практики.

Для кого: HR, карьерные консультанты, руководители и все, кто ищет смысл и рост в профессии. Бесплатно, онлайн, два дня вдохновения, практик и честного разговора. 🔮Впишите свою страницу в «Хроники Эйчарнии»: Зарегистрироваться на бесплатную конференцию