DNative — блог Ткачука про SMM
Авторский блог Алексея Ткачука. SMM-стратегия и осознанный подход к ведению проектов в соцсетях. Реклама/Консультации — @denominant Курс по SMM-стратегии — whyte.dnative.ru
إظهار المزيد📈 نظرة تحليلية على قناة تيليجرام DNative — блог Ткачука про SMM
تُعد قناة DNative — блог Ткачука про SMM (@dnative) في القطاع اللغوي الروسية لاعباً نشطاً. يضم المجتمع حالياً 80 172 مشتركاً، محتلاً المرتبة 126 في فئة التسويق و RR والمرتبة 7 111 في منطقة روسيا.
📊 مؤشرات الجمهور والحراك
منذ تأسيسه في невідомо، حقق المشروع نمواً سريعاً وجمع 80 172 مشتركاً.
بحسب آخر البيانات بتاريخ 29 أكتوبر, 2026، تحافظ القناة على نشاط مستقر. خلال آخر 30 يوماً تغيّر عدد الأعضاء بمقدار -846، وفي آخر 24 ساعة بمقدار -11، مع بقاء الوصول العام مرتفعاً.
- حالة التحقق: موثّقة (مؤكدة رسمياً من تيليجرام)
- معدل التفاعل (ER): يبلغ متوسط تفاعل الجمهور 8.10%. وخلال أول 24 ساعة من النشر يحصد المحتوى عادةً 6.08% من ردود الفعل نسبةً إلى إجمالي المشتركين.
- وصول المنشورات: يحصل كل منشور على متوسط 6 498 مشاهدة. وخلال اليوم الأول يجمع عادةً 4 877 مشاهدة.
- التفاعلات والاستجابة: يتفاعل الجمهور بانتظام؛ متوسط التفاعلات لكل منشور يبلغ 76.
- الاهتمامات الموضوعية: يركز المحتوى على مواضيع رئيسية مثل охват, инсте, удержание, юзер, gigacode.
📝 الوصف وسياسة المحتوى
يصف المؤلف القناة بأنها مساحة للتعبير عن الآراء الذاتية:
“Авторский блог Алексея Ткачука. SMM-стратегия и осознанный подход к ведению проектов в соцсетях. Реклама/Консультации — @denominant
Курс по SMM-стратегии — whyte.dnative.ru”
بفضل وتيرة التحديث المرتفعة (أحدث البيانات بتاريخ 30 أكتوبر, 2026) تحافظ القناة على حداثتها ومستوى وصول مرتفع. وتُظهر التحليلات تفاعلاً نشطاً من الجمهور، ما يجعلها نقطة تأثير مهمة ضمن فئة التسويق و RR.
Джун — 0,9 лет Мидл — 2,8 лет Сеньёр — 4,5 года Лид — 5,4 годаЭто на основе 10,3 тысяч анкет в системе, такой стаж у специалистов на разных уровнях. То есть наша отрасль всё ещё настолько молодая, что залететь на топовые позиции, можно лет за 5-6 вполне. ❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️ ❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️ ❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️ ❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️ ❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️ Что на более зрелых рынках? Помню как коллега переехала жить в Долину и делилась опытом трудоустройства в Штатах в мире маркетинга. Если у нас «креативного директора» можно встретить в какие-нибудь 25 лет, то там это ребята с 20+ годами стажа. Беглый поиск инфы выдаёт следующее:
Джун — до двух лет Мидл — до 5 лет Сеньёр — 5-7 лет CMO и другие руководящие позиции и топ-менеджеры — 10-15 лет и выше, особенно в крупных компаниях.Мне просто интересно, что будет «с нами» дальше. В плане того, что сейчас же эйджизм адовый в сфере есть. Ты не можешь быть слишком молод и на руководящей позиции (даже просто из-за того, что у тебя лицо детское, могут всерьёз не воспринимать), ты не можешь быть слишком старым, потому что «ну чё ты там уже понимаешь, дед»? Условные границы нормальности в стиле 20-40-45 лет, ничего не путаю? Но рынок стареет, топы накапливают годы опыта и дальше прорваться на руководящие позиции с низов за пару лет просто не выйдет. Поэтому интересно, что будет дальше. Ну или нас всех заменит реальный ИИ и тогда вернёмся к натуральному хозяйству. Я газоны готов подстригать, мне это дело нравится.
Правило 37% звучит так: Потрать первую треть бюджета на тесты креативов, чтобы понять метрики, а потом масштабируй первый вариант, который превзойдёт эти тесты. Так ты получаешь максимальный шанс поймать лучший креатив и не сжигаешь бюджет на тесты и не тратишь слишком много времени.Правило работает очень хорошо, когда вы имеете ограниченное количество вариантов. Но в тестах мы не знаем, сколько креативов запускать, поэтому проще работать от бюджета, какую часть бюджета нужно потратить на тесты. Я постоянно сталкивался с таргетологами, которые боятся тратить бюджет и вечно экспериментируют, убивая месяцы на тесты. Это также вредно, как и слить весь бюджет на неработоспособный креатив. Если принять правило 37%, мы сильно упрощаем себе жизнь: 1. Ты тратишь минимальный бюджет на тесты и сразу переходишь к делу. 2. Если победитель встречается где-то после 37% (а это чаще всего так), у тебя остаётся большая часть бюджета на масштабирование. 3. Конечно может не повезти и победитель окажется в первой трети. Да, ты его упустил, но математика доказывает: в долгой серии экспериментов средняя эффективность стратегии всё равно выше, чем у любых других тактик. Кроме того, никто не мешает вовремя обнаружить это и вернуть бюджет в эффективный креатив. Аналогично можно поступать не только с рекламой, но и с посевами, тестами гипотез и так далее. И очень хорошо подходит для работы с нейросетями, где велик соблазн бесконечно запрашивать ещё один вариант картинки, «вдруг дальше будет лучше?»
Если вы не придёте зарабатывать в Макс, придёт и заработает кто-то другой.
