ar
Feedback
HR-аналитика

HR-аналитика

الذهاب إلى القناة على Telegram

Канал для HR. всем вопросам писать @Edvb777 Номер заявки Роскомнадзор на госуслугах 4826096875

إظهار المزيد

📈 نظرة تحليلية على قناة تيليجرام HR-аналитика

تُعد قناة HR-аналитика (@hranalitycs) في القطاع اللغوي الروسية لاعباً نشطاً. يضم المجتمع حالياً 34 026 مشتركاً، محتلاً المرتبة 1 072 في فئة الحياة الوظيفية والمرتبة 19 093 في منطقة روسيا.

📊 مؤشرات الجمهور والحراك

منذ تأسيسه في невідомо، حقق المشروع نمواً سريعاً وجمع 34 026 مشتركاً.

بحسب آخر البيانات بتاريخ 22 يونيو, 2026، تحافظ القناة على نشاط مستقر. خلال آخر 30 يوماً تغيّر عدد الأعضاء بمقدار 16، وفي آخر 24 ساعة بمقدار -2، مع بقاء الوصول العام مرتفعاً.

  • حالة التحقق: غير موثّقة
  • معدل التفاعل (ER): يبلغ متوسط تفاعل الجمهور 8.71‎%. وخلال أول 24 ساعة من النشر يحصد المحتوى عادةً 5.33‎% من ردود الفعل نسبةً إلى إجمالي المشتركين.
  • وصول المنشورات: يحصل كل منشور على متوسط 2 963 مشاهدة. وخلال اليوم الأول يجمع عادةً 1 812 مشاهدة.
  • التفاعلات والاستجابة: يتفاعل الجمهور بانتظام؛ متوسط التفاعلات لكل منشور يبلغ 38.
  • الاهتمامات الموضوعية: يركز المحتوى على مواضيع رئيسية مثل персонал, удержание, текучесть, телега, емайл.

📝 الوصف وسياسة المحتوى

يصف المؤلف القناة بأنها مساحة للتعبير عن الآراء الذاتية:
Канал для HR. всем вопросам писать @Edvb777 Номер заявки Роскомнадзор на госуслугах 4826096875

بفضل وتيرة التحديث المرتفعة (أحدث البيانات بتاريخ 23 يونيو, 2026) تحافظ القناة على حداثتها ومستوى وصول مرتفع. وتُظهر التحليلات تفاعلاً نشطاً من الجمهور، ما يجعلها نقطة تأثير مهمة ضمن فئة الحياة الوظيفية.

34 026
المشتركون
-224 ساعات
+67 أيام
+1630 أيام
أرشيف المشاركات
🕵️‍♀️ HR, как вы проверяете ответственность кандидата? Спойлер: на это достаточно 2 вопроса — и вы точно узнаете, возьмёт ли
🕵️‍♀️ HR, как вы проверяете ответственность кандидата? Спойлер: на это достаточно 2 вопроса — и вы точно узнаете, возьмёт ли человек ответственность за результат. 💬 19 августа в 11:00 (Мск) карьерный консультант и автор книги «RESPONSING» Арина Гороховская расскажет: 🔸 Как на интервью заметить, что кандидат уже «снимает» с себя ответственность. 🔸 Как отличить ответственность от мотивации. 🔸 Как перестать тратить время на переделки и разжёвывание задач. Результат после мастер-класса: ✅ Больше самостоятельности у подчинённых. ✅ Меньше лишних объяснений и уточнений. ✅ Эффективное делегирование как инструмент развития команды. 🔗 Подробности и регистрация

​​Как разработать стратегический план HR – гайд от команды Эрика ван Вулпена. Статья чуть больше букв содержит (да, не только буквы, но еще два шаблона стратегии), ниже я даю только поинты из стратегии, по ссылке выше. См. в тему также Что такое HR-стратегия? Итак, что должно быть в стратегическом плане HR?🎯
Амбиции и мандат HR: важно начать с указания направления плана. Это заявление о видении объявляет цель и место назначения HR, а миссия иллюстрирует, как он будет туда добираться. ✅Приоритеты, ценности и цели бизнеса: поскольку стратегический план HR должен быть связан с устремлениями организации, вы должны включить формулировку официальных организационных ценностей и целей. ✅Показатели, цели и ключевые результаты успеха HR (OKR): перечислите цели плана и показатели для измерения прогресса. OKR HR помогут количественно оценить успешность стратегического плана HR. ✅Резюме ключевых стратегических инициатив HR: подробно опишите основные инициативы для каждой области HR, которые будут способствовать достижению целей стратегии HR. Они часто сосредоточены на подборе персонала, компенсациях и льготах, организационной культуре, опыте сотрудников, управлении производительностью сотрудников и развитии. ✅Инвестиции в HR, которые необходимо сделать в операционную модель, и навыки, необходимые для реализации стратегии: опишите, как организован отдел HR и предоставляет свои услуги, например, модель бизнес-партнера, функциональная или гибкая операционная модель HR. Укажите, какие навыки и технические знания необходимы специалистам по HR для поддержки этого типа операционной модели. ✅Ключевые ресурсы: определите бюджетные, технологические и кадровые ресурсы, необходимые для реализации инициатив HR. Резюмируйте, как они будут распределены, чтобы избежать перерасхода средств и чрезмерной загруженности сотрудников. ✅Риски, связанные с персоналом, которые необходимо контролировать и смягчать: назовите потенциальные препятствия для реализации стратегического плана HR и как ваша организация может смягчить эти риски. Например, напряженный рынок труда может потребовать внедрения инновационных методов привлечения и подбора талантов. ✅Стратегические направления и приоритеты: укажите виды деятельности в приоритетных областях, на которых HR сосредоточится при выполнении своей повестки дня. Объясните, почему эти виды деятельности улучшат обслуживание HR и будут способствовать достижению бизнес-целей. Например, как новые методы планирования преемственности обеспечат хорошее укомплектование руководящих должностей. ✅Заинтересованные стороны (стейкхолдеры): определите наиболее важных заинтересованных сторон, которых необходимо учитывать в стратегическом плане. Также рассмотрите, как стратегия должна быть переведена и доведена до них на основе их потребностей.
Понравился пост? Порекомендуй Телеграм канал HR-аналитика коллегам и друзьям

​​HR Summer Retreat 2025 — главное HR-событие этого лета HR Summer Retreat — уникальный бесплатный ретрит на природе, где содержательный HR‑контент сочетается с практиками заботы о себе и команде. Собираем CEO, топов, ведущих HR-практиков в живописной локации под открытым небом, чтобы вместе: ❀ обсудить человекоцентричный HR, ❀ поделиться лучшими HR-практиками, ❀ превратить лекции в опыт, ❀ переключиться, отдохнуть и вдохновиться. Что ещё вас ждёт: ⟡ лекции и дискуссии с экспертами, ⟡ воркшопы и интерактивные форматы, ⟡ спортивные активности и мастер-классы, ⟡ здоровая еда и напитки, ⟡ лаундж-зоны и вечерние танцы, ⟡ подарки и сертификаты от партнёров. 📍18 августа, понедельник 🕤 9:30 — 22:00 📍секретное пространство в природоохранной зоне на берегу Москвы-реки 🔗 Узнать больше и зарегистрироваться Программа будет дополняться. Мест немного — оставьте заявку заранее. 🌟 Присоединяйтесь, чтобы найти близких по духу людей, пообщаться с ведущими HR-экспертами и нащупать баланс между деловым и личным. Реклама ООО «Скилаз» . ИНН 7722388120. Erid: 2VtzqvyaBah

💰 HR-бюджет без правок — реально ли это? Каждый год одно и то же: расчеты, защита, а потом правки… правки… и снова правки. С
💰 HR-бюджет без правок — реально ли это? Каждый год одно и то же: расчеты, защита, а потом правки… правки… и снова правки. Согласования с руководством длятся вечность, а сроки горят. 21 августа на онлайн-конференции Хантфлоу «HR-бюджет на 2026 год: как рассчитать и защитить» эксперты расскажут, как учесть все траты, встроить HR-бюджет в стратегию компании и защитить перед руководством. В программе: ✅ Что включить в HR-бюджет, чтобы его приняли без правок ✅ Как аргументировать стоимость найма, обучения и мотивации ✅ Как контролировать траты в течение года Когда: 21 августа, 11:00 МСК Формат: онлайн, бесплатно Зарегистрироваться на конференцию Хантфлоу Реклама. ООО «Хантфлоу». ИНН 9715317940. Erid: 2VfnxxTZ9ov

☄️ Сложные коллеги: управляем хаосом и сохраняем нервы Бесплатный мастер-класс для HR, которые хотят превратить трудные рабоч
☄️ Сложные коллеги: управляем хаосом и сохраняем нервы Бесплатный мастер-класс для HR, которые хотят превратить трудные рабочие отношения в инструмент роста. На онлайн-встрече обсудим: 1. Кто такие сложные сотрудники и почему это не всегда проблема. 2. Зачем они на самом деле нужны компании. 3. Приёмы общения без конфликтов и лишних драм. 4. Как выстраивать границы и честные диалоги. 🎙Спикер: Ксения Страхова — коуч, предприниматель, бизнес-трекер, лучший бизнес-наставник РФ-2023. 📆 18 августа в 11:00 по Москве 🔗 Участие бесплатное. Регистрация по ссылке.

​​«Почта России» - кейс для учебников🎯 Еще один пример, когда политики управления персоналом приводят к системному сбою. Без претензии на полноту анализа. Вы слышали про массовые увольнения и массовые же закрытия отделений? Некоторые спецы говорят о крахе компании. Хотя, казалось бы, Почта России имела все шансы выстрелить. При том, что 🏆E-commerce и маркетплейсы — новый «нефтяной» бизнес России. Wildberries, Ozon, Яндекс.Маркет — миллиарды заказов, бешеный рост, удобство для клиента. Государство тоже хотело сыграть в эту игру — и у него был готовый гигант с филиалами в каждом селе: Почта России. В 2018 году компанию перевели на полную самоокупаемость. То есть, по сути, сказали: «Теперь вы должны зарабатывать как бизнес». И у «Почты» была база, о которой маркетплейсы мечтали бы: логистика в любой уголок страны, доверие населения, опыт работы с миллионами отправлений. Казалось бы, вот он — «госOzon» на старте. Но мы видим обратное: массовые увольнения из-за реформы оплаты, текучка в отделениях, очереди, задержки. По данным профсоюзов, только за первые месяцы после смены системы оплаты труда ушли тысячи сотрудников. При этом реформы Почты были вроде бы в правильном направлении – KPI, диджитализация.... Вместо истории успеха мы получили памятник советской инфраструктуре в состоянии распада. И, судя по опыту, «решать» будут просто: кратно поднимут тарифы для населения. Потому что менять подходы к управлению персоналом — это слишком смело для такой системы Понравился пост? Порекомендуй Телеграм канал HR-аналитика коллегам и друзьям

Правильно ли вы анализируете результаты HR-опросов? Большинство HR-специалистов при работе с результатами опроса фокусируется
Правильно ли вы анализируете результаты HR-опросов? Большинство HR-специалистов при работе с результатами опроса фокусируется на процентах: «70% довольных сотрудников, отличный результат!». Показатели действительно выглядят хорошо, но есть нюанс. Например, у двух отделов одинаковый процент сотрудников «выше порога». Только в одном показатели еле-еле добрались до этого порога, а в другом почти все сотрудники поставили высшую оценку. То есть проценты не позволяют оценивать ситуацию максимально объективно. Баллы же отражают индивидуальное мнение каждого участника. Поэтому и оценка результатов по среднему баллу — более эффективный подход. Балльная система: 🟢сохраняет всю информацию из исходных данных; 🟢реагирует на любые изменения в настроениях сотрудников; 🟢дает более полную картину происходящих изменений. Подробнее читайте в исследовании аналитиков Happy Job Реклама, 16+, ООО "Ферст трэйнинг групп" ИНН 7723721430 erid: 2W5zFGnEV9A

Запускаем новую рубрику 🎉 “За 2 часа она нашла…” Мы будем делиться вакансиями клиентов, на которые Qooqa помогла найти канди
Запускаем новую рубрику 🎉
“За 2 часа она нашла…” Мы будем делиться вакансиями клиентов, на которые Qooqa помогла найти кандидатов за 2 часа
AI рекрутер Qooqa помогла закрыть сотни вакансий и провела более 150.000 собеседований Что делает Qooqa? - Разбирает отклики и собеседует каждого - Ищет лучших кандидатов через холодный поиск - Назначает встречи финалистам прямо в календарь рекрутеру - Общается через любой Job board, мессенджер, соц сеть и email Как меняются результаты компаний после внедрения Qooqa? - Отвечают кандидатам за 3 секунды - Получают шорт-лист за 2 часа - Повышают индекс вежливости hh до 99% - Снижают стоимость найма в 1,5 раза - Увеличивают скорость найма в 4 раза У вас наверняка возникли вопросы: - Кандидаты вообще хотят общаться с AI? - Есть ли интеграция с нашей HRM-системой? - Какие у вас тарифы? - А как выстроена работа с персональными данными? - Можно сначала попробовать? Команда Qooqa ответит на все вопросы и покажет, как продукт закроет ваши вакансии 👉 Запишитесь на демо и разместите 3 вакансии бесплатно Рекламодатель: ООО Кука Тех, ИНН: 9731150939 | ЕРИД: 2VtzqweCRfF

​​Съешьте лягушку утром 🔥 Почему «сложное сначала» делает нас увереннее? Научный разбор Новое исследование Калифорнийского университета (Berkeley) вскрыло любопытный парадокс продуктивности: 🔎 Основные выводы 1️⃣ Люди ошибаются: 60-80% участников считали, что порядок «лёгкое → сложное» повысит их уверенность. 2️⃣ Реальность: На деле «сложное → лёгкое» давало на 20-30% больше уверенности и мотивации! 🧐 Как изучали? 6 экспериментов, 2013 участника Задачи: аналогии, поиск слов, составление резюме Измеряли: ожидания vs реальную уверенность после выполнения 💡 Почему так работает? ✔️ Эффект «раската»: Преодоление сложного сначала создаёт ощущение прогресса ✔️ Когнитивное искажение: Мы переоцениваем пользу лёгких стартов ✔️ Моментум: Серия «побед» (после сложного) заряжает энергией 🚀 Что делать? Начинайте день с самой неприятной задачи («съешьте лягушку») Дробите большие проекты, но сохраняйте порядок: сложное → простое Фиксируйте прогресс: «Справился с трудным — остальное покажется легче» Понравился пост? Порекомендуй Телеграм канал HR-аналитика коллегам и друзьям

🚀 Бесплатный вебинар. Как удерживать и мотивировать сотрудников? с помощью HR-опросов HR-опросы помогают своевременно реагир
🚀 Бесплатный вебинар. Как удерживать и мотивировать сотрудников? с помощью HR-опросов HR-опросы помогают своевременно реагировать на изменения в компании. Но часто сотрудники их игнорируют или отвечают формально. Такие опросы не приносят пользы и негативно сказываются на вовлечённости, лояльности и текучести команды. О том, как построить систему, которая повысит процент прохождения опросов и позволит получать честные ответы от сотрудников, расскажем на вебинаре 19 августа в 11:00. В программе: — Как построить систему опросов, которая решает стратегические HR-цели на каждом этапе жизни сотрудника — Как мотивировать команду проходить опросы — Как проводить больше опросов без нагрузки на HR-команду — Качественная аналитика: наглядные отчёты, тепловые карты, ИИ-анализ с рекомендациями 📝 Регистрация по ссылке — https://clck.ru/3NdPZX Реклама. ООО «Правовед.ру Лаб». ИНН 7731399633

🙏 Адаптация новичков в компании — стресс как для самих сотрудников, так и для HR. Как убедиться, что человек не уволится пос
🙏 Адаптация новичков в компании — стресс как для самих сотрудников, так и для HR. Как убедиться, что человек не уволится после первых трудностей или командировки? О тонкостях эффективного онбординга расскажут Илья Понукалин, директор по персоналу Smartway, и Алексей Васильев, эксперт по внедрению HR-продуктов в «Потоке». На бесплатном вебинаре 19 августа в 12:00 по Москве вы узнаете: — Какие метрики помогут выявить слабые места в онбординге. — Как сделать организацию командировок быстрой и комфортной, чтобы растить лояльность сотрудников через поездки. — Какие онлайн-инструменты применить, чтобы сэкономить свое рабочее время и не отвечать на повторяющиеся вопросы. Бонус для участников: гайд «Как подготовить сотрудника к командировке за 15 минут» и чек-лист из 12 шагов для адаптации новых сотрудников. Зарегистрироваться бесплатно

⚡️ А если ИИ подбирает людей лучше вас? Робот быстрее, не устает и не забывает кандидата. Вопрос только в одном: заменит ли о
⚡️ А если ИИ подбирает людей лучше вас? Робот быстрее, не устает и не забывает кандидата. Вопрос только в одном: заменит ли он вас или станет вашим главным помощником? 📆 14 августа в 11:00 по МСК пройдет бесплатный online-вебинар для HR Что обсудим: ✨ Какие задачи уже закрывает ИИ в подборе ✨ Почему HR выигрывает от внедрения ИИ ✨ ИИ заменит рекрутера?! — честный разбор мифа ✨ Решение от WorkHere + ответы на ваши вопросы 🎁 Бонус: 3 месяца бесплатного пользования ИИ и чек-лист «Как составить правильный запрос для ИИ» 🦾 Регистрация здесь. Участники получат сертификат от аккредитованной IT-компании.

​​HR-цикл: 13 ключевых этапов управления персоналом - гайд от Эрика ван Вулпена Ниже краткая выжимка. 🏆 Что такое HR-цикл? Это стратегическая модель, которая связывает HR-процессы с бизнес-целями. Включает 13 этапов — от планирования до увольнения. Чем отличается от «цикла сотрудника»? HR-цикл — про системные процессы компании, а не индивидуальный опыт работника. 🚀 🎁13 этапов HR-цикла (на примере сети кофеен Crafted Coffee Co.) 1. Бизнес-стратегия → SWOT-анализ и приоритеты (например, снизить текучку с 35% до 20%). 2. HR-стратегия → Платформа обучения бариста + программа внутреннего роста. 3. Оргструктура → Децентрализация решений для ускорения процессов. 4. Дизайн ролей → Добавление наставников для новичков. 5. Планирование персонала → AI-анализ дефицита навыков + карьерные пути. 6. Культура → Акцент на этичность и устойчивость (как у Netflix). 7. Подбор → Оценка soft skills + обновлённый бренд работодателя. 8. Онбординг → 6-недельное сопровождение + онлайн-курсы до выхода на работу. 9. Оценка → Четкие KPI + премии за лучший сервис ($100/мес). 10. Обучение → Учебные кафе в каждом штате + программа для будущих менеджеров. 11. Вовлечённость → Обновлённые льготы (терапия, спортзал). 12. Карьера → ИИ-инструмент для построения индивидуальных треков развития. 13. Увольнение → Выходные интервью → увеличение штата для снижения нагрузки. 💡 Ключевые выводы • Автоматизация: ИИ и цифровые инструменты ускоряют процессы (например, подбор и обучение). • Гибкость: Оргструктура должна адаптироваться под стратегию (как в Crafted Coffee). • Данные: Анализ причин увольнений помогает снижать текучку. Понравился пост? Порекомендуй Телеграм канал HR-аналитика коллегам и друзьям

В 2025 HR меняется быстрее, чем успевают обновлять должностные инструкции. Deloitte называет главные вызовы для HR-лидеров: —
В 2025 HR меняется быстрее, чем успевают обновлять должностные инструкции. Deloitte называет главные вызовы для HR-лидеров: — работать в условиях неопределённости, — автоматизировать рутину и строить системы, — персонализировать мотивацию, — быть стратегическим партнёром для CEO, а не «службой по подбору». Если вы хотите перейти из рекрутера или HR-менеджера в HRD с доходом от 200.000₽, одного опыта уже недостаточно. Нужно уметь заявить о себе — и показать, как вы влияете на стратегию и прибыль бизнеса. За 8 месяцев на программе «Директор по персоналу» от Moscow Business Academy вы научитесь: — разрабатывать HR-стратегию под цели компании и защищать бюджеты перед собственниками, — внедрять аналитику, которая влияет на P&L, — строить HR-бренд, который снижает стоимость найма, — формировать корпоративную культуру, управлять изменениями и повышать результативность команд. В финале получите диплом о профессиональной переподготовке и международный сертификат, признанный в Европе, как подтверждение готовности к C-level. Оставьте заявку, с промокодом АНАЛИТИКА скидка 60% и второй курс в подарок.

Запускаем новую рубрику 🎉 “За 2 часа она нашла…” Мы будем делиться вакансиями клиентов, на которые Qooqa помогла найти канди
Запускаем новую рубрику 🎉
“За 2 часа она нашла…” Мы будем делиться вакансиями клиентов, на которые Qooqa помогла найти кандидатов за 2 часа
AI рекрутер Qooqa помогла закрыть сотни вакансий и провела более 150.000 собеседований Что делает Qooqa? - Разбирает отклики и собеседует каждого - Ищет лучших кандидатов через холодный поиск - Назначает встречи финалистам прямо в календарь рекрутеру - Общается через любой Job board, мессенджер, соц сеть и email Как меняются результаты компаний после внедрения Qooqa? - Отвечают кандидатам за 3 секунды - Получают шорт-лист за 2 часа - Повышают индекс вежливости hh до 99% - Снижают стоимость найма в 1,5 раза - Увеличивают скорость найма в 4 раза У вас наверняка возникли вопросы: - Кандидаты вообще хотят общаться с AI? - Есть ли интеграция с нашей HRM-системой? - Какие у вас тарифы? - А как выстроена работа с персональными данными? - Можно сначала попробовать? Команда Qooqa ответит на все вопросы и покажет, как продукт закроет ваши вакансии 👉 Запишитесь на демо и разместите 3 вакансии бесплатно Рекламодатель: ООО Кука Тех, ИНН: 9731150939 | ЕРИД: 2VtzqweCRfF

🔜 ИИ в рекрутинге: как не скатиться в конвейер Искусственный интеллект находит кандидатов быстрее, чем это делают люди. Но ч
🔜 ИИ в рекрутинге: как не скатиться в конвейер Искусственный интеллект находит кандидатов быстрее, чем это делают люди. Но что, если человеческий фактор важнее? 🗓 13 августа, 11:00 мск 🌐 Онлайн мастер-класс для HR Разберем вместе со специалистами: — Почему растёт риск дегуманизации процессов — Как найти баланс между автоматизацией и живым контактом — Как автоматизация помогает решать реальные проблемы HR: от рутины до отчётности (с конкретными примерами) 👤 Спикер: Анна-Мария Буклис — психолог, преподаватель, автор программ по антистресс-рекрутингу 🔗 Регистрируйтесь: участие бесплатное.

О чем мы не спрашиваем в exit-интервью🦻 Мы спрашиваем про причины ухода. Про деньги. Про атмосферу. Про начальника. Но один
О чем мы не спрашиваем в exit-интервью🦻 Мы спрашиваем про причины ухода. Про деньги. Про атмосферу. Про начальника. Но один из самых ключевых вопросов - почти никогда не звучит. 🎯 Ты уходишь от нас - или к ним? Или мягче (готовая формулировка вопроса):
«Твое решение - это больше про желание избежать чего-то в нашей компании, или про возможность, которую ты увидел в новом месте?»
Или одновременно ОТ и К? 🧭 Почему это важно? Если человек уходит ОТ - это сигнал тревоги. 🧯 Значит, внутри что-то не работает: – менеджмент, – перегруз, – токсичность, – неопределенность, – ощущение тупика. Если уходит К - это уже про конкуренцию: 💸 деньгами, 🌱 ростом, 🕊 свободой, 📍 миссией, 🧠 или культурой, в которой он хочет быть. 📌 Это две разные истории. И у них - совершенно разные выводы. ❗️Но пока мы не задали этот вопрос - мы не узнаем, что именно проиграли: – себя, – рынок – или обе истории сразу. Понравился пост? Порекомендуй Телеграм канал HR-аналитика коллегам и друзьям

Сезон рейтингов работодателей открыт — время действовать! 21 августа (чт) в 10.30 (мск) встречаемся с экспертами Changellenge
Сезон рейтингов работодателей открыт — время действовать! 21 августа (чт) в 10.30 (мск) встречаемся с экспертами Changellenge >> на бесплатном вебинаре «Как взять максимум от сезона рейтингов работодателей?», чтобы на примере Changellenge >> Best Company Award 2025 разобрать: 🟥какие стратегии работы с рейтингами работодателей самые эффективные? 🟥как использовать результаты рейтинга для повышения эффективности привлечения молодежи? 🟥как повысить привлекательность бренда работодателя для молодежи и вырасти в рейтингах уже в этом сезоне? 🟥как использовать данные рейтингов для улучшения HR-стратегии компании? Воспользуйтесь моментом, чтобы стать работодателем №1 в своей отрасли — регистрируйтесь на вебинар по ссылке >> __________________________ Аналитика, кейсы и советы от экспертов по развитию бренда работодателей и привлечению талантов в канале «Employer Brand по-русски»

Конференция «Мосты: строим доверие, объединяем людей» 22 августа в Москве соберутся лидеры внутрикорпоративных сообществ, HR-
Конференция «Мосты: строим доверие, объединяем людей» 22 августа в Москве соберутся лидеры внутрикорпоративных сообществ, HR-специалисты, внутрикомы, комьюнити-менеджеры и все, кто верит в силу сообществ, чтобы обсудить: ❤️Что делает группу коллег сообществом ❤️Как сообщества трансформируются в эпоху AI и человекоцентричности ❤️Реальные кейсы и практики: от идей до измеримых результатов ❤️Кто такой комьюнити-менеджер, почему он архитектор социального взаимодействия, его роль и ключевые компетенции Вас ждут две лекционные площадки, уникальное пространство SberInnovations, интерактивы от сообществ, знакомства и живое общение. Участие бесплатное. Регистрация доступна до 18 августа. 📍Очно: Москва, Кутузовский проспект, д. 32 (офис Сбера) Онлайн: трансляция Организаторы Сбер х InterComm Давайте строить мосты вместе! Подробности и регистрация - по ссылке Реклама: ООО «ИНТЕРКОММ», ИНН 9701163955, Erid: 2VtzqvbNwpD

🕊 Как перестать тонуть в эмоциях на работе и наконец почувствовать лёгкость? Если вы чересчур эмпатичны, переживаете из-за т
🕊 Как перестать тонуть в эмоциях на работе и наконец почувствовать лёгкость? Если вы чересчур эмпатичны, переживаете из-за того, как дать отказ кандидату или не справляетесь с негативом со стороны руководства — этот мастер-класс для вас! 💘 На нашей практике вы узнаете: — Почему негативные эмоции это ресурс для роста — Конкретные техники дыхания, телесные практики и визуализации — Групповая терапевтическая работа: 5 шагов к быстрому снятию напряжения ♻️ В конце вы уйдёте с чувством лёгкости и внутренней гармонии, готовые использовать новые техники на деле. ⌛️ 12 августа, 11:00 МСК 🔗 Участие бесплатное! Просто зарегистрируйтесь и получите практические инструменты для своего эмоционального баланса.